ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ [c.34]
Математические методы, использованию которых наша экономика создает широкий простор, стали сейчас применяться для нужд управления, планирования, бухгалтерского учета, статистики и экономического анализа. Но применение математического программирования и моделирования, вообще математических методов в решении многих задач экономического и инженерного характера стало практически возможным и плодотворным лишь при условии использования счетной техники. Решение сложных задач (а экономические задачи относятся преимущественно к классу сложных) с использованием только ручного труда невозможно. Вот почему математические методы в экономическом анализе и планировании стали широко применяться, когда были сконструированы быстродействующие ЭВМ. [c.39]
Административно-контрольный департамент Департамент экономического анализа и планирования налоговых поступлений [c.49]
На решение этих задач направлена деятельность таких структурных подразделений МНС России, как Департамент экономического анализа и планирования налоговых поступлений, Департамент налоговой политики и совершенствования налогового законодательства Департамент учета, отчетности и оперативного анализа налоговых поступлений, Департамент налогообложения алкогольной и табачной продукции. [c.50]
Бородкин Ф. М. Некоторые вопросы применения корреляционного анализа в экономике и планировании. — Сборник научных трудов НГУ. Выпуск VII. Статистические модели и методы в экономическом анализе и планировании. Новосибирск, 1963. [c.201]
М. п. с. определяются в натуральных и стоимостных, абсолютных и относительных показателях. Их глубокий экономический анализ и планирование осуществляются на базе межотраслевого баланса производства и распределения продукции в народном хозяйстве, разрабатываемого в стоимостном и натурально-стоимостном измерении. На основе межотраслевого баланса определяются коэффициенты прямых и полных затрат. [c.99]
Повышение экономической эффективности капитальных вложений является одной из ключевых проблем экономического развития. Проблема эффективности капитальных вложений носит комплексный характер, с ее решением связан широкий круг вопросов теории расширенного воспроизводства, методологии экономического анализа и планирования. [c.272]
Эксплуатация энергооборудования Оперативное (диспетчерское) управление Технико-экономический анализ и планирование До 1,0 15—30 50—100 250—400 [c.31]
В работе [27] предлагается определять численность ИТР в ОГЭ исходя из годового объема информации. Например, годовой объем информации в системе управления энергохозяйством составляет (1,0-г-2,5) 109 показателей, а объем вычислительных работ— (1,0 -т- 3,0) -1012 машинных операций. Распределение объема информации и вычислительных работ для службы главного энергетика может быть проиллюстрировано данными по металлургическому заводу (табл. 1.2). Из таблицы следует, что численность ИТР (без учета руководящих работников) на уровне технико-экономического анализа и планирования для рассматриваемого предприятия оценивается примерно в 22—28 чел. Расчет проведен из условия, что производительность одного человека при аналитической обработке информации оценивается в 0,05—0,07 показателя в секунду, а фактическая загрузка управленческого персонала вопросами непосредственного анализа и планирования составляет 60—80 % рабочего времени. [c.31]
Построенная на основе указанных коэффициентов матрица коэффициентов прямой фондоемкости позволяет увязать межотраслевой баланс основных фондов с межотраслевым балансом производства и распределения продукции и определить, какие виды основных фондов и в каком объеме были использованы в отчетном периоде для производства единицы продукции. Такие коэффициенты сами по себе важны для экономического анализа и планирования. [c.522]
Управление экономического анализа и планирования производит анализ финансовой отчетности банков - контрагентов, расчет обязательных нормативов и др. В управление входит два отдела - отдел экономического анализа и управления рисками и отдел бюджетного планирования. [c.199]
Под автоматизированной системой управления предприятием понимается управление, основанное на широком использовании в планировании, учете, технико-экономическом анализе и оперативном руководстве комплекса экономико-математических моделей, современных средств вычислительной техники п методов организации сбора, обработки и передачи информации, обеспечивающих повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. [c.67]
Число звеньев зависит от уровня управления, объема и характера работ по выполнению той или иной функции. Это функциональные отделы, которые создаются при линейных руководителях и занимаются решением строго определенных задач. Они подготовляют решения для руководителя и не имеют права распоряжаться, а их взаимоотношения с производственными подразделениями ограничиваются оказанием методической помощи. Поскольку функции управления могут быть разнообразными и большими по объему, внутри отделов выделяют специальные группы или бюро. Так, в планово-экономическом отделе могут быть выделены группы во главе со старшим инженером (или главным специалистом) по анализу и планированию производства, анализу и планированию себестоимости продукции и т. п. [c.284]
Экономические службы предприятия возглавляет заместитель директора по экономическим вопросам или главный экономист, который руководит работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, наиболее полному и целесообразному использованию материальных, трудовых и денежных ресурсов. Ему подчинены отделы плановый или планово-экономический, труда и заработной платы, финансовый, бухгалтерия, лаборатория технико-экономического анализа и нормативно-исследовательская станция. [c.285]
Перспективы развития нефтегазовой промышленности в ряде районов, в том числе и на Северном Кавказе и особенно на Кубани, связаны с увеличением объема бурения глубоких разведочных скважин. Поэтому большой практический интерес для анализа и планирования представляет определение изменения себестоимости в зависимости от глубины, геологических условий и других факторов. Этот показатель является основой экономической характеристики успешности бурения глубоких скважин и позволяет сравнивать эффективность различных технологий и способов бурения. [c.45]
В учебном пособии освещены основные вопросы планирования, финансирования и стимулирования электротехнического производства. Значительное место в нем, занимают проблемы создания и освоения новой техники, роста производительности труда, экономии ресурсов, технико-экономического анализа и оптимизации инженерных решений, полного хозрасчета и самофинансирования. [c.304]
Основой экономической методологии является широкий системный подход к анализу и планированию деятельности предприятия. Это означает, что предприятие рассматривают как часть ("элемент") некоторой системы более высокого уровня (акционерного общества, регионального рынка продуктов и ресурсов, топливно-энергетического комплекса страны, региональной природной среды и т.п.). Правильно понять и оценить эффективные направления развития и шансы предприятия можно только путем тщательного анализа его связей с этой "внешней средой" и другими ее элементами. [c.275]
Экономические службы предприятия возглавляются заместителем начальника УБР по экономике, который осуществляет руководство работами по анализу и планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, по наиболее полному и целесообразному использованию материальных, тру- [c.445]
Для количественной оценки экономических процессов, анализа и планирования производственной деятельности строительных организаций, определения эффективности внедрения новой техники и рациональной организации производства в книге используются современные экономико-математические методы и электронно-вычислительная техника. [c.4]
Эффективность системы управления предприятием (объединением) во многом зависит от организации управления производственными участками, цехами, службами. Основные принципы построения аппарата этих подразделений те же, что и для предприятия в целом. Во главе каждого подразделения стоит руководитель г— начальник участка, цеха, службы, который отвечает непосредственно за всю производственно-хозяйственную деятельность этих подразделений. Начальник подразделения организует производственный процесс подчиненного ему участка, цеха, службы, обеспечивая постоянное совершенствование производства и улучшение технико-экономических показателей. Под его руководством проводят анализ и планирование работы подразделения. Структура подразделений различна и зависит от направленности производственного процесса, размеров и условий производства. [c.68]
Разделение труда по уровню ответственности предполагает разделение всех работников на руководителей, специалистов и технических исполнителей. Инженерно-технические работники могут специализироваться на выполнении конкретных видов работ и функций. Так, отдельные работники выполняют функции линейного управления, конструирования машин, проектирования технологии, планирования производства, экономического анализа и т. д. В свою очередь, для конструкторов, например, возможны три вида специализации предметная, поэлементная, функциональная. Особым видом разделения труда является разграничение обязанностей работников в процессе совместной деятельности по квалификации. [c.187]
Функции управления также могут быть разнообразными и большими по объему, внутри отделов выделяются специальные группы или бюро. Так, в планово-экономическом отделе могут быть выделены группы во главе со старшим инженером (или главным специалистом) по анализу и планированию производства, по анализу и планированию себестоимости продукции и др. Таким образом, создаются основы для специализации управленческой деятельности. В основе специализации лежат функции управления, общность целей и задач, общность характера выполняемых операций, используемая информация. [c.49]
Основные принципы построения аппарата цехов те же, что и для завода в целом. Во главе каждого цеха стоит руководитель — начальник подразделения, отвечающий непосредственно за всю производственно-хозяйственную деятельность. Начальник цеха организует производственный процесс в цехе. Ему подчинен коллектив работников этого цеха. Начальник обязан построить работу так, чтобы обеспечить постоянное совершенствование производства, постоянное улучшение технико-экономических показателей. Под руководством начальника цеха проводится анализ и планирование работы цеха. [c.66]
В настоящее время имеются все необходимые предпосылки для успешного применения методов математической статистики при анализе и планировании себестоимости добычи нефти. Они позволяют существенно увеличить возможности качественных методов экономического анализа, дополнив их методами количественных оценок. [c.10]
Регрессионные модели себестоимости добычи нефти позволяют значительно увеличить возможности традиционного анализа, включив в него количественную оценку, и в соответствии с этим расширить круг задач, решаемых в экономических исследованиях. Они позволяют решать эти задачи не только более строго, охватывая все стороны деятельности предприятия, но и создают благоприятные предпосылки для решения сложных вопросов анализа и планирования себестоимости добычи нефти. Один из таких вопросов — определение предельной себестоимости добычи нефти для предприятия с учетом конкретных условий производства. Определение такого показателя позволяет выявить потенциальные резервы нефтедобывающего производства по снижению текущих эксплуатационных затрат. Анализ себестоимости добычи нефти в сочетании с сопоставлением предельного значения этого показателя основывается главным обра- [c.19]
В качестве предмета экономического учета выступает отдельная область экономических знаний, связанная с оценкой, анализом и планированием финансово-экономической деятельности предприятия. [c.21]
Хозяйственная деятельность и те процессы, что в ней проистекают, являются объектом исследования многих наук экономической теории, макро- и микроэкономики, управления, организации и планирования производственно-финансовой деятельности, статистики, бухгалтерского учета, экономического анализа и т.д. Экономика изучает воздействие общих, частных и специфических законов на развитие экономических процессов в конкретных условиях отрасли или отдельного предприятия. Статистика исследует количественные стороны массовых экономических явлений и процессов, которые происходят в хозяйственной деятельности. Предметом бухгалтерского учета является кругооборот капитала в процессе хозяйственной деятельности. Он документально отражает все хозяйственные операции, процессы и связанное с ними движение средств предприятия и результаты его деятельности. [c.16]
Первые две функции отражают как бы технологические этапы управления, которые сводятся к информационному и аналитическому обеспечению процесса принятия решений. Само принятие решений осуществляется в виде функций управления планирования, организации управления и контроля. Следовательно, экономический анализ и другие виды управленческой деятельности, отражающие первую функцию (бухгалтерский учет, статистика), относятся к специфическим функциям управления. [c.212]
Для более высоких уровней управленческой иерархии более характерно стратегическое управление, связанное с планированием и прогнозированием. Для решения задач стратегического управления, как правило, применяется комплексный экономический анализ и перспективный (прогнозный) анализ деятельности предприятия. Эти виды анализа мы тоже уже называли. [c.214]
Не следует забывать, что слово управленческий в сочетании управленческий учет более значимо. Нельзя ограничивать рассмотрение проблемы управленческого учета только бухгалтерским учетом. Проблема значительно шире в управленческом учете используются элементы таких дисциплин, как экономический анализ, контроль, планирование и управление на предприятии, экономика предприятия, математические методы, статистика. Учитывая это и все ранее изложенное, можно сделать вывод речь должна идти об адаптации западного управленческого учета к российской теории и практике (учета в широком смысле как основы управления), а не о проблемах внедрения западного учета как чего-то доселе невиданного. [c.509]
Нормативная система управления затратами представляет собой совокупность процедур по планированию, нормированию, отпуску материалов в производство, составлению внутренней отчетности, калькулированию себестоимости продукции, осуществлению экономического анализа и контроля на основе норм затрат. Ее основной целью является полное использование производственных факторов и экономное ведение хозяйства. [c.319]
Система нормативного метода учета затрат и нормативной калькуляции — это совокупность процедур, объединяющих процессы планирования, нормирования, обеспечения материальными ресурсами, составления внутренней отчетности, калькулирования по полной себестоимости, экономического анализа и контроля на основе норм затрат. [c.351]
Нормативная система управления затратами - совокупность процедур по планированию, нормированию отпуска материалов в производство, составлению внутренней отчетности, калькулированию себестоимости продукции, экономическому анализу и контролю на основе норм затрат. [c.358]
Мероприятия по преобразованию форм собственности, в первую очередь приватизация торговых предприятий, должны предусматривать решение не только организационных вопросов, т. е. как и кому передать магазин или кафе, но и экономических, направленных на создание отвечающих новым требованиям систем учета, контроля, анализа и планирования. При этом надо учитывать, что особенностью коммерческой деятельности любого предприятия в условиях формирующегося рынка, а надо полагать, и в дальнейшем — и это показал опыт создания кооперативов, малых предприятий, товариществ и обществ с ограниченной ответственностью — будет универсализация видов деятельности, а следовательно, и объектов экономического управления. Это, несомненно, должно найти свое отражение как в структуре маркетинговых служб, так и в составе функциональных задач всей коммерческой деятельности торговых предприятий, естественно, при достаточном товарном обеспечении. [c.403]
При анализе и планировании затрат и себестоимости продукции наибольшее распространение получили два классификационных признака экономический элемент и статья калькуляции. [c.418]
Го л а некий М. М. Саморазвивающиеся системы в экономическом анализе и планировании (на примере развивающихся стран). М., 1978. [c.217]
Фондовооруженность труда — показатель, характеризующий уровень осна-щенмости. труда работников, занятых в отраслях материального производства, производственными основными фондами. Определяется путем деления среднегодовой стоимости этих фондов на среднесписочную численность промыш-ленно-производственного персонала (в промышленности) или на среднегодовую численность работников (в сельском хозяйстве). Показатель Ф. т. применяется для экономического анализа и планирования. [c.399]
Научно технический прогресс непрерывно вносит существенные изменения в размещение производительных сил, в технику и технологию произподства, в организацию планирования и учета работы предприятии и их подразделений, приводит к появлению новых отраслей и производств, к получению более прогрессивных видов продукции, использованию новых, передовых методов переработки исходною сырья, к применению в управлении производством и предприятием вычислительной техники, ц том числе ЭВМ. Изменившиеся производственные и социально -экономические условия требуют иного подхода к оценке работы промышленных предприятий, более совершенных способов анализа их деятельности и прежде всего соответствия методологических основ анализа действующему уровню организации и управления производством. Так, если до недавнего времени анализ производственно-хозяйственном деятельности химических предприятий, его методы и техника проведения в основном были ориентированы на выявление действия экстенсивны факторов, то в настоящее время основное внимание при анализе направляется па изучение и определение прежде всего интенсивных факторов, оказывающих влияние на эффективность и дальнейшее развитие производства. А это настоятельно требует расширения границ экономического анализа и прежде всего при рассмотрении результатов деятельности низовых производственных звеньев производственных цехов, участков, отдельных звеньев обслуживания, бригад и рабочих мест. [c.5]
Планирование затрат на 1 руб. товарной продукции по технико-экономическим факторам предусмотрено и в упомянутой выше инструкции по планированию, учету и олькулированию в нефтяной промышленности. Необходимо ответить, что этот раздел инструкции может быть использован также (с некоторым видоизменением) для анализа и планирования себестоимости 1 т нефти и газа. Однако для этих целей необходима разработка расчетных нормативов эксплуатационных затрат. [c.49]
Бюро (группа) нормо-контропя Бюро (группа) стандартизации объектов вспомогательного производства Бюро (группа) внедрения и учета применяемости Бюро (группа) планирования, экономического анализа и оценки уровня стандартизации [c.113]
В настоящее время все чаще в экономических исследованиях применяют экономико-математические методы анализа и планирования, в частности экономико-статистическое моделирование. Это направление сравнительно новое, но оно быстро развивается и уже получило широкое признание многих специалистов. Экономические исследования с использованием количественных методов приобретают новое, более высокое качество и полностью отвечают современным требованиям хозяйствования. Особенно велико значение математических методов и экономико-статистического моделирования при решении практических задач в условиях функционирования на предприятиях АСУ. Однако следует признать, что экономико-математическое моделирование с использованием ЭВМ в практической деятельности низовых хозрасчетных предприятий не получило достаточно широкого распространения. Своего решения требуют такие вопросы, как экономико-математический анализ производственных затрат, планирова- ние себестоимости добычи нефти и Другие, имеющие большое значение при решении практических задач повышения эффективности нефтедобывающего производства л - Л , > [c.3]
Смотреть страницы где упоминается термин Экономический анализ и планирование
: [c.340] [c.58]Смотреть главы в:
Теория экономического анализа -> Экономический анализ и планирование