Способы составления прогнозов [c.30]
Проще всего это можно проиллюстрировать на примере планирования оборота. Тот, кто осуществляет у себя этот процесс способом прибавления, например, 10% к прошлогоднему уровню для получения плана на предстоящий год, занимается прогнозированием. В принципе, прогноз - это не что иное, как продолжение тренда по обороту из прошлого в будущее. Важен тот факт, что все математические и статистические расчеты по улучшению прогнозов и повышению степени точности предсказаний еще остаются в области прогнозирования Например, речь может идти о том, чтобы выявить определенную закономерность в динамике оборота за последние годы и разработать некую модель роста. Если это удастся сделать, то при составлении прогнозов будет обеспечена большая их надежность. Однако модели предсказаний, построенные-с использованием математико-статистических методов, а также с помощью компьютера, не заменяют настоящее планирование (хотя часто такая замена очень удобна). [c.193]
Управление экономической деятельностью завода и планирование тесно связаны между собой такими общими функциями производственного менеджмента, как выбор цели, определение ресурсов, организация процессов, контроль исполнения, координация работы, корректировка задач, мотивация персонала, оплата труда и т.д. В их выполнении участвуют многие категории персонала —- менеджеры всех уровней управления, экономисты, плановики-исполнители и др. Основные функции высшего менеджмента завода состоят в установлении единой стратегии развития или в обосновании цели планирования, выборе основных способов ее достижения, определении методов и технологии разработки планов. Менеджеры остальных звеньев управления, а также специалисты плановой службы разрабатывают все текущие и тактические планы. В их функции входят также анализ внутренней и внешней среды завода, составление прогнозов развития своих подразделений, расчет и оценка необходимых ресурсов, плановых показателей и т.д. [c.83]
Во всех известных формулах расчета приведенной стоимости ключевыми параметрами являются процентная ставка, или ставка дисконта, и темп роста. Существует несколько способов оценки роста прибыли или денежного потока, но самый распространенный — расчет темпа роста прибыли либо денежного потока за единицу времени. Если выяснится, что существует устойчивая тенденция роста прибыли на 10% в год, то аналитик сможет на этом основании приступить к составлению прогноза, хотя для нефтяной отрасли характерна неустойчивость цен. Один из способов расчета темпа роста компании показан в формуле 9.12. [c.300]
Дерево целей применяется в прогнозах научно-технического прогресса. Процесс ветвления по схеме система. — цель — система — средство продолжается до достижения уровня технических средств и технологических способов, реализуемых в момент составления прогноза. [c.190]
В настоящее время назрел вопрос о разработке таких схем составления прогнозов развития системы управления производством, включающей использование различных форм и методов прогнозирования. Современная научная прогностика насчитывает более десяти различных методов и способов вероятностной оценки будущего. Однако их использование должно быть обосновано с позиций специфики объекта, для прогнозирования развития которого они используются. Между тем сфера приложения отдельных методов применительно к развитию систем управления пока еще не определена . [c.61]
При составлении прогноза сезонную компоненту можно учесть как аддитивную составляющую или в виде индекса сезонности. В теории прогнозирования разработаны несколько способов учета сезонности, рассмотрим некоторые из них. [c.181]
После составления прогнозов для различных составляющих финансовых отчетов переходим к заключительной стадии — включению всех этих элементов в прогнозные финансовые отчеты. Способ составления финансовых прогнозов мы рассмотрим более подробно в следующем разделе. Несмотря на то что составление подобных отчетов призвано помочь менеджерам решить, является ли предложенный курс действий финансово жизнеспособным, в конечном итоге решение — это вопрос суждений. К сожалению, прогнозирование финансовых отчетов не сопровождается ясными и однозначными правилами принятия решений, показывающими, что является, а что не является жизнеспособным. [c.50]
При составлении прогнозов всегда имеется вероятность того, что предположения обернутся не так. Вероятность того, что прогнозируемые события не произойдут, называется риском, и она будет рассматриваться более подробно в главе 5. Однако сейчас стоит потратить некоторое время, чтобы рассмотреть способы, которые менеджеры могут использовать для того, чтобы решать проблему риска в контексте составления финансовых прогнозов. На практике существуют разнообразные способы, помогающие менеджерам справиться с неопределенностью в отношении данных, содержащихся в прогнозных финансовых отчетах. Далее мы рассмотрим три возможных способа. [c.62]
Даже при том, что баланс можно использовать в качестве одного из инструментов составления прогнозов относительно стоимости или ценности предприятия, из него нельзя узнать текущую стоимость или ценность компании. Имеется множество самых разнообразных способов вычисления "ценности" экономического события и возможность использовать систему оценки, в которой применяются соответствующие надежные методы измерения хозяйственных операций. В соответствии с ныне действующими общепринятыми принципами бухгалтерского учета для этой цели можно использовать несколько систем измерения стоимости, включая первоначальную стоимость, восстановительную стоимость, текущую рыночную стоимость и чистую текущую стоимость. Для составления отчетов относительно активов, обязательств и размеров собственного капитала в каждом конкретном случае целесообразно использовать вполне определенную систему оценки. [c.410]
При долгосрочном прогнозировании, как показывает опыт, наиболее надежная информация может быть получена с помощью опроса и соответствующей обработки мнений экспертов. Их работа начинается с составления сценария, в котором рассматривается текущее состояние системы и ее анализ. После этого приступают к выработке прогноза о способах развития системы. Такая работа выполняется в несколько этапов с учетом сопоставления мнений отдельных экспертов, обоснования их оценок. В результате путем постепенных приближений строятся соответствующие прогнозы. Экспертные оценки могут выполняться индивидуально и коллективно. При групповой работе ( мозговой атаке ) выдвигается на 70% больше ценных новых идей, чем при индивидуальной. Поэтому коллективный метод работы над прогнозом предпочтительнее. [c.90]
Смета доходов от реализации - прогноз объема реализации, т. е. оценка объема продаж, которые предполагается достичь в бюджетном году. Это первый и основной этап разработки бюджета. Остальные являются производными. Для составления сметы используются следующие способы [c.404]
Бюджет продаж может составляться различными способами в зависимости от специфики хозяйственной деятельности компании. Общим при любом подходе к составлению бюджета продаж является определение в стоимостном выражении объема реализованной продукции или прогноза выручки от реализации. [c.70]
Рассмотрим порядок составления бюджета по международным стандартам. Планирование всех показателей бюджета лучше вести в твердой валюте (особенно если внешние финансовые ресурсы привлекаются в такой валюте). Если есть уверенность в стабильности рублевых цен (на реализуемую продукцию, услуги, основные виды затрат), отсутствии их привязки к доллару США или евро на предстоящий период, а кредиты и инвестиции привлекаются в рублях, то планирование доходов и расходов возможно в национальной валюте. Составление бюджета доходов и расходов необходимо начинать, как уже отмечалось, с разработки прогнозов сбыта и бюджета продаж. Проблема состоит в том, какой показатель выбрать для финансовой оценки объема продаж. А выбор здесь есть взять общий оборот и (или) чистые продажи (прогноз нетто-выручки от реализации), не говоря уже о том, что подсчитать чистую выручку можно самыми разными способами. [c.117]
Перец управляющим по сбыту в процессе прогнозирования встает проблема высшее руководство часто требует прогноз рынка и сбыта на следующий финансовый год задолго до его начала, иногда с упреждением в шесть месяцев. Одним из способов экстраполяции текущих показателей сбыта до конца текущего года (для облегчения составления надежного прогноза на следующий год) как раз и является столбиковая диаграмма. [c.256]
В последних главах мы ввели два основополагающих финансовых доклада — отчет о прибылях и убытках и балансовый отчет — и увидели как их различные элементы стыкуются друг с другом. Далее обратим внимание на будущее, потому что с точки зрения управляющего, слишком поздно управлять тем, что случилось вчера, на прошлой неделе или в прошлом году. Их работа состоит в формировании будущей стратегии бизнеса, но никакая стратегия не будет ничего стоить, если в нужный момент ваши финансовые ресурсы иссякнут. Единственный способ быть уверенным в своем деле — это прогноз будущих поступлений и расходов за действительный промежуток времени, в течение которого они могут появиться, основанный на ежемесячном базисе. Далее несложно предсказать профиль поступления средств и определить вероятные "болевые точки" и трудности вашего бизнеса. Мы обсудим с вами как различные элементы или "переменные" в уравнении потока наличных могут быть приспособлены для составления серии сценариев "а что, если... ", с целью оптимального выбора. В конце мы кратко взглянем на простую систему контролирования бюджета, и увидим как она приводит в действие механизм эффективного управления и контроля. [c.6]
Прогнозы полезны для планирования и осущест- изменения, что основанный на опыте прогноз бу-вления деловых операций только в том случае, дет бесполезным Дают ли данные по подобным если компоненты прогноза тщательно продуманы, продуктам (или вариантам развития) основания а ограничения, содержащиеся в прогнозе, откро- для составления прогноза о судьбе вашего продух-вен но названы. та Насколько просто или недорого можно будет Существует несколько способов сделать это получить надежную информацию об опыте прошлого [c.239]
Маркетинг включает в себя анализ существующей ситуации на рынке и возможностей предприятия упрочить свое положение на нем, а также составление прогноза этих возможностей для принятия конкретных решений по их реализации. Способы проведения маркетинговы - исследований нашли широкое освещение как в зарубежных, так и оте -ественных источниках [25, 26, 29, 33, 54. 62, 70 75]. В настоящем исследовании будут подробнее рассмотрены особенности маркетинга для ИНФ. Остановимся на диагностике этой важной для предприятия сферы деятельности. [c.94]
Анализ безубыточности представляет немалый интерес прежде всего потому, что является основой для составления прогнозов развития рыночной ситуации и бизнес-планов предприятия. В данном разделе мы рассмотрим три способа определения точки безубыточности уравнения, маржи и графического изображения. Определим также основные положения и допущения VP14 — анализа, и затем обсудим метод анализа чувствительности прогнозного расчета критической точки к изменениям принятых допущений. В конце раздела мы вкратце коснемся возможных источников информации для прогнозов безубыточности. [c.335]
Ключом к такому прогнозу являются показатели будущей динамики компании в целом, а среди них наиболее важны оценки объемов сбыта и норм чистой рентабельности (коэффициент, выражающий соотношение чистой прибыли и валовой выручки. — Прим. науч. ред.). Один из способов построения прогноза сбыта заключается в предположении о том, что компания будет функционировать так же, как и в прошлом, и поэтому необходимо просто экстраполировать ее прошлые тенденции. Например, если в прошлом объемы реализации продукции у компании росли на 10% ежегодно, при таком подходе к прогнозированию можно предположить, что и в будущем они будут расти именно этим темпом. Конечно, если имеются какие-то данные общеэкономического или отраслевого характера о том, что объемы сбыта у компании будут расти быстрее или, наоборот, медленнее, чем в прошлом, прогноз должен быть скорректирован. Скорее всего, этот наивный, упрощенный подход к прогнозированию будет столь же эффективен, сколь и прогнозы, составленные на базе более сложных методов. Как правило, прогноз объемов сбыта охватывает период от одного до трех лет попытка продлить его за эти пределы ведет к росту неопределенности и резко снижает качество прогноза. [c.365]
Бюджет с нулевой базой (ZBB) является другим типом осуществления прогноза для предприятия. Его особенность состоит в том, что при его разработке каждый раз требуется возврат к начальному варианту, как если бы бюджет формировался впервые. Автор этой системы Петер А. Пирр (Phyrr) определяет ZBB как способ составления бюджета, требующий от каждого управляющего обоснования любого запроса на фонды. Каждый должен доказать, что предлагаемые им расходы действительно необходимы. Для этого следует классифицировать все существующие виды деятельности и оценить их с помощью системного анализа, а затем расположить их в соответствии со значимостью. [c.32]
С учетом данного обстоятельства составление сбалансированного финансового плана на 1987 г. потребовало ужесточения контроля за всеми видами расходов компании в этом году. Досс подсчитал, что эффективность его усилий в сфере маркетинга (отношение объема продаж к активам компании) должна составлять 2,86, т. е. оставаться примерно на том же уровне, что и в предыдущем году. А чтобы индекс ROA равнялся 10%, другой важный показатель (отношение чистого дохода к объему продаж) должен быть 3,5 %. Затем Досс составил прогноз сбыта. Этот показатель вы не найдете ни в одном годовом отчете ни одной фирмы. Его расчеты нередко составляют коммерческую тайну. Досс вместе со своей службой маркетинга провел тщательное исследование рынка, рассчитал его емкость применительно к продукции своей компании и определил, что на 1987 г. объем продаж для компании может составить около 3 млн долл. Далее, действуя тем же способом, который был проиллюстрирован на примере финансовой отчетности компании ПЭЭ, определили, что чистый доход компании составит 105 тыс. долл., а средний уровень активов должен быть в размере 1049 тыс. долл. Чтобы получить такой средний уровень активов, на конец года они должны составить 1090 тыс. долл. А чтобы при этом сохранить платежеспособность, ликвидность компании (первая строка матрицы Мобли) на конец года не должна уменьшиться на сумму большую, чем оставалось на этом балансовом счете на конец прошлого года, т. е. уменьшение денежных средств не должно превышать 30 тыс. долл. Таким образом, компания, наконец, имела систему ориентиров, по которой могла бы разработать грамотный финансовый план и верно определить конечные плановые финансовые показатели. [c.248]
Рубрика D 11 содержит информацию о динамике роста важнейших показателей, рассчитанных на 1 акцию выручки за реализованную продукцию потока денежных средств компании, созданного в основной деятельности за данный период, но рассчитанного самым простым и неточным способом (через прибыль и амортизацию за этот период) прибыли дивидендов балансовой стоимости акции, отражающей потенциальную сумму средств, которые можно получить обратно в случае ликвидации компании. В рубрике 011 показаны не только фактические темпы прироста перечисленных показателей за прошедшие 10 и 5 лет, но и прогнозные на 1991—1993 гг. (последний столбец). Информация о динамике продолжается в рубрике 012. Здесь данные включают объемы выручки за реализованную продукцию по кварталам за 1985—1989 гг., а последний столбец — за весь соответствующий год чистую прибыль на обыкновенную акцию и выплаченные дивиденды за те же периоды. О 13 разъясняет детали расчетов показателей на акцию продолжительности отчетного периода, ожидаемой даты следующего отчета о прибыли, предполагаемой даты следующего собрания по распределению дивидендов, даты выплаты "экс-дивидендов", коррекции количества акций в обращении нв проводившийся сплит акций, возможной конвертации облигаций (подробнее о значении всех этих данных рассказывается в гл. 6). Рубрика D 14 представляет детали прогноза курса акций "Кодака" на 1990—1993 гг., который лежит в основе рейтинга "своевременности операций", составленного исходя из оптимистичного и пессимистичного вариантов развития событий. Кривая курсов за последние 15 лет на ежемесячной основе отражена в характерных вертикальных штрихах, показывающих верхние и нижние границы курсов за месяц. Кривая, нарисованная сплошной линией, показывает прогноз так называемой кривой стоимости акций (или value line), которая в интерпретации агентства "Вэлью Лайн", названного так же, как и сама кривая, построена на основе коэффициента "курс/поток денежных средств". Этот коэффициент относится к числу аналитических, применяемых при оценке акционерного капитала или компании вообще по методу сравнительных рыночных пропорций. В этом примере данный коэффициент равен 9. Рубрика 015 помогает выявить долгосрочные тенденции в развитии компании, так как в ней представлены фактические финансовые показатели за период 1972—1988 гг., а также прогноз этих показателей на 1991—1993 гг. Строки в этой рубрике последовательно показывают выручку на акцию, поток денежных средств на акцию, чистую прибыль на акцию, дивиденды на акцию, капиталовложения во внеоборотные активы на акцию, балансовую стоимость акционерного капитала на акцию, количество обыкновенных акций в обращении, среднегодовое значение коэффициента Р/Е, относительное выражение коэффициента Р/Е (о котором речь шла в пункте III), среднегодовую текущую доходность [c.101]
Методика составления сценарных условий представлена в Приложении 2. Программа (стратегия) социально-экономического развития территории на среднесрочную перспективу составляется в соответствии с методическими рекомендациями МЭРиТ РФ. Для построения прогноза макроэкономических показателей используются методические рекомендации МЭРиТ РФ. Методика выбора способа расчета макроэкономических показателей приведена в Приложении 3. [c.26]
Корректность прогноза предлагаемым способом подтверждается данными наблюдений за послепожарным возобновлением на гарях, не использованных при составлении прогнозной таблицы. [c.21]
Смотреть страницы где упоминается термин Способы составления прогнозов
: [c.229] [c.496] [c.68] [c.595] [c.9]Смотреть главы в:
Технический анализ товарных и финансовых рынков Изд.2 -> Способы составления прогнозов