Стратегическое планирование требует подхода к планированию капиталовложений по принципу сверху вниз вы выбираете виды бизнеса, в которых целесообразно вести операции, а затем осуществляете инвестиции, необходимые для достижения успеха. Совершенно естественно и логично подходить к планированию инвестиций именно таким образом в дополнение к подходу снизу вверх. Проблема же состоит в том, что мы понимаем подход "снизу вверх" в планировании капиталовложений гораздо лучше, чем подход "сверху вниз". [c.1019]
Покажите разницу финансового прогнозирования по принципу сверху-вниз и по принципу снизу-вверх . Каковы основные преимущества этих способов составления прогнозов [c.829]
При бесцеховой структуре управления плановые функции выполняются экономистами-менеджерами высшего звена. Каждый завод самостоятельно выбирает структуру своих планово-экономических органов. Согласно классической науке организации производства, с выводами которой взаимодействует теория менеджмента, структура управления заводом должна разрабатываться по принципу сверху вниз . Последовательность разработки организационной структуры соответствует действующей технологии планирования [c.84]
Общее программное заявление носит широкий и достаточно декларативный характер. В противоположность ему задачи компании должны быть четко сформулированными, количественно определенными и привязанными к конкретным временным датам. Иногда они устанавливаются по принципу сверху вниз, когда руководство компании определяет конкретные цели, а затем доводит до подразделений план решения общих задач, иногда — по принципу снизу вверх. В этом случае задачи компании представляют собой совокупность целей отдельных бизнес-единиц. Но чаще всего формулирование задач компании представляет собой интерактивный процесс, в котором честолюбивые устремления высшего руководства уравновешиваются трезвыми оценками реальной ситуации на рынках, менеджментом бизнес-единиц. [c.143]
Проблема классификации может быть решена по принципу сверху вниз с необходимым описанием контекста, в котором обнаружена ошибка характера проявления ошибки кода или данных, которые были некорректны стадии разработки ПО, на которой сделана ошибка, и причины возникновения ошибки. В качестве первого уровня классификационной схемы можно выделить пять основных вопросов, ответы на которые позволяют определить характер ошибки. Этими вопросами являются следующие [c.56]
Проектирование СМОД может вестись либо традиционно по принципу снизу вверх , либо по принципу сверху вниз . Название принципов соответствует направлению движения при проектировании по уровням детализации создаваемой СМОД, представленной в виде дерева, корнем которого является собственно система обработки, далее следуют уровни подсистем, задач и т. д. [c.201]
Альтернативным принципом проектирования СМОД является принцип сверху вниз . В этом случае проектирование начинается с самого верхнего уровня — уровня СМОД. Определяются цели, назначение системы и проектные решения, соответствующие данному уровню. Далее производится декомпозиция системы на составляющие компоненты и определяются их взаимосвязи. Для каждого выделенного компонента разрабатываются соответствующие проектные решения. [c.203]
При проектировании по принципу сверху вниз СМОД рассматривается как древовидная структура, составленная из модулей. Корнем дерева является модуль, отражающий логику системы в целом. Он или передает управление модулям более низкого уровня, или идентифицирует их для выполнения. [c.203]
При использовании принципа сверху вниз первым разрабатывается модуль самого верхнего уровня. Причем для его отладки не обязательно иметь модули более низкого уровня. Их можно заменить фиктивными модулями (в литературе встречается термин программа-имитатор , или заглушка ), которые либо возвращают управление модулю более высокого уровня, либо имитируют работу модулей более низкого уровня с получением результатов их работы. Таким образом, становится возможным отладка логики работы модуля верхнего уровня задолго до создания модулей более низкого уровня. [c.203]
Преимущество принципа сверху вниз состоит в том, что проектная документация создается одновременно с разработкой программных модулей, при этом сохраняется полное соответствие между документацией и программами. [c.203]
Еще одно преимущество применения принципа сверху вниз заключается в том, что проектирование можно начинать практически с любого модуля, представленного в виде узла древовидной структуры системы. При этом должны быть заранее разработаны интерфейсы между этим модулем и модулем более высокого уровня. Так, отдельные ветви древовидной структуры системы можно разрабатывать раньше других. Например, для облегчения подготовки объекта к внедрению СМОД раньше других можно разработать интерфейсы для пользователей и внешние интерфейсы. [c.203]
Проиллюстрируем применение принципа сверху вниз на упрощенном примере проектирования задачи Бухгалтерский учет материалов . После анализа экономической сущности этой задачи произведем ее декомпозицию на следующие функциональные [c.203]
Когда приходит время выбора акций, многие профессионалы используют примитивный подход, пытаясь выделить компании, обладающие определенными достоинствами, например принципиально новой продукцией. Однако на многих зарубежных фондовых рынках, где общедоступная информация не столь широка, как в США, а операции инсайдеров более распространены, индивидуальные американские инвесторы, скорее всего, будут последними узнавать обо всем. Подход по принципу "сверху вниз", связанный с попыткой выделить наиболее перспективные национальные экономики, может оказаться более плодотворным. Для тех, кто использует эту стратегию, некоторые инвестиционные консультанты рекомендуют вкладывать в ценные бумаги банков и компаний сферы коммунальных услуг, которые обычно процветают при общем экономическом подъеме. [c.807]
В начале каждого финансового года фирмы проводят анализ проблем и разрабатывают свои долгосрочные планы и задачи на 3—5 лет вперед. Эти планы учитывают при разработке краткосрочного плана (на 6—12 месяцев). При подготовке краткосрочных планов сочетаются принципы сверху вниз и снизу вверх . Проект плана готовит руководство высшего звена, затем обсуждает его с руководителями подразделений фирмы. В результате обсуждения готовятся проекты планов для каждого подразделения. Руководители подразделений обсуждают их с линейными руководителям вплоть до руководителей кружков качества. [c.18]
Методология обеспечения качества программных средств все более совершенствуется. Важную роль в этом процессе сыграли методы структурного программирования, с появлением которых были прежде всего удовлетворены нужды программистов (и в меньшей степени проектировщиков, испытателей и администраторов) г стремившихся повысить качество изделий. Методика испытаний, описанная в этой книге, хорошо проверена на практике и представляет собой неотъемлемую часть общей согласованной методологии создания программных изделий по принципу сверху вниз новые методы контроля качества легко впишутся в рамки предлагаемой методики. [c.151]
Составление смет по принципу сверху-вниз требует жесткого контроля, включая регулярное сопоставление фактических результатов с запланированными показателями и принятия быстрых мер при отклонениях от сметы. [c.579]
Если же предприятие не избирает идеальный и типичный путь внедрения сбалансированной системы показателей по принципу сверху вниз , то в большинстве случаев целесообразнее начинать ее внедрение в какой-либо одной пилотной сфере. Такой пилотный подход, как свидетельствует наш опыт, имеет шесть преимуществ [c.111]
Более совершенная реализация принципа сверху вниз при составлении планов. В сбалансированной системе показателей цели на ближайший год формулируются перед началом процесса планирования. Оператив ное планирование, осуществляемое в структурных подразделениях и реализуемое по принципу снизу вверх , ориентируется на достижение стратегических целей BS , сформулированных по принципу сверху вниз . [c.306]
Производство продуктов не может рассматриваться как цель деятельности той или иной организации. Организация (в том числе и общественной сферы) выполняет тот или иной заказ и для этой цели создает свой продукт. Выполнение того или иного заказа может быть необходимо согласно законодательству или определяться политической необходимостью. При этом постановка целей осуществляется по принципу сверху вниз . [c.414]
Процесс планирования предпочтительнее строить сверху-вниз и снизу-вверх. Важно понимать, что каждый коллектив, исполнительный директор и линейный управляющий должны играть важную роль в процессе планирования. Планирование, осуществляемое сверху-вниз, определяет цели и задачи, связанных с ключевыми факторами производства Подход по принципу сверху-вниз должен поддерживаться управляющим среднего звена. Подходы исполнительного руководства и управляющих сред- [c.57]
Принципы оценивания Снизу -вверх, суммирование полного множества деталей - Принципы успеха или подобные принципы сверху-вниз [c.113]
Диагностика результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия осуществляется путем просмотра описанного дерева целей по принципу сверху-вниз и слева-направо. Каждому уровню дерева соответствует правило, сопоставляющее значение показателя с требуемым уровнем. Для сопоставления рассчитанных показателей со среднеотраслевыми значениями такие абсолютные показатели, как прямые и постоянные затраты, переводятся в относительные посредством отнесения их к объему реализации продукции в рублях. Значения рассчитанных показателей оцениваются также путем сравнения с аналогичными значениями за предшествующий период, обеспечивая тем самым динамический анализ. Например [c.92]
Формирование рыночной экономики обусловливает развитие анализа в первую очередь на микроуровне — на уровне отдельных предприятий и их внутренних структурных подразделений, поскольку эти низовые звенья (при любой форме собственности) составляют основу рыночной экономики. Но это не исключает, а скорее предполагает и необходимость возможного перехода анализа на макроуровне не сверху вниз , как складывалось при командно-административной системе с ее ярко выраженным централизмом, а снизу вверх . Народнохозяйственные обобщения вовсе не противопоказаны коммерческим отношениям, принципам и требованиям свободного рынка. [c.4]
Организационная структура, построенная в соответствии с этими принципами, получила название иерархической, или бюрократической, структуры. Наиболее распространенным типом такой организации является линейно-функциональная структура, в которой реализованы указанные выше принципы. Она встречается почти на всех предприятиях на том или ином уровне организационной структуры. Это процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свои четко определенные задачи и обязанности. Конкретные характеристики и черты деятельности того или иного подразделения соответствуют наиболее важным направлениям деятельности организации. Значение сбытовых, производственных и финансовых функций предприятия столь широко признано, что зачастую они берутся за основу структуры организации. Они располагаются на уровне, выше которого находится лишь руководитель предприятия. Данное положение верно независимо от того, на какой основе проводится группировка видов деятельности внутри предприятия и насколько важны функции того или иного подразделения. В чистом виде функциональная структура практически не встречается, а применяется в органическом сочетании с линейной структурой, действующей вдоль иерархии управления сверху вниз и базирующейся на строгой подчиненности низшего звена управления высшему. [c.88]
Для разработки концептуальных моделей технических систем используем метод структурного анализа, предполагающий последовательную детализацию изучаемой или проектируемой системы "сверху вниз". В отличие от других методов, использующих тот же принцип, предполагается, что на каждом уровне представлено разложение анализируемого объекта, более детализированное, но полностью эквивалентное предшествующему уровню. Описание структурированной таким образом системы представляется в виде набора схем и пояснений к ним. Такой набор схем, называемый моделью системы, обычно отражает систему только с одной какой-либо точки зрения. Для полного описания системы составляют несколько моделей, между которыми устанавливают взаимные связи. [c.95]
Метод декомпозиции модулей предусматривает дальнейшее разбиение подкомплексов задач на отдельные задачи, показатели. Подход к разбиению всей совокупности задач по принципу сверху вниз особенно удобен для разработки принципиальных организационно-технических решений, внесения в них при необходимости изменений, а также увязки при проектировании хозяйственных и организационно-управленческих целевых установок с конкретными задачами и показателями. [c.68]
Суть структурного подхода состоит в последовательной декомпозиции исходной системы на подсистемы, функции, комплексы задач, процедуры обработки данных, осуществляемой по принципу сверху вниз . При этом сохраняется целостное представление об ИС, в которой все компоненты взаимоувязаны, что и отличает этот подход от простой интеграции отдельных компонентов в систему методом снизу вверх . [c.50]
Наша модель для компании "Важный фрукт" представляет пример планирования по принципу "сверху вниз". Некоторые компании предпочи- [c.793]
Как можно более плоская , подчеркивающая отношения партнеров Только в необходимой степени и не используется при планировании Приблизительная и простая, при необходимости с иерархией подпланов Небольшое, наподобие основных моментов или ситуационного анализа Принципы успеха или подобные принципы сверху вниз [c.214]
Метод HIPO-схем (иерархия — ввод — обработка — вывод) используется на протяжении всего проектирования СМОД для документирования и графического отображения проекта и как дополнительное средство, обеспечивающее создание СМОД по принципу сверху вниз . [c.207]
В библиотеке обеспечения процесса проектирования может быть собрана статистика о режиме работы коллектива над созданием проекта. Использование библиотеки обеспечения в сочетании со структурным программированием, ведением разработок по принципу сверху вниз и HIPO-схемами значительно повышает эффективность руководства проектированием. Причем в каждый момент времени можно четко определить степень завершенности создаваемого проекта, объективно оценить, насколько система готова к работе. [c.212]
Несомненным достоинством функциональных моделей является реализация структурного подхода к проектированию ЭИС по принципу сверху-вниз , когда каждый функциональный блок может быть декомпозирован на множество подфункций и т.д., [c.281]
Определение целевых показателей (Stret h-Targets) потребует значительных усилий. Целевые показатели, возникающие в процессе конкретизации стратегии по принципу сверху вниз , обычно более смелые, чем целевые показатели, возникшие по принципу снизу вверх . Целевые показатели определяются с учетом результатов бенчмаркинга, опросов клиентов и сотрудников, данных прошлой деятельности и предпринимательской оценки. [c.103]
Механизм вывода осуществляет дедуктивный перебор фактов, относящихся к правилу по принципу "сверху - вниз", "слева -направо" или обратный вывод методом поиска в глубину. Так, в ответ на запрос vibor(X,Y) получим Х="Петров", У="менеджер". [c.55]
В случае применения экспертной системы внутреннего финансового анализа FINEX экспертиза осуществляется автоматически на основе введенных данных финансовой отчетности. При этом анализ финансовых показателей выполняется последовательно по принципу "сверху-вниз" и "слева-направо" в соответствии с деревом взаимосвязи показателей. В случае обнаружения некоторого "узкого места" (неудовлетворительного значения показателя) может быть включен диалоговый режим работы экспертной системы, в котором система последовательно опрашивает пользователя на предмет качественной оценки тех или иных процессов, причем вопросы задаются в порядке, зависящем от предыдущих ответов. [c.78]
Автор принимал участие в разработке и обсуждении на комиссиях рабочего уровня закона О недрах РСФСР 1992 г., закона О недрах Коми Советской Социалистической Республики от 12 февраля 1992 г., закона О недрах Российской Федерации от 3 марта 1995 г. и закона О недрах Республики Коми 1995 г. К сожалению, во всех случаях это участие дало очень мало положительных результатов и развеяло иллюзии о том, что главное — это выработка правильных принципов и точные формулирования статей, а уж получить одобрение депутатов — дело нехитрое. Оказалось, что каждый депутат рассматривает каждое положение закона прежде всего сквозь призму своих интересов. Тем не менее в результате такой деятельности автор пришел к выводу о необходимости научного подхода к законотворчеству, а именно о разработке законов сверху вниз , от общего к частному, от принципов к деталям. При этом задача науки, на наш взгляд, заключается в разработке принципов пользования недрами, соответствующих определенному государственному устройству. Варианты каждой правовой нормы должны быть проанапизированы на предмет тех вероятных последствий, которые они вызовут. Учитывая сложность прогнозирования экономических ситуаций, анализ в основном должен опираться на исторические прецеденты. [c.107]
При всех преимуществах принципа планирования снизу вверх (выше ответственность отдельных структурных подразделений за конечные финансовые результаты) многие предприятия и фирмы методически и организационно не готовы к внедрению у себя этого принципа. В таком случае в соответствии с принципом планирования сверху вниз все основные буджеты ЦФО могут разрабатываться в центральных службах компании. [c.275]
Стохастический осциллятор (Sto hasti s) - осциллятор перекупленности/перепроданности, основанный на том принципе, что при росте цен цена закрытия стремится к верхней границе ценового диапазона. При нисходящей тенденции цены обычно закрываются у нижней границы диапазона. Наиболее распространенные периоды расчета осциллятора -9 и 14 дней. Стохастический осциллятор состоит из двух линий линии %К и ее 3-дневного скользящего среднего - линии %D. Эти две линии колеблются в вертикальном диапазоне от О до 100. Значения выше 80 соответствуют перекупленному рынку, а ниже 20 - перепроданному. Сигнал к покупке возникает тогда, когда обе линии находятся ниже уровня 20 и быстрая линия %К пересекает снизу вверх медленную линию %D. Сигнал к продаже образуется, когда обе линии находятся выше уровня 80 и быстрая линия %К пересекает сверху вниз медленную линию %D. Существует два варианта стохастического осциллятора быстрый и медленный. Большинство трейдеров пользуется медленным вариантом, потому что он имеет более сглаженный вид, и его сигналы более надежны. Быстрый стохастический осциллятор рассчитывается по следующим формулам [c.295]