Стандартизация в управлении качеством продукции

Роль стандартизации в управлении качеством продукции за последние годы значительно возросла. Это обусловлено тем, что ГСС теперь предусматривает обязательный пересмотр (не реже одного раза в 5 лет) действующих стандартов для определения их научно-технического уровня. Большое внимание уделяется комплексной стандартизации, охватывающей все этапы создания продукции.  [c.118]


Стандартизация в управлении качеством продукции  [c.476]

II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний  [c.85]


В высших учебных заведениях проблемы управления качеством продукции начали изучать в 70-х годах, как правило, в рамках курса "Основы стандартизации и управления качеством продукции". Такой, скажем, не очень богатый по объему курс читается в среднем лишь в одном из шести вузов.  [c.281]

Вот уже более 25 лет в нашей стране осуществляется подготовка докторов и кандидатов наук по специальностям "Стандартизация" и "Управление качеством продукции". Подготовка специалистов высшей квалификации осуществляется как по техническим, так и по экономическим специализациям. Это тоже чрезвычайно важное свидетельство.  [c.391]

Отправным пунктом в этом направлении явилось постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 10 ноября 1970 г. № 937 О повышении роли стандартов в улучшении качества выпускаемой продукции", поднявшее стандартизацию и управление качеством продукции до уровня общенациональных задач.  [c.327]

Большую роль в управлении качеством продукции играет стандартизация, в ходе которой учитываются новейшие достижения науки, техники и практики. Нормы и требования, устанавливаемые при стандартизации, определяются в виде специальных документов — стандартов. На продукцию, для которой установлены единые по Союзу требования к качеству, утверждаются государственные общесоюзные стандарты — ГОСТ. Они имеют силу закона.  [c.147]

Большую роль в управлении качеством продукции играет стандартизация. Она предусматривает установление и применение строго определенных требований к качеству и размерным характеристикам сырья, материалов и изделий промыш-  [c.159]

С этих позиций следует рассматривать и применение статистических методов в стандартизации и управлении качеством продукции. Как отмечалось в п. 1.1, статистические методы управления качеством продукции применяются для решения широкого  [c.14]

В основе планирования повышения качества ТНП на химических предприятиях лежат государственная и заводская аттестация, государственная плановая система стандартизации, система управления качеством продукции, непосредственно связанная с системой материального и морального стимулирования работников.  [c.90]


Управление качеством продукции и труда. В управлении качеством продукции и труда на предприятиях все шире используются экономические рычаги — цены, прибыль, фонды экономического стимулирования, кредит. Повышена роль стандартов (государственных, отраслевых, заводских)—документов, в которых определяются техническая характеристика стандартизируемой продукции, показатели ее качества (и уровень каждого из них), методы и средства измерения, испытаний, правила маркировки, транспортировки и хранения продукции. В стандартах отражаются требования к продукции, удовлетворение которых позволяет обеспечить необходимый ее технический уровень и качество. Поэтому стандартизация стала важным элементом системы управления качеством.  [c.106]

Только непониманием проблемы качества можно объяснить такие заявления руководителей, как управление качеством продукции означает ужесточение приемки продукции , управление качеством продукции означает более активное внедрение стандартизации , управление качеством представляет собой статистику , управление качеством на практике представляется весьма трудоемким процессом , пусть вопросами управления качеством продукции занимается отдел приемки или контроля , успехи предприятия в управлении качеством продукции исключают выполнение дополнительных мероприятий , управление качеством не имеет отношения к администрации предприятия или отделу реализации.  [c.396]

В единой системе, управления качеством продукции наряду со стандартизацией большую роль играет государственная аттестация. Эта форма государственного управления качеством продукции появилась в 1967 г. Аттестация была начата на 50 предприятиях, которые первыми были переведены на новую систему планирования и экономического стимулирования.  [c.118]

В СССР находят все большее распространение системы управления качеством, которые предусматривают создание замкнутого цикла управления качеством продукции на стадии научных исследований и проектирования, в процессе производства и использования. Создание систем управления качеством продукции тесно связано с повышением роли стандартизации.  [c.186]

Комплексной программой решения экономических проблем по совершенствованию планирования и управления в газовой промышленности в 1976-1980 гг. предусмотрено разработать и внедрить единую систему государственного управления качеством продукции газовой промышленности в общей системе управления народным хозяйством на базе стандартизации с применением электронно-вычислительной техники.  [c.15]

СТАНДАРТЫ МЕЖДУНАРОДНЫЕ - документы, устанавливающие качественные характеристики товаров и применяемые во взаимной торговле стран мира. Общепризнанными являются стандарты, разработанные Международной организацией по стандартизации (ИСО). С.м. ИСО серии 9000 по управлению качеством продукции приняты европейскими странами в качестве национальных. В 1987 году в СССР принято решение о прямом применении С.м. ИСО-9000 на советских промышленных предприятиях. С.м. предполагает, что продукция и услуги должны отвечать определенным потребностям, сфере применения или назначения удовлетворять требованиям потребителя соответствовать стандартам и техническим условиям отвечать действующему законодательству и другим нормативным требованиям предлагаться потребителю по конкурентоспособным ценам обусловливать получение прибыли.  [c.206]

Отмечается, что за последние три года работа по стандартизации на предприятиях пищевой промышленности значительно улучшилась, разработана определенная система внедрения стандартов, контроля качества выпускаемой продукции. В аппарате управления, а также на предприятиях выделены работники, занимающиеся специально вопросами внедрения и соблюдения стандартов, контроля качества. Разработаны и утверждены положения о службах стандартизации в управлении и на предприятиях.  [c.236]

В числе направлений работ по повышению качества продукции наибольшую практическую значимость имеют нормирование качества продукции (его отдельных показателей), ее сертификация, стандартизация, унификация и методы ценообразования. Исходя из этого, в разделе 5 наибольшее внимание будет уделено следующим мероприятиям в системе управления качеством продукции  [c.167]

В состав специальных подсистем механизма управления качеством продукции входят подсистемы стандартизация, испытаний продукции, профилактики брака в производстве, аттестации и сертификации.  [c.464]

Стандартизация является одним из важнейших элементов современного механизма управления качеством продукции (работ, услуг). По определению международной организации по стандартизации (ИСО), стандартизация — установление и применение правил с целью упорядочения деятельности в определенных областях на пользу и при участии всех заинтересованных сторон, в частности для достижения всеобщей оптимальной экономии при соблюдении функциональных условий и требований техники безопасности.  [c.476]

Таким образом, к моделям систем качества допустимо, а по теоретическим и практическим соображениям просто необходимо, относить "Рекомендации по разработке на предприятиях комплексных систем управления качеством продукции на базе стандартизации"1, стандарты ИСО серии 9000, проекты систем качества, представляемые для внедрения. Разнообразные модели систем качества в большом количестве присутствуют также в национальных стандартах, в рекомендациях по разработке систем качества, в научной литературе, их рассматривают на лекционных и семинарских занятиях для студентов и т. д.  [c.133]

Весьма характерной описательной моделью являются уже упоминавшиеся "Рекомендации по разработке на предприятиях комплексных систем управления качеством продукции на базе стандартизации" 1974 года, где содержится достаточно подробное словесное описание модели КС УКП. К этой группе моделей относятся и стандарты ИСО серии 9000, впервые опубликованные Международной организацией по стандартизации (ИСО) в 1987 году.  [c.137]

Из модели, изображенной на рис. 4.5, следует, что управление качеством продукции на предприятии осуществляется всем руководящим и инженерно-техническим персоналом подразделений, участвующим в управлении и организации производства. Координация их деятельности осуществляется директором и главным инженером предприятия. Координирующее подразделение определяется в зависимости от конкретных условий. Им может быть отдел стандартизации или специальный отдел координации управления качеством продукции.  [c.149]

Разрабатывалась КС УКП уже осознанно на принципах системно-комплексного подхода, базируясь на стандартизации. В основу КС УКП были положены принципы общей теории управления и разработанная к тому времени принципиальная модель управления качеством продукции.  [c.175]

С 1963 года, когда Комитет стандартов, мер и измерительных приборов при Совете Министров СССР (впоследствии Госстандарт СССР) возглавил крупный ученый — профессор, доктор технических наук В.В. Бойцов, началась последовательная проработка вопросов повышения роли стандартов в улучшении качества продукции. Новый председатель Комитета был твердо убежден в том, что возможности стандартизации до конца не раскрыты, и в перспективе стандартам предстоит играть более значительную роль в управлении современным производством, в том числе в обеспечении качества продукции.  [c.186]

КС УКП и стандарты ИСО серии 9000 есть, безусловно, первые две вехи в реализации системно-комплексного подхода к управлению качеством продукции на базе стандартизации.  [c.194]

В интересах дальнейших исследований и углубления знаний о развитии системно-комплексного подхода к управлению качеством продукции и управлению производством в целом на базе стандартизации необходимо обратиться к весьма важному с методологической точки зрения факту. У TQM был предшественник  [c.199]

Каковы главные звенья системы управления качеством продукции Назовите ведущее звено этой системы, покажите особенности ее создания в Вашей отрасли. Что еще нужно сделать для улучшения стандартизации, планирования, стимулирования, управления качеством продукции в народном хозяйстве и отдельных его звеньях, наиболее знакомых Вам  [c.60]

См. Комплексные системы управления качеством продукции на производственных предприятиях и в объединениях на базе стандартизации. М., Изд-во стандартов, 1975, с. 8.  [c.45]

До последнего времени системы управления качеством продукции практически не имели строго определенных организационных форм. Постановка вопроса о необходимости формирования комплексной системы управления качеством возникла лишь в конце 50-х—начале 60-х годов в США и несколько позже в СССР. В 1971 г. коллективы производственного объединения Микроприбор Львовского завода кинескопов в содружестве с работниками научно-исследовательских институтов Госстандарта СССР — Львовского филиала ВНИИ физико-технических и радиотехнических измерений и ВНИИ стандартизации приступили к разработке и внедрению комплексной системы управления качеством продукции на базе стандартизации. Этот подход также получил развитие на Ярославском моторном заводе, в производственных объединениях ЗИЛ и ГАЗ, на многих других предприятиях.  [c.215]

Несмотря на указанные несоответствия, такой подход имеет широкое распространение и нашел отражение в типовых положениях об отделах технического контроля качества и стандартизации, применяемых в промышленности. Однако функциональная специализация этих подразделений, сфера их компетенции и полномочий, численность и состав работников не позволяют им достаточно эффективно осуществлять работу по комплексному управлению качеством продукции. В связи с этим на отдельных предприятиях предприняты попытки формировать систему управления качеством на основе организационного выделения самостоятельных подразделений — отделов управления качеством. Однако при этом сразу же возникли проблемы определения статуса и полномочий таких подразделений, а также построения механизма их взаимодействия с остальными службами предприятия и объединения. В условиях использования традиционных схем построения линейно-функциональных струк-  [c.216]

Стандартизация и управление качеством продукции / Швандар В. А., Панов В. П. и др.— М. ЮНИТИ-ДАНА, 1999.  [c.293]

Следует отметить, что Московская конференция ЕОКК вызвала большой интерес со стороны широких кругов советских и зарубежных специалистов, работающих в области стандартизации и управления качеством продукции.  [c.22]

Швандар В.А., Панов В.П. Стандартизация и управление качеством продукции. М. ЮНИТИ-ДАНА, 2000.  [c.50]

В соответствии с комплексной программой и планом отраслевой стандартизации Стандарт предусматривает разработку и внедрение комплекса траслевой нормативно-технической документации, опреде -ляющей основные положения, организационно-техническое построение, порядок разработки и внедрения комплексных систем управления качеством продукции в объединениях и на предприятиях отрасли. Норма -тивно-технические документы регламентируют деятельность по функциям управления качеством продукции, формирование и функционирование самой ОС УКПгазпром, номенклатуру показателей уровня качества продукции, методы их нормирования, учета, оценки, планирования и контроля.  [c.15]

Приведенные данные о средних величинах широко применяются, причем не только в теории экспертных оценок или социологии. Велико прикладное значение РТИ в задачах стандартизации и управления качеством, в частности в квалиметрии. Здесь есть и интересные теоретические результаты. Например, любое изменение коэффициентов весомости единичных показателей качества продукции приводит к изменению упорядочения изделий по средневзвешенному показателю (эта теорема доказана В. В. По-диновским).  [c.321]

А.В. Гличев много лет преподавал в Московском авиационном институте и 20 лет руководил Всесоюзным научно-исследовательским институтом стандартизации (ВНИИС) Госстандарта СССР, где под его руководством была разработана и внедрена в промышленность комплексная система управления качеством продукции (КС УКП), во многом предвосхитившая используемые во всем мире международные стандарты ИСО серии 9000.  [c.2]

Особое воздействие научно-технического прогресса на качество продукции происходит через государственную систему стандартизации. Стандарты — важный элемент государственной системы управления качеством продукции. В них определены система и уровень показателей качества продукции, методы и средства измерения, испытаний, маркировки, упаковки,транспортировки и хранения продукции. Основные цели и задачи системы стандартизации в стране сформулированы в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров (197Q г.) О повышении роли стандартов в улучшении качества выпускаемой продукции .  [c.66]

Обоснованность и целесообразность комплексного подхода подтверждена успешным применением так называемой Львовской системы управления качеством. В пособии по разработке и внедрению комплексных систем управления качеством продукции, подготовленном ВНИИ стандартизации на основе обобщения передового опыта промышленности, на эти системы возлагаются функции, полностью обеспечивающие выполнение описанного нами на рис. 8 круга задач2.  [c.45]