Заместитель директора по управлению персоналом - директор по кадрам [c.285]
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ [c.52]
Заместитель директора по управлению персоналом Менеджер по персоналу [c.376]
Заместитель директора по управлению персоналом [c.286]
В соответствии с классификационными признаками к. руководителям в системе управления персоналом относятся заместитель директора по управлению персоналом, менеджер по персоналу, начальники бюро (лабораторий) по организации труда и управлению производством бюро (лаборатории) социологии труда нормативно-исследовательской лаборатории по труду отдела кадров отдела организации и оплаты труда подготовки кадров и т.д. [c.354]
Заместитель генерального директора по управлению персоналом [c.166]
Заместитель генерального директора по управлению персоналом крупной организации Начальник отдела подготовки кадров республиканского министерства [c.204]
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ОРГАНИЗАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ [c.85]
Во время аудиторного занятия каждая подгруппа объявляет о выбранной ею организации, чтобы исключить дублирование. Участники каждой подгруппы распределяют между собой роли руководителя организации (директора, президента и т.п.), его заместителя по управлению персоналом, начальника отдела управления персоналом и др. Экспертная группа должна владеть знанием методических основ формирования целей, функций и оргструктур и с этой точки зрения оценивать правильность и рациональность результатов работы каждой подгруппы. [c.64]
Исходные данные. Среднесписочная численность работников машиностроительного завода составляет 4300 человек. В аппарат управления завода входит единая служба управления персоналом, состоящая из отдельных функциональных подсистем. Службу возглавляет заместитель директора по персоналу, у которого имеется помощник по социальному развитию. Фактическая численность отдельных подсистем службы управления персоналом составляет [c.79]
Задача 6.5 вариант А — решением социальных вопросов занимается директор фирмы или его заместитель с участием помощника (референта) директора по кадрам и административно-хозяйственным делам вариант Б — управление социальным развитием организации возлагается на заместителя директора по персоналу с подчинением ему управленческих подразделений и отдельных специалистов, ведающих вопросами трудовых отношений, кадровой работы, материального стимулирования, социальной защиты работников, функционирования объектов социального назначения вариант В — для управления социальной инфраструктурой вводится (дополнительно к варианту Б ) должность заместителя директора по социально-бытовым вопросам с приданием ему в подчинение управленческих звеньев и должностных лиц, ведающих жилищно-коммунальным хозяйством и другими объектами социального назначения. [c.215]
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ОРГАНИЗАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ (ПО КАДРАМ) — работник, организующий кадровую работу по всему циклу управления персоналом от найма работника до его увольнения или прекращения работы в данной организации. Ему подчиняются службы управления персоналом отдел кадров, отдел обучения, отдел организации труда и заработной платы, соц. служба и др. отделы соц. инфрастуктуры, отдел охраны труда и техники безопасности, лаборатория социологии, отдел научно-технической информации и др. З.д.о. по у.п. утверждает сметы расходов отделов службы управления персоналом, заявки на обучение кадров с учетом предложений структурных подразделений организации, учебные программы по обучения кадров гра- [c.419]
Для управления персоналом на промышленных предприятиях создаются специальные службы управления кадрами в виде специальных отделов (или управлений). Однако в традиционной организационной структуре управления отделы кадров не являются ни методическими, ни координирующими центрами кадровой работы. Они, как правило, структурно разобщены с другими подразделениями, выполняющими те или иные функции управления персоналом. В традиционно сложившихся организационных структурах управления наряду с отделом кадров существуют отделы подготовки кадров и военизированной охраны, которые находятся в ведении заместителя директора по кадрам, а также отделы труда и техники безопасности, охраны окружающей среды, которые находятся в подчинении у главного инженера жилищно-коммунальный отдел, отдел социально-бытового обеспечения, отдел социологических исследований и другие подразделения, находящиеся в подчинении у заместителя директора по социальным вопросам и быту. [c.30]
Кадровую политику в ООО Баштрансгаз определяет генеральный директор ООО Баштрансгаз , а практическое руководство работой по управлению персоналом осуществляет заместитель генерального директора по кадрам и социальному развитию. [c.58]
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ОРГАНИЗАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ (ПО КАДРАМ) — работник, организующий кадровую работу по всему циклу управления персоналом от найма работника до его увольнения или прекращения работы в данной организации. Ему подчиняются службы управления персоналом отдел кадров, отдел обучения, отдел организации труда и заработной платы, соц. служба и др. отделы соц. инфрастуктуры, отдел охраны труда и техники безопасности, лаборатория социологии, отдел научно-технической информации и др. З.д.о. по у.п. утверждает сме- [c.464]
Сегодня на производстве сложилась ситуация, когда единым процессом кадровой работы руководят одновременно несколько подразделений отдел кадров (подчиняется заместителю руководителя по кадрам) отдел подготовки кадров (подчиняется главному инженеру) служба социального развития (подчиняется как правило, непосредственно руководителю организации) отдел труда и заработной платы (подчиняется главному экономисту или заместителю руководителя по экономике). Представляется целесообразным свести перечисленные отделы в единую кадровую службу под началом первого заместителя директора по человеческим ресурсам. Формирование в этой службе необходимых научно-исследовательских и учебно-методических подразделений позволит обеспечить комплексное управление персоналом в соответствии с современными требованиями кадровой политики в период перехода к рыночным отношениям. На основе анализа хозяйственной практики и перспектив развития общественного производства с достаточной степенью точности можно предположить, что будущее в управлении персоналом будет принадлежать именно таким мощным кадровым службам, спо- [c.42]
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ОРГАНИЗАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ (ПО КАДРАМ) — работник, организующий кадровую работу по всему циклу управления персоналом от найма работника до его увольнения или прекращения работы в данной организации. Ему подчиняются службы управления персоналом [c.293]
Фактор взаимопонимания в руководстве энергокомпании. Имеет не меньшее значение для успешного проведения реформирования, чем предыдущий. Как правило, инициаторами или идеологами преобразований выступает не все руководство энергокомпании, а конкретные персоналии генеральный директор или кто-то из его заместителей. Идеальное положение складывается, когда весь топ-менеджмент воспринимает необходимость преобразований, однозначно понимает их причины, основные цели и задачи. Чаще бывает ситуация, когда не все полностью поддерживают идею проведения кардинальных преобразований, а еще чаще, когда идею поддерживают, но цели, задачи или способы их проведения многие понимают по-разному. Само собой разумеется, что в таком случае не будет необходимой слаженности действий. Позитивный выход из такой ситуации возможен только при организации с топ-менеджерами специальных занятий, которые сблизят позиции и обеспечат необходимое взаимопонимание. В данном случае объектом управления персоналом должны стать высшие руководители. [c.399]
Главным стратегическим ресурсом предприятия в настоящее время является персонал. Поэтому целесообразно ввести в структуру управления должность заместителя генерального директора по персоналу и подчинить ему отдел кадров, отдел повышения квалификации, отдел социального развития и общий отдел. [c.93]
Заместитель может быть штатным (на постоянной основе) или временным, сменным, по совместительству. Штатное заместительство нас не интересует, так как должности вроде заместитель директора по общим вопросам , заместительдиректора по управлению персоналом и т. п., несмотря на присутствие в названии слова заместитель , предполагают фиксированный круг обязанностей и не имеют прямого отношения к внедрению системы делегирования в организации. [c.274]
Важным моментом в деятельности системы управления персоналом является закрепление за ней соответствующих прав. Опыт зарубежных предприятий показывает, что система управления персоналом у них наделена большими полномочиями. По сравнению с отечественной практикой она, по существу, издает и подписывает все приказы о назначении, перемещении и увольнении руководителей и специалистов (кроме заместителей директоров), приказы о присвоении квалификационных разрядов и т.д. Вмес- [c.653]
Одним из аспектов организации управления предприятием является проблема первого заместителя генерального директора. В доперестроечные времена эту роль обычно выполнял главный инженер. После 1990 г. первым заместителем руководителя обычно становится директор по экономике и финансам. Еще один вариант демонстрирует опыт АО "Электросила" (Санкт-Петербург-) — одного и на,иболее известных и успешно работающих предприятий электротехнической промышленности. Здесь первым заместителем назначен директор по персоналу. Логика такого решения определяется функциями координируемых им подразделений. Эти функции вклю- [c.252]
Проведение работы по изучению деловых и профессиональных качеств линейных руководителей 1. Личные дела из подразделения найма и отбора персонала (НиОП) на работающих 2. Анкеты и рекомендации на вновь принимаемых на работу 1. Предложения о зачислении в резерв или о замещении вакантной должности служебная записка с обоснованием отказа 2". Предложение о приеме на работу или служебная записка с обоснованием отказа 1. Заместителю генерального директора по административной работе начальнику службы управления персоналом (Сл. УП) 2. Начальнику Сл. УП в подразделение НиОП для подготовки проекта приказа Личные дела передаются в подразделение НиОП [c.88]
Необходимо иметь в виду, что функциональная структура отражает лишь потенциально самые общие принципиальные необходимые функциональные взаимосвязи элементов организации в разрезе функциональных задач. В реальной действительности операциональную функциональную структуру описать не представляется возможным как изтза огромного количества возможных вариантов композиций операциональных связей, так и вследствие того, что на формальную структуру функциональных кооперированных связей накладывается неформальная структура индивидуальных неформальных взаимоотношений работников организации. С этой точки зрения под функциональными связями необходимо понимать такие содержательные связи между работниками организации, при которых вышестоящий сотрудник имеет право давать советы, а нижестоящий обязан их выслушать. Реализация этих рекомендаций возможна только в результате линейных административных связей. Именно так на практике и реализуются функциональные взаимосвязи. Плановые экономические или проектные технологические рекомендации, разработанные соответствующими функциональными плановыми или технологическими подразделениями, становятся обязательными для исполнения только после утверждения их высшим управленческим персоналом - директором или его заместителями. Все инструктивно-методические рекомендации, функциональные должностные инструкции, составленные специалистами, приобретают силу нормативного документа, обязательного для исполнения, также лишь после их утверждения высшим административным управленческим персоналом. Таким образом, функциональные взаимосвязи реализуются через структуру административных связей подчинения. Следовательно, все схемы организационных структур систем управления, хотя и отражают только линейные административные связи подчинения, являются по существу линейно-функциональными структурами одного типа. Даже в матричных программно-целевых структурах отсутствуют элементы двойного подчинения - функциональные и линейные взаимосвязи, как зачастую трактуют их в литературе. [c.58]
Смотреть страницы где упоминается термин Заместитель директора по управлению персоналом
: [c.85] [c.85] [c.228] [c.341] [c.286] [c.420] [c.466] [c.294] [c.460] [c.75] [c.56] [c.465] [c.48]Смотреть главы в:
Квалификационный справочник должностей служащих -> Заместитель директора по управлению персоналом