В подсистеме технического обеспечения АСУП (блоки Аа, Ба, Ва, Га) решаются задачи определения потребности, форм и методов использования комплекса периферийных устройств для измерения, регистрации и передачи информации вычислительных ма- [c.34]
Техническое обеспечение АСУП состоит в создании комплекса технических средств, необходимых для решения всех задач по сбору, хранению, передаче, переработке и выдаче информации. [c.58]
Технической основой АСУП является вычислительный комплекс с соответствующим периферийным оборудованием. Вычислительный комплекс оперирует циркулирующей в системе информацией и осуществляет свою работу с помощью математического обеспечения. [c.377]
Большие резервы кроются в совершенствовании организационной структуры производства, методов управления, улучшении материально-технического обеспечения. Значительные возможности снижения себестоимости продукции связаны с сокращением расходов на обслуживание и управление производством. Абсолютная величина этих расходов по мере увеличения и усложнения производства растет. Но это возрастание может стать намного меньше при повышении экономичности управления повышения производительности управленческого труда, правильного нормирования этого труда и сокращения аппарата управления на этой основе, развития и внедрения оргтехники и, самое радикальное, создания и внедрения АСУП. К расходам на обслуживание производства относятся затраты на подсобно-вспомогательные работы. Как было показано ранее, их доля в переработке. нефти велика. Поэтому сокращение этих затрат обеспечит снижение себестоимости продукции. [c.254]
Математическое, техническое и организационное обеспечение АСУП [c.304]
Наряду с техническим и математическим большое значение имеет также организационное обеспечение АСУП. Оно состоит из целого ряда официальных материалов и положений, которые регламентируют права, обязанности и взаимоотношения подразделений и должностных лиц предприятий в процессе их работы в условиях АСУП. [c.306]
Должностные обязанности. Выполняет работу по проектированию и внедрению автоматизированных систем управления производством (АСУП) на основе применения совокупности экономико-математических методов, современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, элементов теории экономической кибернетики. Изучает систему и методы управления и регулирования деятельности предприятия, его производственных и функциональных подразделений, определяет возможности формализации элементов действующей системы и целесообразности перевода соответствующих процессов на автоматизированный режим. Осуществляет подготовку необходимых данных и участвует в составлении технического задания на проектирование АСУП и ее отдельных этапов и подсистем, в разработке технических и рабочих проектов. Формулирует постановку задач, выполняет работу по их алгоритмизации, выявляет возможности типизации решений отдельных элементов системы, подготавливает предложения о применении в проектировании АСУП типовых блоков и участвует в их создании. Изучает разработанные проектными организациями и действующие на других предприятиях системы автоматизированного управления производством с целью использования передового опыта проектирования и эксплуатации АСУП. Принимает участие в работе по совершенствованию документооборота на предприятии, формулирует требования к содержанию и построению технической и организационно-распорядительной документации, используемой в системе автоматизированного управления производством. Разрабатывает технологические схемы обработки информации по установленным задачам АСУП с учетом организационного и технического обеспечения по всем подсистемам. Подготавливает проекты методических материалов, инструкций и другой технической документации, связанной с созданием и использованием фондов информационного использования АСУП. Участвует в работе по отладке, опытной эксплуатации и поэтапному введению в действие комплекса технических средств АСУП. Осуществляет авторский над- [c.145]
В АСУП, с учетом особенностей составляющих ее элементов, можно выделить следующие подсистемы обслуживающий персонал, информационное обеспечение, математическое обеспечение, организационное обеспечение и техническое обеспечение. [c.130]
На предпроектной стадии создания АСУП на предприятии организуется специальная служба, которая разрабатывает и внедряет АСУ. В обязанности этой службы входит обучение личного состава аппарата управления предприятия и его подразделений основным принципам функционирования системы обеспечение финансирования работ по созданию системы обследование существующей системы управления на предприятии и др. Эта стадия завершается составлением технического задания на разработку АСУП. Техническое задание содержит следующий минимум исходных данных для проектировщиков основание для разработки АСУП (постановление. правительства, приказ Министерства и др.) предложения по улучшению существующей системы управления состав подсистем и задач АСУП на данном предприятии с указанием очередности их разработки и внедрения основные требования к техническому, организационному, информационному и математическому обеспечению АСУП перечень предварительно выбранных технических средств укрупненный расчет затрат на создание АСУП и определение эффективности от ее внедрения справку об обеспечении финансирования работ. [c.132]
АСУП включает три основные части техническое обеспечение, математическое обеспечение и информационное обеспечение. [c.109]
Создание единой системы моделей обеспечивает развитие автоматизированных систем плановых расчетов, нормативов, комплексных систем управления производством. В этом случае реально переходят от разработки моделей отдельных элементов систем управления к согласованной системе моделей. Так, экономико-математическая модель выполнения какой-либо работы или функции и программа ее решения практически объединяет модели информационно-технического обеспечения процесса управления, организации и взаимодействия отдельных работников аппарата управления. Наиболее полно согласованная система моделей основных процессов управления реализуется при проектировании подсистем АСУП, ОАСУ и специализированных АСУ (кадров, бухгалтерского учета и др.). [c.43]
Определенную помощь разработчикам систем оказали Типовые проектные решения АСУП по подсистемам управления сбытом и реализацией продукции, материально-техническим снабжением, технической подготовкой производства, оперативного управления основным производством, а также по подсистемам технико-экономического планирования, бухгалтерского учета, технического обеспечения. [c.5]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство разработкой и внедрением проектов совершенствования управления производством на основе использования совокупности экономико-математических методов, современных технических средств (электронно-вычислительных машин, средств связи, устройств отображения информации и др.) и элементов теории экономической кибернетики. Организует проведение исследований системы управления, порядка и методов планирования и регулирования производства с целью определения возможности их формализации и целесообразности перевода на ЭВМ, а также изучение проблем обслуживания автоматизированных систем управления предприятия и его подразделений. Участвует в составлении технических заданий по созданию АСУП и отдельных ее подсистем. Обеспечивает подготовку планов проектирования и внедрения АСУП и контроль за их выполнением, постановку задач, их алгоритмизацию, увязку организационного и технического обеспечения всех подсистем АСУП, создание и внедрение типовых блоков. Организует работу по совершенствованию документооборота на предприятии (определение входных и выходных документов, порядка их ввода и вывода, приема и переформирования, передачи по каналам связи, оптимизации документов, рационализации содержания и построения документов, удовлетворяющих требованиям АСУП и удобствам для работы соответствующих исполнителей), проектированию технологических схем обработки информации по всем задачам АСУП и технологических процессов обработки информации на ЭВМ. Осуществляет руководство разработкой инструкций, методических и нормативных материалов, связанных с информационным обеспечением АСУП (кодирование сырья, материа- [c.65]
На втором этапе разрабатывают общую структуру системы с указанием подсистем, информационную базу АСУП математическое обеспечение укрупненный комплекс технических средств важнейшие мероприятия по подготовке объекта к внедрению АСУП, рассчитывают экономическую эффективность затрат на создание и эксплуатацию АСУП, эффект от ее функционирования, годовой экономический эффект. [c.304]
В отдельный класс могут быть выделены так называемые информационно-поисковые планово-экономические задачи. Эти задачи прежде всего связаны с обеспечением различными нормативами (материальными, трудовыми и т. д.) и исходными данными функциональных задач АСУП. Информационно-поисковые задачи служат также целям обеспечения научно-технической информацией. [c.407]
На стадии технического проектирования уточняется назначение и вырабатываются принципы и организационно-функциональные построения подсистем комплексной АСН Газпром. На основании анализа задач, решаемых АСПР, ОАСУ, АСУ объединений и АСУП, а также системы норм, рекомендованных для разработки Госпланом СССР на уровне народного хозяйства,, определяется состав нормативной информации, формируемой в каждой подсистеме и системе в целом, формулируются решаемые задачи, разрабатываются методическое обеспечение каждой из них, выявляются взаимосвязи с другими автоматизированными системами. [c.81]
Управление подготовкой производства сориентировано на выполнение работ по созданию новых видов продукции в установленные сроки, достижение запланированных технических и экономических параметров новой техники, обеспечение наиболее эффективного использования выделенных трудовых, материальных и денежных ресурсов. В условиях внедрения АСУП автоматизируются такие функции управления, как планирование, учет, контроль, анализ и регулирование хода работ. [c.248]
При достаточно развитых средствах обеспечения прогрессивного технологического процесса создания САПР и при проектировании САПР как прогрессивной системы проектирования новых изделий, соответствующей ее развернутому определению (см. гл. 1), соотношение удельного веса трудоемкости стадий процесса (в %) должно быть примерно следующим техническое задание и техническое предложение — 15 технический проект — 20 рабочий проект — 30 изготовление, отладка и испытание — 15 ввод в действие — 20. Для сравнения укажем, что при создании АСУП в тех же организациях, где создавались анализируемые САПР, наблюдалось следующее соотношение удельного веса трудоемкости соответствующих стадий 10, 20, 30 и 40% (две последние стадии рассчитывались как одна). [c.80]
АСУП требует совершенствования информационных потоков. Основной методологический принцип, используемый при этом,—интеграция обработки данных, т. е. однократный сбор первичных данных, и получение на их основе необходимых результирующих показателей. Автоматизация управления связана с необходимостью постоянного формирования информации текущей (отражающей ход производственного процесса), нормативной и расчетной. Поэтому большое значение имеет выбор носителя информации и способ ее нанесения. Нормативная информация, однократно вводимая в машину, хранится на перфокартах, перфолентах, в микрофильмах в виде специальных, карточек, нормативов (трудовых, материальных, стоимостных,, технологических). По мере появления передового опыта и технического прогресса нормативы пересматриваются. Для обеспечения быстрого потока информации разрабатывают детальные классификаторы с машинным потоком ее. Для выдачи информации используют наиболее удобные способы световые табло, промышленное телевидение, таблицы и др. [c.91]
Автоматизированная система управления производством — это единый комплекс технических средств, предназначенных для повышения эффективности управления на всех его уровнях путем совершенствования информационного обеспечения, оптимального планирования и синхронизации хода производства. В этот комплекс должны входить автоматизированная система управления предприятием (АСУП), автоматизированная отрас- [c.107]
В ТЗ на создание АСУП (в соответствии с основными требованиями) необходимо включить наименование комплексов задач (подсистем) с их укрупненными характеристиками и указанием влияния автоматизации процесса их решения на повышение эффективности производства перечень применяемых при разработке ТПР и ППП требования по изменению организационной структуры характеристики предлагаемых форм и методов организации управления состав и структуру информационного обеспечения тип операционной системы состав и структуру технических средств, применяемых в соответствующей АСУП. Однако разработка и реализация адаптивных свойств не включаются в число требований к разработке соответствующей АСУП. [c.74]
График выполнения работ разрабатывается ИВЦ на основании утвержденного плана мероприятий по внедрению АСУП и включает в себя следующие этапы определение набора задач, решение которых обеспечивает выполнение плана мероприятий, разработку технических заданий по каждой задаче, программного обеспечения решения задач, экспериментальное внедрение системы, внедрение системы. [c.38]
Собственно автоматизированную систему управления предприятием как объект также можно рассматривать в двух аспектах — по функциональному признаку и признаку обеспечения. Функциональные признаки собственно АСУП — это сбор (восприятие и фиксация) и передача информации, ее обработка, копирование и размножение документации, хранение и поиск информации и документации. Указанные признаки формируют функциональные подсистемы собственно АСУП, условно выделенные в группу Г. Признаки обеспечения собственно АСУП — это техническое (технический комплекс), программное (математическое) и информационное обеспечение. Указанные признаки формируют подсистемы обеспечения собственно АСУП, условно выделенные в группу Д. [c.26]
К подсистемам обеспечения собственно АСУП (группа Д) относятся техническое (Д-а), программное (Д-б) и информационное (Д-в) обеспечение. Указанные подсистемы в основном обеспечивают техническую сторону деятельности собственно АСУП. [c.34]
В обеспечивающую часть АСУП входят подсистемы информационного, технического, математического, организационного и правового обеспечения. [c.58]
Трудности создания АСУЭ прежде всего объясняются отсутствием теоретических основ по управлению энергохозяйством. Если теоретические и практические основы создания АСУП разрабатываются и внедряются в практику повсеместно, то в области промышленной энергетики такие разработки носят частный характер. Наиболее активно разрабатываются лишь подсистемы информационного, математического и технического обеспечения. [c.33]
Нам представляется, что было бы неразумно рекомендовать применять только однострочные или только многострочные документы, не считаясь с конкретными условиями работы предприятия, с его организационной структурой, типом и характером производства, действующей системой материально-технического обеспечения и уровнем механизации и автоматизации учетно-вычислитель-ных работ. Вопрос о целесообразности применения тех или иных видов документов необходимо увязать с конкретными условиями деятельности каждого предприятия. Так, при систематическом отпуске материалов в производство на протяжении месяца целесообразно применять накопительные лимитно-заборные карты на один номенклатурный номер материала. В тех же случаях, когда в течение месяца отпуск производят эпизодически, более обоснованно пользоваться разовыми документами, отражать в них (а не в отдельных ведомостях) месячный лимит потребления нескольких номенклатурных номеров материалов. Вместе с тем при более высокой степени механизации и автоматизации учетно-вычисли-тельных работ, особенно в условиях АСУП и АСУТП, возникает возможность применять разовые документы с тем, чтобы в момент отпуска материалов можно было сразу же ввести учетную информацию в память машин. [c.114]
XXIII.2. Информационное обеспечение и технические средства в АСУП [c.396]
В техническом проекте разрабатывгются (с подробной разработкой первой очереди АС П) структура системы (подсистемы, подразделения, состав персонала, связанного с АСУП) перечень задач по подсистемам и подразделениям АСУП схемы документооборота общие принципы математического обеспечения структура комплекса технических средств, включая ИВЦ мероприятия по подготовке предприятия к внедрению АСУП сводная смета затрат по созданию АСУП экономическая эффективность АСУП. [c.426]
На предпроектной стадии создания ОТАСУ на предприятии организуют специальную службу, которая разрабатывает и внедряет ОТАСУ. В обязанности этой службы входит обучение личного состава аппарата управления предприятия и его подразделений основным принципам функционирования системы обеспечение финансирования работ по созданию системы, обследование существующей системы управления на предприятии и др. Эта стадия завершается составлением технического задания на разработку АСУП. [c.220]
Как уже говорилось, САПР является человеко-машинной системой, эффективность функционирования которой определяется не только качеством КСАП, но и квалификацией обслуживающих его специалистов, а также разработчиков новой техники. Организация процесса создания такой сложной системы имеет свои особенности. Этот процесс в определенной мере сходен с процессами создания других автоматизированных систем, например АСУТП, АСУП, АСНИ. Они имеют общую основу и схему выполнения, общие принципы и даже общие нормативы трудоемкости выполнения как отдельных работ, так и некоторых их комплексов. Однако создание САПР имеет свою специфику, обусловленную ориентацией данного процесса на формирование проектирующей системы. Причем системы различаются не только составом технических средств, программного и информационного обеспечения, но и существом методики. [c.38]
По аналогии с НТУ АСУП в методике определения НТУ ОАСУ выделяются пять групп обобщающих показателей уровень экономической эффективности, уровень развития функциональной части, или организационно-экономического обеспечения, и уровни развития соответственно технического, информационного и программно-математического обеспечения ОАСУ. При этом уровень экономической эффективности зависит от величины годового экономического эффекта и срока окупаемости затрат на создание и внедрение системы. Эти два параметра в достаточной степени характеризуют рассматриваемый уровень. Для определения уровня развития организационно-экономического обеспечения в методике предлагается использовать количественные параметры числа подсистем и задач с выделением числа задач планирования, прогнозирования и оптимизации. По нашему мнению, такая, оценка не охватывает важность, первостепенность и, как следствие, необходимость автоматизации тех или иных функций управления. Опыт АСУ-Прибор показывает, что количественное наращивание задач приводит к гипертрофированной загрузке вычислительной техники без сколько-нибудь серьезного влияния на эффективность и качество управления соответствующим объектом. Такой фактор, как настраи-ваемость на предметную область, обеспечивающий возможность перестройки организационной структуры объекта управления или документооборота, изменение методик планирования, учета и анализа и др., не нашел достаточного отражения в рассматриваемой методике. [c.79]