Ограничение сверхурочных работ + . . . [c.173]
Строгое ограничение сверхурочных работ и плохая организация производства и труда являются причиной скрытых работ в сверхурочное время. Такие случаи бывают при значительном перевыполнении норм выработки отдельными рабочими, при неритмичной работе предприятия. Нередко администрация цеха прощает рабочим некоторые производственные упущения, а рабочие выполняют срочную работу во внеурочное время с оплатой [c.86]
Реорганизация рабочего времени осуществляется с целью наиболее полного использования производственных мощностей или приспосабливания к сезонным колебаниям спроса, а также для решения проблем занятости, когда в некоторых странах практикуется сокращение рабочего времени и ограничение сверхурочных работ. [c.154]
Продолжительность стандартной рабочей недели в 90-е годы в большинстве стран также не претерпела серьезных изменений, оставаясь в целом на уровне предшествующего периода. Исключением является Франция, где дважды, в 1997 г. и 2000 г., было осуществлено сокращение продолжительности рабочей недели сначала с 40 до 39 часов, а затем еще на четыре часа. Если французское правительство подобным образом пытается бороться с безработицей, то в Японии сокращение стандартной рабочей недели начиная с 1997 г. до 40 часов происходило в рамках государственной программы повышения качества жизни. Отдельные ограничения, введенные в минувшем десятилетии в некоторых странах, касались лишь максимальной продолжительности рабочей недели, т.е. фактическому регулированию подверглась сверхурочная работа. Так, в Нидерландах максимальная рабочая неделя была сокращена с 48 до 45 часов. [c.147]
Варьирование темпов производства путем использования сверхурочного времени или времени простоев. Иногда оказывается возможным сохранять постоянную численность рабочих, изменяя продолжительность рабочего времени. Этот способ удобен, но имеет ограниченное применение, особенно в тех случаях, когда спрос возрастает быстро и значительно. К тому же затраты на оплату сверхурочной работы увеличиваются, а длительные сверхурочные работы утомляют рабочих, что в итоге проявляется в снижении производительности труда. Сверхурочная работа связана также с необходимостью содержать производственное оборудование в постоянной готовности, что приводит к дополнительным затратам. [c.525]
Использование сверхурочных работ или времени простоев Позволяет приспособиться к небольшим колебаниям спроса и избежать затрат на прием и увольнение рабочих Дополнительные выплаты за сверхурочную работу, снижение производительности и потеря качества из-за усталости рабочих Используется в ограниченных масштабах, возможно возникновение социальных конфликтов в коллективе [c.527]
Статья 69. Ограничение труда женщин на ночных, сверхурочных работах и направления их в командировку [c.28]
Бригада производственная — 140. Бригадир — 143. Вспомогательные рабочие—145. Заработная плата—145. Коллективная сдельная оплата труда —149. Коэффициент трудового участия (КТУ) — 150. Лицевой счет экономии — 152. Личные (бригадные) производственные планы рабочих—153. Материальные и моральные стимулы к труду—155. Многостаночное обслуживание—157. Научная организация труда (НОТ) — 159. Норма времени—161. Норма выработки—163. Норма обслуживания —165. Норма опытно-статистическая—165. Норма расхода материальных ресурсов— 166. Норма технически обоснованная—167. Ограничение удержаний из заработной платы—168. Оплата простоя—169. Оплата труда аккордная—169. Основные рабочие—170. Охрана труда—171. Передовой опыт—173. Пересмотр норм — 174. Повременная заработная плата — 177. Поощрение за экономию топлива и энергии—178. Премирование рабочих—179. Производительность труда на рабочем месте—181. Рабочее время — 182. Сверхурочные работы—184. Сдельная косвенная оплата труда —185. Сдельная оплата труда —186. Сдельно-премиальная оплата труда—188. Сдельно-прогрессивная оплата труда—188. Совет производственной бригады —189. Совмещение профессий— 190. Тарифная сетка—191. Тарифная система — 193. Тарифная ставка—194. Тарифно-квалификационный справочник—> 195. Техника безопасности—197. Фотография рабочего дня—198. Хронометраж — 201. [c.239]
Женщины — перевод на более легкую работу беременных и кормящих грудью Ж.— 673, 1088 отпуска по беременности и родам — 697, 1088 отпуска без сохранения заработной платы Ж., имеющим грудных детей—1004, 1088 пособия по беременности и родам — 789 увольнение беременных и одиноких Ж., имеющих детей в возрасте до одного года — 681, 1088 запрещение применения труда Ж. на тяжелых работах и работах с вредными условиями труда — 1087 ограничение труда Ж. на ночных, сверхурочных работах и при направлении в командировки — 1088. [c.538]
Сверхплановая продукция — о недопущении производства сверх плана продукции, имеющей ограниченный сбыт—153. Сверхурочные работы —688, 1081 об оплате С. р. — 745, 1083, [c.548]
Труд молодежи — возраст, с которого допускается прием на работу—1088 работы, на которых запрещается Т. м. — 1088 медицинские осмотры М,— 1088 оплата Т, м. 1088 запрещение привлечения М. к ночным и сверхурочным работам — 1089 отпуска М.— 1089 броня приема М. на работу—1089 ограничение увольнения рабочих и служащих моложе восемнадцати лет— 1089 обеспечение молодых рабо-. чих и специалистов, окончивших учебные [c.550]
На отцов, воспитывающих детей без матери (в случае ее смерти, лишения родительских прав, длительного пребывания в лечебном учреждении и в других случаях отсутствия материнского попечения о детях), а также на опекунов (попечителей) несовершеннолетних распространяются льготы, предоставляемые женщине в связи с материнством (ограничение труда на ночных, сверхурочных работах, привлечения к работам в выходные дни и направления в командировки, предоставление дополнительных отпусков, установление льготных режимов труда и другие льготы, установленные действующим законодательством). [c.24]
В таких случаях в качестве вынужденной меры фирма может маневрировать наличным персоналом за счет различного рода перемещений, применения сверхурочных работ, использования выходных дней и т.п. Но, во-первых, это очень дорого, во-вторых, может скомпенсировать полностью первый тип нарушения равновесия, хотя дорогой ценой, и лишь отчасти — второй. Компенсация вакантных рабочих мест обходится фирме очень дорого и имеет другие ограничения. При любых перемещениях работников внутри фирмы может измениться лишь структура вакантных рабочих мест, но не их количество, поскольку вакантным считается рабочее место, которое пока не подлежит ликвидации. Это означает, что фирма будет вынуждена перенести спрос на рабочую силу с внутреннего на внешний рынок труда (потенциальный и циркулирующий). Спрос будет возрастать по мере увольнения работников и роста количества вакантных рабочих мест, образуя абсолютный недостаток рабочей силы, т.е. превышение спроса над ее предложением. [c.48]
Причинами отказа в приеме на работу по итогам ознакомительной беседы в западных фирмах бывают ограниченность знаний по специальности несамостоятельность отсутствие интереса к фирме подчеркивание знакомств нежелание отправиться, куда потребуется цинизм низкий моральный уровень лень нетерпимость, предубежденность узость интересов неумение ценить время плохое ведение финансовых дел отсутствие интереса к общественной деятельности неспособность воспринимать критику непонимание важности практического опыта опоздания без уважительной причины отсутствие интереса к работе неопределенность вопросов и ответов смена многих мест работы, особенно в течение года (на должности оптимально пробыть не менее 2—3 лет) подозрительно красочное описание собственных достижений и туманные формулировки названия прежних должностей несоответствующий уровень прежней заработной платы неподобающий внешний вид показное всезнайство слабый голос, плохая дикция отсутствие четких целей и задач неискренность неуравновешенность безынициативность невозможность или нежелание сверхурочно работать ориентированность исключительно на деньги низкая успеваемость в учебном заведении [c.153]
Реакция предложения фирм в краткосрочном периоде является ограниченной, поскольку используемые ими ресурсы не могут быть быстро приведены в соответствие с изменившимися условиями. Ни размер магазина или фабрики, ни наличное производственное оборудование не могут измениться сразу. Фирмы могут расширить выпуск продукции посредством сверхурочной работы и найма большего числа работников, именно так они и поступают, но это относительно дорого. Таким образом, объем предложения менее чувствителен к изменениям цены в краткосрочном периоде, чем в долгосрочном, когда фирма имеет время, чтобы запустить производство на новой фабрике и получить нужные ей машины, а также подготовить необходимый ей новый персонал. [c.89]
Финансовая свобода позволяет вам оставить работу, исключив необходимость когда-либо вернуться. Позволяет сказать до свидания вашему боссу, сверхурочной работе и всему тому, что вам нравится так же мало, как огромные пробки на автостраде. Она же позволяет сказать привет выполнению лишь той работы, которая вам по душе. Она устраняет большинство ограничений, существующих в вашей жизни, — вы можете жить где угодно, помогая своим близким. Это звучит как призыв Вы не должны уступать ничему, что мешает думать о зарабатывании денег. [c.32]
Люди творческих профессий, работающие в рекламных агентствах, могут быть совершенно не похожи на сотрудников корпорации. Художники, писатели и телевизионные продюсеры с трудом вписываются в корпорацию. Рабочие часы, стандарт на одежду и ограничения на сверхурочную работу сложно навязать творческим личностям , обычно работающим в рекламе. Размеры оплаты их труда тоже могут варьироваться весьма широко. Бывает трудно объяснить, почему прекрасный автор со странными привычками оплачивается выше, чем глава отдела корпорации. Рекламные агентства обеспечивают необходимые таким людям условия работы, организуют их более эффективно, чем это могут сделать корпорации. [c.134]
Эластичность предложения также различается в долгосрочном и краткосрочном периодах. Для большинства изделий в долгосрочном периоде предложение значительно эластичнее от цены, чем в краткосрочном, потому что фирмы сталкиваются с ограничениями производственных возможностей на коротком временном отрезке и нуждаются во времени, чтобы расширить свои производственные возможности путем строительства новых мощностей и найма рабочих для работы на новом производстве. Этим мы не хотим сказать, что предложение быстро не возрастет, если цена резко подскочит. Даже за короткий промежуток времени фирмы могут увеличить выпуск товаров, используя существующие производственные мощности, увеличивая продолжительность рабочей недели, выплачивая сверхурочные и привлекая в экстренных случаях дополнительную временную рабочую силу. Но фирмы смогут расширить выпуск в значительно больших размерах, если у них есть время на развитие производственных мощностей и наем большого числа постоянных рабочих. [c.48]
Преобладающей чертой тех, кто движим стремлением к достижениям, является их сильное желание все делать самим. Это может означать их нежелание сотрудничать с другими. Это стремление к достижениям — самый строгий их начальник. Личности, стремящиеся к достижениям, могут добровольно вызваться работать сверхурочно и будут честно выкладываться на работе. Однако существует один аспект в их стремлении к достижениям, который может затормозить их. Прежде чем приступить к выполнению задания (к очередному достижению), они должны убедиться в том, что поставленная цель поддается измерению (оценке). Если цели не поддаются измерению, то неясно, достигнуты они или нет. Следует принимать во внимание это ограничение, поскольку не все цели поддаются точному измерению. В крайнем проявлении оно означает, что нет смысла добиваться того, что невозможно измерить. Отсюда следует, что людей, стремящихся к достижениям, скорее всего, можно встретить среди работников сбыта, учета и в инженерной области, где достигнутое поддается измерению и точной оценке. Они инстинктивно будут избегать областей деятельности, связанных с неопределенностью, где трудно или невозможно измерить вклад и достижения. В крайнем проявлении это стремление будет означать, что они могут исключить для себя те аспекты бизнеса, которые плохо поддаются оценке. [c.128]
Совершенно ясно, что существует ограничение во времени. Собственный PR-менеджер (и его подчиненные) располагают только теми рабочими часами, которые могут быть определены вычитанием всего нерабочего времени (например, выходных) из общего количества рабочего времени при обычной пятидневной рабочей недели. Разумеется, менеджер может работать и сверхурочно, однако для типового расчета нам следует удовлетвориться обычным реальным временем работы. В течение этого времени штатные сотрудники обычно выполняют только одну работу или в какое-то конкретное время находятся только в одном месте. Поэтому существует физическое ограничение на имеющееся рабочее время. Единственное отклонение здесь заключается в том, что более обученный, квалифицированный [c.77]
Хотя и фабричные помещения в осеннее время оказываются переполненными, тем не менее они просторнее домашних мастерских и не так душны. Хотя рабочий день и здесь весьма продолжителен (12...14 часов в сутки, не считая сверхурочных), тем не менее, он все же ограничен определенным пределом, а сверхурочные оплачиваются отдельно, в то время как при домашнем промысле этой границей часто оказывается просто чисто физическая невозможность продолжать работу. И все это за зарплату, которая лишь удерживает душу в теле. И тем не менее мелкие мастера всеми силами противятся переходу на фабрику На это есть свои причины. Пока мастер сохраняет самостоятельность, он считает, что он сам себе хозяин. Он голодает, но голодает в четырех стенах своего дома, он нищий, но на свой собственный риск и страх. На фабрике ему ведь тоже ничто не достанется даром, но он потеряет свою свободу. Он не хочет отправляться на работу и уходить с нее по команде под звон колокола. Он будет довольствоваться картошкой, если больше нечего есть, а может быть, и чем-нибудь лучшим, если позволяют обстоятельства. Не последнюю роль играют и соображения престижа — ведь в кругу коллег по стрел- [c.132]
Рабочие, состоящие в профсоюзах, как правило, работают в более жестком режиме рабочего времени, сверхурочного груда и в условиях более высокой интенсивности работ по сравнению с теми, кто не является членами профсоюзов. Зго обстоятельство является одной из причин существования профсоюзной разницы . Хотя эта точка зрения имеет свои преимущества, она не отменяет традиционного мнения о том, что профсоюзы выбивают надбавки главным образом путем ограничения предложения труда. [c.318]
Применение П. м. з. в социалистич. экономич. управлении имеет границы. В историч. перспективе они совпадают с границами социалистич. общества, т. е. П. м. з. объективно необходим, пока не достигнуто полное со-циальни-зкономич. равенство, характерное для высшей фазы коммунизма. В социалистич. обществе материальная заинтересованность не может быть всеобщим методом экономического управления. Там, где требуемое постоянство параметров не может быть обеспечено путём материальной заинтересованности, объективно необходимо прямое, директивное управление. Разновидностью требований, не допускающих варьирования нек-рых параметров хоз. деятельности, являются социальные задачи. Напр., социальные границы применения П. м. з.— ограничение сверхурочных работ и работ по совместительству, регулирование рабочего времени в нормальных, тяжёлых, вредных условиях труда и т. д. [c.337]
В условиях социализма всё рабочее время, как необходимое, так и прибавочное, затраченное в течение Р. д., используется в интересах трудящихся. Сокращение продолжительности Р. д. (обществ, нормы труда) и увеличение свободного времени трудящихся является закономерностью развития социалпстич. общества. Одним из первых декретов Сов. власти был декрет О восьмичасовом рабочем дне ,принятый 29 окт. (11 нояб.) 1917. Социалистич. гос-во строго контролировало соблюдение этой нормы продолжительности Р. д. В дальнейшем был осуществлён переход к 7-часовому Р. д. (1923—33), в нач. 30-х гг. введена 5-дневная рабочая неделя (рабочая пятидневка при шестом выходном дне). В 1940 в связи с начавшейся 2-й мировой войной 1939—45 н напряжённой междунар. обстановкой был издан указ Президиума Верховного Сонета СССР О переходе на восьмичасовой рабочий день, на семидневную рабочую неделю . В 1956—60 Р. д. в СССР был вновь сокращён до 7 ч (в ряде отраслей и произ-в — до 6 ч при 6-дневной рабочей неделе), а затем был осуществлён переход на 5-дневную рабочую неделю с 2 выходными днями (ст. 23 Основ и ст. 46 КЗоТ РСФСР, соответств. статьи КЗоТ др. союзных республик). Пятидневка позволяет сократить затраты нерабочего времени, связанного с пропз-вом, лучше организовать отдых и досуг трудящихся, эффективнее использовать оборудование. При 5-дневной рабочей неделе рабочая смена длится 8 ч 12 мин или 8 ч 15 мин четыре рабочих дня и 8 ч — в предвыходной день. Продолжительность ежедневной работы (смены) нормируется правилами внутр. трудового распорядка или графиками сменности, утверждаемыми администрацией по согласованию с фабричным, заводским, местным к-тами профсоюзов при соблюдении установленной законом продолжительности рабочей недели. Нормирование рабочего времени при строгом ограничении сверхурочных работ (сверх установленной продолжительности рабочего времени) 4 ч в течение двух дней подряд и 120 ч в год служит мерой охраны здоровья трудящихся. Кроме того, определённые категории лиц по советскому трудовому законодательству пользуются сокращённым Р. д. К ним относятся рабочие [c.432]
Во многих случаях решение такого рода является неудовлетворительным требуется, чтобы каждая деталь изготавливалась одним рабочим. Как преодолеть эту трудность Если число деталей достаточно велико, скажем несколько десятков, то можно округлить полученное оптимальное число деталей каждого типа, приходящихся на каждого рабочего, до ближайшего целого числа. При этом будет допущено отклонение от оптимального решения, мотут быть также нарушены некоторые из ограничений. Однако, поскольку эти отклонения и нарушения относительно невелики, такой метод широко применяется на практике. Другое дело, когда число деталей измеряется единицами. Тогда округдение может привести к значительным нарушениям ограничений и отклонениям от оптимума. Например, пусть надо произвести три детали некоторого трудоемкого типа. По оптимальному плану может оказаться, что обработать эти детали будет поручено двум. рабочим, каждому по полторы детали, что займет все их рабочее время в течение смены. Поскольку такой план распределения нагрузки не удовлетворит мастера, то он окажется в затруднении. Если округлить нецелое количество деталей до ближайшего целого, скажем каждому рабочему дать задание выпустить по две детали, то будут нарушены ограничения на отсутствие сверхурочных работ (ограничение (3.2)). Кроме того, будет выпущен одна лишняя деталь, т. е. нарушено ограничение (3.3). Если поручить выпустить по одной детали, то всего таких деталей будет выпущено две, т. е. опять нарушено ограничение (3.3). Выпуск одним рабочим одной детали, а вторым — двух приведет к нарушению для второго рабочего требования отсутствия сверхурочных работ. Единственное, что остается мастеру, — поручить выпуск одной такой детали еще одному рабочему, выбранному на основе каких-то неформальных соображений, а часть нагрузки последнего попытаться передать первым двум рабочим. Такое перераспределение также может привести к нарушению некоторых ограничений, что потребует нового перераспределения с участием большого числа рабочих. Если даже в итоге мастеру все-таки удастся найти распределение заданий между рабочими, удовлетворяющее ограничениям (3.1) — (3.3), а также требованию целочисленности деталей, производимых одним рабочим, то это распределение заданий скорее всего не будет оптимальным. По-видимому, в этом случае требования целочисленности необходимо сформулировать заранее. Переформулируем задачу (3.1) — (3. 4) с учетом требования целочисленности числа деталей каждого типа, которое требуется изготовить одному рабочему обозначим это число через 7,ц. Очевидно, что [c.178]
Гарантии и льготы, предоставляемые женщине в связи с материнством (ограничение труда на ночных и сверхурочных работах, ограничение привлечения к работам в выходные дни и направления в командировки, предоставление дополнительных отпусков, установление льготных режимов труда и другие гарантии и льготы, установленные действующим законодательством), распространяются на отцов, воспитывающих детей без матери (в случаях ее смерти, лишения родительских прав, длительного пребывания в лечебном учреждении и в других случаях отсутствия материнского попечения о детях), а также на опекунов (попечителей) несовершеннолетних (введена Законом Российской Федерации от 25 сентября 1992г. - Ведомости РФ, 1992, № 41, ст. 2254). [c.470]
РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ в С С С Р — законодательно установленный период времени, в течение к-рого трудящийся должен выполнять порученную ему работу на предприятии, в учреждении или орг-ции. Продолжительность этого периода в течение суток называется рабочим днем. Рабочий день имеет физические границы (определяемые необходимостью для рабочего восста повить свои силы) и моральные (определяемые необходимостью удовлетворения рабочим своих культурных потребностей). На предприятиях, где экономически целесообразно использовать оборудование в продолжение большей части суток, вводится сменная работа. На предприятиях, где по технич. причинам технологич. процесс не может прерываться (см. Непрерывный технологический процесс), она может продолжаться в течение суток. В этом случае установленная продолжительность рабочего дня может и не совпадать с продолжительностью смены. Так, в металлургпч. пром-сти продолжительность смены равна 8 часам, а рабочего дня — 7 часам. Сменная работа позволяет значительно улуч-шить использование производственных мощностей, а следовательно, и увеличить съем продукции с единицы оборудования. Однако работа в ночной смене (с 10 часов вечера до 0 часов утра) оказывает неблагоприятное воздействие па организм работающего в связи с нарушением суточного ритма его функционирования. В целях ограничения этого воздействия законодательством СССР предусмотрено сокращение рабочего дня в ночных сменах на один час по сравнению с продолжительностью дневной и вечерней смен. В тех случаях, когда по условиям произ-ва продолжительность дневной и ночной смен одинаковы, работающим в ночной смене при 7-часовом рабочем дне дополнительно выплачивается 1/7 и при шестичасовом — /в тарифной ставки. К работам в ночной смене не допускаются подростки, беременные женщины и женщины, имеющие детей дошкольного возраста. Как правило, не привлекаются к работе в ночной смене учащиеся вечерних школ рабочей молодежи, техникумов и вузов. Увеличение продолжительности рабочего дня сверх установленной законом запрещается. Законодательство о труде СССР допускает в виде исключения применение сверхурочных работ, в частности в случаях необходимости ликвидации аварий, а также предотвращения или ликвидации последствий стихийных бедствий. Сверхурочные работы производятся только с разрешения вышестоящих профсоюзных орг-ций. Подростки, женщины, кормящие детей грудью, беременные женщины и другие не могут привлекаться к сверхурочггым работам. Продолжительность сверхурочных работ на одного работника не должна превышать 120 часов в год. [c.383]
ТЕОРИЯ РАСПИСАНИЙ — раздел оптимального планирования, относящийся к решению календарных задач, т. е. таких, в к-рых требуется оптимальным образом распределить во времени к.-л. планируемые процессы или действия. Т. р. — один из наиболее трудных и наименее разработанных разделов оптимального планирования. Практически осуществимый расчетный алгоритм разработан лишь для отдельных задач с небольшим числом переменных. Так, напр., разработан алгоритм для оптимального сезонного регулирования занятости и объема выпуска продукции при резких сезонных колебаниях спроса. Сущность задачи сводится к следующему. Заданы определенные размеры возможного сбыта изделия с распределением их по месяцам года. Приспособление размеров месячного выпуска к размерам сезонного спроса в условиях пром. произ-ва затруднительно и может быть осуществлено в относительно ограниченных размерах. Это приспособление достигается или сверхурочными работами, или работой на склад с накоплением сезонных запасов. И тот и другой способы требуют дополнительных расходов (в первом случае — на оплату сверхурочных работ, во втором — на хранение запасов и на оплату процентов за кредиты под сезонные запасы). Требуется разработать оптимальный график выпуска продукции по месяцам, к-рый, при заданном распределении сбыта по месяцам, потребует наименьших суммарных издержек на хранение продукции и на оплату сверхурочных работ. Алгоритм для решения этой задачи основывается на приведении ее к модели транспортной задачи линейного программирования (см. Перевозок план оптимальный). В этой модели месяц пройз-ва изделия и вид произ-ва (в нормированное или сверхурочное время) рассматриваются как пункт отправления , а месяц сбыта — как пункт назначения , роль оценочного элемента ( перевозочного тарифа ) здесь играют доплаты за часы сверхурочной работы и затраты на хранение продукции, изготовленной в запас. След, пример (см. табл. в тыс. шт.) иллюстрирует такой оптимальный график произ-ва, построенный исходя из заданного календарного графика спроса, наличной производств, мощности (без использования часов сверхурочной работы) и при условии, что стоимость хранения 1 тыс. шт. готовых изделий в течение одного месяца составляет 361 руб., а доплата за изготовление 1 тыс. шт. изделий в сверхурочное время составляет 1500 руб. [c.156]
Федеральным законом от 30 апреля 1999 г. № 84-ФЗ О внесении изменений и дополнений в Кодекс законов отруде Российской Федерации перечень категорий работников, которые могут привлекаться к ночным и сверхурочным работам в ограниченной степени, был расширен. [c.136]
Возрастание Н. н. с.— важнейший фактор роста нормы прибыли. Поскольку целью каннталистич. пропз-на является получение наибольшей прибыли, капиталисты всемерно стремятся увеличить Н. п. с., т. е. повысить степень эксплуатации трудящихся. Методы повышения Н. н. с. удлинение рабочего дня при неизменной величине необходимого рабочего времени (произ-во абс. прибавочной стоимости) пли уменьшение необходимого рабочего времени при неизменном рабочем дне (нроиз-во относит, прибавочной стоимости). Борьба рабочего класса, рост организованности рабочего движения заставляют капиталистов пойти на ограничение рабочего дня или рабочей недели. Хотя капиталисты прибегают к использованию сверхурочных работ, т. е. продолжению рабочего времени сверх установленной его неличины но коллективному договору с профсоюзами пли но закону, тем не менее увеличение продолжительности рабочего дня в совр. условиях не является осн. методом повышения степени эксплуатации рабочего класса. Для увеличения Н. п. с. капиталисты широко используют различные методы повышения интенсивности труда, что равнозначно увеличению продолжительности рабочего дня, ибо труд повышенной интенсивности означает увеличение в течение того же рабочего дня фактич. затрат труда. [c.113]
Различают след, виды Т. общая — способность к выполнению всякого рода работы в обычных условиях профессиональная — способность к выполнению работы по определенной профессии, специальности, должности специальная — способность к работе в конкретных неблагоприятных производственных или определенных климатич. условиях (напр., в цехах с особо вредными условиями труда, к работе на Крайнем Севере, на высокогорных станциях и т. д.). С учетом состояния здоровья устанавливаются ог раниченная Т.—способность к работе, но с определенными ограничениями, направленными на охрану здоровья работника (а в отношении женщин также и ребенка), с учетом его возраста или пола, независимо от фактич. состояния здоровья. К таким ограничениям Т. относятся установление предельных норм переноски тяжестей для женщин и подростков сокращенный рабочий день для подростков, не достигших 18 лет запрещение использования труда женщин и подростков на подземных, тяжелых работах, на работах с вредными условиями труда запрещение привлечения к сверхурочным и ночным работам подростков, беременных и женщин, имеющих детей моложе 1 года и т. п. [c.250]