Автоматизация управления комплексной целевой программой внедрения и использования новой техники сводится не просто к замене ручного труда работой вычислительных машин. Помимо разработки организационного, математического и технического обеспечения автоматизация управления процессом использования новой техники деляна сопровождаться совершенствованием непосредственно системы управления использованием новой техники. Необходима перестройка научно-технической и информационной базы управления процессом внедрения и использования новой техники. [c.32]
Управление НИР и ОКР и процессом внедрения новой техники [c.50]
В современных условиях отделы и службы непосредственно участвуют в процессах внедрения новой техники и технологии, ведут работу по повышению производительности труда и качества выпускаемой продукции, снижению ее себестоимости. Кроме того, работники функциональных отделов и служб оказывают значительное влияние на уровень организации труда и производства, формирование наиболее рационального разделения и кооперации труда. Они разрабатывают положения и методики, утверждаемые, расчетные и оценочные показатели, формы и системы оплаты труда н премирования, нормы расхода материальных и топливно-энергетических ресурсов, то есть определяют условия хозрасчетной деятельности цехов, участков, бригад. Работники аппарата управления на предприятии осуществляют учет и анализ производственно-хозяйственной деятельности, принимают участие в работе хозрасчетных комиссий и выполнении ряда других общих для всех хозрасчетных подразделений управленческих функций. Поэтому применение элементов хозрасчета в организации их работы, обеспечение единства материальных интересов производственных и функциональных подразделений становятся необходимыми условиями эффективности всей системы внутрипроизводственного хозяйственного расчета. [c.91]
В условиях научно-технической революции применение на производстве достижений науки и техники не может быть успешным, если уровень организации труда и управления не обеспечивает их эффективного использования. Техническое перевооружение предприятия, модернизация и реконструкция производства, автоматизация и телемеханизация производственных процессов, внедрение вычислительной техники не дадут ожидаемых результатов, если не будут принципиально по-новому решены вопросы организации труда, если совершенные агрегаты, станки и машины будут обслуживать низкоквалифицированные работники, если останется низкой культура производства. [c.12]
Важнейшей задачей является разработка плана внедрения нового на основе полной ответственности каждого коллектива за порученную работу по качеству и срокам исполнения. План должен быть одновременно средством проверки исполнения и управления всем процессом разработки и внедрения новой техники. [c.63]
Широкое внедрение в послевоенные годы современных способов разработки нефтяных месторождений позволяет нефтегазодобывающим управлениям значительно сокращать потребность в оборотных средствах. Это происходит, в первую очередь, за счет удельного веса фонтанной добычи нефти, высоких и стабильных дебитов скважин и отборов нефти. В результате сокращается потребность в различного рода материальных ценностях и запасных частях и высвобождаются оборотные средства. Большую роль в борьбе за улучшение использования оборотных средств имеют вторичные методы добычи нефти, механизация ремонтных работ, увеличение межремонтного периода работы скважин, автоматизация и телемеханизация процессов добычи нефти и газа. В целом внедрение новой техники и прогрессивной технологии разработки нефтяных и газовых месторождений позволяет увеличить объем производства и реализации продукции, сократить производственные запасы и ускорить оборачиваемость оборотных средств. [c.228]
Фонд развития производства (ФРП) предназначен для финансирования развития и внедрения новой техники и технологических процессов, совершенствования действующих процессов, внедрения и совершенствования средств автоматизации, проведения мероприятий по улучшению организации производства, труда и управления. За счет средств этого фонда можно приобретать оборудование, проводить строительно-монтажные работы, осуществлять научные и проектные разработки. [c.187]
Непосредственным продолжением курса Экономика нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности является курс Организация, планирование и управление производством на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях . В процессе изучения экономики нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности широко привлекается целый ряд вопросов, излагаемых в специальных курсах — Технология переработки нефти и газа , Технология нефтехимического синтеза , Проектирование нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий , Автоматизация производственных процессов и др., и в первую очередь вопросы экономической эффективности и целесообразности внедрения новой техники и технологии. [c.19]
Научно-технический прогресс (НТП) представляет собой непрерывное и планомерное развитие и совершенствование орудий труда, технологических процессов и управления производством, создание новых видов сырья и энергии, систематический рост технической оснащенности труда работающих и соответствующее названным задачам развитие научных исследований, создание и внедрение новой техники. [c.31]
При планировании большое внимание уделяют оценке уровня напряженности разрабатываемых планов. Для этого используют ряд показателей, характеризующих специфику производственно-хозяйственной деятельности и особенности экономических связей объединений, предприятий, их подразделений и служб. Так, показатель напряженности плана по транспорту газа должен исходить из темпов роста или падения объемов добычи газа на газодобывающих объединениях, связываемых с потребителями газопроводными системами. Показатель напряженности плана по использованию трудовых ресурсов зависит от повышения технического уровня (внедрение новой техники и более прогрессивной организации управления производственными процессами, модернизация действующего и замена устаревшего оборудования и т. д.) и совершенствования организации производства (совмещение профессий, улучшение расстановки персонала и расширение зон обслуживания, разработка мероприятий НОТ и т. д.). [c.222]
Наличие трехступенчатой структуры управления отраслью в настоящее время диктуется производственной необходимостью. Она позволяет освободить руководство предприятия от решения непосредственных оперативных вопросов, предоставляет большую самостоятельность производственным подразделениям для того, чтобы сосредоточить внимание руководителей предприятия на решении основных, координирующих вопросов повышения эффективности производства, улучшения качества продукции, внедрения новой техники и др. Но, поскольку на современных крупных и сложных, с технологической точки зрения, предприятиях производственные процессы и установки разнообразны по характеру (топливные, масляные, нефтехимические), необходима промежуточная ступень, координирующая их работу и обеспечивающая непосредственно оперативное управление. [c.45]
В процессе разработки пятилетнего плана проводят следующие работы а) анализируют производственно-хозяйственную деятельность за истекшее пятилетие, где особое внимание уделяют выявлению резервов производства и разработке мероприятий по улучшению использования производственных мощностей, их техническому перевооружению и реконструкции, ускорению внедрения новой техники и новых ресурсосберегающих технологических процессов, сокращению потерь рабочего времени б) организуют сбор предложений работников предприятия по повышению эффективности производства в) разрабатывают предложения по совершенствованию организационной и производственной структуры управления г) разрабатывают систему прогрессивных технико-экономических нормативов использования оборудования, нормы расхода материальных ресурсов и затрат времени д) рассчитывают трудоемкость обслуживания нефтегазодобывающих объектов и строительства скважин е) определяют объем производства продукции, работ и услуг. [c.251]
Управление ценообразованием. Управление ценообразованием является одним из сложнейших направлений хозяйственной деятельности. Процесс общественного производства, внедрение новой техники и технологии, усиление взаимозаменяемости исходных материалов для производства одних и тех же потребительских стоимостей, конкуренция постоянно и ежечасно меняют общественно необходимые затраты труда на производство и реализацию различных видов продукции, а следовательно, и стоимостные отношения между ними. Это в свою очередь предполагает постоянный пересмотр цен на предприятии и в государственном секторе. [c.82]
Увеличение числа различных мероприятий, включаемых в понятие новая техника, вызвано также использованием на практике Положения о премировании работников предприятий и организаций за создание и внедрение новой техники [16]. Согласно этому Положению, в состав премируемых мероприятий включены, наряду с новыми и модернизированными средствами и предметами труда, экономичными технологическими процессами, эффективные методы организации производства, научной организации труда, разработка нормативов, стандартов и другие достижения науки и практики. В Методических указаниях к разработке государственных планов развития народного хозяйства СССР мероприятия по совершенствованию управления, организации производства и труда рассматриваются отдельно от факторов повышения технического уровня производства [64]. [c.14]
Крупные масштабы и стабильные темпы роста — наиболее важная особенность нынешнего этапа развития нашего народного хозяйства. Многие процессы, происходящие в нем сегодня (капитальное строительство, массовое внедрение новой техники, изменение структуры экономики и т. д.), далеко выходят за пределы одной и даже нескольких пятилеток и требуют особого внимания к вопросам совершенствования и улучшения планирования и управления. [c.23]
На практике сложилось несколько стереотипов такого подхода и взаимодействия [2]. Один из них — когда первый руководитель проявляет интерес к внедрению нового. Новую технику он считает важнейшим фактором, содействующим выполнению плановых производственных показателей, повышению эффективности и качества работ. Такой руководитель нацеливает на освоение нового аппарат управления трестом и своих заместителей, разумно распределяя функции между ними, обеспечивая лидерство главного инженера в текущем управлении процессом внедрения. Главный инженер, опираясь на поддержку первого руководителя, работает с инициативой, осуществляя руководство текущей деятельностью по внедрению новой техники. Перспективные же и важнейшие вопросы решаются руководителем и главным инженером совместно. Это — идеальный стереотип. [c.109]
Счет 92 Долгосрочные кредиты банка предназначен для долгосрочного кредитования управлений, нефтебаз и других организаций системы нефтеснабжения (на срок от двух лет и выше) по затратам на внедрение новой техники, механизации и улучшение технологии производства, автоматизацию производственных процессов, модернизацию оборудования, а также на капитальное строительство, реконструкцию и расширение организаций по централизованному плану капитальных вложений. Долгосрочные ссуды, учитывают на счете 92 по видам кредитов. [c.222]
К техническому перевооружению действующих предприятий относится осуществление в соответствии с планом технического развития объединения по проектам и сметам на отдельные объекты или виды работ комплекса мероприятий по повышению до современных требований технического уровня отдельных участков производства, агрегатов и установок путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным. Техническое перевооружение действующих предприятий включает установку на существующих производственных площадях дополнительного оборудования и машин и внедрение автоматизированных систем управления. [c.41]
Все это говорит о необходимости совершенствования планирования новой техники, внедрения в практику новых форм планирования, усиления ответственности каждого из участников процесса проектирования и производства новой техники за своевременное и качественное выполнение заданий. В этой связи заслуживает внимания опыт сквозного (непрерывного) планирования научно-технического прогресса в Министерствах электротехнической промышленности и приборостроения, средств автоматизации и систем управления. Здесь выполнение работ по внедрению новой техники проводится по наряд-заказам, которые охватывают все стадии по темам, начиная от научного поиска, и опытных работ и кончая серийным выпуском нового изделия. v [c.112]
Направления научно-технического прогресса на уровне народного хозяйства и отрасли различны. Эти различия вытекают из различия экономических и технических задач, решаемых на различных уровнях управления и производства. Как направления, так и конкретные мероприятия по внедрению новой техники и технологии определяются и вытекают из конкретной ситуации (экономической, технической), сложившейся на различных -уровнях управления. В одном случае эти мероприятия будут включать научно-исследовательскую и проектно-конструкторскую деятельность, а также работы по освоению новой техники и технологии, в другом — повышение технического уровня производства на базе освоенной техники (технологии), это может быть связано с реконструкцией или модернизацией действующей техники, совершенствованием технологических процессов. [c.3]
Ш технические резервы — резервы сокращения времени подготовки производства и затрат за счет механизации и автоматизации работ и развития материально-технической базы подготовки производства 111 резервы совершенствования управления подготовки производства, т. е. сокращение сроков и затрат на основе повышенного качества управления процессами создания и внедрения новой техники. Процесс создания новой продукции требует значительных трудовых, материальных и денежных ресурсов. Но создаваемая новая техника обеспечивает получение экономии живого и овеществленного труда при ее производстве и эксплуатации. Сопоставление затрат на новую технику с полученным от ее внедрения экономическим эффектом показывает экономическую эффективность новой техники. Эффективность работ, выполняемых в ходе подготовки производства, находит отражение в эффективности создаваемой техники. Отсюда возникает основная экономическая задача подготовки производства при минимально возможных затратах создать передовую в техническом отношении технику, обеспечивающую получение наивысшего экономического эффекта при внедрении в производство. Решение этой задачи требует использования резервов повышения технического уровня и экономичности создаваемой техники. [c.66]
Система управления должна обеспечивать разработку и выпуск продукции общественно необходимого качества, т. е. такой его уровень, при котором удовлетворяются возрастающие потребности в высококачественной продукции на основе рационального и эффективного использования ресурсов во всех звеньях народного хозяйства. Серьезные мероприятия предстоит осуществить в области управления эффективностью прикладных научных исследований, опытно-конструкторских и проектных работ. На первом плане здесь стоят вопросы совершенствования планирования научно-технической деятельности НИИ и КБ, научно-технических организаций, подразделений, объединений и предприятий. В качестве важной экономической меры необходимо повысить роль стоимостных показателей, в частности показателей эффективности научно-технической деятельности. В научно-производственных и производственных объединениях, НИИ и КБ особое внимание следует уделять вопросам взаимодействия научно-технических служб в процессе разработки новой техники и ее внедрения. В этой связи должна быть усовершенствована система реализации новшеств, определены оптимальные соотношения научных и производственных подразделений в объединениях, эффективно распределены функции между ними. [c.85]
Пристального внимания заслуживают и другие вопросы НТП ускорение разработки методов определения комплексной экономической и социальной эффективности всей совокупности мероприятий по НТП для отражения эффекта в ценах, нормативах, балансах, показателях, в системе экономических рычагов и стимулов совершенствование планирования и экономического стимулирования научно-технического развития на всех этапах создания и внедрения новой техники государственная аттестация качества продукции повышение роли комплексных программ научно-технического развития отраслей и объединений, для чего необходимо обеспечить их широкую разработку и использование. Программы должны охватывать как процессы создания, освоения и внедрения новой техники, так и организацию производства в масштабах, необходимых для ускорения комплексной механизации и автоматизации, применения передовой технологии предусмотреть плановое направление капитальных вложений прежде всего на повышение технического уровня и перевооружение производства, прогрессивные изменения воспроизводственной структуры, ускорение обновления производственного аппарата и продукции, продолжение работ по совершенствованию организационных форм управления НТП в целях обеспечения более тесной увязки науки и производства, ускорения внедрения достижений научно-технического прогресса. [c.86]
Серьезные мероприятия предстоит осуществить в области управления эффективностью прикладных научных исследований, опытно-конструкторских и проектных работ. На первом плане здесь стоят вопросы совершенствования планирования научно-технической деятельности НИИ и КБ, научно-технических организаций, подразделений, объединений и предприятий. В качестве важной экономической меры необходимо повысить роль стоимостных показателей, в частности показателей эффективности научно-технической деятельности. В научно-производственных и производственных объединениях, НИИ и КБ особое внимание следует уделять вопросам взаимодействия научно-технических служб в процессе разработки новой техники и ее внедрения. В этой связи должна быть усовершенствована структура реализации новшеств, определены оптимальные соот- [c.63]
В формировании экономических предпосылок и условий эффективного осуществления процессов создания, освоения и внедрения новой техники с учетом прежде всего государственных интересов на основе централизованного планового управления и состоит главное содержание хозрасчета НИИ и КБ. [c.239]
В выполнении научных исследований и разработок и использовании их результатов в народном хозяйстве принимает участие большое число научных учреждений, промышленных предприятий и объединений. Хозяйственный расчет НИИ и КБ устанавливает характер и форму экономических связей между отдельными участниками процесса создания, освоения и внедрения новой техники между НИИ, КБ, объединением (предприятием) и государ- ством между самостоятельными организациями, предприятиями и объединениями между внутренними подразделениями организаций и предприятий, а также отношения между подразделениями и отдельными работниками предприятий и организаций. Как метод управления в сфере науки хозяйственный расчет основывается на экономических принципах сочетания централизованного планового управления с экономической самостоятельностью научных коллективов закрепления за каждым хозяйственным звеном финансовых, материальных и трудовых ресурсов окупаемости затрат и обеспечения высокой эффективности научно-технической деятельности моральной и материальной ответственности за научно-технический прогресс в определенной [c.239]
Организация управления созданием и внедрением новой техники в значительной мере определяется составом, содержанием и упорядоченностью связей, возникающих в процессе разработки и принятия научно-технических решений. Как было показано в разделе 3.1, состав связей в организационной структуре объективно вытекает из целей системы, характера отношений между ее элементами и технологии выполнения функций управления, обусловленной применяемыми методами и техническими средствами. Но при заданном составе связей их последовательность и способы распределения между органами управления могут быть достаточно разнообразными и зависят как от складывающихся условий функционирования системы, так и от субъективного выбора варианта организационного механизма при проектировании. [c.72]
Экономический рост страны происходит на качественно новой основе — в условиях научно-технической революции, которая заключается в комплексном внедрении новейшей техники, качественно новых технологии производства и предметов труда, в переходе к автоматизированным системам управления производством и технологическими процессами. [c.3]
В годовых планах по разделу внедрения новой техники и передового опыта объединениям и предприятиям утверждаются задания по разработке, освоению и внедрению новых, высокоэффективных технологических процессов и видов продукции, выполнению научно-технических программ, по внедрению передового опыта в области технологии, научной организации труда, производства и управления. В составе пятилетних планов министерств будут утверждаться также планы повышения технического уровня Отраслей, предусматривающие программы по решению от- [c.110]
Однако в управлении себестоимостью, при изыскании путей более рационального ведения хозяйства не менее важен, чем изучение причин отклонений от норм, учет изменений самих норм, вызванных проведением на предприятиях организационно-технических мероприятий по снижению материалоемкости и трудоемкости процессов. Для облегчения учета изменения норм приурочиваются к началу месяца. Зафиксированные в специальном журнале изменения норм позволяют охарактеризовать эффективность осуществленных мероприятий по внедрению новой техники, технологии, совершенствованию организации производства и труда на предприятии, а по отрасли в целом—происходящего в ней научно-технического прогресса. [c.226]
Внедрению передовой технологии- и новой техники в электромонтажное производство во многом способствуют электротехнические лаборатории монтажных трестов. Лаборатории подчинены главным технологам трестов. Их задачами являются оказание технической помощи монтажным управлениям по внедрению новой монтажной технологии, новых механизмов и приспособлений, совершенствованию технологических процессов, а также контроль за качеством и выполнением работ по обязательной монтажной технологии в соответствии с действующими инструкциями и положениями. В монтажных управлениях аналогичные функции выполняют группы передовых методов труда. [c.159]
Разработка мер по совершенствованию выпускаемой продукции неразрывно связана с определением ее технического уровня, аттестацией качества продукции, которые производятся путем сравнения технической и экономической характеристик выпускаемой и проектируемой к выпуску продукции с лучшими отечественными и зарубежными образцами. Затем разрабатывается план подготовки и освоения производства новых видов продукции, а также план научно-исследовательских и опытных работ. Значительное место в этом разделе занимают мероприятия по совершенствованию производства техническое перевооружение предприятия, внедрение новой техники и модернизация оборудования, механизация и автоматизация производственных процессов, внедрение прогрессивной технологии. В плане предусматриваются также меры по совершенствованию управления и организации труда. [c.119]
На социалистических предприятиях процесс производства осуществляется на основе непрерывнэго совершенствования техники, технологии, организации производства и широкого использования достижений науки и техники. Совершенствование производства на базе высшей техники — важное средство повышения эффективности производства. На предприятиях ежегодно в результате внедрения новой техники и совершенствования действующей, улучшения организации производства, труда и управления повышается технико-экономический уровень производства, производительность труда, снижаются издержки производства, увеличиваются прибыль и рентабельность. [c.36]
Наличие четырехзвеииой структуры управления предприятием вызывается производственной необходимостью, поскольку на современных крупных и сложных с технологической точки зрения предприятиях много производственных процессов и установок, разнообразных по характеру. Поэтому требуется промежуточное звено, координирующее их работу и обеспечивающее непосредственное оперативное управление. При такой структуре руководители предприятия освобождаются от решения оперативных вопросов и могут сосредоточить внимание на решении основных вопросов повышения эффективности производства, улучшения качества продукции, внедрения новой техники и др., большая самостоятельность предоставляется производственным подразделениям. Вместе с тем внедрение технических средств [c.283]
Для современного производства характерно развитие двух противоположных тенденций. Во-первых, происходит объединение и слияние различных производственных процессов в единый технологический процесс, с одновременной концентрацией производства в рамках промышленной компании в целом и централизацией внутрифирменного управления. Высокоцентрализованными стали планирование, особенно перспективное, техническая политика, политика инвестиций, организация НИОКР и внедрение новой техники, раздел рынков и сфер снабжения (которое в этих условиях теснее увязывается с производством), ведение финансовых расчетов и управление транспортными операциями. Во-вторых, усиливается тенденция к дальнейшему раздроблению и разъединению процессов производства на отдельные специализированные, но взаимосвязанные процессы (то есть происходит углубление специализации производства). В этих условиях еще больше возрастает значение централизации управления, сознательного установления взаимосвязи (специализации) производственных процессов и строгого контроля их осуществления. Это, в свою очередь, требует централизованного управления процессом производства, охватывающего рамки компании в целом. [c.206]
Высокие темпы развития научно-технического прогресса требуют совершенствования методов организации и управления процессами внедрения д использования новой техники. К основным направлениях такого совершенствования относится, до нашему мнению, автоматизация удржв- [c.31]
Смотреть страницы где упоминается термин Управление НИР и ОКР и процессом внедрения новой техники
: [c.289] [c.114] [c.224] [c.8] [c.29] [c.70] [c.160] [c.70] [c.35] [c.165] [c.20]Смотреть главы в:
Экономика химической промышленности -> Управление НИР и ОКР и процессом внедрения новой техники