Обеспечивает осуществление работ по совершенствованию организации труда, управления производством, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования работников предприятия. Возглавляет подготовку перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, смет расходов на содержание аппарата управления, разработку заданий по снижению трудоемкости продукции (работ, услуг), определению экономической эффективности внедрения мероприятий по научной организации труда (НОТ). Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения обеспечивает разработку предложений по их совершенствованию, а также проектов положений о премировании работников предприятия. Руководит [c.47]
Современное калькулирование лежит в основе оценки выполнения принятого предприятием или центром ответственности плана. Оно необходимо для анализа причин отклонений от плановых заданий по себестоимости. Данные фактических калькуляций используются для последующего планирования себестоимости, для обоснования экономической эффективности внедрения новой техники, выбора современных технологических процессов, проведения мероприятий по повышению качества продукции, проверки проектов строительства и реконструкции предприятий. По результатам калькулирования можно принять решение о проведении ремонта самостоятельно или с использованием услуг сторонних организаций. [c.92]
Методика оценки экономической эффективности внедрения данного геолого-технического мероприятия в добыче нефти разработана на основе существующих методических положений по оценке инвестиционных проектов, инструкций и методик в области экономики, используемых в нефтяной промышленности. [c.52]
Для оценки экономической эффективности энергосберегающих мероприятий посредством рассмотренных методов и критериев необходимо помнить, что все мероприятия проводятся в рамках уже действующего производства. Строго говоря, для того чтобы использовать формулы (3.1) — (3.27) следует просчитать денежные потоки по производству до и после этих мероприятий и по разности определить результирующие потоки, связанные с внедрением проекта. Такой метод гарантирует, что будут учтены все изменения, связанные с проектом, но требует наличия исходных данных по действующему производству и большого объема трудоемких расчетов, что, как правило, неоправданно. Кроме того, уровень денежных потоков, связанных с энергосберегающими мероприятиями, несопоставим с денежными потоками самого производства. Поэтому целесообразно исследовать не абсолютные объемы денежных потоков, а их изменение после проведения всех мероприятий. В анализ включаются только такие денежные потоки, которые изменятся в случае принятия или отклонения рассматриваемого проекта. Этот принцип называется причинной обусловленностью. Объектом анализа являются изменения денежных потоков, вызванные внедрением проекта. [c.78]
Общесистемная документация технического проекта включает следующие документы пояснительную записку к проекту, смету затрат, расчет экономической эффективности, план мероприятий по подготовке объекта к вводу СМОД в эксплуатацию, ведомость документов технического проекта. В этих документах дается общее описание и обоснование общесистемных проектных решений определяются материальные затраты и рассчитываются показатели ожидаемой экономической эффективности от внедрения СМОД указываются мероприятия, выполнение которых необходимо для ввода СМОД в эксплуатацию приводится перечень документов технического проекта СМОД. [c.65]
Расчет экономической эффективности предлагаемых в проекте мероприятий производится в соответствии с Методикой определения экономической эффективности от внедрения мероприятий новой техники, изобретений и рационализаторских предложений на предприятиях и в организациях Министерства автомобильного транспорта РСФСР, утвержденной 20 декабря 1977 г. [7]. Годовой экономический эффект от внедрения новой техники (изобретений и рационализаторских предложений) представляет собой суммарную экономию всех производственных ресурсов (материальных, денежных, трудовых), которую получает народное хозяйство в результате производства и использования новой техники и которая в конечном итоге выражается в увеличении национального дохода. [c.98]
Проверка проекта нормативов в производственных условиях (4-й этап) позволяет выявить соответствие между сложившимися организационно-техническими условиями и предусмотренными в проекте нормативов, что дает возможность предприятиям (при разработке межотраслевых и отраслевых нормативов) и цехам (при разработке местных нормативов) заблаговременно разрабатывать организационно-технические мероприятия, обеспечивающие успешное внедрение нормативов. В результате проверки выявляют также характер возможных изменений и дополнений, подлежащих внесению в проект нормативов собирают исходные данные для расчета ожидаемой экономической эффективности внедрения разработанных нормативов. [c.39]
Должностные обязанности. Разрабатывает меры по совершенствованию на научной основе организации труда всех категорий работников предприятия с целью дальнейшего повышения производительности труда и эффективности производства. Изучает непосредственно на рабочих местах существующие организационно-технические условия производства, трудовые процессы, приемы и методы труда, подготавливает необходимые материалы для разработки мероприятий по совершенствованию организации и улучшению условий труда, осуществляет сбор данных для проектов планов научной организации труда (НОТ), ведет учет выполнения мероприятий и экономической эффективности их внедрения. Участвует в подготовке проектов перспективных и годовых планов НОТ предприятия с необходимыми расчетами экономической эффективности планируемых мероприятий и контролирует осуществление мер по отдельным направлениям работ в этой области. Проводит работу по комплексному внедрению НОТ и повышению ее эффективности на основе применения методических и нормативных материалов с учетом конкретных условий производства, централизованно разработанных типовых проектов организации труда на отдельных рабочих местах, участках, в цехах, а также в масштабе предприятия. Анализирует эффективность предусмотренных в планах мероприятий и результаты их внедрения. Осуществляет контроль за соблюдением требований научной организации труда при разработке предложений (проектов) по расширению и реконструкции производства, внедрению новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, а также применением разработанных в централизованном порядке методических и нормативных материалов по НОТ Анализирует существующие организационно-технические условия производства, разрабатывает совместно с другими службами и внедряет рациональные формы организации труда, предусматривающие сокращение применения малоквалифицированного и тяжелого физического труда. Проводит исследования по основным направлениям НОТ и готовит предложения по совершенствованию разделения и кооперации труда, специализации и улучшению обслуживания рабочих мест, их планировки и оснащения, созданию благоприятных условий труда, развитию коллективных (бригадных) форм организации и стимулирования труда, аттестации и рационализации рабочих мест, расширению совмещения профессий и должностей, многостаночного (многоагрегатного) обслуживания и распространению других передовых методов труда, выполняет работу, связанную, с внедрением разработанных [c.141]
Участвовать в подготовке проектов перспективных и годовых планов научной организации труда предприятия, выполнять необходимые расчеты экономической эффективности планируемых мероприятий, а также разрабатывать задания (планы) по внедрению, научной организации труда для цехов и других подразделений, контролировать выполнение мероприятий. [c.376]
Технический проект. Технический проект (ТП) АСУ состоит из пояснительной записки и чертежей. Он содержит решения по обоснованию комплекса технических средств с документами, необходимыми для заказа оборудования. В него входит план мероприятий по подготовке объекта к внедрению АСУ, расчет экономической эффективности. В техническом проекте должно быть представлено описание структуры управления с вносимыми в нее изменениями. В ТП описывается постановка и решение каждого из комплексов задач, включая перечень задач, процедуры обработки информации, описание алгоритмов решения, перечень используемых средств программного обеспечения, перечень ППП и др. [c.414]
Многие из намеченных мероприятий, такие как разработка долгосрочной государственной программы охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов СССР, ускорение внедрения малоотходных и безотходных технологических процессов и комплексной переработки природного сырья, расширение работ по созданию природоохранного оборудования, проведение обязательной экологической экспертизы осуществляемых проектов и новых технологий, внедрение совершенных методов определения экономической эффективности природоохранных мероприятий и ущерба от загрязнения окружающей среды, требуют также дальнейшего совершенствования научно обоснованных методов прогнозирования и оценки воздействия на окружающую среду. [c.276]
Должностные обязанности. Разрабатывает меры по совершенствованию на научной основе организации труда всех категорий работников предприятия с целью дальнейшего повышения производительности труда и эффективности производства. Изучает непосредственно на рабочих местах существующие организационно-технические условия производства, трудовые процессы, приемы и методы труда, подготавливает необходимые материалы для разработки мероприятий по совершенствованию организации и улучшению условий труда, осуществляет сбор данных для проектов планов научной организации труда (НОТ), ведет учет выполнения мероприятий и экономической эффективности их внедрения. Участвует в подготовке проектов перспективных и годовых планов НОТ предприятия с необходимыми расчетами экономической эффективности планируемых мероприятий и контролирует осуществление мер по отдельным направлениям работ в этой области. Проводит работу по комплексному внедрению НОТ и повышению ее эффективности на основе применения методических и нормативных материалов с учетом конкретных условий производства, централизованно разработанных типовых проектов организации труда на отдельных рабочих местах, участках, в цехах, а также в масштабе предприятия. Анализирует эффективность предусмотренных в планах мероприятий и результаты их внедрения. Осуществляет контроль за соблюдением требований научной организации труда при разработке предложений (проектов) по расширению и реконструкции производства, внедрению новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, а также применением разработанных в централизованном порядке методических и нормативных материалов по НОТ. Анализирует существующие [c.126]
Данные фактических калькуляций используются для последующего планирования себестоимости, для обоснования экономической эффективности внедрения новой техники, выбора современных технологических процессов, проведения мероприятий по повышению качества продукции, проверки проектов строительства и реконструкции предприятий. [c.18]
Основанием для разработки стройфинплана являются пятилетний план и утвержденные показатели годового плана внутрипостроечные титульные списки пусковых комплексов планово-производственные нормативы про-ектно-сметная документация, в том числе проекты производства работ подрядные договоры сетевые и другие графики производства работ по объектам и пусковым комплексам расчеты экономической эффективности мероприятий по техническому развитию, внедрению новой техники и др итоги работы монтажной организации за предыдущий период опыт работы передовых участков и бригад. [c.288]
Технический проект системы - это техническая документация, утвержденная в установленном порядке, содержащая общесистемные проектные решения, алгоритм решения задач, а также оценку экономической эффективности автоматизированной системы управления и перечень мероприятий по подготовке объекта к внедрению. [c.330]
Рабочий проект - это техническая документация, утвержденная в установленном порядке, содержащая уточненные данные и детализированные общесистемные проектные решения, программы и инструкции по решению задач, а также уточненную оценку экономической эффективности автоматизированной системы управления и уточненный перечень мероприятий по подготовке объекта к внедрению. [c.334]
Экономия живого и овеществленного труда на единицу продукции строительства характеризует рост общественной производительности труда в отрасли строительства. Эта экономия определяется при составлении расчетов экономической эффективности новых проектных и конструктивных решений, конструкций и материалов, а также учитывается в качестве факторов, обеспечивающих существенную долю условного высвобождения численности работников из сферы строительства. Эти мероприятия научно-технического прогресса входят в состав планов внедрения новой техники строительных министерств, ведомств и строительных организаций, а также включаются в сводный план, составляемый Госпланом СССР по разделу строительство . Например, почти 90—95% перечня важнейших заданий народнохозяйственного плана, адресованного отрасли строительства, состоит из мероприятий, реализуемых через новые проекты. К этим мероприятиям относят полносборное строительство, крупнопанельное объемно-блочное строительство жилых домов, применение сборных предварительно-напряженных конструкций, сборных железобетонных конструкций из легких и ячеистых бетонов, сборных железобетонных конструкций из бетонов марки 500 и выше, сталей высокой и повышенной прочности для изготовления строительных кон- [c.134]
Некоторые исследователи ограничивают возможности использования показателей сравнительной эффективности проектным периодом, считая, что с момента осуществления строительства речь может идти лишь об абсолютной эффективности капиталовложений в объект. Такое утверждение не представляется бесспорным. Фактическая эффективность капиталовложений может быть оценена и показателями сравнительной эффективности, полученными на основе фактических данных, т. е. на основе показателей фактической сравнительной эффективности . Фактическая — значит действительная эффективность, а проектная (плановая) — это расчетная, предполагавшаяся эффективность, В практике при экономическом анализе фактические показатели всегда сопоставляются с плановыми. Следовательно, чтобы оценить фактические данные, нужно знать и плановые. Плановая эффективность — это, прежде всего, проектная эффективность, полученная на основе расчета показателей сравнительной эффективности. Таким образом, чтобы определить фактическую эффективность, мы должны сравнить ее с проектной. Обоснованное же сравнение возможно только сопоставимых величин, т. е. фактическая и плановая (проектная) эффективность должны исчисляться одинаково, должны иметь одинаковую экономическую природу. Отсюда можно заключить, что, для оценки фактической эффективности капиталовложений вполне возможно и должно применять показатели сравнительной (вариантной) эффективности или, как было названо выше, — фактической сравнительной эффективности. Однако если мы, исчисляя показатели сравнительной экономической эффективности любого проекта, в дальнейшем эти показатели не используем, то становится неясным, для чего нужен расчет сравнительной экономической эффективности вообще. Только ли для того, чтобы обосновать проект Такое понимание роли показателей сравнительной эффективности является нелогичным. При нынешней системе учета использование показателей сравнительной эффективности является единственной возможностью оценки фактической эффективности капиталовложений в отдельное предприятие. На практике такая оценка применяется постоянно. В любом случае, когда упоминается о получении экономического эффекта за счет внедрения в производство какого-нибудь мероприятия по новой технике, всегда под этим эффектом имеют в виду сравнительный эффект ( фактическую сравнительную эффективность ). В частности, это имеет место при упоминании экономии, полученной от внедрения новых видов тяги на железных дорогах, при ссылках на народнохозяйственный эффект от улучшения структуры топливного баланса страны, при иллюстрации эффекта от химизации народного хозяйства и т. п. Ясно, что пока проектировщики пользуются [c.172]
В планах НОТ по каждому направлению указываются совершенно конкретные мероприятия. Так, например, по направлению Разработка и внедрение рациональных форм разделения и коопераций труда в планах предусматриваются мероприятия по совершенствованию технологического, функционального и профессионально-квалификационного разделения труда, расширению зон обслуживания, в том числе многостаночного и многоагрегатного, внедрению коллективных форм организации труда, совмещению профессий и т. п. по направлению Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест — внедрение типовых проектов организации рабочих мест, улучшение их планировки, применение рациональной унифицированной оснастки, внедрение регламентированного обслуживания и т. д. Так" по всем направлениям. При этом указывается место внедрения мероприятий, количество охватываемых ими рабочих по профессиям и твердо фиксируются срок внедрения и ответственные исполнители. По каждому мероприятию должны быть определены и зафиксированы в плане материальные и денежные затраты, связанные с внедрением, установлены источники финансирования, указан срок окупаемости затрат и рассчитана экономическая эффективность (экономия от снижения себестоимости, снижение трудоемкости, уменьшение численности работников, общая экономия в расчете на год). [c.284]
Должностные обязанности. Участвует под руководством более квалифицированного специалиста в разработке и оформлении проектов стандартов и других документов по стандартизации и сертификации производимой предприятием продукции, в проведении работ по стандартизации и унификации изделий и их элементов, а также в подготовке к проведению работ по сертификации и аттестации продукции. Вносит в действующие стандарты дополнения и изменения, аннулирует отмененные стандарты и другие документы по стандартизации, осуществляет их регистрацию, комплектование, хранение контрольных экземпляров. Участвует в разработке и реализации мероприятий по повышению научно-технического уровня стандартов и технических условий, программ комплексной стандартизации, применяемости стандартизованных и унифицированных изделий, сборочных единиц и деталей, материалов и технологической оснастки в подразделениях предприятия. Участвует в проведении расчетов экономической эффективности работ по стандартизации и сертификации, в контроле за определением уровня стандартизации и унификации в разрабатываемых на предприятии проектах. Выполняет работы по стандартизации, своевременной их подготовке к переизданию, обеспечению подразделений предприятий необходимыми документами по стандартизации и сертификации, сведениями о наличии стандартов, их изменениях и аннулировании, по оформлению поступающих от сторонних организаций запросов на приобретение стандартов. Систематизирует, обрабатывает и подготавливает данные для составления отчетов о работе по стандартизации и сертификации, в том числе о внедрении стандартов. [c.216]
При анализе экономической эффективности мероприятий необходимо определить, правильно ли выбрана база для сравнения. При оценке эффективности создания новых машин, приборов и оборудования за базу сравнения принимаются показатели лучшей внедренной (или разработанной в проектах) отечественной и зарубежной техники. Для определения величины экономического эффекта от внедрения мероприятий по повышению технического и организационного уровня производства на предприятии за базу сравнения принимаются показатели заменяемой или подобной техники, наиболее распространенной в данной отрасли. [c.95]
По этим направлениям отражаются объем внедрения мероприятий (число охваченных ими работников) по плану и фактически, затраты по внедрению мероприятий в отчетном году и за все время с начала внедрения, экономическая эффективность. Изучаются также численность работников, занятых на рабочих местах, организованных по типовым проектам количество участков и цехов, действующих по типовым проектам организации труда, и численность работников, занятых в них количество и характер подразделений НОТ и численность их работников сумма премий, начисленных за внедрение мероприятий НОТ, и число работников, которым начислены эти премии. [c.142]
Ниже приведены методика и последовательность расчетов показателей экономической эффективности от внедрения мероприятий, рассматриваемых в курсовых проектах. [c.61]
К 3-й группе исходных данных относятся предложения по совершенствованию организации работы маршрута. В проектах, выполняемых по I варианту, предлагаемые мероприятия должны повлиять не менее чем на 3 технико-эксплуатационных показателя работы подвижного состава. При этом замена подвижного состава без улучшения организации перевозок не рекомендуется. В то же время замена подвижного состава является обязательным условием, так как учащиеся должны получить навыки определения экономической эффективности от внедрения этого мероприятия. [c.68]
Расчет экономической эффективности организационно-технических мероприятий, предлагаемых в курсовом проекте по ТО и ТР автомобилей и рассматриваемых в курсовой работе по экономике, выполняют на основании Методики определения экономической эффективности от внедрения мероприятий новой техники, изобретений и рационализаторских предложений на предприятиях и в организациях Министерства автомобильного транспорта РСФСР, утвержденной 20 декабря 1977 г. [7]. [c.132]
Должностные обязанности. Разрабатывает мероприятия по совершенствованию организации труда всех категорий работников предприятия с целью дальнейшего повышения производительности и качества труда, эффективности производства. Участвует в составлении проектов программ и планов по организации труда предприятия, выполняет необходимые расчеты экономической эффективности планируемых мероприятий, а также разрабатывает задания по внедрению организации труда для подразделений предприятия, контролирует выполнение мероприятий. Изучает непосредственно на рабочих местах существующие организационно-технические условия производства, трудовые процессы, приемы и методы труда, подготавливает необходимые материалы для разработки мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест и их аттестации в целях улучшения условий труда и сокращения тяжелых, трудоемких и ручных работ, а также мероприятий, направленных на повышение производительности труда и снижение трудоемкости пррдукции. Проводит работу по комплексному совершенствованию организации труда и повышению ее эффективности на основе применения методических и нормативных материалов с учетом конкретных производственных условий. Анализирует эффективность предусмотренных в планах мероприятий и результаты их внедрения. Осуществляет контроль за соблюдением требований организации труда при разработке предложений (проектов) по расширению и реконструкции производства, внедрению [c.162]
Должностные обязанности. Выполняет работу по метрологическому обеспечению разработки, производства, испытаний и эксплуатации выпускаемой предприятием продукции, направленную на неуклонное повышение ее качества. Участвует в подготовке проектов перспективных и годовых планов внедрения новой измерительной техники, предложений к отраслевым планам метрологического обеспечения производства и к планам организационно-технических мероприятий по совершенствованию метрологического обеспечения, средств и методов измерений. Составляет локальные поверочные схемы по видам измерений, устанавливает периодичность поверок средств измерений и разрабатывает календарные графики их проведения. Осуществляет метрологическую экспертизу конструкторской я технологической документации, разрабатываемой на предприятии и поступающей от других предприятий (организаций), метрологическую аттестацию нестандартизуемых средств измерений. Проводит работу по выбору средств и методов измерений, разрабатывает методики их выполнения. Участвует в подготовке технических чадаиий на проектирование и в разработке средств измерений специального назначения, в подготовке выпускаемой предприятием продукции к государственной аттестации, в проведении испытаний новых видов продукции, а также в анализе причин нарушения технологических режимов, брака продукции, непроизводительных затрат сырья, материалов, энергии и других потерь в производстве, связанных с состоянием средств измерений, контроля и испытаний. Осуществляет проверку сложных средств измерений, технологического оборудования на соответствие установленным нормам точности, проведение сложных измерений в ходе технологических процессов и испытаний продукции, а также измерений, связанных с разрешением разногласий между подразделениями предприятия по вопросам оценки точности и выбора средств и методов измерений, подготавливает заключения по результатам таких измерений. Участвует во внедрении государственных и отраслевых стандартов, стандартов предприятия и других нормативных документов, регламентирующих точность измерений. Проводит расчеты экономической эффективности внедрения новых средств измерений. Определяет потребности подразделений предприятия в средствах измерений, составляет сводные заявки на их приобретение. Осуществляет обязательный контроль за состоянием и правильностью монтажа, установки и применения средств измерений, техническую приемку вновь поступающих на предприятие измерительных средств. Изучает передовой отечественный и зарубеж- [c.129]
При планировании по каждому мероприятию определяют капитальные и эксплуатационные затраты, источники их финансирования, экономическую эффективность затрат, место и сро-ш внедрения, а также влияние на показатели работы пред-п[ иятия. Кроме того, определяют объем необходимых работ пс подготовке производства (научно-исследовательских, проект-пс-конструкторских и организационных). [c.182]
В техническом проекте разрабатывгются (с подробной разработкой первой очереди АС П) структура системы (подсистемы, подразделения, состав персонала, связанного с АСУП) перечень задач по подсистемам и подразделениям АСУП схемы документооборота общие принципы математического обеспечения структура комплекса технических средств, включая ИВЦ мероприятия по подготовке предприятия к внедрению АСУП сводная смета затрат по созданию АСУП экономическая эффективность АСУП. [c.426]
На остальных предприятиях внедрение природоохранных мероприятий, в целом, может негативно сказаться на уровне экономической эффективности производства, поскольку средняя экономическая эффективность средозащит-ных мер (0,09 - АО"Каустик" и 0,24 - АО"Снос") ниже фактического уровня рентабельности производственных фондов, равного соответственно 11,1% и 27,1%. Следовательно, необходимо пересмотреть малоэффективные природоохранные проекты для увеличения получаемого экологического эффекта. [c.52]
Опыт организации внедрения достижений науки и техники в Главсибтрубопроводстрое показывает, что процесс освоения научных достижений может быть значительно ускорен, если весь цикл разработка—внедрение сосредоточен под началом одного предприятия (организации), рационально на уровне производственного главка. На основе прямых хоздоговоров с научно-исследовательскими и другими организациями главк определяет основные направления технического прогресса, организует экспериментальную проверку выявленных технических решений, определяет совместно с разработчиком технико-экономическую эффективность принятых предложений, принимает решение о внедрении эффективных разработок и организует их реализацию. Эти мероприятия предусматриваются проектами планов внедрения новой техники, как правило, после завершения I этапа. [c.106]