Дополнительная выборочная информация

Дополнительная выборочная информация  [c.85]

Структурный анализ предметов труда из-за огромного объема работ по классификации, сбору и группировке исходной информации до настоящего времени нельзя было провести достаточно глубоко и полно. Поэтому проектировщики ограничивались лишь выборочными обследованиями отдельных предприятий или собственной интуицией, что ведет к появлению машин без достаточно полного обоснования их отдельных технических параметров. Нужно отметить, что такой подход к исследованию потребности приводит к нерациональным формам организации производства для ее удовлетворения, к децентрализации производства данных предметов труда. И лишь тогда, когда становится явной нецелесообразность действующих форм организации производства, проектировщики проводят дополнительный сбор информации и планируют комплекс работ по организации специализированного производства.  [c.38]


Рассмотрение ценности выборочной информации требует рассмотрения проблемы выработки решения и ее зависимости от порядка поступления проектов. Разумеется, если бы мы имели дело с проектом, который наверняка финансировался бы или не финансировался, то решение фактически было бы уже принято не было бы никакого смысла собирать дополнительную информацию о проекте. Ценность выборочной информации здесь равна нулю. В случае избыточных фондов можно использовать правило принятия решения, по которому проект будет финансироваться только в том случае, когда средняя прибыль с точки зрения настоящего момента положительна. В этом случае можно вычислить ожидаемую ценность выборочной информации обычным путем. Если мы собираемся финансировать наилучший из двух проектов, мы снова располагаем методом, пригодным для вычисления ожидаемой ценности выборочной информации.  [c.134]


Отсутствие выборочного контроля для предупреждения руководства о возможной опасности. Параллельно делегированию дополнительных полномочий, руководство должно создать эффективные механизмы контроля для получения информации о результатах работы подчиненных. Обратная связь для получения информации от этих механизмов контроля помогает направлять подчиненного на достижение целей. Она также дает руководителю гарантию того, что проблема будет выявлена прежде, чем разовьется в катастрофу. Если механизмы контроля неэффективны, у руководства будут основательные причины для беспокойства относительно делегирования дополнительных полномочий подчиненным.  [c.325]

При оценке общей стоимости платных услуг основная проблема заключается в получении достоверной информации об их объеме. Значительная часть платных услуг не поддается официальному учету. Это вызывает необходимость проведения дополнительных расчетов фактических показателей потребления платных услуг на основании косвенных данных и выборочных обследований.  [c.597]

Отсутствие выборочного контроля работы подчиненных. Приводит к тому, что руководитель не получает предупреждения о возможной опасности невыполнения конкретной работы (поручения) подчиненным. В этом случае параллельно делегированию дополнительных полномочий руководитель должен создать эффективные механизмы контроля для получения необходимой информации о результатах работы подчиненных. Обратная связь для получения информации при помощи механизмов контроля помогает направлять подчиненного на достижение целей, выполняя качественно порученную работу. Она также дает руководителю гарантию своевременного выявления проблем, которые могут привести к кризисным ситуациям, для принятия упреждающих решений. При отсутствии эффективных механизмов контроля, у руководителя всегда будет беспокойство и неуверенность относительно делегирования дополнительных полномочий подчиненным.  [c.91]


Интернет является превосходным источником информации для баз данных подобного типа. В большинстве случаев производителям товаров и услуг весьма сложно постоянно находить время для изучения текущих потребностей клиента и планирования его поведения в будущем. Общаясь же со своими клиентами через Интернет, компания всегда может обратиться к своей аудитории целиком или выборочно и поинтересоваться, нужна ли их клиентам какая-либо дополнительная информация, пригласить их к участию в опросе или тестовых испытаниях опытных образцов. Все полученные в результате исследований данные могут лечь в основу вновь создаваемой базы данных по маркетингу либо пополнить уже существующую.  [c.580]

Подключение сервера корпорации к Интернет предполагает продажу информации через средства Интернет, а также продажу других электронных продуктов. Поскольку бесплатная информация, предоставляемая корпорацией по Интернет, является большей частью агрегированной и выборочной, то ее предоставление можно рассматривать как дополнительную рекламу платных услуг корпорации по предоставлению подробной и обработанной информации. Такие продажи способны принести дополнительный доход для покрытия части стоимости "общественной" составляющей информационно-аналитических проектов.  [c.195]

Стандарт включает текст и таблицы. В тексте указаны назначение и область применения классификация дефектов определение приемочного уровня дефектности формирование партий продукции принципы приемки и браковки образование выборок система видов контроля и их назначение планы выборочного контроля определение условий приемки дополнительная информация.  [c.99]

Действительные показатели энергоиспользования и характеристики процессов могут быть выявлены лишь путем анализа работы рассматриваемой группы установок за период, охватывающий весь цикл основных производственных и сезонных изменений в работе оборудования. Таким периодом является календарный год. Составление аналитического баланса за год оказывается менее трудоемким, так как позволяет использовать большой объем информации, содержащийся в годовой отчетности. Получение дополнительных данных требует энерготехнологического обследования предприятия, в процессе которого систематизируется вся ценная информация, содержащаяся в диаграммах приборного учета и контроля, журнальных записях, технологических картах и регламентах. Недостающие данные получаются путем контрольных испытаний и замеров, обработкой соответствующих материалов наладочных организаций. Для снижения трудоемкости испытаний наиболее детальные данные целесообразно получать только об основных, самых крупных энергопотребляющих установках, число которых обычно не превышает 10—15 % всех установок предприятия. -Это позволяет охватить до 70—80 % всего энергопотребления предприятия. Для более мелких установок можно ограничиться выборочными испытаниями по представительным видам оборудования, типовым для данной группы, с последующим распространением результатов испытаний на всю группу родственного оборудования.  [c.129]

Иные представители бюрократии подчас требуют от подчиненных массу не предусмотренных существующими положениями дополнительных сведений. Случается, что по объему своему такие сведения превышают массу информации, содержащейся в официальной отчетности. Так, при проведенной ЦСУ СССР в 1978 г. выборочной проверке отчетности Министерства тракторного и сельскохозяйственного машиностроения СССР было установлено, что незаконная отчетность представляется в адреса отдела кадров министерства— по 11 формам, научно-исследовательского тракторного института — по 20 формам, девяти всесоюзных промышленных объединений — по 10 формам. Более того, к отчетам прилагаются пространнейшие объяснительные записки.  [c.54]

За годы десятой пятилетки статистические органы проделали определенную работу по совершенствованию и расширению системы показателей качества продукции, улучшению действующей и введению дополнительной статистической отчетности в этом направлении и разработке программ для организации выборочных обследований и учетов. Совершенствуется и работа по экономическому анализу статистической информации о качестве продукции.  [c.216]

Осмотр как элемент внутрихозяйственного контроля служит для получения проверяющим дополнительных сведений о тех отклонениях, которые могут возникать в управляемой системе, но информация о которых по тем или иным причинам не доходила до управляющей системы. Внешний (независимый) аудитор, помимо обычного осмотра денежных средств, ценных бумаг и товарно-материальных ценностей (если такие осмотры ему понадобились), обычно практикует еще и выборочный осмотр хозяйственных договоров, протоколов заседаний совета директоров клиента и др. Это - тоже осмотр, со всеми свойственными ему особенностями. В ходе его проведения проверяющий получает дополнительные аудиторские свидетельства, с информацией о содержании которых уже были знакомы представители управляющей системы клиента (его администрации), но информация по которым (даже если она потенциально существенная по отношению к подтверждаемому балансу) не доходила до аудитора по определенным причинам.  [c.79]

Дополнительная информация о настроениях рынка может быть получена из кривых волатильности. В таблице 10.3 для выборочных дней приведены опционные волатильности для различных серий июньских опционов, полученные обработкой и усреднением по всем сделкам в той или иной серии, совершенным в  [c.70]

Эти результаты находятся в соответствии с интуитивным предположением, что ожидаемая ценность информации, содержащейся в выборке, будет увеличиваться с уменьшением апостериорной дисперсии, т. е. с увеличением размера выборки. Ценность выборочной информации уменьшается вместе с уменьшением дисперсии априорного распределения. Чем более определенной является для нас ситуация, тем меньше ценность дополнительной информации. Так как в случае полной информации дисперсия апостериорного распределения равна нулю, EVPI оказывается предельным значением EVSI при увеличении размера выборки. Отметим, что ни один из этих результатов не зависит от специальных предположений о виде априорного распределения. Они остаются пригодными как для нормального, так и для (3-ра-спределения.  [c.192]

Понимание основ оценки вероятности может оказать руководителю помощь при принятии решений на основе простых данных. Например, начальник отдела кадров компании Даунбрукс может проявить интерес к информации относительно удовлетворенности работников новой организации. Выборочное обследование 50 человек, которое мы уже обсуждали, показало, что только 60% работников удовлетворены. Это может подвести руководителя к пересмотру структуры и внесению в нее дополнительных изменений, или же заставить его улучшить систему доведения информации с тем, чтобы работники лучше поняли преимущества уже проведенных изменений.  [c.55]

Чтобы получить информацию для правильных ответов и решений, чтобы анализ причин возникновения затрат был наиболее полным, понадобилось выборочно изучить, проанализировать и обосновать записи на счетах бухгалтерского учета. Такой анализ возможен только тогда, когда однозначно определено, каковы будут динамика заказов на следующий год и процесс их получения. Этот процесс слишком сложен, во многом носит вероятностный характер. В конкретной ситуации изменения спроса клиентов непросто решить, что является для фирмы экономически выгодным, а что нет. В основу действующей системы бухгалтерского учета на фирме Starkfried был положен принцип учета всех затрат при полной загрузке фирмы учетные данные, а также суммы прибыли могут быть обособлены и выявлены на соответствующих калькуляционных и результатных счетах. Однако эта система непригодна в случае неполной загрузки производственных мощностей на предприятии, когда решается вопрос о целесообразности дополнительных заказов, анализируется эффектив-  [c.27]

Так решением ИСО в 1971 г. MIL—STD 105D был рекомендован, а в 1974 г. без всяких изменений принят как МС ИСО 2859 Правила и таблицы статистического приемочного контроля по альтернативному признаку . Этот стандарт является лучшим в мировой практике стандартизации методов статистического приемочного контроля по альтернативному признаку. Он содержит 11 разделов цели и задачи классификация дефектов и дефектных изделий процент дефектных изделий и число дефектов на сто единиц продукции приемочный уровень дефектности группировка продукции приемка и браковка извлечение выборок нормальный, усиленный и ослабленный контроль планы выборочного контроля условия приемки партий дополнительная информация.  [c.97]

Авторы установили пару предупредительных границ, размещенных между границами регулирования, и правило, согласно которому принимается решение о корректировке процесса тогда, когда заданное число последовательных значений выборочного среднего попадает в область между предупредительной границей и границей регулирования. Чувствительность контрольной карты они оценивали как периодичность корректирования технологического процесса в зависимости от среднего значения параметра процесса. Обсуждается эффект, достигающийся от применения контрольных карт с предупредительной границей и границей регулирования с учетом средней периодичности корректирования технологического процесса. Модифицированная контрольная карта позволяет обнаружить малые смещения среднего значения параметра процесса за счет дополнительной информации при накоплении серий в предупредительной области и большие смешения среднего значения контролируемого параметра за счет единичных выходов выборочных средних за границу регулирования. Модн-  [c.120]

Пересмотренные значения этих вероятностей после получения дополнительной информации называются апостериорными (posterior) вероятностями. Априорность и апостериорность определяются по отношению к конкретной порции информации или к выборочному результату. Таким образом, вероятности, априорные по отношению к одному наблюдению, могут быть апостериорными по отношению к предшествующему наблюдению.  [c.62]

Исходя из информации о структурообразующих предприятиях региона, данные о выпуске продукции которых используются в территориальных учреждениях Банка России для расчета Индекса хозяйственной активности, и данных Госкомстата РФ (области, края, республики) о базовых предприятиях промышленности региона, определяется перечень и количество предприятий по отраслям промышленности для участия в выборочном наблюдении. В состав отобранных предприятий должны войти важнейшие предприятия - наиболее значимые для развития экономики региона. Определенные таким образом предприятия, будут являться базой потенциальных участников мониторинга предприятий. Полное наименование этих предприятий, с указанием юридического адреса, фамилии руководителя, телефонов, заносятся в списки участников обследования. Списки составляются в отраслевом разрезе. Полученная выборка должна быть представлена промышленными предприятиями тех отраслей, которые были выделены на I этапе в качестве основных для региона. Кроме этого в выборку могут попасть предприятия прочих отраслей (не основных), если эти предприятия являются достаточно значимыми для развития региона или его отдельного района. При этом следует обратить внимание на необходимость выполнения условия наличия не менее трех предприятий в каждой отрасли. Если по какой-либо отрасли в результате проведенного экспертного анализа в выборку попало только одно предприятие, из Единого государственного реестра предприятий и организаций (ЕГРПО - данные Госкомстата) дополнительно отбираются хотя бы 2 предприятия этой же отрасли, которые также заносятся в списки участников обследования. Механизм отбора будет рассмотрен далее.  [c.60]

Нужно ли сокращать численность научных кадров в академических организациях и по каким критериям это следует делать Ответ на первый вопрос - положительный, поскольку известно, что во многих институтах есть так называемый балласт, наличие которого вряд ли можно оправдать даже необходимостью иметь среду , в которой успешно работают талантливые ученые. Более сложным является определение масштабов имеющегося балласта. Некоторые выборочные оценки свидетельствуют о том, что планируемые РАН масштабы сокращения числа бюджетных ставок являются весьма щадящими. Социологическое исследование состояния академического сектора науки, проведенное по заказу Центра стратегических разработок при Правительстве РФ в 2005 г., показало, что доля научных сотрудников, которые мотивированно и результативно работают в академических институтах, составляет 22-25%. Еще приблизительно 16-18% тяготеют к этой группе19. То есть активный потенциал академии - это около 40% численности ее научных сотрудников. Некоторую дополнительную информацию дают данные, собираемые по институтам Сибирского отделения РАН (СО РАН) о публикационной активности научных сотрудников. Они свидетельствуют о том, что число ученых, не опубликовавших в течение трех лет ни одной статьи, колеблется от 20 до 25% от общего числа научных сотрудников20. При этом в Сибирском отделении РАН научная работа ведется, по сравнительным оценкам, активнее, чем в среднем по РАН. Так, объем внебюджетных средств, привлеченных институтами СО РАН, составляет 50% общего объема финансирования отделения. Это выше, чем по другим отделениям РАН.  [c.307]

Смотреть страницы где упоминается термин Дополнительная выборочная информация

: [c.293]