Евланов Л.Г., Кутузов В.А. Экспертные оценки в управлении. М. Экономика, 1987. [c.108]
Следующим инструментом или функцией управления процессом воспроизводства является планирование (стратегическое, текущее, оперативное). Прежде чем сформировать эти планы, необходимо установить перечень плановых показателей каждого уровня. Для первого уровня таким показателем является прогнозная или фактическая цена товара в плановом периоде на конкретном рынке, куда планируется поставка товаров. Причем этот показатель может рассчитываться различными методами для различных видов планов аналогично могут быть определены себестоимость (для стратегического планирования -прогнозная, для тактического - фактическая), объем продаж и размеры налогов. Для построения прогнозов указанные показатели определяются по данным отчетов за год или из первичных источников. Определение и выбор плановых показателей второго уровня, особенно при стратегическом планировании, производится на базе формирования экономико-математических моделей. Так, цена товара (Ц) зависит от показателей качества (К], К2,...К ) товара издержек производства (И ,И2,...И ) и ресурсоемкости (Р ,Р2,...Р ) товара технических и прочих условий (Ti,T2,.--Tn) производства и сбыта. Доминирующие показатели из перечисленного перечня устанавливаются методами регрессивного анализа или экспертных оценок. Аналогично определяются все показатели и факторы второго и третьего уровня. [c.242]
Положения Налогового кодекса могут корректироваться лишь при наличии объективных на то причин, всесторонне обоснованных и подкрепленных глубокими экономическими расчетами. Такие корректировки носят форму законодательных поправок к Налоговому кодексу, вводимых в действие спустя месяц со дня их официального опубликования. Одной из важных причин, обусловливающих необходимость корректировок статей Налогового кодекса, могут явиться успешные результаты проводимых в стране налоговых экспериментов. Налоговый эксперимент — это пробное изменение фрагментов налогового производства в связи с объективными сдвигами в темпах и уровне развития производительных сил, отраслевыми структурными перестройками, изменениями финансовых потоков на макроэкономическом уровне. Такие фундаментальные изменения обусловливают необходимость разработки и внедрения в порядке эксперимента налоговых концепций, отличающихся от действующих налоговых правил. Таких концепций может быть несколько. Они затрагивают, как правило, один или два налога, взимание которых напрямую связано с изменениями в экономике. Экспериментальные концепции, представляемые на рассмотрение в государственные органы власти и управления, оцениваются экспертами, и из них выбирается наиболее оптимальная с позиций адекватности сложившимся воспроизводственным пропорциям. Эта концепция объявляется законом как налоговый эксперимент на один год, по истечении которого вновь проводится экспертная оценка данного нововведения. В случае успешного завершения эксперимента в области налогообложения он выносится на рассмотрение в высший законодательный орган страны с целью внесения поправки к Налоговому кодексу. [c.125]
Маркетинг, будучи рыночной концепцией управления, нацелен на всестороннее изучение рынка, приспособление производства к его требованиям, воздействие на рынок и потребителей в интересах своей фирмы, компании. Именно эти задачи, а также аналитические, производственные, распределительно-сбытовые и управленческие функции маркетинга определяют основные методы исследования маркетинга, а именно общенаучные (системный анализ, комплексный подход, программно-целевое планирование), аналитико-прогностические (математическое программирование, теория вероятностей, теория массового обслуживания, экономико-статистические методы, теория связи, сетевое планирование, методы экспертных оценок и др.), а также заимствованные из таких областей знаний, как [c.503]
Еще до официального признания в рамках государственной политики необходимости перехода от планово-распределительной системы с командно-административными принципами управления к рыночным отношениям было известно, что дать полное формализованное описание системы управления для сложных систем практически невозможно. Причиной этому являются протекающие в управляемой системе (или внешней для нее среде) процессы, при описании которых не удается воспользоваться информацией об их внутренней структуре или принципах формирования, а также недоступность информации и чрезмерные затраты на ее получение. Это особенно характерно для рыночной экономики и при ее формировании. Поэтому в настоящей работе наибольшее внимание уделено методикам, которые позволяют принимать и обосновывать решения при неопределенности экономических данных и ситуаций, недостатке фактической информации об окружающей среде, ее перспективах, что вызывает наибольшие затруднения у специалистов в условиях рыночных отношений. Это вариантные методы математического анализа возможных линий поведения и связанных с ними исходов. Среди них в настоящей главе рассмотрены теория игр, разновидность имитационной модели, теория графов, эвристические методы при использовании методов экспертных оценок, теория вероятностей в сочетании с другими методами. В составе аналитических расчетов задействованы также приемы факторного анализа, балансовых методов и др. [c.55]
Конкретными методами, которые можно применить при определении таких функций, являются методы экономического анализа, экономико-математического и статистического моделирования, нормативный и диалектический методы прогнозирования, методы оптимизации и экспертных оценок. Выявление важнейших проблем развития государственной недвижимости производится как на стадиях анализа, так и на стадиях прогнозирования. В результате формируется массив проблем развития объектов недвижимой собственности государства разных уровней и разной значимости. Для разработки системы целевых установок необходимо проведение ряда операций по отбору важнейших проблем. К ним относятся группировка, обобщение и ранжирование. Так, например, смысл операции группировки проблем состоит в их своде по признакам (технологические, совершенствование хозяйственного механизма, организационные, социальные, экологические и т.д.) проблемы, по ресурсам (трудовым, инвестиционным, материальным, природным, информационным, рекреационным), по уровням управления (регион - субъект РФ, федеральный округ, федеральный центр). Данный перечень возможных группировок проблем далеко не окончательный и может быть дополнен по мере получения нового знания о закономерностях развития государственной недвижимости. [c.212]
Формула Байеса - — это очень удобная модель для прогнозирования ситуаций в экономике, где как раз информация поступает в дискретные моменты времени. При этом в качестве вероятностей событий и фактов могут быть использованы экспертные оценки, полученные от должностных лиц аппарата управления организации. [c.226]
Планирование научных исследований и разработок опирается на информацию о перспективных потребностях общества, получаемую в ходе специального предварительного исследования. Это могут быть опросы потребителей результатов, экспертные оценки, заключения ведущих ученых соответствующей области знаний, рекомендации федеральных органов управления экономикой страны. Цель экономического проектирования установить такие параметры предполагаемых результатов, которые гарантируют потребительский эффект формируемой комплексной научно-технической программы. При этом разрабатывается концепция будущих результатов, производится оценка потребительского спроса и объема продаж по конкретным видам продукции и услуг, составляется прогноз полных затрат и рассчитывается прибыль от реализации продукции за предполагаемый срок ее производства. [c.365]
Современные коммерческие банки в странах с развитой рыночной экономикой предоставляют своим клиентам широкий круг консультационных услуг не только по банковским, но и по целому раду других проблем юридические, бухгалтерские, аудиторские, аналитические. Специалисты банков проводят консультации по различным вопросам финансового планирования и контроля, в частности, по составлению смет хозяйственной деятельности предприятий, калькулированию себестоимости продукции, вопросам ценообразования, экспертным оценкам по инвестированию средств, прогнозам движения ликвидности, управлению текущими активами и т.п. Кроме того, банковские специалисты консультируют по глобальным вопросам стратегии бизнеса, таким, как реорганизация компании, увеличение объема капитала, покупка других компаний и др. [c.247]
Исследование, проведенное специалистами Государственного университета — Высшей школы экономики, показало, что в 2004-2005 годах многие российские предпринимательские структуры заявили о принятии корпоративных инновационных программ, однако качество их проработки и исполнения остаются низкими, не подкрепленными ни соответствующей ресурсной базой, ни новыми методами управления. Все это не способствует преодолению отставания России от высокоразвитых стран мира, где доля прироста ВВП за счет инновационного фактора приближается к 90 процентам. По экспертным оценкам, существующий в настоящее время четырехкратный коэффициент разрыва между мировым рынком высокотехнологичной продукции и рынком топливно-энергетических ресурсов увеличится через 15 лет до 10 раз. [c.6]
К основным методам планирования и прогнозирования кадровой работы относятся балансовый метод планирования метод сравнительного анализа метод экспертных оценок системный анализ моделирование экономико-математические методы и др. На основе этих методов анализируется динамика социальных и кадровых процессов в трудовых коллективах строек и предприятий, выявляются закономерности в их развитии, определяются конкретные пути оптимизации этих процессов с учетом специфики деятельности конкретной организации, предприятия. Например, балансовый метод планирования заключается в установлении динамического равновесия между трудовыми ресурсами, с одной стороны, и их распределением в соответствии с потребностями производства — с другой. Методы системного анализа используются в основном при разработке программ развития кадровой работы на длительную перспективу и предусматривают изучение и описание принципов работы системы управления кадрами на производстве анализ особенностей важнейших компонентов системы, их взаимосвязей и взаимозависимостей установление сходства и различия изучаемой системы и других систем управления кадрами перенос по определенным признакам свойств имеющейся модели управления кадрами на свойства изучаемой системы. Экспертные оценки представляют собой особый вид количественных и качественных характеристик отдельных сторон социальных и кадровых процессов и определяются на основе суждений, высказанных экспертами (научными работниками и специалистами-практиками) [6]. [c.73]
Постановки задач планирования экономики рассмотренного здесь типа получили широкое распространение в шестидесятых годах (конечно, модели, предназначенные для планирования народного хозяйства, были значительно более сложными", чем модель (2.15)). Однако попытки практического внедрения моделей такого типа показали, что построить единственный критерий удовлетворительным образом не удается, т. е. не удается подобрать вектор с так, чтобы его составляющие действительно отражали роль различных компонент конечного продукта в развитии страны. Эти трудности связаны не только с принципиальными проблемами формулировки целевой функции потребления (ЦФП), о которых уже говорилось в гл. 2, но п с недостатками статических моделей. В самом деле, в конечный продукт народного хозяйства у входят капиталовложения в новые производственные фонды, личное потребление населения, расходы на содержание государственного аппарата ц обороту, сальдо экспорта и импорта и т. д. Если даже пренебречь влиянием внешней торговли, считать расходы па оборону и управление фиксированными, то все равно останутся капиталовложения, которые в рассмотренной нами модели, вообще говоря, являются бессмысленными, поскольку никак не отражаются па мощностях отраслей. Поэтому вводить оценку капитальных вложений приходится волевым , экспертным образом. Хотелось бы оценить роль вложений в основные фонды внутри самой модели. Для этого модель должна быть построена так, чтобы в ней учитывалось влияние капиталовложений на возможности производства. Такими моделями являются динамические многоотраслевые модели. [c.269]
ОПЕРАТИВНОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ в экономике, науч. исследование о возможном состоянии к.-л. экономич. явлений в ближайшем будущем. В зависимости от природы объекта прогнозирования, конкретных условий и назначения прогноза период упреждения при О. п. колеблется от нескольких недель до нескольких месяцев. В условиях социалистич. экономики оперативные прогнозы играют важную роль в процессе текущего управления экономикой. Их назначение состоит гл. обр. в обнаружении и количеств, оценке возможных отклонений от установленных плановых заданий. Оперативные прогнозы, разрабатываемые в ходе текущего планирования, дают первоначальную исходную информацию дня составления плана на будущий период. При помощи оперативных прогнозов, разрабатываемых на стадии реализации плановых решений, осуществляется оценка перспектив развития экономич. явлений с точки зрения их соответствия целям, зафиксированным в директивном задании. Поэтому оперативные прогнозы служат инструментом упреждающего контроля за ходом достижения целей экономич. информации, к-рая должна сигнализировать о возможном возникновении узких мест, диспропорциях и т. н. О. н. широко применяется в практике отраслевых органов управления экономикой, различных автоматизированных систем управления и в особенности в деятельности органов гос. статистики, осуществляющих наблюдение и контроль за ходом выполнения гос. планов (расчёт показателей ожидаемое выполнение плана ). При О. п. используются разнообразны конкретные методы, в т. ч. экономико-статистич., математич. (экстраноляционные, регрессионные и др.), эвристич., экспертные оценки и др. Поскольку при О. п. наиболее нажин учёт кратковременных изменений, к-рыо часто имеют нерегулярный характер, широко применяются методы, основанные на вероятностной интерпретации прогнозируемых процессов. К точности оперативных прогнозов предъявляются особенно высокие требования, что обусловливает необходимость разработки спец. методов, учитывающих специфику О. п. и ориентированных на решение конкретных задач. В наст, время методология и техника оперативного прогнозирования исследованы ещё недостаточно. [c.646]
Предложен метод управления взаимодействиями в поликорпоративной системе с позиций комплексной оценки структурных связей в системе на основе анализа критериев эффективности графа взаимодействий. Метод позволяет обеспечить объективно обоснованный, не требующий привлечения интуитивных, эвристических приемов или экспертных оценок, выбор организационной структуры с учетом практически значимых требований, предъявляемых на современном уровне развития хозяйственных механизмов в корпоративном секторе экономики. В результате применения предложенного подхода формируются организационные структуры, реализующие рациональный компромисс между противоречивыми направлениями оптимизации хозяйственных механизмов. Разработанные методы теоретически обоснованы и алгоритмизированы. [c.148]
Доктор технических наук, профессор, академик межународной академии информатизации, первый заместитель начальника Научно-исследовательского центра Федерального агентства правительственной связи и информации при Президенте Российской Федерации. Им разработаны и внедрены оригинальные информационые технологии подготовки строительного производства, межотраслевого регу-ливания инвестиционных проектов и программ. В круг его научных интересов входят проблемы создания систем управления, информационных механизмов управления объектами, экономико-математического и имитационного моделирования, вероятностной оценки параметров строительного производства, баз знаний экспертных систем для проектирования и управления. [c.610]
Смотреть страницы где упоминается термин Экспертные оценки в управлении экономикой
: [c.256]Смотреть главы в:
Экономические догмы и управленческая реальность -> Экспертные оценки в управлении экономикой