На стадии планирования анализ помогает аудитору планировать характер, время и объем других аудиторских процедур, на стадии проведения существенных проверок — обрабатывать значительную детализированную информацию (например, если-план счетов компании включает 20 счетов затрат, то аудитору проще вывести тенденции изменения этих затрат по месяцам, чем выборочно проверять некоторые суммы, чтобы обнаружить нетипичные затраты или проводки), на финальной стадии — делать общий обзор финансовой информации. [c.162]
Подготовка бюджета начинается с создания долгосрочного финансового плана, стратегических обзоров и многолетних оперативных планов, а также подсчета основных расходов на предстоящий год, чему предшествует анализ социально-экономического положения страны, перспектив и темпов экономического роста, потребностей национальной экономики в финансовых средствах. При составлении бюджета ставится задача его воздействия на повышение эффективности экономики, обеспечения координации финансовых и других ресурсов с экономическими, политическими и социальными программами правительства, установления приоритетов в расходовании средств. [c.421]
Финансовый план. Этот план является важнейшей.частью бизнес-плана, характеризуя коммерческие результаты предлагаемого, проекта. В состав финансового плана должны входить три главных бюджета предприятия бюджет прибылей и убытков, бюджет денежных средств и плановый баланс. При его разработке необходимо учесть различия в интересах участников инвестиционного проекта банкиры будут изучать потенциал предприятия и вероятные риски, возможность вернуть заем руководителей предприятий заинтересуют рост и прибыль. Финансовый план должен включать краткий обзор условий, в которых планируется действовать. [c.63]
От структурных подразделений директора по собственности данные об инвестициях за рубеж план-график по реализации имущественного комплекса, утвержденный генеральным директором ОАО либо уполномоченными им на то лицами расходы, связанные с реализацией имущественного комплекса планируемые доходы от сдачи в аренду имущества заявки на финансирование расходов за счет себестоимости материалы, необходимые для проведения анализа исполнения бюджета (по запросу) подразделениям и элементам затрат расчеты и обоснования цен по договорам подряда 5.36. Структурным подразделениям директора по собственности данные об отгрузке автомобилей по регионам ежемесячный лимит оплаты услуг сторонних организаций, утвержденный бюджетом ОАО сведения об объемах реализации продукции ОАО для представления в антимонопольные органы экономический анализ и предложения по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ОАО оперативные и периодические обзоры финансово-хозяйственной деятельности ОАО [c.239]
В данном обзоре финансовые учреждения излагают полугодовые и годовые планы и результаты работы. [c.295]
Раздел 7. Финансовый план реализации проекта готовится после того, как подготовлены план маркетинга и производственный план. Он должен включать краткий обзор условий, в которых будет действовать предприятие, данные по объему продаж, валовой прибыли, затратам на оборудование, оплату труда и другим затратам, а также подробный анализ доходов и расходов, формирования чистой прибыли и рентабельности предприятия. Этот раздел бизнес-плана может быть составлен только после того, как определены рамки (границы) проекта с учетом непредвиденных расходов и инфляции. [c.302]
Финансовый план. Даже если те, кому вы излагаете свой план, не являются экспертами в области финансов, наверняка такой эксперт или эксперты будут их сопровождать. Соответственно возникает потребность в ином уровне общения — на языке упрямых цифр внутренне непротиворечивого, объективного финансового плана. Предприниматели высокого класса отличаются не только хорошо подвешенным языком — они в состоянии проанализировать финансовые последствия своих планов. Можете ли вы сделать обзор прошлых финансовых отчетов, ориентировочно прикинуть главные показатели будущего отчета, выделив ключевые позиции [c.130]
Сделайте обзор финансовых отчетов чем достигнутые результаты отличаются от показателей плана, какие отклонения наиболее значительны и чем это объясняется [c.282]
Существует ли в банке план развития, финансовый план и годовой бюджет Каковы процедуры обзора состояния деятельности банка и сообщений об отклонениях и нарушенных нормативах [c.104]
Обзор опыта использования многолетних финансовых планов [c.94]
Вторичная информация в организациях содержится во внутренних источниках информации. Это данные учета и контроля, бухгалтерские, финансовые, статистические и иные отчеты, планы, базы и банки данных в информационных системах электронных офисов и компьютерных центров. Информацию содержат протоколы заседаний, обзоры жалоб клиентов, деловая переписка. [c.37]
В каждой СБЕ на каждом уровне продукта (производство, торговая марка) должен быть разработан маркетинговый план. Маркетинговый план — один из важнейших результатов маркетингового процесса, который содержит следующие элементы краткий обзор и содержание обзор текущей маркетинговой ситуации анализ возможностей и проблем финансовые и маркетинговые цели обзор маркетинговой стратегии программы действий определение предполагаемых прибылей и убытков и краткий обзор мер по контролю за реализацией плана. [c.163]
Термин документы употребляют в заголовках дел, содержащих документы по одному и тому же вопросу, но не связанных последовательностью его решения, или документы, являющиеся приложением к какому-либо другому документу. В этом случае в конце заголовка в скобках перечисляются основные виды документов. Например Документы о строительстве нового учебного корпуса университета (утвержденные сметы расходов, планы работ, финансовый отчет, докладные записки, акты приема работ) Документы к протоколам заседания Коллегии за I квартал 2000 года (проекты решений, справки, обзоры, планы) . [c.288]
В каждой СБЕ на каждом уровне продукта (производство, торговая марка) должен быть разработан маркетинговый план. Маркетинговый план — один из важнейших результатов маркетингового процесса, который содержит следующие элементы краткий обзор и содержание обзор текущей маркетинговой ситуаций анализ возможностей и проблем финансовые и маркетинговые цели обзор [c.118]
Бросим беглый взгляд на сокращенный план счетов с рисунка 2-5, чтобы у вас было общее представление о том, как она может выглядеть в типичной компании. Мы обсудим и определим базовые категории Плана счетов в главах 3 и 4, когда будем говорить об основных финансовых отчетах. После быстрого обзора можете забыть, на что это похоже, запомнив только, что это важно для преобразования сырых бухгалтерских данных в полезную информацию. [c.37]
Анализ начинают с общего обзора статей баланса, выявления их изменений за отчетный период. На данной стадии баланс подвергается чтению , в процессе которого устанавливается взаимосвязь статей, выявляются финансовые результаты деятельности предприятий. Это — предварительная ориентировка, при которой следует определить положительные показатели, а также сосредоточить внимание на статьях, связанных с нарушением финансовой дисциплины и другими недостатками хозяйственной деятельности. На данной стадии в основном используют метод сравнения с целью выявления положительных и отрицательных отклонений от плана и показателей предшествующего периода. Более глубокий анализ с применением системы расчетов следует за первоначальным чтением баланса. [c.26]
Предварительное знакомство с балансом немыслимо без его общего разбора — чтения , при котором выявляются достигнутые результаты, взаимосвязь отдельных статей и намечаются основные участки, требующие дальнейшего углубленного анализа. Этот процесс начинается при проверке отчетности, после чего баланс подвергается более обстоятельному чтению , включающему некоторые элементы первоначального анализа с предварительным определением основных факторов, оказавших влияние на выполнение плана, эффективность использования средств, которые должны быть более тщательно проанализированы. В дальнейшем предварительные выводы проверяются на основе дополнительных данных учета и отчетности с применением расчетов. Анализ завершается синтезом-—обобщением всех материалов, выявлением имеющихся резервов улучшения хозяйственно-финансовой деятельности. Результаты анализа оформляются в виде объяснительной записки, конъюнктурного обзора ( а в вышестоящей организации — в форме заключения), охватывающего все показатели, соответствующие расчеты, объяснения причин отклонений от плана и мероприятия, предусматриваемые на будущее, с целью устранения действия отрицательных факторов и стимулирования развития положительных, использования выявленных резервов. Нередко на практике объяснительные записки вместо их основного назначения используют в основном для оправдания допущенных в работе недочетов, в результате чего они принимают характер отписок. [c.41]
Отчетность дает информацию о показателях работы учреждения, финансовых условиях и отклонениях от бюджета и стратегических планов. Операционные отчеты отделов подтверждают сделки и операции и являются обзором, дополняющим деятельность внутреннего контроля. Соответствующие записи чрезвычайно важны для обеспечения внутреннего контроля, поскольку облегчают обзор сделок, а также работу внутреннего и внешнего аудита. Они существенно важны для поддержки информационных отчетов внутри организации. [c.95]
Третьим направлением работы ОУП стала выработка очень простой методологии управления проектами. Первая версия этой методологии представляла набор бланков документов, применяемых для обоснования проектов, написания уставов проектов, составления подробных планов работ и расходов по проектам, отчетов о состоянии и завершении проектов, обзоров результатов проектов, составляемых полгода спустя после их завершения. В наступающем финансовом году эта методология должны быть применена для всех проектов, включенных в портфель инвестиций в ИТ. Далее планируется оценить, насколько эта стандартизованная методология будет содействовать успешному выполнению проектов в графстве. [c.325]
Долгосрочное финансовое планирование включает, как уже отмечалось, планирование структуры баланса и связанность капитала. Оно обеспечивает финансовый обзор на период от одного года - показывает, находится ли предприятие в долгосрочном структурном равновесии. Это позволяет при возникновении дисбаланса принять своевременные меры. Долгосрочное финансовое планирование базируется на стратегических и оперативных частичных планах - на планах оборота, глобального результата и инвестиций. [c.47]
Высшие руководители компании подчас изучают множество маркетинговых планов. Поэтому первый раздел такого плана представляет собой краткое резюме всего плана с обязательным акцентом на целях, стратегиях и ожидаемом финансовом результате. Такой общий обзор полезен для быстрого знакомства с основными элементами плана и для простого сравнения показателей разных планов продукции. Резюме обычно занимает не более одной-двух страниц. [c.137]
Внутренними источниками служат отчеты компании, беседы с сотрудниками отдела сбыта и другими руководителями и сотрудниками, маркетинговая информационная система, бухгалтерские и финансовые отчеты отчеты руководителей на собраниях акционеров сообщения торгового персонала, отчеты о командировках, обзоры жалоб и рекламаций потребителей, благодарственные письма, планы производства и НИОКР, протоколы заседаний руководства, деловая корреспонденция фирмы и др. [c.98]
Следует отметить, что обеспечивается полное представление (обзор) о частных задачах и рабочих пакетах, распределение задач между участниками проекта, закладывается основа для четкого и систематического упорядочения всех проектных расходов при финансовом планировании и что структурный план проекта может быть использован для расстановки проектных вех, которые, в свою очередь, создают хорошую основу для планирования сроков435. При этом структуризация проекта осуществляется по фазам, которые также приносят определенные результаты по структуризации и планированию (рис. 150). [c.262]
Смотреть страницы где упоминается термин Обзор финансового плана
: [c.275] [c.189] [c.139] [c.383] [c.143]Смотреть главы в:
Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств -> Обзор финансового плана