Создание карты выбора [c.82]
Карта выбора предлагает перечень вариантов и позволяет потребителю отдать предпочтение тому, который наиболее отвечает его нуждам в данном специфическом контексте или в данный специфический период времени. Маркетологам для разработки карты выбора нужно сделать три шага 1) оценить цепочку потребления 2) понять практику обучения потребителя 3) разработать контекстные предложения на основе первых двух шагов. [c.82]
Для составления карты выбора компании необходимо наблюдать за практикой обучения потребителя. Существует два способа обучения потребителя на основе процесса и на основе контента. Первый — обучение на основе процесса — означает овладение свойствами предложения и способами его использования. Например, узнав о сайте желтые страницы , пользователи могут научиться осуществлять поиск адресов в базе данных и определять параметры и объем такого поиска. Обучение на основе процесса определяет возможность использования предложения потребителем. [c.84]
Готова ли у вас карта выбора ваших потребителей Если нет, подумайте, с чего вы начнете ее подготовку. [c.96]
Для понимания контекста действий потребителей продавцы должны разработать карты выбора. Мы различаем три вида предложений. [c.118]
Выбор. См, Карта выбора Контекст выбора Панель выбора [c.205]
Вахтовое обслуживание. Операторы круглосуточно дежурят на ГРС в соответствии с разработанным и утвержденным графиком. При этом основное внимание уделяется выбору рационального маршрута и периодичности обхода оператором рабочих мест, соблюдению определенной последовательности выполнения регламентных работ. На рабочем месте оператора ГРС (КРП) должна быть карта организации труда с планом ГРС (КРП), на которую нанесены маршруты обхода. Ниже приведен пример карты бригадной организации труда операторов вахтового обслуживания одного из КРП Подмосковного ЛПУМГ, разработанной лабораторией НОТ ПО Мострансгаз . [c.107]
Путем деления запланированного прироста запасов по категориям на долю запасов нефти (газа) соответствующих категорий, приходящуюся на 1 м проходки или на одну разведочную скважину (удельный прирост запасов), определяется объем поискового и разведочного бурения (метры проходки и число разведочных скважин). Рациональный удельный прирост запасов устанавливается на основе анализа эффективности геологоразведочных работ за прошедшие годы. Одновременно в процессе анализа на основе тщательного изучения карт нефтегазоносности и технико-экономических условий ведения геологоразведочных работ (географическое положение и доступность районов, глубина залегания залежей, сложность бурения, наличие энергии и др.) обосновывается выбор первоочередных объектов разведки, разрабатываются рациональные комплексы методов разведки, определяются рациональные соотношения между объектами (структурами), находящимися в разведочном бурении, объектами, выявляемыми и подготовляемыми к разведочному бурению, а также объемы геологоразведочных работ в денежном выражении. [c.99]
Карта безразличия дает описание шкалы личных предпочтений в отношении различных сочетаний товаров и услуг. Но предпочтения не объясняют полностью поведения потребителя. На индивидуальный выбор влияют также бюджетные ограничения, которые с помощью цен на различные товары и услуги ставят пределы потреблению людей. [c.77]
Завершающим этапом разработки проекта организации производства новых видов продукции является выбор форм организации труда и заработной платы. При этом учитывается характер производственного процесса и производимой продукции. Определяются состав и количество производственных бригад, характер их специализации и кооперации, квалификационные характеристики и структура рабочих кадров, проектируются рабочие места и система их обслуживания. Целесообразно применение типовых проектов организации рабочих мест и разработка карт организации труда, в которых фиксируется содержание трудового процесса. В заключение составляется ведомость рабочих мест и ведомость применяемой организационной оснастки. [c.183]
В плановые показатели хозрасчетных подразделений обычно включают объем выполненной работы, эксплуатационные издержки, лимиты на расходование материалов, численность персонала и т. д. Отдельные подразделения получают задания по себестоимости выполненной работы (затраты на 10 000 м3 км, себестоимость 1 т пара, себестоимость 1 кВт ч электроэнергии и т. д.). Правильное определение себестоимости той или иной работы зависит от выбора калькуляционной единицы, которую фиксируют в хозрасчетной лимитно-заборной карте (табл. 36). Хозрасчетные лимитно-заборные карты используют для учета и контроля работы хозрасчетных цехов. Фактически выполненную работу сравнивают с запланированными показателями, в результате чего выявляют экономию или перерасход по отдельным статьям затрат. [c.261]
В плановые показатели хозрасчетных подразделений обычно включают объем выполненной работы, эксплуатационные издержки, лимиты на расходование материалов, численность персонала и т. д. Отдельные подразделения получают задания по себестоимости выполненной работы (затраты на 100 т-км, себестоимость 1 т пара, себестоимость 1 кВт-ч электроэнергии и т. д.). Правильное определение себестоимости той или иной работы зависит от выбора калькуляционной единицы, которая фиксируется в хозрасчетной карте (табл. 62). [c.229]
Оценка технического уровня продукции — совокупность операций, включающая выбор номенклатуры показателей, характеризующих техническое совершенство оцениваемой продукции, определение значений этих показателей и сопоставление их с базовыми. Технический уровень продукции является относительной характеристикой, основанной на сопоставлении показателей, отражающих только техническое совершенство оцениваемой продукции по сравнению с базовыми соответствующими показателями (оно определяется по специальным картам технического уровня). [c.203]
Фотографию рабочего времени начинают с подготовки к наблюдению, которая включает выбор объекта наблюдений, инструктаж наблюдателя, разъяснение рабочим целей наблюдения,. регистрацию в специальной карте (карта фиксажа факторов) особенностей применяемого оборудования, инструмента и приспособлений, схемы технологического процесса, организационных условий, а также порядка обслуживания рабочего места и др. [c.168]
Путем деления запланированного прироста запасов по категориям на долю запасов нефти (газа) соответствующих категорий, приходящуюся на 1 м проходки или на одну разведочную скважину (удельный прирост запасов), определяют объем поискового и разведочного бурения (число метров проходки и разведочных скважин). Рациональный удельный прирост запасов устанавливают на основе анализа эффективности геологоразведочных работ за прошедшие годы. Одновременно в процессе анализа на основе тщательного изучения карт нефтегазоносности и технико-экономических условий проведения геологоразведочных работ (географическое положение и доступность районов, глубина залегания залежей, сложность бурения, наличие энергии Л др.) обосновывают выбор первоочередных объектов разведки, разрабатывают рациональные комплексы методов разведки, определяют рациональные соотношения между объектами (структурами), находящимися в разведочном бурении, объектами, подготавливаемыми к разведочному бурению, и выявляемыми объектами, а также затраты на 1 м проходки, один выявляемый и один подготавливаемый к разведке объекты. На основе этих данных определяют плановое число выявляемых и подготавливаемых к разведочному бурению объектов, а также объемы геологоразведочных работ в денежном выражении. [c.271]
Целью использования карты управления качеством (SP ) является поддержание достигнутого уровня качества и индикация характерных отклонений от него. Рациональный выбор подходящего метода управления процессом может быть выполнен только в том случае, если свойства процесса были определены на основе предварительного анализа. На первом плане здесь стоит выбор адекватной математической модели, оценка неизвестных параметров основной совокупности и определение частоты и объемов выборочного контроля. С помощью оцененных параметров основной совокупности можно определить область, в которой с определенной вероятностью будут ожидаться значения (характеристики) будущих выборочных проверок (проб). При наличии такой информации управление качеством может быть обеспечено с помощью обратной связи в замкнутом контуре управления. Карта регулирования качества - это формуляр для графического отображения величин последовательных выборочных проб, их регистрации и сравнения с предупредительными (сигнальными) границами и границами вмешательства (предельными границами). [c.46]
Одним из основных направлений снижения негативного влияния бурения и эксплуатации скважин на природу явилось исключение токсикантов из состава буровых растворов. Были полностью исключены из состава буровых растворов нефтепродукты и хроматы. Нефтепродукты заменены нетоксичными отходами пищевого производства. С помощью специализированных организаций произведена оценка токсичности отходов бурения БСВ, ОБР и БШ оценены как материалы четвертого класса опасности. На них получены токсикологические паспорта. С целью выбора экологически оправданного варианта складирования и утилизации отходов бурения в процессе строительства скважин на территории Краснодарского края проведены следующие исследования. Установлены типы грунтов в регионах бурения, их коэффициенты фильтрации и уровень грунтовых вод, согласно представленной карте месторождений "Кубаньгазпрома". Разработаны модели фильтрации жидкой фазы отходов бурения через грунты различных типов. Дана характеристика рельефа местности с учетом водных объектов. Составлены инженерно-геологическая и гидрологическая карты (общая и по регионам бурения). На основе полученных данных проведены анализ, [c.295]
Для объектов метаданных задаются свойства, методы обработки, вводятся ограничения на режимы работы с объектами в виде прав пользователей. Интерфейс с объектами в режиме 1С Предприятие реализуется с помощью экранных форм (диалоговых окон), содержащих стандартные элементы управления реквизиты диалога, кнопки, флажки, переключатели, поля со списком, списки, рамка группы, текст, картинки, таблицы, выбор периода, реквизиты документа. [c.126]
Таким образом, в некоторых случаях при выборе способа исправления ошибочной записи приходится ориентироваться на карту корреспонденции. [c.407]
Решение одних и тех же производственных задач возможно различными технологическими и организационными методами. Выбор каждого из методов оказывает воздействие на уровень производительности труда и на издержки производства. Многозначность возможных вариантов технологии и организации производства существенно усложняет выбор оптимального варианта и порождает сложную технику анализа и расчетов в этой области. Для решения этих проблем используются различные методы анализа операций, исследования операций, целая система расчетов, графиков, карт и т.п. [c.368]
| Рис. 2.2. Графическая иллюстрация выбора оптимального сочетания производственных ресурсов на карте изоквант |  |
Выбор необходимого количества достаточно квалифицированных экспертов — лишь одна часть первого этапа работы. Вторая часть заключается в разработке карт опроса. [c.56]
В области технологии механической обработки обеспечивается выбор рациональной технологии изготовления заготовок, при которой достигается минимальный расход металла при равных затратах труда, оптимальных размеров проката, а в необходимых случаях — применения проката специальных размеров обеспечивается разработка карт раскроя листового проката на все детали, изготовляемые из листа цент- [c.100]
Поэкспериментируйте с этой техникой и часто ее используйте. Вы можете получить больше свободы выбора в своих внутренних картах реальности, программируя свою нейрологию более ресурсно реагировать на внешнюю территорию. Тогда ваши фильтры восприятия будут работать на улучшение и усовершенствование ваших действий, устраняя вами же поставленные ограничения. [c.60]
Такие ценности и убеждения через некоторое время закрепляются. Они способствуют созданию идентичностей обособленности от организации. Когда человек приходит на работу, он становится невидимкой и предметом мебели. Двух или трех лет работы в такой культуре достаточно, чтобы выработались очень непродуктивные привычки, которые вряд ли получится изменить за один день. Поведение человека в данной ситуации—это лучший выбор, который для него возможен. Люди учатся лучшим способам выживания в ситуациях, и как катализатору изменений, вам нужно научиться уважать это. Уважайте карты мира других людей, и вы поймете, почему они именно такие. [c.130]
В поведении человека нет ни плохого, ни хорошего, есть только то, что есть. Во второй главе в модели передачи информации НЛП было объяснено, как карты мира влияют на поведение людей, так что если вы хотите, чтобы кто-то изменил свое поведение, вам нужно предложить им выбор других карт, и позволить им принимать собственные решения измениться. [c.130]
Карта выбора позволяет компаниям узнать, каким образом потребители решают свои проблемы. Панель выбора позволяет компании углубить ценность своего предложе- [c.87]
Натяжение карты . Параметр натяжения соответствует ширине функции соседства по окончании процесса обучения Данная величина явля ется мерой способности карты подстраиваться к входным данным. Пред латаемое по умолчанию значение 0,5 является, как правило вполне при емлемым. В нашем случае мы снизили это значение до 0,2, чтобы получить более подробную карту Выбор более высоких значении, чем предлагае мое по умолчанию, приводит к формированию более грубых карт [c.292]
Предусмотрено два вида технологических карт маршрутные и операционные. Существуют также промежуточные разновидности, необходимость в которых определилась разработкой более или менее подробного содержания технологического процесса. Так как в подробности описания резкой границы провести нельзя, а стандартами предусмотрены вполне определенные формы карт, то перед технологом встает задача выбора формы карты для каждого конкретного случая. На первый взгляд можно сказать, что операционная карта для производства является более желательна по сравнению с маршрутной, так как содержит больше информации. Но, во-первых, из-за громоздкости не во всех случаях ею удобно пользоваться и, во-вторых, ее разработка требует гораздо больших затрат времени по сравнению с маршрутной картой для одного и того же объекта. Количество информации в карте должно быть минимальным, но достаточным, лишняя информация поглощает время технолога и только загромождает документ. Маршрутные карты, согласно ГОСТ 3.1102—74 ЕСТД, являются обязательным документом. Однако в дополнение к этим картам технологам часто приходится решать вопрос о целесообразности разработки операционных карт. Объясняется это, в первую очередь, необходимостью оп- [c.70]
При разработке содержания операций следует руководствоваться такими стандартами ГОСТ 14.301—73 Общие правила разработки технологических процессов и выбора средств технологического оснащения ГОСТ 14.303—73 Правила разработки и применения типовых технологических процессов ГОСТ 3.1104—74 ЕСТД Общие требования к документам ГОСТ 2.105—68 ЕСКД Общие требования к текстовым документам .. Как правило, в картах все допуски нужно проставлять в открытой форме. Закрытые допуски рекомендуется указывать только при условии обеспечения контроля размеров измерительными инструментами, на которых обозначен соответствующий символ закрытого допуска. [c.77]
Заказчик изделия при согласовании химмотологической карты обращает внимание на выбор нефтепродуктов унификацию по изделию в целом и виду техники, допустимую замену, сроки замены. При этом важно, чтобы число видов нефтепродуктов было минимальным, чтобы они были унифицированными с теми, которые применяют для техники, находящейся в эксплуатации, а периодичность их замены была максимальной. [c.4]
КАРТОГРАФИЯ КОНФЛИКТА - один из методов определения причин конфликтного поведения личности. Суть этого метода состоит в графическом отображении составляющих конфликта, в последовательном анализе поведения участников конфликтного взаимодействия, в формулировании основной проблемы, потребностей и опасений участников, способов устранения причин, приведших к конфликту. Работа проводится в несколько этапов. На первом — проблема описывается в общих чертах. Если, напр., речь идет о несогласованности в работе, о том, что кто-то не "тянет лямку" вместе со всеми, то проблему можно отобразить как "распределение нагрузки". Если конфликт возник из-за отсутствия доверия между личностью и группой, то проблему можно выразить как "общение". На первом этапе важно определить саму природу конфликта и пока не важно, что это не полностью отражает суть проблемы. Об этом — позже. Не следует определять проблему в форме двоякого выбора противоположностей ("да или нет"). На втором этапе выявляют главных участников конфликта. В список можно внести отдельные лица или отделы, группы, организации. В той мере, в которой вовлеченные в конфликт люди имеют общие потребности по отношению к данному конфликту, их можно объединить вместе. Допускается также смесь групповых и личных категорий. Напр., если составляется карта конфликта между двумя сотрудниками в организации, то в карту можно включить этих работников, а оставшихся специалистов объединить в одну группу. Третий этап предполагает перечисление основных потребностей и опасений, связанных с невозможностью реализовать эти потребности всех основных участников конфликтного взаимодействия. Необходи- [c.116]
Повышение эффективности работы государственного автотранспорта и удовлетворение всевозрастающих потребностей в нефтепродуктах владельцев индивидуальных автомотосредств немыслимо без создания достаточной, целесообразно размещенной сети высокопроизводительных автозаправочных станций. Основные направления научно-технического прогресса на АЗС — выбор и создание рациональных технических средств разработка устройств и оборудования для обеспечения автоматизации процессов приема, хранения и отпуска нефтепродуктов разработка и изготовление образцов новых конструкций топливно-раздаточных колонок (в том числе и осуществляющих отпуск нефтепродуктов по кредитным картам), маслораздаточных устройств и другого технологического оборудования обеспечение унификации и стандартизации автозаправочной техники совершенствование технологий и порядка по приему нефтепродуктов и контролю за их сливом, [c.74]
Важное значение имеет разработка технологических карт на бурение скважин в УБР и выбор режима их эксплуатации (в НГДУ). [c.206]
Выбор области для проведения реформ. Процедура выбора области для перемен часто осуществляется не системно. Для преодоления этого недостатка могут оказаться полезными известные процедуры стратегического менеджмента анализ факторов среды, построение системных карт, схем связей, декомпозиции целей. Однако надо иметь в виду, что в муниципальном управлении часто приходится иметь дело с мягкими (soft) проблемами. В этом случае могут быть более [c.293]
Менеджер по маркетингу оценивает эффективность рекламных действий с помощью замеров объемов продаж и прибыли до, во время и после выполнения действий по продвижению товара. Нефинансовый менеджер может отслеживать, кто из покупателей при приобретении товара пользуется талонами и ответными картами ( oupons and reply ards). Так как деятельность конкурентов влияет на предприятие, ее следует проанализировать. Информация о затратах на рекламные акции помогает принимать решения относительно выбора будущих каналов обращения к покупателям. [c.187]
Главная проблема в дифференциации предложения услуг состоит в том, что инновации легко копируются конкурентами. Лишь немногие из них регистрируются на предмет преимущественного права использования в течение длительного периода. Тем не менее продавцы услуг, которые регулярно разрабатывают и внедряют новшества, получают временное преимущество перед конкурентами. Так, iti orp пользуется репутацией ведущего банка благодаря разработке и внедрению в практику банкоматов и предоставляемому клиентам широкому выбору различных видов финансовых операций и кредитных карт. [c.549]
Предварительный выбор лучшей альтернативы осуществляется на основе детального анализа дощ позиции возможности достижения целей, требуемых затрат ресурсов, а этаюке соответствия реализации альтернатив. При решении сложных задач на данном этапе одних количественных недостаточно. Многие альтернативные решения обнаруживаются достаточно легко -на основе i ситуаций и имеющегося опыта их решения. Однако часто возникают и новые проблемы, для решен творческий поход. В этих условиях используются методы мозговой атаки , выдвижения предположе ситуации, причинно-следственная диаграмма, карта мнений. [23] [c.87]
Все мы пользуемся картами дорог для выбора маршрута. Если мы едем из Вирджинии в Нью-Йорк, то начинаем свой путь на 1-95 Северной. Если мы не следим за дорогой и случайно попадаем на 1-95 Южная, тогда, скорее всего, мы приедем в Key West, Флорида. Собираясь в поездку из Вирджинии в Нью-Йорк, необходимо ознакомиться с картой, проверить давление в колесах автомобиля, заправить полный бак бензина, выпить кофе и убедиться в том, что у детей хватает игрушек или книжек. Другими словами, следует заранее планировать свое путешествие. Большинство инвесторов путешествуют в мире инвестиций, не имея точно обозначенных маршрутов. Изучив метод анализа спроса и предложения "крестики-нолики", инвесторы научатся планировать свои дальнейшие ходы. Ничто не гарантирует успех, но вероятность его намного выше, если используется все, что идет на пользу инвестору. Находясь в пути, вам, вполне возможно, придется где-нибудь сделать крюк, но это нормально, коль скоро вы придерживаетесь своего первоначального плана. Эта книга расскажет об одном из самых лучших способов планирования финансового успеха при инвестициях в ценные бумаги. [c.2]
А сейчас разберемся с графическими моделями и с их факторами вероятности. Всегда держите в уме фактор вероятности, особенно когда мы будем обсуждать каждую модель более подробно. Эти графические модели подобны картам дорог. В действительности они ничем не отличаются от карты, которую вы должны изучить, чтобы найти правильный путь, путешествуя, скажем, от Ричмонда, штат Вирджиния, до Нью-Йорка. Если вы выбрали автотрассу Южная 1-95, вместо Северная 1-95, то это приведет вас во Флориду. Выбор неправильного пути - самая распространенная ошибка, которую допускают инвесторы. Они собираются ехать в Нью-Йорк из Вирджинии и выбирают для этого дорогу 1-95 Южная. Как брокер я ошибался много раз, просто потому, что не знал альтернативы. Я подчеркиваю, что нас интересуют только вопросы со словом "Какой ", а не вопросы со словом "Когда ". [c.35]