Тема 6. Управление оборотными средствами предприятия

Тема 4. Управление оборотными средствами предприятия  [c.155]

На современном этапе реформирования экономики основной проблемой, которая сдерживает переход предприятий на рыночные рельсы хозяйствования, - является отсутствие финансовых и материальных ресурсов. Однако прежде чем начинать поиск источников финансирования бизнеса за его пределами, целесообразно выяснить наличие внутренних возможностей предприятия варианты экономии, ускорение-замедление платежей, оптимизация налогооблагаемой базы, повышение ликвидности собственности и пр. - то есть, создать финансовую базу инвестирования с помощью методов управления оборотными средствами на предприятии. Эта необходимость продиктована и тем обстоятельством, что крупные и солидные инвесторы не вкладывают инвестиции в проекты в 100-процентном объеме, а требуют наличия резервов из собственных средств предприятия.  [c.163]


Приведенный показатель измеряется в оборотах его рост в динамике рассматривается как положительная тенденция и характеризуется как ускорение оборачиваемости средств в запасах. Оборачиваемость рассчитывается по данным баланса и отчета о прибылях и убытках. Для торговых предприятий указанная выше формула имеет иной вид — в числителе дроби чаще всего берется товарооборот, а сам показатель называется скоростью товарооборота. Экономическая интерпретация индикатора такова он показывает, сколько раз в течение отчетного периода обернулись денежные средства, вложенные в запасы. Основной фактор ускорения оборачиваемости в системе управления оборотными средствами — обоснованное относительное снижение запасов чем меньшим запасом удается поддерживать ритмичность производственно-технологического процесса, тем выше эффективность и рентабельность.  [c.353]

Ритмичность и стабильность текущей деятельности предприятия в значительной степени зависят от политики предприятия в области управления оборотными средствами и источниками их покрытия. Любой компонент оборотных активов (производственные запасы, дебиторская задолженность и денежные средства и их эквиваленты) играет определенную роль в финансово-хозяйственной деятельности предприятия запасы сырья и материалов используются для производства продукции, дебиторская задолженность возникает в силу сложившейся практики продажи товаров по безналичному расчету, денежные средства — вообще многофункциональны. Вместе с тем понятно, что можно по-разному управлять этими  [c.317]


Подобный алгоритм практически не предусматривает для предприятия возможности принимать какие-либо действия в отношении изменения его политики управления оборотными средствами. Единственным достоинством такого алгоритма является его простота. Вместе с тем достаточно очевидно, что любая организация, особенно имеющая на дату отчета неудовлетворительную структуру баланса, обязана предпринимать все доступные, а возможно, и экстраординарные меры по восстановлению своей платежеспособности. Эти меры должны быть приняты во внимание при расчете прогнозного значения коэффициента текущей ликвидности.  [c.394]

У предприятия с нормальным финансовым состоянием главным и почти единственным рычагом управления финансовым циклом является кредиторская задолженность, которая, как известно, к тому же источник оборотных средств предприятия. Отдавая предпочтение при увеличении потребности в оборотных средствах именно этому источнику, предприятие тем самым  [c.108]

Тема 4. Финансовый механизм управления оборотными средствами на предприятии  [c.31]

Важнейшей характеристикой управления оборотными средствами является длительность их полного оборота. От нее зависит величина потребности предприятия в оборотном капитале. Чем он быстрее оборачивается, тем короче время одного оборота и, соответственно, меньше потребность в оборотных средствах. Период от момента поступления на предприятие сырья и материалов до момента получения денег за произведенную из них продукцию называется операционным циклом (рис. 4.1).  [c.100]

Организация складского хозяйства заключается в выборе вида и типа складов, определении их размера, в строительстве и оборудовании складов, определении порядка их работы. В связи с тем что созданы склады территориальных управлений Государственного комитета СССР по материально-техническому снабжению, количество и размеры складов предприятий могут быть сокращены. Наибольшее количество наименований относится к материалам, которые используются в небольших количествах. Поэтому целесообразно такие материалы получать в складах МТС по мере надобности. Все это сокращает количество материалов, находящихся на складах, что снижает потребности в оборотных средствах, а при новом строительстве — уменьшает капиталовложения.  [c.203]


Во всех случаях актив — это информационный вход предприятия, тем самым в активе формируются внутренние отношения между участниками хозяйственных процессов, протекающих в фирме. Решающее значение для управления финансами имеет движение, прежде всего оборотных средств (активов). Пассив, продолжая нашу мысль, — это информационный выход — причина, источник появления средств, представленных в активе.  [c.932]

Риски, связанные с управлением пассивами, обусловлены структурой капитала. Чем выше доля собственного капитала в источниках финансирования, тем выше устойчивость предприятия. Доля заемного капитала определяется скоростью оборачиваемости оборотных средств и ставкой банковского процента.  [c.150]

Чем меньше длительность периода обращения или одного оборота оборотного капитала, тем при прочих равных условиях, предприятию требуется меньше оборотных средств. Чем быстрее оборотные средства совершают кругооборот, тем лучше и эффективней они используются. Таким образом, время оборота капитала влияет на потребность в совокупном оборотном капитале. Сокращение этого времени — важнейшее направление финансового управления, ведущее к повышению эффективности использования оборотных средств и увеличению их отдачи.  [c.148]

При возникновении потребности в кредите на временное восполнение недостатка собственных оборотных средств, образовавшегося внутри года, восполнение которого обеспечивается в сроки, выходящие за пределы календарного года, предприятиям, объединениям и организациям может быть предоставлен указанный кредит на срок до рассмотрения и утверждения годового бухгалтерского отчета и баланса вышестоящим органом хозяйственного управления с тем, чтобы размер кредита и срок его погашения окончательно были установлены по результатам рассмотрения годового отчета. При этом общий срок, на который предоставляется, кредит, не должен превышать трех лет.  [c.217]

Возникает вопрос, сколько же на самом деле должно быть тех или иных деталей в заделе на 1-е число каждого месяца, чтобы производственный процесс в цехе протекал ритмично, в соответствии с графиком Такая информация крайне необходима при планировании рациональных, объективно необходимых для нормального протекания производственного процесса размеров заделов. Однако в настоящее время на предприятиях, как правило, рассчитывается лишь средний уровень нормативного циклового задела. То обстоятельство, что в большинстве экономических работ приводится метод расчета только средних заделов, связано с тем, что заделы рассматриваются в основном как элемент нормирования незавершенного производства для определения потребности предприятия в собственных оборотных средствах и значительно меньше внимания уделяется заделам как важным объектам оперативного управления производством.  [c.120]

Наличие обоснованной нормативной базы по запасам и оборотным средствам, сформированной по всей специфицированной номенклатуре используемых на предприятии материальных ресурсов, учитывающей сложившиеся условия и специфику снабжения и сбыта, является тем инструментарием, который позволяет решать большой комплекс задач по управлению материальными и финансовыми потоками выявлять дефицитные и излишние позиции материалов, определять необходимые сроки поставок, нужные объемы оборотных средств для приобретения материальных ресурсов. Очевидно, что сопоставление фактического остатка по любой  [c.19]

Значение материальных запасов в процессе воспроизводства очень велико. Благодаря образованию запасов на каждой стадии процесса воспроизводства обеспечиваются его бесперебойность и непрерывность. Следует отметить, что задача обеспечения бесперебойности процесса производства и воспроизводства будет решаться тем успешнее, чем большим будет абсолютный уровень запасов у предприятия. Однако с возрастанием величины запасов все большее количество материальных ресурсов (сырья, материалов, комплектующих изделий и т.п.) и оборотных средств отвлекается от непосредственного участия в процессе производства. Поэтому серьезной проблемой в области управления запасами и оборотными средствами является их оптимизация, т.е. обеспечение бесперебойности производственного процесса при минимальных размерах запасов и с наименьшими затратами.  [c.440]

В СССР проблемами управления и нормирования запасов и оборотных средств, а также разработкой их методологии занимались более 60 лет. Методология развивалась и совершенствовалась путем постепенного перехода от применения простых методов расчета норм к более сложным (разработчики постепенно усложняли алгоритм определения норм) из-за необходимости учета большего количества нормообразующих факторов, определяющих условия формирования запаса перехода от детерминированных методов нормирования к вероятностным, необходимости учета корреляционной связи между нормообразующими факторами (НФ) и т.д. В то время (начиная с 1930 г. и даже в 1962-1980 гг.) при нормировании МР применялись довольно упрощенные алгоритмы, которые не учитывали все вышеуказанные НФ. Это было обусловлено тем, что, во-первых, в то время у большинства предприятий не было компьютерной техники. Поэтому разработчики инструкций и типовых методик часто ориентировались на выполнение расчетов норм на предприятиях вручную с помощью арифмометров, электрических счетных машин и т.п. Только благодаря появлению мощной и быстродействующей вычислительной техники стало возможным усложнение алгоритмов расчетов. Методология нормирования перешла от детерминированных методов нормирования к вероятностным. Это позволило учитывать большее количество НФ, определяющих условия формирования запаса, учитывать корреляционные связи между НФ и т.д.  [c.477]

Детально регулируется в законодательстве хозрасчет промышленных объединений. В соответствии с Общим положением о промышленных объединениях на хозяйственном расчете действует как весь производственно-хозяйственный комплекс, составляющий объединение, т. е. хозяйственная система в целом, так и отдельные звенья этой системы — предприятия, организации и управление объединения. Управление объединения, действуя на хозяйственном расчете, руководит предприятиями и организациями, входящими в состав объединения, выступает по отношению к ним как вышестоящий орган, осуществляет хозяйственную деятельность, имеет права и обязанности, связанные с его деятельностью, пользуется правами юридического лица. Управление промышленного объединения имеет закрепленное за ним имущество, отражаемое на самостоятельном балансе управления. В состав этого имущества входят основные и оборотные средства, централизованные фонды и резервы, позволяющие управлению осуществлять централизованные производственно-хозяйственные функции и экономически регулировать деятельность комплекса. Расходы на содержание управления объединения покрываются за счет доходов, получаемых управлением от централизованного осуществления производственно-хозяйственных функций, а также за счет отчисления предприятий и организаций, относимых на себестоимость производимой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг). Тем самым на началах хозрасчета организуется осуществление как производственно-хозяйственных, так и управленческих функций.  [c.499]

Принятый в мае 1957 г. закон О дальнейшем совершенствовании организации управления промышленностью и строительством явился еще одной важной вехой в укреплении X. р. В новых условиях работы пром-сти повысилась самостоятельность предприятий и тем самым расширились условия для проявления творческой инициативы работников. В связи с улучшением системы материально-технич. снабжения и приближением предприятий-потребителей к предприятиям-поставщикам улучшилось использование материальных ценностей. В развитии хозяйственной самостоятельности предприятий и организаций важная роль принадлежит постановлению Совета Министров СССР от 30 янв. 1962 г. Об улучшении нормирования оборотных средств государственных предприятий и организаций . Проводимая работа по установлению нормативов собственных оборотных средств для отдельных предприятий и организаций создаст условия для повышения материальной ответственности руководителей предприятий и организаций и будет способствовать укреплению X. р.  [c.579]

Принцип координации планов кредитования и хозяйственных планов состоит в том, что процесс планирования объема, отраслевого и целевого направлений кредита взаимно увязывается и согласуется с планированием всего народного хозяйства и повышением эффективности использования оборотных средств и экономического управления предприятиями. Применение принципа координации планов выступает как важное условие обеспечения кредитами формирования народнохозяйственных пропорций. Координация планов является действенным рычагом улучшения экономического управления. Это обусловлено тем, что объединения (предприятия) должны строго соблюдать границы банковской задолженности, утвержденные в государственном кредитном плане с учетом выявленных резервов. Для достижения этой цели они должны повышать эффективность и качество работы, что требует улучшения управления хозяйственной деятельностью.  [c.200]

В соответствии с производственной программой каждое социалистическое хозрасчетное предприятие, объединение наделяется собственными оборотными средствами. Понятие собственные является условным, так как по существу собственником средств является государство. Тем не менее закрепление за соответствующим звеном управления минимально необходимой суммы средств и право этого звена свободно ими распоряжаться при соблюдении финансово-хозяйственной дисциплины является важнейшим условием хозяйственного расчета. Вместе с тем руководители предприятий, объединений, отраслей несут ответственность за сохранность собственных оборотных средств, эффективное и целесообразное их использование.  [c.147]

Вместе с тем доля банковских кредитов в источниках формирования оборотных средств химической промышленности значительно ниже — в среднем 24—25%, а во всей промышленности — 48%. Это обусловлено отсутствием сезонности в химических производствах, меньшей потребностью в покрытии сверхнормативных остатков товарно-материальных ценностей несезонного характера и другими специфическими особенностями отрасли. Тем не менее дальнейшее совершенствование хозяйственного механизма, укрепление хозрасчета в системе управления ведет к расширению банковского кредитования в химической промышленности и усилению его роли и значения в организации и использовании оборотных средств. Тенденция к расширению банковского кредитования обусловлена также тем, что в современных экономических условиях безвозмездное пополнение оборотных средств за счет бюджетных ассигнований, как правило, не производится. Бюджетные ассигнования могут быть источником формирования собственных оборотных средств лишь у -вновь вводимых в эксплуатацию предприятий, объединений при условии недостаточности средств у министерств, всесоюзных и республиканских промышленных объединений.  [c.180]

Оборотные и внеоборотные активы являются сущностью любого предприятия. Выступая в качестве объектов финансового управления, они должны быть прежде всего определены в абсолютных значениях по своим видам, поскольку от этого зависят масштабы деятельности самого предприятия, а также размеры и финансовая структура капитала. Вместе с тем принципиальные отличия кругооборота отдельных составных частей активов требуют различных подходов к управлению оборотными и внеоборотными активами. Определение продолжительности оборота отдельных видов оборотных активов создает предпосылки рационального управления запасами товарно-материальных ценностей, дебиторской задолженности и в целом оборотных средств.  [c.27]

Система экономических показателей, характеризующих финансовое положение, служит основой управления финансами. Большинство из указанных показателей рассчитываются по данным бухгалтерского баланса. Учитывая, что бухгалтерский баланс представляется один раз в квартал, а контроль за финансовым состоянием предприятия рекомендуется осуществлять ежемесячно, в некоторых случаях и за более короткие промежутки времени (например, формирование прибыли за неделю или декаду), совершенно очевидно, что следует вернуться к практике составления месячных балансов. Тем более что бухгалтерия ежемесячно составляет регистры бухгалтерского учета (ведомости, журналы-ордера) и Главную книгу и подсчитывает в них итоги. Заполнение же на их основе формы № 1 Баланс требует всего несколько часов. Кроме того, бухгалтеры вынуждены составлять месячные балансы, так как без них невозможно определить наличие собственных оборотных средств за месяц.  [c.165]

Для обеспечения качественной разработки Б. д. и р. с. предварительно необходимо провести большую подготовительную работу проанализировать имеющиеся отчетные и другие материалы по выполнению баланса доходов и расходов в году, предшествующем планируемому подготовить для отраслевых управлений и предприятий методич. указания и расчетные формы, по к-рым они представляют в совнархоз проекты балансов доходов и расходов и обоснования к ним разработать нормы по отдельным показателям баланса доходов и расходов, в частности по оборотным средствам подготовить необходимые материалы и предложения, с тем чтобы активно участвовать в рассмотрении показателей нар.-хоз. плана по совнархозу, особенно по издержкам произ-ва и обращения.  [c.75]

Себестоимость продукции отражает ход перестройки в экономике, качество управления хозяйством, уровень организации производства, труда и его стимулирования. Без правильного понимания роли и места себестоимости в системе других показателей экономической эффективности производства, без знания реальной себестоимости продукции нельзя рационально управлять процессом производства. Это связано с тем, что на микроуровне (на уровне предприятий) на себестоимости отражаются величина затрат живого и овеществленного труда, уровень цен на израсходованные предметы труда и средства производства, эффективность проведения организационно-технических мероприятий, использование основных фондов и оборотных средств, размер непроизводительных расходов и потерь и т. д. На макроуровне на себестоимости отражаются условия использования запасов и добычи природного сырья, научно-технический прогресс, развитие науки и техники, создание новой технологии, степень замены оборудования, развитие его ремонтной базы, темпы прироста трудовых ресурсов, ужесточение мер по охране окружающей среды и т. д.  [c.197]

Текущее расходование денежных средств и их поступления, как правило, не совпадают во времени, в результате у предприятия возникает потребность в большем или меньшем объеме финансирования в целях поддержания платежеспособности. Чем ниже скорость оборота оборотных активов, тем больше потребность в финансировании. Это определяет значимость анализа оборачиваемости для целей управления оборотными активами, а также потребность в их финансировании.  [c.99]

Мы уже говорили о том, что величина инвестиций бизнеса в оборотный капитал зачастую достаточно велика по своему удельному весу в общей стоимости активов и поэтому важно, чтобы данные средства использовались эффективно. Хотя это относится к бизнесу любого масштаба, тем не менее многие предприятия малого бизнеса страдают от нехватки оборотных средств, а в этих условиях управление оборотным капиталом становится критическим. Очевидно, что малый бизнес не очень преуспел в управлении оборотным капиталом, и это является одной из главных причин более высокого уровня банкротств, чем в крупном бизнесе. Далее мы рассмотрим проблемы управления оборотным капиталом в малом бизнесе.  [c.430]

Основной целью финансового менеджмента в процессе управления денежными активами является обеспечение постоянной платежеспособности предприятия. В этом получает свою реализацию функция денежных активов как средства платежа, обеспечивающая реализацию целей формирования их операционного, страхового и компенсационного остатков. Приоритетность этой цели определяется тем, что ни большой размер оборотных активов и собственного капитала, ни высокий уровень рентабельности хозяйственной деятельности не могут застраховать предприятие от возбуждения против него иска о банкротстве, если в предусмотренные сроки из-за нехватки денежных активов оно не может рассчитаться по своим неотложным финансовым обязательствам. Поэтому в практике финансового менеджмента управление денежными активами часто отождествляется с управлением платежеспособностью (или управлением ликвидностью).  [c.157]

Особое значение в управлении финансами предприятия имеет оборотный капитал. Для эффективного управления финансовыми потоками большую роль играет определение оптимального размера оборотного капитала. Недостаток наличных средств может привести компанию к банкротству и чем быстрее темпы развития фирмы, тем больше риск остаться без денег.  [c.279]

Отметим, что на практике ускорение или затягивание расчетов при получении и осуществлении платежей, непредвиденные отклонения от предполагаемых условий и множество других факторов могут сделать управление движением денежных средств трудноразрешимой проблемой. Руководство вновь возникающих предприятий зачастую убеждается в том, что поддержание в состоянии равновесия потребностей в оборотном капитале и его источников оборачивается непрерывной борьбой за существование. Тем не менее даже те компании, чье положение на рынке стабильно, если они стремятся достигнуть наилучших экономических результатов, должны уделять значительное время и внимание этой проблеме.  [c.67]

Как известно, к основополагающим принципам логистического управления, призванного способствовать ускорению оборачиваемости оборотных средств, относится оптимизация объемов материальных потоков и запасов. Стохастич-ность, неравномерность товаропотоков обусловливает процесс образования товарных запасов, на сокращение которых в стремлении к тому идеальному варианту, когда входящий и выходящий потоки равномерны, синхронизированы во времени и сбалансированы по объемам, должно быть ориентировано логистическое управление в любой товаропроводящей системе. Как показывает практика, накопление значительного объема малоподвижных запасов, приводящее к омертвлению оборотного капитала, как правило, является следствием неверной оценки величины платежеспособного спроса рынка. В связи с этим очевидно, что, например, совместно производя расчеты емкости рынка, анализ потребителей и т.п., предприятия могут более точно определять целесообразный уровень совокупного товарного предложения в обслуживаемом ими сегменте рынка, обеспечивая тем самым наряду с минимизацией совокупных запасов максимизацию желаемого, прогнозируемого валового дохода в рамках потенциально логистической системы объединяющих свою деятельность предприятий.  [c.44]

Необходимость эффективного управления оборотным капиталом диктуется, кроме всего прочего, и затрудненностью доступа на рынки капиталов для малых предприятий раз средств мало, их тем более надо использовать так, чтобы каждый рубль приносил максимум максиморум экономического эффекта.  [c.608]

В условиях рыночной экономики руководители предприятий могут сами утверждать специфицированные, видовые нормы запасов материальных ресурсов (МР) и готовой продукции (ГП) по всей номенклатуре марок и видов, применяемых на предприятии, а также специфицированные, видовые, поэлементные и по балансовым статьям нормы и нормативы оборотных средств (ОбС), вложенных в эти запасы. Если же предприятие входит в состав корпораций (компанию, ФПГ и т.п., например, в Русал , НК ЮКОС , РАО ЕЭС , ОАО Газпром и т.д.), то финансовый топ-менеджер корпораций, на наш взгляд, должен управлять только финансовыми потоками (оборотными) на подведомственных корпорации предприятиях (объединениях и т.п.). Головной организации не безразлично, с какой эффективностью ее предприятия используют свои ОбС. Например, если на одном из ее предприятий сумма ОбС, вложенных в запасы МР, составляет 30% стоимости годовой реализации выпущенной ГП, а на другом такая доля — всего 10%, то это свидетельствует о безобразной организации управления МР на первом предприятии его менеджерами отдела материально-технического снабжения (ОМТС), отдела сбыта (ОСб), финансового отдела и т.д. В результате чего первое предприятие все время лихорадит, и ему постоянно не хватает свободных ОбС (на расчетных счетах, в кассе), чтобы своевременно оплатить счета за поставку необходимых ему МР для обеспечения производства, на выплату заработной платы, уплату налогов, коммунальных платежей и т.п. Из-за отсутствия в достаточных количествах необходимых МР на предприятии часто останавливается производство, бастуют его работники, так как им своевременно не выплачивают заработную плату. Тем не менее этому предприятию не следует выделять дополнительный объем ОбС, а необходимо отказаться от услуг вышеуказанных менеджеров из-за их профессиональной непригодности.  [c.494]

В СССР существуют след, виды кооперации с.-х. производственная — колхозы и межколх. предприятия и объединения, промысловая — рыболовецкие колхозы, потребительская, жилищно-строительная (ЖСК) и дач-но-строительная (ДСК). К формам К. с. относятся также художественные, кружевной и др. промыслы нар. творчества. Наибольшее сациально-экономич. значение в развитии К. с. имеет колх. собственность, включающая производств., заготовит, и торг, предприятия и культурно-бытовые учреждения, здания и сооружения, тракторы, комбайны и др. машины, трансп. средства, рабочий и продуктивный скот, многолетние насаждения, посевы и др. средства произ-ва, производимую продукцию и иное соответствующее целям деятельности колхозов и кооп. орг-ций имущество. Сов. законодательством предусматривается онредел. порядок владения, управления, пользования и распоряжения теми или иными видами колх. имущества, а также порядок обращения на него принудит, взыскания. На принадлежащие колхозам п иным кооп. орг-циям предприятия, здания, сооружения, тракторы, комбайны, др. машины, трансп. средства и иное имущество, относящееся к их осн. средствам, а также на семенные и фуражные фонды не может быть обращено взыскание по претензиям кредиторов. К. с. распределяется по фондам, имеющим целевое назначение. В колхозах образуются осн. фонды и оборотные, фонд гарантированной оплаты труда колхозников и др. спецфонды (культурно-бытовой, социального обеспечения и материальной помощи колхозникам, фонд материального поощрения колхозников и специалистов, резервный фонд). Законодательством, в частности Примерным уставом колхоза, подробно регламентируется порядок образования, возобновления, пополнения, увеличения и расходования каждого фонда в соответствии с его целевым назначением.  [c.236]

Смотреть страницы где упоминается термин Тема 6. Управление оборотными средствами предприятия

: [c.63]    [c.140]    [c.95]