Так, по результатам расчета плановых показателей платежного календаря первой декады определилось значительное превышение расходов над поступлением доходов — в сумме 7072.0 тыс. руб., в связи с чем предприятие должно было искать дополнительные возможности мобилизации ресурсов и сокращения расходов не первой значимости с тем, чтобы реальные к поступлению денежные потоки были бы достаточны для покрытия предстоящих в декаде расходов и прежде всего срочных обязательных платежей. [c.163]
Доступ к этой и другим дополнительным возможностям управления ресурсами можно получить при помощи разделения окна экрана на две части при помощи команды Окно Разделить. Возможности этой команды представлены в приведенных ниже алгоритмах. [c.334]
В основе получения дополнительного дохода на рабочем месте лежит доступ работника к ресурсам (машинам и оборудованию) для выполнения побочных заказов, в том числе в рабочее время. Во многом появлению возможностей приработка способствует монопольное положение сельхозпредприятия как производственного (транспортного) подразделения, имеющего соответствующие мощности. Дефицитность сферы технических услуг на селе позволяет работникам технических и иных служб извлекать нелегальный доход от фактически монопольного распоряжения этими возможностями и ресурсами. [c.142]
Возможно, для фактической подготовки совещания организатору потребуются дополнительные полномочия и ресурсы, которые он должен будет получить от руководителя на время подготовки и проведения совещания. [c.300]
Важное значение для успешного решения производственных задач имеет стабильность плановых заданий, особенно устанавливаемых на год и более короткие отрезки времени. Бесспорно, что в процессе выполнения плановых заданий могут появиться дополнительные возможности более эффективного использования производственных ресурсов, возникнуть новые потребности. Они могут быть учтены в годовых планах. [c.116]
Премии включаются в показатель средней заработной платы, рост которой должен соответствовать и не опережать повышение производительности труда. Увеличение уровня заработной платы всегда должно быть обеспечено дополнительными товарно-материальными ресурсами в народном хозяйстве, получить которые можно только благодаря росту производительности труда. Поэтому в расчете на 1 % прироста производительности труда повышение средней заработной платы возможно на 0,4—0,6 %. [c.75]
Текущее планирование — это развернутая программа деятельности предприятия и всех его частей на данный конкретный год. При текущем планировании определяют деятельность предприятия на год с поквартальным распределением. В отличие от перспективного плана его разрабатывают детально по всем подразделениям, он включает определение и расчеты всех технико-экономических показателей. В настоящее время текущее планирование осуществляется путем составления специального планового документа — техпромфинплана. Это наиболее полный плановый документ, его содержание и методика расчета будут подробно рассмотрены в дальнейшем. Отличие текущего плана от перспективного связано также с тем, что он является уточнением и детализацией последнего. В процессе выполнения заданий перспективного плана образуются дополнительные возможности по увеличению выработки продукции, повышению ее качества, по улучшению использования производственных ресурсов, сокращению сроков разработки и внедрения новой техники и др. Все эти дополнительные возможности учитываются текущим планом. [c.76]
Предварительный контроль осуществляется на стадии рассмотрения и принятия бюджетов (федерального, субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления), финансовых планов хозяйствующих субъектов, смет доходов и расходов бюджетных организаций, учреждений. Он предусматривает оценку обоснованности показателей различных финансовых планов, в том числе бюджетов всех уровней. Данная форма контроля позволяет предупредить возможное нарушение действующего законодательства, нормативных актов, выявить дополнительные резервы и источники возможных доходов, предотвратить нерациональное использование финансовых ресурсов и т. п. [c.49]
Суть задач блока Формирование инвестиционной программы определяется тем обстоятельством, что любое инвестиционное решение сопровождается многими ограничениями и дополнительными эффектами. Например, инвестор ограничен в источниках финансирования, тогда как вариантов инвестирования много, т. е. возможности инвестирования (приложения капитала) превышают совокупные мощности источников финансирования. Возможна и диаметрально противоположная ситуация, когда инвестор имеет свободные финансовые ресурсы, но удовлетворяющих его вариантов приложения капитала нет. Могут возникать и многопериодные задачи с взаимоувязанными проектами, когда принятие некоторого инвестиционного проекта откладывается во времени и он будет доступен к реализации лишь при поступлении средств, генерируемых одним или несколькими ранее принятыми проектами. Если инвестор пытается учесть и увязать в единое целое подобные факторы и обстоятельства, то в этом случае появляется необходимость в разработке инвестиционной программы. [c.367]
Например, по сравнению с прошлым годом дополнительно заготовлено 600 т сырья. Известно также, что для производства единицы продукции требуется по норме 20 кг сырья. Значит, дополнительно будет получено 30 000 ед. продукции (600 т /20 кг). Этот результат можно получить и другим способом, определив материалоотдачу. В нашем примере выход продукции из 1 т сырья составляет 50 ед. Следовательно, использование дополнительного сырья позволит увеличить объем производства продукции на 30 000 ед. (600 т х 50). Таким же способом можно подсчитать резерв увеличения выхода продукции за счет использования дополнительного количества трудовых ресурсов, основных производственных фондов и т.д. При подсчете резервов увеличения объемов производства продукции за счет использования дополнительного количества трудовых ресурсов Ни-обходимо прирост численности персонала умножить на плановый (возможный) уровень производительности труда работников этого предприятия, а за счет дополнительных [c.167]
Следовательно, предприятие, изготавливающее продукцию, пользующуюся чрезмерным спросом, должно скорректировать свою стратегию и выбрать один из путей расширить производство и получить дополнительную прибыль или поднять цены и в итоге потесниться на рынке, потеряв потребителя. Первый путь требует дополнительных затрат на создание новых производственных мощностей, оплату рабочей силы и материальных ресурсов, которые необходимо просчитать, оценив их возможности и целесообразность. [c.43]
В 1991 г. под эти линии кредиты не были получены. Собственные источники наличности в сочетании с возможностью привлечь заемные средства, в соответствии с имеющимися кредитными соглашениями, должны покрыть потребность в ресурсах в ближайшем будущем. Однако долгосрочные стратегические цели компании таковы, что для обеспечения ее роста могут потребоваться все собственные ресурсы, текущие заимствования, а возможно, и дополнительное финансирование. [c.111]
Что же касается линейных менеджеров - капитанов самоходных судов, руководителей подразделений и цехов на берегу, то на их долю остается немного власти и ресурсов. Подразделения компании действуют в рамках строго установленных бюджетов, с минимальными возможностями корректировок, и практически лишены средств на дополнительное поощрение персонала, развитие собственных подразделений и т.п. Как компенсация такого положения выступает власть над подчиненными - матросами, техниками и рабочими. Руководители среднего звена сами определяют критерии найма и увольнения, внутренний распорядок в подразделениях, схемы поощрений и особенно взысканий. [c.158]
При избирательной специализации компания выбирает несколько сегментов, привлекательных с точки зрения поставленных целей и имеющихся ресурсов. Эти сегменты могут быть как сходными, так и абсолютно различными, но каждый из них обещает компании высокие доходы. Стратегия одновременного охвата нескольких сегментов дает фирме возможность распределить риски между несколькими сегментами. Даже если какой-либо один сегмент утратит активность, компания имеет возможность эффективно работать в других сегментах. Избирательная специализация особенно популярна среди компаний, занимающихся радиовещанием. Чтобы привлечь и молодых, и пожилых радиослушателей (и таким образом получить дополнительные возможности для размещения рекламной информации), компания открывает две различные радиостанции, работающие на одном рынке. [c.344]
Данный показатель дополнительно характеризует финансовый ресурс организации с точки зрения его качества (ликвидности). Доля денежных средств отражает уровень бартерных (зачетных) операций в расчетах и в этой части дает представление о конкурентоспособности и степени ликвидности продукции организации, а также об уровне менеджмента и эффективности работы маркетингового подразделения организации. От величины этого показателя в значительной мере зависит возможность [c.184]
Наличие собственных оборотных средств, их сохранность, соотношение между собственными и заемными оборотными средствами характеризуют степень финансовой устойчивости предприятия, его положение на финансовом рынке, возможности дополнительной мобилизации финансовых ресурсов с помощью выпуска ценных бумаг. В условиях административно-командной системы управления финансовой устойчивости субъекта хозяйствования не уделялось должного внимания, так как существовавшая в то время система государственной финансовой помощи ни при каких обстоятельствах не допускала его банкротства. Предоставляя бюджетные ассигнования на капитальные вложения, списывая просроченную задолженность предприятий банкам, разрешая выделять хозяйствам отраслевые финансовые ресурсы на восполнение недостатка оборотных средств, государство не допускало, чтобы предприятие оказалось в положении несостоятельного должника даже при низкой эффективности производства и наличии огромных потерь от бесхозяйственности. [c.83]
Решение указанной проблемы при оперативном управлении лежит в использовании иерархического подхода к управлению нефтеснабжением, при котором система нефтеснабжения действует в рамках выделенных ей материальных ресурсов и предоставленных организационно-правовых возможностей до тех пор, пока в конкретных условиях она может действительно бесперебойно и с необходимой надежностью осуществлять снабжение нефтепродуктами и их размещение. Но как только анализ прогнозируемых возмущений покажет, что, используя все возможности и действуя по оптимальной стратегии, система нефтеснабжения не сможет обеспечить должной бесперебойности снабжения и размещения, она обязана обратиться в вышестоящий орган с описанием обстановки и, таким образом, привлечь дополнительные необходимые ресурсы. Каждый выход системы за плановые ограничения сопряжен с дополнительными затратами. [c.73]
При этом предъявленный для согласования и утверждения этап разработки может быть принят и, следовательно, представляется возможность выполнять по плану следующие работы. Но может случиться, что этап отклонен, а это означает необ -ходимость внесения изменений в проект, которые могут касаться уже созданных компонентов нового изделия. Отметим, что возврат на доработку и корректировку ранее выполненных этапов проекта не является исключением или следствием ошибок в планировании, он внутренне присущ процессу создания новой продукции. Внесение изменений в проект по ходу его реализации, естественно, связано с дополнительными затратами времени и ресурсов, причем затраты особенно велики, если изменение касается ранних стадии инновационного проекта. По некоторым данным, время, затрачиваемое на внесение изменений, составляет порядка 50% общего времени разработки нового продукта. [c.194]
С развитием науки и техники меняются наши представления, появляются новые знания о способах и средствах осуществления производственных процессов. Все это в свою очередь оказывает значительное влияние на масштабы и степень распространения новых машин, оборудования, технологических процессов, форм организации производства и т. п. С появлением новых орудий труда и технологических процессов производства материальных благ вносятся существенные изменения в объемы общественных потребностей в производственных ресурсах, в основных фондах и капитальных вложениях, сырье и материалах, в трудовых ресурсах. В свою очередь увеличение объемов производства и поставок народному хозяйству более совершенных машин, оборудования, приборов расширяет границы, создает дополнительные возможности для положительного решения экономических, технических и социальных проблем. [c.5]
Неэффективность размещения ресурсов. Монополисты и представители олигополии считают возможным и выгодным ограничивать выпуск продукции и назначать более высокие цены по сравнению с теми, которые существовали бы в данной отрасли, будь она организована на конкурентных началах. Вспомните, что в условиях чистой конкуренции выпуск находится в точке, где Р = МС. Это равенство обусловливает эффективное размещение ресурсов, потому что стоимость или польза для общества дополнительной единицы продукции измеряется ценой, в то время как предельные издержки отражают издержки или убытки от производства альтернативных товаров. Максимизируя прибыль, предприниматель-монополист уравнивает с предельными издержками не цену, а предельный доход. В точке, где MR = МС, цена будет превышать предельные издержки, указывая на [c.704]
Они создают новые дополнительные возможности выбора и всяческие причудливые особенности, чтобы привлечь внимание. Когда все это уже реализовано, им приходится возмещать высокие административные затраты по обеспечению огромного количества вариантов. Потребители вынуждены оплачивать и зто, и, кроме того, платить за их усилия по реализации. Ресурсы расходуются на то, чтобы поддерживать бизнес на холостых оборотах, а ведь основные принципы настолько просты. Очевидно, что нам необходимо только общаться с клиентами. Мы делаем это по телефону намного лучше, чем это осуществляли бы всевозможные агенты или торговый персонал. Мы приняли мозаичный подход к продуктам, чтобы не было пропусков или пересечений между направлениями нашей деятельности. Такой путь представляет собой реальное формирование ценностной значимости продукта у потребителя". [c.39]
На предложение существенное влияние оказывает фактор времени. Чем большим временем располагает производитель, тем больше у него возможностей для расширения производства и предложения товаров. Обычно анализ предложения ведется в мгновенном, кратко- и долгосрочном периодах. В мгновенном периоде у фирм нет возможности расширить производство продукции, в краткосрочном такое расширение возможно путем привлечения дополнительных материальных и трудовых ресурсов, в долгосрочном — при увеличении всех факторов производства. [c.55]
Один и тот же ресурс, назначенный на несколько работ, может иметь в каждом случае различный профиль использования. Именно на этом основана дополнительная возможность выравнивания загрузки ресурса. [c.48]
Осуществляет комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, выявляет резервы производства и намечает меры по обеспечению режима экономии, более эффективному использованию ресурсов предприятия, выявлению возможностей дополнительного выпуска и сбыта продукции, повышению темпов роста производительности труда. [c.341]
Поле Календарь позволяет выбрать для задачи индивидуальный рабочий календарь из числа определенных ранее (в отличие от календарей проекта и ресурса это предоставляет дополнительные возможности управления рабочим временем проекта). [c.105]
Формирование финансово-промышленных групп дает дополнительные возможности для привлечения капитала к реализации инвестиционных программ, является одним из факторов стабилизации экономики и повышения эффективности производства. Объединение финансовых ресурсов участников ФПГ существенно расширяет их внутренние инвестиционные возможности и позволяет концентрировать финансовые ресурсы на наиболее важных направлениях. [c.67]
Необходимость продуманно и осторожно распределять ограниченные ресурсы между представляющимися возможностями не станет менее насущной и в ближайшем будущем. Реформирование экономики и политики восточных стран, устремление к приватизации, либерализация законодательства в отношении к иностранной собственности создают дополнительные возможности, среди которых предстоит выбрать наилучшие. Одновременно произошло наращивание ресурсной базы компаний, сопоставимое с появлением новых возможностей использования ресурсов. [c.366]
Пример. В условиях плановой системы механизмы демпфирования негативных процессов, приведения хозяйствующего субъекта в стабильное или квазистабильное состояние могли быть самые разные от репрессий применительно к определенным лицам до дополнительной материальной поддержки от снятия директора до корректировки планов от принудительной установки нового оборудования до командирования ряда специалистов предприятия на учебу за рубеж. Устойчивость предприятия достигалась управлением извне, и понятие о рисках было завуалировано. Это не означает, что проблемы устойчивости не существовало. Она просто решалась на другом, более высоком уровне, где было больше возможностей и ресурсов. [c.149]
Переход от топливно-энергетических балансов к энергосырьевым и использование системы новых условных единиц позволит научно обосновать наиболее оптимальное соотношение различных видов ресурсов в энергопроизводстве и энергопотреблении. Благодаря этому представится возможность дать сравнительную оценку народнохозяйственной эффективности использования различных ресурсов при их потреблении в качестве энергетического, технологического или моторного топлив и нефтехимического сырья. Это, в свою очередь, позволит с научных позиций рассмотреть, какими должны быть пропорции в развитии производства и потреблении жидкого, газообразного, твердого и других видов топлив. Тем самым откроются дополнительные возможности для разработки более эффективной структуры переработки нефти. [c.88]
Установление нормативного уровня качества продукции производится на предпроектном этапе. Этот уровень систематически пересматривается в зависимости от возникновения потребностей в продукции повышенного качества, научно-технического прогресса, опряделяющего принципиальную возможность выпуска продукции с новым (повышенным) уровнем качества подготовленности производственной базы для изготовления этой продукции экономических возможностей выделения ресурсов, включая денежные, необходимых для организации производства новой продукции и компенсации дополнительных затрат на ее производство при достижении социального эффекта. Примером пересмотра нормативного уровня качества является совершенствование жилищного строительства, проводимое в течение последних 25 лет. При этом решается большая социальная задача обеспечения населения комфортным жильем, что потребовало больших ассигнований на осуществление программы. [c.144]
В сферу контроля и управления ведомственной СУР НИД Министерства образования РФ должны относиться результаты, получаемые подведомственными вузами и научными организациями в ходе научной, научно-технической, научно-методической и инновационной деятельности на всех этапах инновационного цикла. Результатом управления на уровне министерства является оптимизация распределения выделяемых ресурсов, в первую очередь, бюджетных финансовых средств, направляемых на поддержку фундаментальных и поисковых НИР, прикладных и экспериментальных НИР, опытно-конструкторских и технологических работ (ОКТР) и инновационных разработок из всех существующих в Минобразования России источников финансирования науки в разрезе статей действующей бюджетной классификации. Очевидно, что задача оптимизации ресурсной поддержки НИД должна решаться для конкретных проектов с учетом привлекаемых вузами или иными исполнителями проектов дополнительных внебюджетных средств и ресурсов. Этапы инновационного цикла и возможные источники их финансирования в вузе укрупненно представлены на рис. 1. Здесь же приведены основные функции СУР НИД, реализуемые для каждого проекта на уровне вуза. На каждом этапе необходимо сформулировать и зафиксировать полученные ре- [c.12]
Затраты и доходы, которые имеют отношение к будущему, рассматриваются с точки зрения того, имеют ли они отношение к данному решению. Поэтому из общей номенклатуры выделяют расходы и доходы, принимаемые в расчет, т. е. зависящие от принятого решения. Для принятия решений большое значение имеет группировка затрат и доходов на безвозвратные, вмененные, инкремент-ные, маргинальные. Безвозвратные — это расходы и доходы прошлого периода, которые никоим образом не будут изменены в будущем вмененные возникают в случае ограниченности ресурсов и характеризуют возможности по их использованию в будущем ин-крементные — возникают дополнительно в случаях изготовления какой-то партии продуктов маржинальные — это тоже дополнительные расходы и доходы, но в расчете на единицу продукции. [c.226]
Рекламно-пропагандистская функция статистических показателей - еще более щекотливый вопрос. С одной стороны, реклама - это одно из нормальных явлений рыночной экономики, и фирмы, компании, естественно, стремятся использовать в рекламе статистические показатели о долговечности, качественности своей продукции, зная, что цифровым данным люди больше доверяют, чем словам. Но при таком использовании статистических показателей велик риск либо подмена реального показателя планируемым, т. е. желаемым, но еще не осуществленным, либо умолчание о других показателях товара, не отвечающих целям рекламы. Поэтому к статистическим показателям, используемым в рекламных интересах, следует относиться весьма осторожно, по возможности проводить дополнительные расчеты и анализ. Например, фирма Кудесник , рекламируя в газете Известия от 14 января 1997 г. кран КС-5579 на базе грузовика КамАЗ , сообщает, что средний ресурс крана до капитального ремонта составляет 10 лет эксплуатации, или 8000 моточасов. Оба показателя впечатляют. Но если провести расчет, на каких же условиях эксплуатации рассчитан этот ресурс, то на 1 год приходится 800 часов работы, на 1 месяц при 22 рабочих днях - 66 часов, на сутки - 3 часа работы. Неудивительно, что при столь низком показателе использования по времени - всего 0,375 одной смены в сутки, кран, возможно, и на самом деле проработает 10 лет без капитального ремонта. [c.56]
Структура компании и культура управления. Оксановское речное пароходство - весьма специфическая компания, находящаяся под влиянием капитанской культуры . Все руководители пароходства в прошлом были капитанами. В капитанской среде существует негласная, но четкая иерархия капитанов сначала идут офицеры Военно-морского флота, затем моряки летучей рыбы - капитаны океанских линий, затем прочие морские капитаны и, наконец, собственно речники. Что же касается линейных менеджеров - капитанов самоходных судов, руководителей подразделений и цехов на берегу, то на их долю остается немного власти и ресурсов. Подразделения компании действуют в рамках строго установленных бюджетов при минимально возможной корректировке и практически лишены средств на дополнительное поощрение персонала, развитие собственных подразделений и т. п. В качестве компенсации такого положения выступает власть над подчиненными - матросами, техниками и рабочими. Руководители среднего звена сами определяют критерии найма и увольнения, вну- енний распорядок в подразделениях, схемы поощрений и особенно взысканий. [c.346]
Как подчеркивалось, восстановление организационных связей само по себе есть привлечение дополнительных возможностей системы, своеобразного вспомогательного ресурса. Но совершается это восстановление с целью изыскания и привлечения новых ресурсов для предотвращения критического (аварийного) состояния. Значит, восстановление связей есть один из видов и путей более жесткого централизованного распределения имеющихся ресурсов или привлечения в систему нефтеснабже-ния новых ресурсов. [c.65]
В Proje t реализованы основные возможности управления ресурсами, описанные в следрбщем разделе, а также предусмотрены дополнительные возможности — управление циклом работ и загрузкой ресурсов. [c.333]
Управление циклом работ и загрузкой ресурсов — дополнительные возможности Proje t [c.339]
Дополнительные возможности Proje t по управлению профилем загрузки ресурсов можно использовать и на последующих стадиях работы с проектом. Анализ хода и результатов выполнения работ, складывающейся производственной ситуации и опыта выполнения аналогичных работ в других проектах может позволить выявить неравномерность интенсивности выполнения определенных задач, даже не отвечающих приведенным в табл. 10.1 возможностям. Это можно сделать при помощи формы представления информации о графике реализации проекта Использование задач, вводя нужные значения прямо в таблицу показателей, отображаемую в правой части экранной формы, по алгоритму 5.5. [c.344]