Типовое распределение специальных функций [c.212]
Типовое распределение функций контроля качества [c.212]
| Рис. 5.1.1. Типовое распределение времени руководства организации на принятие решений |  |
| Рис. 5.1.2. Типовое распределение времени руководства по интервалам действия принимаемых решений |  |
Материальные балансы и планы распределения нефтепродуктов разрабатывают по типовым формам с учетом следующих особенностей. В ресурсы балансов включают [c.160]
Совокупность этапов, охватывающих научно-исследовательскую работу по данной проблеме, называется темой. Примерное содержание и исполнители НИР по стадиям показаны в табл. 3.1. Милее приведены типовые стадии темы, а также возможные этапы работ (для представления о структуре трудоемкости через тире дано примерное распределение ее по этапам темы в процентах). Состав работ по этапам устанавливается по ГОСТ 15.101—80. [c.73]
Эффективно построенная О. с. призвана закреплять за органами и iix составными частями весь комплекс задач и функций управления, необходимый для успешного руководства конкретными участками работы, обеспечивать единство этого руководства сочетать задачи и функции различных структурных подразделений между собой, а также с задачами и функциями органа управления в целом, с тем чтобы избегать дублирования в их деятельности, чтобы коллективный вклад в решение поставленных перед органом задач был выше суммы индивидуальных усилий способствовать сотрудничеству и согласованности в работе всех составных частей органа создавать условия, при которых каждый сотрудник в полной мере мог бы применять свои способности и знания содействовать концентрации внимания и усилий служащих прежде всего на узловых проблемах, чтобы не подменять решение основных задач мелкими текущими делами гарантировать путем закрепления рациональных систем связей получение необходимой информа-дии каждым структурным подразделением, своевременную подготовку, принятие и реализацию управленческих решений облегчать контроль за работой структурных звеньев органа обеспечивать правильное распределение нагрузки между составными частями органа помогать стандартизации и унификации управленческих процессов, путем внедрения типовых и примерных схем устанавливать, перед кем структурное звено несет ответственность за свою работу создавать условия для эффективного использования в аппарате управления технических средств. [c.171]
Как показывает практика, число предложений по совершенствованию производств, содержащихся в портфеле технической службы предприятия, обычно превышает его возможности па их финансированию. В связи с этим возникает проблема оптимизации распределения капитальных вложений между возможными объектами и направлениями их использования. В соответствии с положениями Типовой методики определения экономической эффективности капитальных вложений и новой техники в качестве критерия оптимальности принимается минимум приведенных затрат. Однако выбор критерия оптимальности еще не решает задачи оптимального использования капитальных вложений в целях интенсификации производства. В завершенном виде модель оптимизации должна включать ограничения на переменные и целевую функцию. В рассматриваемом случае наибольшую трудность, представляет формулировка целевой функции. Она должна быть [c.132]
Заканчивая описание второй типовой задачи детерминированного факторного анализа, еще раз подчеркнем, что теоретически обоснованного метода распределения неразложимых остатков не существует. Поэтому любое обоснование того, что какой-то из разработанных в статистике и анализа финансово-хозяйственной деятельности приемов факторного разложения является наилучшим (обычно так говорят про интегральный метод), по сути, ничем не подкреплено и является надуманным утверждением. [c.88]
До недавнего времени изучение бухгалтерской теории в нашей стране основывалось на исследовании четырех взаимосвязанных стадий производство общественного продукта, его распределение, обмен и потребление. Их проявление в деятельности экономического субъекта рассматривалось через многочисленные хозяйственные и финансовые процессы — объекты бухгалтерского наблюдения. Многообразие финансовых процессов, охватывающих все стороны деятельности, укрупненно сводилось к одиннадцати типовым [99. С. 47 - 48] (рис. 6.1). [c.142]
На основании этой типовой номенклатуры перечень статей, их состав и методы распределения по видам продукции (работ, услуг) устанавливаются отраслевыми методическими рекомендациями по вопросам планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) с учетом характера и структуры производства. (Иначе в конкретных отраслях типовая номенклатура статей затрат претерпевает изменения в связи со спецификой их производства и удельным весом отдельных видов расходов в себестоимости продукции, о чем мы говорим в следующей главе). Но любая отраслевая номенклатура статей издержек должна позволять обобщать данные издержек в рамках единой унифицированной номенклатуры. [c.225]
Для четвертой группы предприятий следует предусмотреть упрощенную систему учета и отчетности, которая бы в наибольшей степени соответствовала потребностям менеджмента этих предприятий и налоговых органов, т.е. сочетала элементы управленческого и налогового учета. Так, рекомендованный Минфином России порядок учета затрат на производство и реализацию продукции (пункт 13 Типовых рекомендации по организации бухгалтерского учета для субъектов малого предпринимательства, утвержденных приказом Минфина России от 21 декабря 1998 г. № 64н [21]), предполагающий учет всех затрат, в том числе общехозяйственных и коммерческих, на счете 20 Основное производство , неудобен как для целей управленческого учета (менеджеру необходимо знать назначение затрат), так и для целей составления налоговых отчетов (общехозяйственные расходы в настоящее время имеют иной порядок распределения и принятия к вычету из налоговой базы). С нашей точки зрения, для этой категории предприятий должны быть разработаны и рекомендованы к выбору две системы учета. Первая система учета (небухгалтерская), исключающая принципиальное требование применения двойной записи, отвечающая исключительно целям формирования информации для налогообложения. Вторая система — система бухгалтерского учета, применяющая основные принципы формирования достоверной информации, адаптированные по глубине их применения и объектам раскрываемой информации для данной группы предприятий. [c.515]
Новая информационная технология обработки экономических задач, организация АРМ и вычислительных сетей, типовые и индивидуальные проекты ориентированы на организацию базы данных различной конфигурации централизованной, распределенной и локальной. [c.267]
Состав информационной многоуровневой распределенной базы данных определяется в ходе составления рабочего проекта КИС предприятия. Можно отметить еще один момент в организации базы данных при использовании типовых проектов. [c.267]
Таким образом, руководитель продуктовой группы управляет продажей, производством, разработками, а также распоряжается текущими материальными потоками и расстановкой кадров. Децентрализация распределения по продуктовым группам должна рассматриваться в единстве с централизованными функциями, такими, как материально-техническое обеспечение (рамочные договоры на уровне концерна с целью получения скидок за объемы поставок разработка единой политики в отношении поставщиков, использование типовых образцов договоров), а также управление персоналом (оформление контрактов, расчет оплаты труда, стимулирование и обучение работников). Однако собственно распределение материальных потоков и расстановка кадров должны быть по возможности делегированы руководителю продуктовой группы, поскольку [c.76]
В типовой конфигурации Бухгалтерия + Торговля + Склад + Зарплата + Кадры выполняется расчет заработной платы как для повременной, так и для сдельной формы оплаты труда. Можно использовать эту конфигурацию и для расчета зарплаты работников бюджетной сферы на базе разрядов и ставок ET . В сетевой версии 1 Предприятие одновременно может работать несколько бухгалтеров- расчетчиков. Для распределения контингента сотрудников по расчетчикам в справочнике Сотрудники создается дополнительный иерархический уровень — ФИО расчетчика зарплаты. [c.145]
Перечень статей затрат, их состав и методы распределения по видам продукции (работ, услуг), а также порядок оценки остатков незавершенного производства и готовой продукции определяются отраслевыми методическими рекомендациями по вопросам планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) с учетом характера и структуры производства. Такие рекомендации, заметим, разработаны не для всех отраслей. В качестве примера группировки затрат по статьям процитируем Типовые методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости научно-технической продукции , утвержденные приказом Министерства науки и технической политики РФ от 15.06.94 г. № ОР-22-2-46, согласно статье 10 которых при планировании, учете и калькулировании себестоимости научно-технической продукции затраты группируются по следующим статьям [c.562]
В настоящее время ни действующее трудовое законодательство, ни централизованно изданные нормативные акты не регламентируют положения о премировании работников в организации. Все ранее принятые типовые положения по вопросам связанным с распределением премий между членами трудовых коллективов, носят чисто рекомендательный характер и ими могут (но не обязаны) пользоваться организации при составлении и принятии коллективных договоров, положений по оплате труда и стимулировании работников и других локальных нормативных актов. [c.253]
Расширение локальных сетей как базовых, так и комбинированных топологий из-за удлинения линий связи приводит к необходимости их расчленения и создания распределенных сетей, в которых компонентами служат не отдельные компьютеры, а отдельные локальные сети, иногда называемые сегментами [37]. Узлами коммутации таких сетей являются активные концентраторы (К) и мосты (Мет) - устройства, коммутирующие линии связи (в том числе разного типа) и одновременно усиливающие проходящие через них сигналы. Мосты, кроме того, еще и управляют потоками данных между сегментами сети. При соединении компьютеров или сетей (локальных или распределенных), удаленных на большие расстояния, используются каналы связи и устройства коммутации, называемые маршрутизаторами (М) и шлюзами (Ш). Маршрутизаторы взаимодействуют друг с другом и соединяются между собой каналами связи, образуя распределенный магистральный канал связи. Для согласования параметров данных (форматов, уровней сигналов, протоколов и т.п.), передаваемых по магистральному каналу связи, между маршрутизаторами и терминальными компонентами включаются устройства сопряжения (УС). При подключении к магистральному каналу вычислительных сетей (например, мэйнфреймов), которые невозможно согласовать с помощью стандартных устройств сопряжения, используются стандартные средства, называемые шлюзами. Терминальными абонентами называют отдельные компьютеры, локальные или распределенные сети, через маршрутизаторы подключенные к магистральному каналу. Таким образом, возникает глобальная вычислительная сеть, типовая типология которой приведена на рис. 5.6. Глобальные сети могут объединяться между собой путем соединения через маршрутизаторы магистральных каналов, что в конечном итоге приводит к созданию мировой (действительно глобальной) информационно-вычислительной сети. [c.171]
Бухгалтерский конструктор. Это бухгалтерская система с расширенными инструментальными возможностями. Реализованные в таких системах бухгалтерские "навыки" (для типовых продаж) ограничиваются обычно не слишком большими возможностями. Выполнение таких операций, как расчет износа основных средств, оценка запасов товарно-материальных ценностей, расчет заработной платы, калькуляция себестоимости, переоценка валютных счетов, распределение прибыли, движение и взаимодействие первичных документов в крупной бухгалтерии между различными участками учета, "конструкторы", как правило, без соответствующих настроек не могут осуществить. Однако при овладении специальным языком можно самостоятельно научить программу выполнять любые расчеты, выдавать ведомости, отчеты и пр. Принципиально невозможно заложить в одну программу специфику учета тысяч бухгалтерий. Поэтому такие системы стали делать как универсальные заготовки, из которых с помощью настроек можно сделать программу, подходящую для любой фирмы. Эти универсальные системы более устойчивы, свободны от ошибок, не связаны с конкретной спецификой той или иной фирмы. Программы менее уязвимы для быстроменяющегося [c.361]
Эта ситуация встречается на практике достаточно часто. Здесь применяется вероятностный подход, предполагающий прогнозирование возможных исходов и присвоение им вероятностей, т.е. разработка определенных сценариев развития событий. При этом используются а) известные, типовые ситуации (типа вероятность появления герба при бросании монеты равна 0,5) б) предыдущие распределения вероятностей (например, из выборочных обследований или статистики предшествующих периодов известна вероятность появления бракованной детали) в) субъективные оценки, сделанные аналитиком самостоятельно либо с привлечением группы экспертов. [c.57]
Можно заметить, что некоторые из названных требований противоречат друг другу. Так, требование полноты и правдивости предоставления информации противоречит требованиям простоты и экономичности, требование точности может противоречить требованиям доступности и рациональности. Заметим, что это так называемые диалектические противоречия, которые разрешаются при построении информационной модели экономического анализа. С целью соответствия названным требованиям при организации информационного обеспечения экономического анализа используются определенные упрощения. Так, все многообразие финансово-производственных процессов, происходящих на предприятии, сводится к типовым, происходящим в сферах (стадиях) производства, распределения, обмена и потребления. [c.92]
Все многообразие финансово-производственных процессов, происходящих на предприятии, сводится к типовым, происходящим в сферах (стадиях) производства, распределения, обмена и потребления. [c.115]
При решении вопросов о принципах инвестиционной политики на предприятии (задачах и направлениях реконструкции и технического перевооружения производства) в качестве ориентира можно использовать данные о распределении рабочих по уровням механизации и автоматизации труда. При такой группировке в качестве основы используют типовой перечень профессий, а также определяют коэффициент механизации и автоматизации труда (Km). [c.231]
Распределение средств фонда материального поощрения по перечисленным направлениям производится в соответствии с плановой сметой руководителем организации совместно с комитетом профсоюза (с предварительным обсуждением проекта сметы на постоянно действующих производственных совещаниях). Использование средств фонда осуществляют в соответствии с Типовым положением, на основе которого в строительно-монтажной организации разрабатывается положение о премировании рабочих инженерно-технических и других категорий работников г. В Положении о премировании устанавливают обязательные и дополнительные условия премирования. При невыполнении обязательных условий премии не выплачивают, а при нарушении дополнительных условий — размер премий может быть уменьшен до 50%. [c.283]
Однако все методики по ценообразованию на новую технику предлагают распределять не этот потенциальный экономический эффект, а разницу (между верхним и нижним пределами оптовой цены. Более того, эта разница признается ими как ( экономический эффект . Некоторые авторы пошли еще дальше, считая, что верхний и нижний (пределы цены (необходимы для определения экономического эффекта от нового продукта [40, стр. 89]. Нам представляется такое отождествление неправомерным. Вместе с тем становится ясной необходимость исследования количественного соотношения между потенциальным экономическим эффектом, который рассчитывается по Типовой методике или основанным на ней отраслевым методикам, и разностью между (пределами цены. Исследование этого вопроса имеет громадное значение, так как разница между пределами влияет на выбор как уровня лимитной, так и оптовой цены на (новое изделия. Действительно. В формуле (2.15) коэффициент удешевления В принимается на практике, как правило, на уровне 0,8. Это уже один из способов распределения разницы (между пределами цены. В этом случае имеем [c.81]
В первую очередь производится классификация предприятий по объему данного вида работ и характеру распределения этого объема по величине главного параметра работ. На рис. 10 (a—д) в качестве условного примера приведено распределение объема работ по главному параметру для нескольких типовых предприятий. [c.42]
При распределении объема работ на типовых предприятиях па типоразмерам машин следует учитывать характерные для отдельных типов машин особенности взаимосвязи величины главных параметров работ и машин. Так, конструктивная особенность универсальных токарных станков не позволяет обрабатывать по максимальному диаметру Dy все виды деталей. Технические границы разных типоразмеров универсальных токарных станков в зависимости от вида работ приведены на рис. 12. [c.44]
Такой показатель, будучи статичным, является слишком грубым приближением к реальной эффективности, поэтому в нефтяной промышленности едва ли целесообразно использовать нормативы абсолютной эффективности капиталовложений в том виде, как это рекомендуется типовой методикой в целом для промышленности. Расчет абсолютной эффективности вложений по формуле (50) можно применять лишь для стационарного производства, в то время как нефтяная отрасль характеризуется крайне неравномерным распределением затрат и результатов в течение длительного периода времени. [c.137]
На основании результатов анализа уровня специализации производства делают выводы о рациональности существующего распределения номенклатуры деталей и работ по участкам цеха, о возможности организации поточных линий для обработки отдельных типов деталей, о применении групповых и типовых технологических процессов. [c.196]
Что касается совместных с японскими фирмами предпр л-ятий, действующих на территории нашей страны, то первая, обращающая на себя внимание, особенность их кадровой политики заключается в установлении работающим зарплаты, гораздо более высокой, чем средняя по отрасли. Но, как это отмечается в очень большом числе случаев в различных странах, даже более высокая оплата труда местного персонала не идет в сравнение со ставками иностранных управляющих. Опять-таки по мировой практике известно, что именно это обстоятельство почти, наверняка, порождает конфликтные напряжения в отношениях. Видимо, учитывая это, на действующих у нас СП, японские фирмы предпочитают строго держаться распределения ролей, которое препятствует прямой сопоставимости труда рабочие - наши, инженеры и управляющие - японцы. Оказание определенных социальных услуг было предусмотрено договоренностями при создании СП. В чем проявились присущие японской администрации установки, так это - в оринтации на учебу кадров. С увеличением числа подобных предприятий, по мере развертывания их деятельности, появился материал для оценки их социальной политики, однако, хотелось бы не ждать, а упреждать события, разработав, например, под эгидой, возникшей у нас Всесоюзной федерации профсоюзных организаций совместных предприятий, типовые проекты коллективных договооов. [c.103]
См. Дудников Е. П., Цодикоа Ю. М. Типовые задачи распределения материальных потоков непрерывного производства. М., 1973, вып. I. [c.391]
Планирование научно-исследовательских и проектных работ осуществляется для уровня министерств Госпланом СССР на основе сложившихся удельных затрат и объемов капитальных вложений, выделяемых отрасли, а численность проектных организаций— по выработке на одного работника. В системе НИПИ и проектных институтах распределение плана осуществляется по рабочим программам, составляемым на конкретные темы-задания, и нормам на проектирование по направлениям работ (гражданские сооружения, трубопроводы и т. п.). На уровне как министерств, так и НИПИ учитывается совершенствование технологии проектирования, увеличение объемов применения типовых решений, сокращающее затраты на проектирование. [c.101]
Существует ряд типовых моделей практического распределения основных функций стратегического контролинга для организаций с различными по критериям стратегического управления оргструктурами, например [c.108]
Какие существуют типовые модели практического распределения основных функций стратегического контролинга [c.110]
Смотреть страницы где упоминается термин Типовые распределения
: [c.69] [c.69] [c.71] [c.73] [c.75] [c.224] [c.155] [c.239] [c.318] [c.81] [c.49]Смотреть главы в:
Теория очередей и управление запасами -> Типовые распределения