Торговая марка частная

У производителя существует несколько возможностей поддержки торговой марки. Товар может быть обозначен маркой производителя (иногда именуемой общенациональной торговой маркой), маркой дистрибьютора (также именуемой торговой маркой продавца, универмага или частной маркой), лицензионной торговой маркой. Производитель имеет возможность выпускать часть продукции под своей торговой маркой, а часть — под маркой дистрибьютора.  [c.524]


Известность вашей торговой марки 59. Частные объявления  [c.120]

В ходе обсуждения ниже я буду исходить из предположения о том, что в разных регионах мира можно создать ряд учреждений, имеющих право свободно выпускать конкурирующие банкноты и счета до востребования, деноминированные в своих собственных, "частных" единицах. Я буду называть эти учреждения просто "банками", и "эмиссионными банками" в случаях, когда понадобится отличать их от других банков, предпочитающих не выпускать банкноты. Далее я предполагаю, что наименование единицы, которое банк выбирает для эмиссии, будет защищено от использования без разрешения как защищена фирменная или торговая марка и что будет обеспечена такая же защита от подделок, как в случае любых других документов. Эти банки будут соперничать за использование публикой выпускаемых ими денег, стараясь сделать их как можно более удобными в употреблении.  [c.38]

Портфельными инвестициями называется приобретение акций иностранных предприятий в размерах, не обеспечивающих права собственности или контроля над ними. Особой их формой является участие иностранного капитала в совместных предприятиях, в которых контрольный пакет акций остается за национальным государством или местными частными фирмами. Здесь иностранный капитал участвует своими финансовыми ресурсами, технологией, управленческим опытом, торговыми марками, рекламой и предоставлением услуг в реализации продукции. Взамен он получает причитающуюся ему долю прибыли, которую вывозит из страны или использует для инвестиций на месте.  [c.232]


Разработка и применение товаров под частной торговой маркой.  [c.462]

Увеличение предложения способных конкурировать с существующими национальными торговыми марками товаров под частными торговыми марками для все большего круга товарных групп.  [c.463]

Частная марка первоначально предлагалась розничными торговцами как более дешевая альтернатива национальной торговой марке изготовителя, но обеспечение низкой цены оказалось для большинства потребителей лишь преходящим преимуществом. Очень скоро частные марки стали рекламироваться как свидетельство высокого качества, соответствующего качеству национальной торговой марки, но по более низкой цене. Проведенное в Великобритании исследование свидетельствует о том, что потребители верят в следующее.  [c.463]

В некоторых прогнозах предполагается, что к середине 1990-х годов в Великобритании на три компании по розничной торговле продуктами питания будет приходиться 80 процентов сбыта бакалейных товаров, а средний объем продажи товаров под частными торговыми марками во всех товарных группах будет составлять по меньшей мере 40 процентов.  [c.463]

Продукция под частными торговыми марками на рынке кофе в Великобритании стоит на третьем месте.  [c.465]

Общая структура рынка для всего сбыта кофе в Великобритании дублируется секторами растворимого кофе и обжаренного/молотого кофе, но при этом между ними существуют также и два различия. Во-первых, поставщики номер один и номер два отличаются от того, что мы видим в случае всего рынка. Во-вторых, величина доли рынка, приходящейся на товар под частной торговой маркой, составляет соответственно 25 и 16 процентов.  [c.465]

Частные торговые марки 17  [c.465]

Частная торговая марка 16  [c.465]

Частная торговая марка 25  [c.466]

В общем случае к частным показателям качества сервиса товара на конкретном рынке могут относиться 1) качество (достоверность, добросовестность, этичность) рекламы на товар 2) гарантийный срок бесплатного технического обслуживания покупателя 3) качество маркировки и упаковки товара 4) коэффициент полноты, достоверности и качества оформления сопроводительной документации на товар 5) имидж торговой марки и торгового центра 6) качество обслуживания покупателя в торговом центре 7) трудоемкость подготовки товара к функционированию или употреблению 8) качество послепродажного обслуживания покупателя и утилизации товара.  [c.286]


Почему посредники заинтересованы в собственных торговых марках Ведь им придется найти предлагающих качественную продукцию поставщиков, оформлять крупные заказы, ограничить оборотный капитал и, кроме того, вкладывать средства в продвижение собственной торговой марки. Во-первых, частные марки более прибыльны. Посредники ищут производителей, мощности которых недогружены, готовых выполнить заказ на выпуск товаров под маркой торговой компании по относительно низким ценам. Другие статьи расходов (научные разработки, реклама, продвижение и распределение) также достаточно низки. Это означает, что обладатель  [c.421]

Реакция производителей выразилась в выделении дополнительных средств на рекламу и продвижение, что призвано повысить устойчивость марочных предпочтений. Но для того чтобы компенсировать затраты, поставщики вынуждены повышать цены на товары. В то же время дистрибьюторы настаивают на направлении части этих средств на увеличение размера скидок торговым предприятиям для получения равных (в сравнении с частными марками) торговых площадей. Но как только производитель идет на уступки торговле, он вынужден сократить расходы на рекламу и продвижение и позиции его торговой марки ухудшаются. В этом и состоит основная проблема производителей товаров под национальными торговыми марками.  [c.423]

Интерактивное общение один на один не обеспечивает массовой узнаваемости торговой марки. Общение в Сети равнозначно миллионам происходящих одновременно частных разговоров. Такого рода коммуникации не позволяют сформировать лежащее в основе узнавания и ценности торговой марки общее для  [c.424]

В работе на зарубежных рынках существует практика продажи фирмами своих товаров под маркой торгового посредника (частная марка). С одной стороны, это позволяет быстрее адаптировать товар к новым условиям и снизить затраты на рекламу марки, а с другой — может привести к нежелательным изменениям в восприятии имиджа собственной марки. Особенно это актуально для компаний, чья марка приобретает имидж национальной, а товар — более высококачественный, чем в принимающей стране.  [c.325]

План в области маркировки должен включать постановку целей, разработку политики и методов выбора торговой марки и фирменного имени, индивидуальных или "фамильных" названий для отдельных комбинаций товаров и услуг, аспектов маркировки, касающихся качества, географических районов или сегментов рынка, а также уровня выразительности торговой марки компании, "частных" ярлыков и немаркированной продукции.  [c.247]

Неудобство в таких взаимоотношениях может быть устранено, если экспортер сможет организовать их на взаимовыгодных условиях. Классическим примером может служить поставка продукции под частной торговой маркой, называемой иногда торговой маркой оптовой фирмы. В данном случае экспортер берет на себя обязательство производить товар в соответствии с требованиями оптовой фирмы и использовать ее торговую марку и упаковку. Это может помочь экспортеру приспособиться к рынку и обезопасить его на период действия контракта. Если экспортер достаточно компетентен в сфере услуг, то он может установить и более долгосрочные отношения. Он может также получить возможность поставлять продукцию с торговой маркой посредника оптовым фирмам на другие рынки или рыночные сегменты, тем самым уменьшая свою зависимость. Но тем не менее, экспортер, распространяющий часть своей продукции под торговой маркой посредника, всегда будет подвержен большому риску.  [c.103]

Компания использует двойную стратегию в обеспечении товара торговой маркой, одна заключается в использовании собственного названия компании, а другая — в использовании частных торговых марок или марок распределительной сети.  [c.278]

А помимо всего этого существует еще и бизнес с частными торговыми марками. Сбалансировать его с собственной деятельностью компании, обеспечить согласованность политики и избежать столкновения интересов — все это прерогатива её высшего руководства. Партнеры по частным маркам доставляют дополнительные трудности. Это, как правило, крупные компании, обладающие большими возможностями и уверенные в своей мощи. Тот факт, что они имеют свои собственные торговые марки и тем самым контролируют рынок, позволяет им решительно отстаивать свои права. Конечно, Йордан обладает возможностями компенсировать все это. Но обслуживание клиентов, имеющих свои торговые марки, является для нее большой нагрузкой.  [c.282]

Говоря конкретно о бизнесе с привлечением частных торговых марок, следует предположить, что все большее количество крупных фирм как в сфере производства, так и в сфере распределения, будут использовать собственные торговые марки. Их финансовое положение достаточно крепкое, чтобы проводить мероприятия по укреплению позиций торговых марок. Им требуется представить товар как самобытный, а это может дать частная торговая марка.  [c.284]

За труднопроизносимым словом франчайзинг скрывается очень простая суть продажа другим предприятиям права на использование своего товарного знака под разносторонним контролем. В России, как и во всем мире схема работы франчайзинга выглядит примерно так крупная компания-франчайзер, работающая в сфере обслуживания, предоставляет права на пользование своей торговой маркой небольшой фирме или частному предпринимателю (франчайзи), снабжая его при этом оборудованием, сырьем, ноу-хау и рекламной поддержкой в обмен на ежемесячные или ежеквартальные отчисления (роялти) за аренду торговой марки и сборы на рекламу.  [c.142]

Понятие марки товара (товарного знака, знака обслуживания), ее составляющие и признаки. Роль марки в маркетинге, место марочной политики в товарном маркетинге. Виды марок и марочных названий (фабричная, торговая, белая, частная, индивидуальная, семейство и др.). Марка как интеллектуальный продукт. Доброе имя фирмы (goodwill). Государственная защита марки и логотипа. Значение марки и фирменной упаковки в рекламе и конкуренции. Марочные стратегии (расширение марочных границ, многомарочный подход, при переходе в новый сегмент). Брэндинг.  [c.130]

Все изобретения анализируются для отбора тех. которые представляются на получение патентной защиты. Критерии отбора включают в себя значимость изобретения и потенциал лицензирования изобретений для передачи на коммерческой основе организациям частного сектора. В случае отбора изобретения для представления на патентную защиту юристы по вопросам интеллектуальной собственности правительственного агентства либо частные адвокаты, работающие по контракту с этим агентством, готовят заявку на патентование. Далее заявка на патентование оформляется центральным аппаратом в Комитете США по патентам и торговым маркам (ЮСПТО) и принимаются действия, необходимые для получения патента. Чтобы получить представление о патентной деятельности агентств, укажем, что в 1995 г. ДЭ получил 114 патентов США, в то время как Департаменту ВМФ было выдано 333 патента, Департаменту сухопутных войск- 72. а НАСА - 122 патента  [c.207]

Частная марка разрабатывается оптовыми или розничными фирмами. Частная марка иногда может называться посреднической маркой, маркой дистрибьютора, маркой дилера, торговой маркой. В качестве примера частной марки можно назвать марку торговой компании Рибок . Компания берет на реализацию спортивную одежду и обувь, спортинвентарь у разных производителей, реквизиты которых представлены на этикетках. Однако на главном лейбле, где указана цена, обозначена марка Рибок . Примером российской частной марки является марка фирмы Довгань .  [c.286]

На этом рынке наблюдается все возрастающая концентрация покупателей. Крупные потребители-конечные пользователи составляют 80% этого рынка и принадлежат как к общественному, так и к частному секторам, и рассредоточены по нескольким отраслям. Поставщики, такие как Jeyes и Lever, как правило, сбывают свою продукцию непосредственно этим потребителям. Примерно 13% общего объема сбыта продукции конечным пользователям осуществляется посредством дистрибьюторов (в этом случае обычно речь идет о небольших организациях). Большинство мелких организаций, покупающих товар за наличные деньги, предпочитают пользоваться потребительскими, а не промышленными торговыми марками. Нынешняя стратегия I M направлена в основном на продажу своей продукции посредством дистрибьюторов организациям общественного питания и аналогичным учреждениям. В настоящее время /СМ располагает 25 дистрибьюторами, но в течение последующих трех лет она планирует расширить эту сеть.  [c.202]

Таким образом, многолетние инвестиции, направляемые компанией Heinz на повышение престижа марки, рекламу, поддержание высокого качества товаров, а также последовательность действий фирмы принесли свои плоды. Преимущества торговой марки Heinz оказались достаточно сильны для сохранения приверженности потребителей к товарам компании, несмотря на стремительное наступление частных марок.  [c.213]

У производителя есть несколько вариантов выбора торговой марки. Товар может быть выпущен под маркой производителя (национальной торговой маркой), маркой дистрибьютора (торговой маркой посредника, продавца (магазина), торгового дома или частной маркой) или под лицензи-  [c.421]

Вопрос о торговых маркахосновной вопрос товарной стратегии. Разработка марки требует значительных капиталовложений и времени, марка может вывести товар на лидирующие позиции или буквально уничтожить его. Наиболее известные марки обладают марочным капиталом и приравниваются к важнейшим активам -компании. Компания должна решить для себя основные вопросы марочной стратегии присваивать товару марку или нет производить товар под маркой производителя, дистрибьютора или частной какое название марки выбрать каким путем производить распространение марки (увеличение численности марочного семейства или расширение границ) использовать ли мультимарки, создавать новые или применять совместные/комбинированные марки.  [c.434]

Создание новых экономичных торговых марок. (В продуктовых магазинах Jewel товары под частными торговыми марками (170 наименований) продаются на 10-30 % дешевле, чем национальные марки).  [c.490]

Специализация в основном на продуктах под частными торговыми марками. Компании Benetton и Gap сами разрабатывают большинство представленных в их магазинах моделей одежды. Многие сети супермаркетов и аптекарских магазинов торгуют товарами под собственными марками.  [c.534]

Частное этикетирование (т.е. поставка продукции, маркированной самим розничным торговцев) может положительно сказаться на объемах реализации продукции, а также продукция может продаваться по более низким ценам, поскольку расчет делается на обеспечение популярности и признание репутации розничного торговца. В связи с этим, если розничному торговцу предлагается разместить крупные заказы, гарантирующие производство продукции с последующей ее маркировкой самим розничным торговцем, представляется целесообразным обсудить с таким розничным торговцем возможность установления более низких цен и льготных условий. Частное этикетирование ставит перед торговым работником новые проблемы, поскольку появляется еще одна торговая марка, противостоящая марке фирмы, особенно если эта фирма является поставщиком. В последнем случае торговый работник может "торговать" маркой своей фирмы и маркой розничного торговца. При частном этике-тировании розничный торговец конкурирует посредством установления более низких цен на продукцию со своей торговой маркой и ставит такие цены рядом с высокими ценами, устанавливаемыми фирмами с заслуженной репутацией на рынке сбыта.  [c.221]

Теперь мы сконцентрируемся в основном на использовании марок оптового или розничного торговца (частных марок). Для компании, имеющей свою торговую марку, действующую как в Норвегии, так и во многих других странах, очень трудно принять решение о поставках под частными марками. Положительным в этом деле является то, что частные марки дополнительно расширяют ассортимент продукции, сокращают затраты на единицу товара и дают дополнительную прибыль. Такой крупный участник договора, как Колгейт-Палмолив может обеспечить дополнительную обратную связь с рынком и даже взаимный бизнес. Отрицательным является то, что могут оказаться слишком высокими инвестиции в производственный цикл, материально-техническое обеспечение усложняется, и очень увеличивается зависимость от немногих, но крупных клиентов. Собственные же позиции марки поставщика, т. е. компании Йордан, могут быть ослаблены частично из-за конкуренции, а частично вследствие недоброжелательности, которая может возникнуть как последствие таких действий.  [c.279]

Для того, чтобы небольшое предприятие в Керкраде могло приступить к бизнесу с частными торговыми марками, требуется значительное время и изменение организационной структуры. На нынешней начальной фазе организационная структура Керкраде держится на минимальном уровне. Директор-распорядитель имеет достаточный опыт в международных делах и несомненно смог бы взять на свой филиал больше ответственности. Но он полностью занят проблемами начального этапа производства и планированием. Его административный аппарат ограничен несколькими сотрудниками, выполняющими конторскую работу и за-  [c.282]

Поэтому основной заботой руководства будет постепенное наращивание производственных мощностей в Керкраде, повышение компетентности для осуществления контактов с партнерами по использованию частных торговых марок на всех фазах. Штаб-квартира в Осло должна делиться опытом ведения операций с частными торговыми марками и создать каналы для передачи практических знаний и опыта в овладении рынком. Нужно развить новые и тесные связи между Осло и Керкраде в виде организации встреч между руководством, создания проектных групп и т. д. Что касается руководства в Керкраде, оно должно усвоить в своих же собственных интересах, что Осло, стремясь к сотрудничеству, рассматривает их как продолжение деятельности Йордан.  [c.283]

Передача связей от одного подразделения компании другому показана на примере Йордан/Санодент. До определенного момента штаб-квартира Йордан в Осло была центром деловых операций с частными торговыми марками. Теперь же новая фабрика ее филиала Санодент в Нидерландах взяла на себя основную часть производства для поставок с использованием частных торговых марок. Постепенно будут развиваться и другие аспекты взаимоотношений с клиентурой с целью передислоцировать весь бизнес по производству торговых марок.  [c.293]

Наши исследования выявили и другую тенденцию, проявляющуюся в том, что норвежские штаб-квартиры могут передать филиалам часть своих функций. Статойл поручил своему дюссельдорфскому филиалу решать наиболее важные политические проблемы в Германии. Элопак возложил на свой голландский филиал ответственность за подбор источников снабжения и маркетинг в нескольких странах. Норск Дата превратила свой германский филиал в центр разработки систем КАД-КАМ/КИМ. Люксо Итальяна взяла на себя функции штаб-квартиры по руководству операциями в других испаноязычных странах. Йордан передала ведение операций с частными торговыми марками своему новому голландскому предприятию и т. д.  [c.298]

Как рассказал Капиталу Владимир Довгань, на сегодняшний день по России осталось около 150 пиццерий из существовавших 1000, которые работают как частные пекарни, используя незаконно торговую марку .  [c.145]