Уровень кооперации производства

Уровень кооперации производства характеризуют  [c.405]

Уровень кооперации производства характеризует следующее  [c.84]


Анализ кооперации производства. Уровень кооперации производства характеризуют  [c.21]

Углубление и развитие специализации производства тесно связаны с организацией наиболее рациональных производственных связей между предприятиями, т. е. кооперацией производства. Основным показателем, характеризующим уровень кооперации производства, является удельный вес комплектующих и покупных изделий, поступающих от предприятий-смежников, в общей сумме затрат на производство товарной продукции. Его можно определить по данным ф. № 6 годового отчета или ф. № 1-С квартального отчета.  [c.14]

Вместе с тем формы разделения труда при строительстве скважин выбирают без каких-либо теоретических обоснований путем субъективных оценок, исходя из конкретной ситуации в районе буровых работ. Здесь следует еще раз подчеркнуть, что разделение и кооперация труда, специализация и кооперация производства— это исторический, объективный процесс, не зависящий от умозаключений той или иной личности. Должны быть созданы определенные условия, которые предопределяют форму разделения и кооперации труда, как наиболее рациональную, обеспечивающую эффективное и быстрое развитие производства. Эти условия складываются под воздействием многочисленных и различных по своему характеру, объективных и субъективных факторов, к числу которых прежде всего относятся объем и номенклатура продукции (в бурении — это количество скважин с разбивкой по интервалам глубин и объем проходки), техническая оснащенность и совершенство технологии, уровень разделения труда, специализация и кооперация производства, горно-геологические условия ведения работ, природно-климатические условия, наличие и состояние транспортных коммуникаций, средств связи и др.  [c.36]


Особенность организационной структуры и управления предприятием, ведущим международную деятельность, в целом заключается в необходимости усиления координации внешнеэкономической деятельности с деятельностью других его подразделений. В этих условиях международная деятельность становится не только неотъемлемой частью управления предприятием, но и оказывает решающее влияние на его стратегию, политику и оперативную деятельность. Это, в свою очередь, приводит к глобализации вопросов маркетинга, планирования, финансирования, материально-технического обеспечения, специализации и кооперации производства, а также к необходимости перемещения управления этой деятельностью на высший уровень менеджмента предприятия.  [c.316]

Информационное обеспечение реализуется посредством системы управленческого учета, которая выступает как один из базовых инструментов финансового менеджмента. С развитием технических средств информационного обеспечения управленческой деятельности (компьютерные сети, телекоммуникации) стало возможным формировать базы данных внутрифирменной информации, а так же получать ее незамедлительно в необходимом объеме и форме для оперативного управления. Особенно важно своевременное получение необходимой оперативной информации для эффективного управления деятельностью транснациональных корпораций, отличительной особенностью которых является масштаб и интернациональный характер хозяйственной деятельности, сложность и высокий технический уровень современного производства, его специализация и кооперация. Трудности организации информационного обеспечения таких корпораций обусловлены также необходимостью ведения двойного финансового учета в дочерних компаниях (для местных налоговых органов и материнской компании) из-за различных стандартов учета и отчетности, связанных с особенностями национального законодательства в разных странах.  [c.339]


К показателям, характеризующим уровень кооперирования производства, относятся число предприятий, которые выполняют кооперированные поставки число специализированных предприятий-смежников, кооперирующихся с головным предприятием, число наименований материальных ресурсов, получаемых по кооперации, а также доля их в общем номенклатурном перечне поставок коэффициент кооперирования (отношение стоимости деталей, узлов, заготовок и полуфабрикатов, полученных от спе-  [c.33]

Необходимыми условиями эффективной работы специализированных бригад являются во-первых, высокий уровень организации производства во-вторых, тщательное научно-техническое обоснование степени разделения и кооперации труда в бригаде в-третьих, бесперебойная загрузка рабочих бригады и оборудования. При этом задание бригаде следует давать заблаговременно — на неделю, месяц, с тем чтобы она сама, исходя из обстановки, могла решить, кто и чем будет заниматься.  [c.221]

На действующих предприятиях бригады создаются в условиях уже сложившейся организации труда и производства, в которой отражены тип и масштабы производства, степень его специализации, концентрации, кооперации и комбинирования, технический уровень и другие факторы. Уровень организации производства характеризуют достигнутая ритмичность, параллельность, непрерывность, направленность производственного процесса, продолжительность производственного цикла и другие характеристики.  [c.70]

В настоящее время вследствие разрушения системы межотраслевой и межрегиональной кооперации особенно пострадали крупные предприятия с многономенклатурной продукцией. Нередко они вынуждены размещать у себя производство комплектующих деталей и узлов, что отрицательно влияет на уровень эффективности производства.  [c.450]

Чем глубже разделение труда, тем выше уровень специализации каждого работника и эффективность его труда. Вместе с тем углубление разделения труда повышает роль кооперации. Усложняются взаимосвязи между исполнителями и подразделениями, возникают разрывы на стыках работ, растет структурная сложность подразделений подготовки производства. Задачей научной организации труда в этом случае является достижение максимального соответствия между структурой, сложностью и содержанием работ, выполняемых в процессе подготовки производства, и структурой, уровнем квалификации и составом выполняющих их кадров, а также рационализация связей между отдельными исполнителями и подразделениями.  [c.255]

Высокий уровень ОТП поддерживается состоянием технической базы производства (оборудования, измерительных комплексов, уровня автоматизации), прогрессивностью организационных форм производства, возможностями кооперации, уровнем квалификации кадров и т. д.  [c.38]

Главное в том, что в современных условиях в крупном производстве уровень квалификации и самосознания работников объективно требует их участия в управлении, в принятии решений. Теперь многие понимают, что без сотрудничества, кооперации, партнерских отношений с персоналом менеджеры и собственники не в состоянии управлять производственным процессом и добиваться повышения производительности труда. Поэтому оптимальной формой хозяйственной организации на микроуровне считается акционерная компания, в которой значительная часть акций принадлежит рабочим, и персонал которой участвует в управлении. Это обусловлено в значительной степени тем, что в современных условиях у работников появились новые жизненные, ценности стремление к творческой самореализации, к полноправному участию в процессе принятия решений и несению ответственности за их реализацию к социальной защищенности и повышению уровня жизни наряду с повышением эффективности производства. Поэтому развитие партнерских отношений в производстве считается закономерным, объективно обусловленным процессом, применяемым практически всеми фирмами развитых стран.  [c.149]

Современный уровень развития производительных сил, характеризующийся использованием сложной и разнообразной техники и технологии производства, большими масштабами выпуска продукции, многономенклатурной кооперацией, предполагает совместный труд большого количества людей. Такой труд немыслим без организации труда, выступающей как упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе. Во всех сферах человеческой деятельности и во все времена лучше организованный труд при прочих равных условиях обеспечивал достижение более высоких результатов.  [c.5]

Перечисленные виды разделения и кооперации труда находят проявление на производстве в различных формах. На выбор конкретных форм разделения и кооперации труда оказывают влияние различные факторы, и прежде всего технический уровень производства. Так, от состава технологического оборудования зависит специализация труда основных и вспомогательных рабочих, занятых его обслуживанием. Точно так же уровень механизации и автоматизации производства в большой степени предопределяют содержание труда и, следовательно, состав и производственно-квалификационный профиль рабочих цеха, участка.  [c.23]

В какой манере производить Необходимость такого подхода обусловливается тем, что максимально возможное получение продукции и услуг зависит при прочих равных условиях (количество ресурсов, уровень их развития) от выбранной манеры и прогрессивности технологии, уровня организации производства (специализация, кооперация и комбинирование). Например, одни и те же потребности в одежде, обуви можно удовлетворять за счет естественных и искусственных материалов, электроэнергию получать, используя уголь, нефть и газ и т.д.  [c.12]

Содержание форм интеграции первого уровня в основном рассмотрено при изучении организации международной деятельности предприятия (глава 3). В настоящей теме рассматриваются особенности форм межфирменной интеграции и их организационно-правовые аспекты. Первый уровень межфирменной международной интеграции включает экспорт, экспортную кооперацию, лицензионное производство, международный лизинг, международный франчайзинг, совместное изготовление продукции по контракту, международные договора по управлению.  [c.581]

Словом, в странах, где экспорт развивался динамично, темпы роста, как правило, выше, и наоборот. При вялой динамике производства, встроенного в МРТ, экономика не получала достаточных средств и импульсов для сколько-нибудь быстрого и.устойчивого развития. Известные коррективы в эту зависимость привносили, однако, условия торговли, усиливая или ослабляя позитивный эффект специализации и кооперации в рамках МРТ. Масштабы же и направленность этих корректив определялись далеко не только текущей экономической конъюнктурой. В конечном счете они связаны с товарной и технологической структурой экспорта. Чем больше доля первичной сырьевой продукции и ниже технологический уровень промышленной составляющей, тем в принципе хуже были условия торговли и шире амплитуда колебаний в этих условиях в ценах простейших промышленных изделий, прошедших пик своего жизненного цикла, не содержится инновационной ренты, эластичность спроса (по доходу) на такие изделия сравнительно невысока, а цены на сырье более других чувствительны к изменениям конъюнктуры.  [c.97]

Должностные обязанности. Руководит выполнением всего комплекса работ по технологической подготовке металлургического производства. Осуществляет техническое руководство производством, обеспечивая выполнение производственных программ выпуска конкурентоспособной продукции в заданном ассортименте и с определенными технике экономическими показателями. Организует разработку и внедрение в производство прогрессивных, экономически и экологически обоснованных технологических процессов, обеспечивающих высокий уровень технологической подготовки производства, производительности труда и качества выпускаемой продукции на уровне лучших отечественных и зарубежных образцов. Участвует в подготовке перспективных и оперативно-календарных программ технологической подготовки производства, расчетов и обоснований к ним. Организует внедрение новой техники, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, разработку стандартов, технических условий и технологии на новые виды продукции. Возглавляет работу по составлению расчетов производственных мощностей металлургических агрегатов и загрузки оборудования, по разработке норм расхода основных и вспомогательных материалов и других технике экономических нормативов по металлургическому производству. Руководит разработкой технологической документации и осуществляет контроль за обеспечением ею производства. Участвует в решении вопросов повышения эффективности производства, внутрихозяйственной кооперации, в разработке графиков проведения планово предупредительных и капитальных ремонтов основных агрегатов и оборудования, а также в приемке их после ремонта. Обеспечивает развитие и полное использование производственных мощностей, контроль за строгим соблюдением установленной технологии и режимов работы с учетом требований охраны окружающей среды, правил эксплуатации оборудования, правил техники безопасности, а также требований, предъявляемых к сырью, материалам и  [c.18]

ЕЭС послужила моделью для многих стран "третьего мира". Во многих регионах мира, вдохновленные примером Европы, были предприняты попытки развития кооперации и экономической интеграции. Так происходило в Центральной и Латинской Америке, в Западной, Восточной, Южной и Экваториальной частях Африки, а также на Среднем Востоке. В большинстве случаев, однако, результаты не оправдали ожиданий. В этих регионах уровень развития был невысок, структура производства недостаточно диверсифицирована, а политические режимы слишком нестабильны, чтобы обеспечить условия для кооперации и равного экономического развития.  [c.246]

Современный уровень технической оснащенности производства обусловливает изменения в содержании труда работников, появление новых форм организации труда, его разделения и кооперации, труд приобретает все более коллективный характер, а его эффективность все в большей мере определяется результатами работы трудовых коллективов. В связи с этим в новых условиях оплаты труда предусмотрены меры по усилению материальной заинтересованности работников в повышении эффективности коллективного труда, широком развитии коллективных систем его оплаты.  [c.228]

Научно-техническое развитие несет в себе потенциальную возможность сокращения удельных затрат живого труда в расчете на единицу полезного эффекта и улучшает качественную сторону удовлетворения общественных потребностей, что, однако, сопровождается ростом совокупных затрат. Процесс развития не завершается осуществлением более совершенных технических решений, а начинается с них технологии необходимо дозреть в организационных структурах. За это время увеличивается объем специальных знаний, опыт, развивается и совершенствуется управленческая практика, повышается культурный уровень рабочей силы, рождаются новые идеи. Следовательно, производительность труда, основываясь на капиталовложениях, достигает своего максимума примерно в два этапа за сравнительно недолгое время в результате внедрения в производство более современного оборудования, технологий, и, по истечении более длительного периода, вследствие развития и совершенствования рабочей силы. При этом влияние непрерывности инновационного процесса, воздействия новых идей накладывается на долгосрочную тенденцию роста производительности труда, связанную с совершенствованием рабочей силы. Рост производительности труда обеспечивается не только капиталовложениями и увеличением серийности производства, но и повышением уровня подготовки, культурного развития, эффективным размещением средств, кооперацией и в первую очередь воздействием творческого умственного труда. Чаще всего используемым критерием технического развития является показатель производительности труда. Однако для инновационной стратегии этот показатель не дает достаточно прочной основы для расчетов. Если под производительностью понимать соотношение между затратами и результатами, то нужно учитывать еще целый ряд таких показателей, ко-  [c.291]

Хорошая организация производства на предприятиях предусматривает, далее, обоснованный уровень разделения и кооперации труда, систематическое изучение и распространение достижений новаторов производства, передовых приемов и методов работы, всемерное улучшение условий труда, рацио-  [c.144]

В современных условиях отделы и службы непосредственно участвуют в процессах внедрения новой техники и технологии, ведут работу по повышению производительности труда и качества выпускаемой продукции, снижению ее себестоимости. Кроме того, работники функциональных отделов и служб оказывают значительное влияние на уровень организации труда и производства, формирование наиболее рационального разделения и кооперации труда. Они разрабатывают положения и методики, утверждаемые, расчетные и оценочные показатели, формы и системы оплаты труда н премирования, нормы расхода материальных и топливно-энергетических ресурсов, то есть определяют условия хозрасчетной деятельности цехов, участков, бригад. Работники аппарата управления на предприятии осуществляют учет и анализ производственно-хозяйственной деятельности, принимают участие в работе хозрасчетных комиссий и выполнении ряда других общих для всех хозрасчетных подразделений управленческих функций. Поэтому применение элементов хозрасчета в организации их работы, обеспечение единства материальных интересов производственных и функциональных подразделений становятся необходимыми условиями эффективности всей системы внутрипроизводственного хозяйственного расчета.  [c.91]

МЕЖХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, ОБЪЕДИНЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ В СССР —крупные высокотоварные предприятия индустриального типа, созданные на основе межхозяйственной кооперации, объединения средств, материально-технических и трудовых ресурсов колхозов и совхозов и других предприятий и организаций. Они представляют новый этап осуществления ленинского кооперативного плана в условиях зрелого социализма, связанный со специализацией и концентрацией сельскохозяйственного производства на базе межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции (см. Интеграция аграрно-промышлен-ная при социализме). В развитом социалистическом обществе совершенствуются отношения коллективизма в деревне, повышается уровень обобществления колхозной экономики, происходит неуклонное сближение государственной (общенародной) социалистической собственности и колхозно-кооперативной собственности. В совхозном секторе создаются новые формы производственных объединений специализированные тресты, фирмы, производственные, научно-производственные и другие объединения. Все шире развивается кооперирование колхозов и совхозов с предприятиями, перерабатывающими сельскохозяйственную продукцию, с торговыми и транспортными организациями, а также с организациями, занятыми техническим обслуживанием сельского хозяйства. На этой основе возникают и получают все более широкое распространение агропромышленные предприятия и объединения, в состав которых входят спе-  [c.216]

Кооперация пр-гчпр.олствеагкая — форма длительных производственных связей между отраслями и объединениями, специализированными предприятиями и их подразделениями, участвующими в совместном изготовлении определенной продукции. Специализация н кооперация производства — это различные стороны единого процесса общественной организации труда н производства. Если специализация обеспечивает целесообразное расчленение и обособление производства, то кооперирование — разумные производственные связи между предприятиями. При этом чем выше уровень специализации производства, тем глубже и многограннее связи между отдельными специализированными предприятиями. Кооперирование также влияет на специализацию и определяет ее формы. Кооперирование возникает как следствие п как предпосылка специализации производств.-]. Кооперация создает условия роста объемов производства, повышения его эффективности, улучшения использован п я производственных мощностей.  [c.85]

Уровень кооперации отражает долю стоимости покупных изделий и полуфабрикатов в стоимости текущих затрат на годовой объем производства. Рассчитывается как отношение, где в числителе стоимость всех покупных изделий и полуфабрикатов (Цпок = Ц +  [c.190]

Полное содержание балансов зависит от технологии производства и целей оперативного учета. В любом случае итоговым документом оперативного учета движения полуфабрикатов в производстве является межцеховый баланс, отражающий момент передачи продукции разной степени готовности по отношению к готовой продукции предприятия от одного подразделения другому. Следует различать содержание итогового цехового баланса и сводного баланса межцехового учета по предприятию. Содержание цеховых балансов отражает специфику организации и технологии данного цеха и его производственные взаимосвязи. Сводный баланс по предприятию показывает уровень внутризаводской кооперации и разделения труда. Для сравнения приводится форма баланса сборочного цеха завода холодильников и сводного баланса предприятия (см. с. 213, 214).  [c.212]

Капиталистический способ производства появился на свет в Европе и оттуда распространился по всему миру (иногда встречаясь со своими развивающимися зародышами за пределами Европы - например, в Японии - и ускоряя их рождение). То, что переход к капитализму впервые состоялся в феодальном социальном организме, вовсе не свидетельствует о неспособности азиатского способа производства довести прогресс производительных сил до уровня, необходимого для появления капитализма. Такой уровень был достигнут в арабо-ис-ламском мире раньше, чем в Европе, а в Китае - еще раньше. Однако все упиралось в природные условия, при которых даже относительно постепенный срыв больших масс крестьян с земли и превращение их в пролетариев, готовых пойти в город искать работу, неизбежно и сразу вели бы к развалу сельского хозяйства, а значит, всей аграрной экономики в целом. Компенсировать нарушение кооперации сельскохозяйственного труда больших масс людей могло бы лишь применение столь же совершенных орудий труда, как те, которые начали массово производиться в Европе только на таком уровне развития промышленности, для достижения коего потребовалось несколько веков - веков, в течение которых сельское население Европы неуклонно и довольно быстро усиливающимся потоком перемещалось в города. Очевидно, что в социальных организмах с азиатским способом производства дальнейший прогресс производительных сил и переход к капиталистическому способу производства были возможны только под воздействием извне —  [c.173]

Можно выделить группы ТС, связанные друг с другом более тесно, чем с остальными. В такую группу включаются ТС всех типов, связанные производственной кооперацией, технологически приспособленные друг к другу и имеющие относительно одинаковый технический уровень. В экономике складываются устойчивые технологические цепи, которые объединяют сопряженные друг с другом ТС различных типов, осуществляющие последовательные переделы некоторого набора ресурсов от добычи ископаемых до производства предметов конечного потребления. Технологические цепи распределены в технологическом пространстве не равномерно, а в виде "пучков", связанных друг с другом в узловых ТС однотипных цепей. Их однотипность означает сходство и взаимозаполняемость изготавливаемых продуктов, замкнутость на один тип потребления, ориентацию на ресурсы приблизительно одного качества, общую культуру производства и технический уровень производственных процессов, принадлежность лежащих в их основе технологий одной технологической па-  [c.49]

Справочное пособие директору производственного объединения предприятия Том 2 (1985) -- [ c.405 ]