При разработке нормативов решают две основные задачи устанавливают закономерность, определяющую зависимость затрат времени от изменения факторов влияния определяют затраты времени на выполнение того или иного ручного приема работы. [c.105]
Уже сегодня встает задача разработки новых нормативов времени, а соответственно, и численности персонала на выполнение документационных опе[эа-ций. Это является следствием активного внедрения в практику работы государственных учреждений, организаций и предприятий достижений научно-технического прогресса, различных средств передачи ий-" формации. Внедрение в сферу управления электронно-вычислительных машин и организационной техники призвано значительно повысить оперативность обработки информации, в том числе и документной. Естественно, что нормы времени также будут меняться, а для регулирования вопросов сбора, передачи и обработки информации потребуется меньшее количество технических исполнителей в сравнении с традиционным. Важным в этом отношении является также и повышение квалификации работников служб документации, улучшение условий труда, оснащенности рабочих мест. [c.51]
Совокупность методов и способов, на основе и с помощью которых осуществляется изучение затрат рабочего времени и исследование трудовых процессов, определяются влияющие на их продолжительность факторы и устанавливаются нормы затрат труда, называется нормированием труда. Для осуществления указанных задач, обеспечения производства данными о затратах труда на каждый вид работ, вид продукции и функцию управления на каждом предприятии должна быть организована систематическая работа по изучению производственных и трудовых процессов, затрат и потерь рабочего времени, совершенствованию методов нормирования труда, разработке нормативов, учету фактических затрат труда и выполнения норм, контролю и поддержанию их прогрессивности. [c.6]
Научный метод разработки конкретных нормативов формулируется в специальных указаниях с учетом поставленных задач, условий, времени и принципов разработки нормативов. [c.67]
ХРОНОМЕТРАЖ — метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдения и измерения циклически повторяющихся, элементов (частей) операции. Гл. задачей X. является получение исходных данных для разработки нормативов основного и вспомогательного времени. X. применяется также для проверки технически обоснованных норм времени, установленных аналитически-расчетным методом в массовом и крупносерийном произ-ве для выявления элементов операции, к-рые можно объединить или выполнять во время основной машинной работы для определения наиболее рационального режима работы в поточном произ-ве для перевода рабочих на многостаночное обслуживание и совмещение профессий для изучения методов и приемов работы передовых рабочих и передачи их производств. опыта другим рабочим. При отсутствии необходимых нормативных материалов X, как исключение, может быть применен и для установления технически обоснованных норм времени, хотя практически это обходится значительно дороже, чем установление норм аналитически расчетным методом. X. должен проводиться наблюдателем высокой квалификации — инженером или техником-нормировщиком, имеющим большой производств, опыт и необходимые технич. и экономич. знания. X. проводится 2 способами по текущему времени и выборочным путем. Как правило, наблюдения должны проводиться путем отсчетов (замеров) по текущему времени. При этом способе достигается большая точность, т. к, наблюдение производится непрерывно от начала и до конца операции с помощью 2-стрелочного секундомера (хронометра). При выборочном способе наблюдения проводятся с помощью 1-стрелочного секундомера, по отдельным элементам операции независимо от их последовательности. Данный способ является менее экономичным и точным, т. к. наблюдателю, чтобы зафиксировать длительность времени по всем элементам наблюдаемой операции, обычно приходится затрачивать в 3—4 раза больше времени, чем при наблюдениях по текущему времени. Кроме того, наблюдатель может не заметить нек-рые трудовые движения рабочего и не зафиксировать их длительность. [c.366]
Работа по техническому нормированию труда организуется в зависимости от характера, типа, масштаба производства. На предприятиях отрасли функции технико-нормировочной деятельности сосредоточены в отделах труда и заработной платы, а в цехах — в бюро труда и заработной платы, подчиненном начальнику цеха. Основными задачами этих подразделений являются изучение организации производственных процессов, уровня технологии и организации труда, опыта новаторов производства выявление потерь рабочего времени и резервов роста производительности труда разработка методов нормирования труда и нормативов для расчета технически обоснованных норм установление норм времени, норм выработки и норм обслуживания организация периодических пересмотров норм времени и расценок. [c.202]
НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА (НОТ) — организация труда, основанная на достижениях науки и передовом опыте, которая позволяет наиболее эффективно соединить технику и людей в едином производственном процессе и обеспечивает повышение производительности труда, сохранение здоровья и высокой работоспособности человека в течение всей трудовой деятельности. Работа по внедрению НОТ базируется на следующих основных принципах непрерывность работы по совершенствованию организации труда разработка мероприятий на основе всестороннего изучения всех элементов трудового процесса путем наблюдений, постановки экспериментов, замеров показателей, характеризующих нагрузку на организм человека, анализа статистических данных, технической документации увязка мероприятий по совершенствованию организации труда с внедрением новой техники оформление результатов работы по внедрению НОТ в виде нормативов, правил, инструкций, графиков, обязательных для выполнения подчинение всей работы по внедрению НОТ решению основной задачи — достижению максимальной производительности труда за счет устранения лишних движений и действий, сокращения времени работы в неудобной позе, увеличения количества параллельно выполняемых операций, обеспечения ритмичной, согласованной работы, сокращения перерывов в работе по различным причинам. [c.543]
В целях обеспечения непрерывности и преемственности процесса планирования развития науки и техники будет соблюдаться строгий порядок разработки и согласования планов различного уровня руководства. Особое значение в решении этой задачи придается подготовке основных направлений экономического и социального развития СССР, а также обоснованию контрольных цифр по основным показателям и экономическим нормативам, устанавливаемым на пятилетние периоды времени. Разработка основных направлений экономического и социального развития СССР на 10 лет и утверждение на каждую пятилетку контрольных цифр по важнейшим показателям позволяют полнее отразить в разрабатываемых планах достижения науки и техники. [c.81]
Хозрасчетная деятельность строительных участков, наделенных по сравнению с единицами меньшим объемом прав, ограничена сферой производства строительно-монтажных работ. Поэтому правовая регламентация хозрасчета данного звена имеет свою специфику и направлена прежде всего на оптимальную организацию производства, использование машин и механизмов, соблюдение норм расходования всех ресурсов и осуществление других мероприятий по повышению эффективности строительного производства. Однако для решения этой задачи необходимо заранее создать определенные условия. К их числу относится разработка трестом (объединением) в дополнение к планово-расчетным ценам планово-учетных цен для определения плановой себестоимости работ, а также нормативов затрат трудовых, материальных ресурсов и машинного времени. Важно определить и производственные затраты, как зависящие, так и не зависящие от деятельно-ности хозрасчетного звена. [c.173]
Перед центрами поставлена задача коренным образом улучшить работу по оказанию практической помощи предприятиям и организациям в реализации проектов организации труда, научно-методических рекомендаций, внедрении отраслевой системы трудовых и социальных норм и нормативов, в проведении аттестации и рационализации рабочих мест, участков, цехов, по изысканию внутренних резервов для введения новых условий оплаты труда, внедрении рекомендаций и проектных решений по улучшению условий труда, совершенствованию методов их оценки, а также по внедрению прогрессивных режимов труда и отдыха, графиков сменности. Признано необходимым считать важнейшим фактором повышения эффективности работы центров и консультационных бюро (фирм) создание временных творческих коллективов для решения конкретных проблем, связанных с совершенствованием организации труда, производства и управления, широкое привлечение к разработкам специалистов научно-исследовательских учреждений, вузов, предприятий и организаций. [c.415]
Задачей технического нормирования является разработка и внедрение технически обоснованных норм затрат живого труда — нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания и штатного норматива. [c.29]
Эти задачи определяют и содержание работы по техническому нормированию на кислородном предприятии систематическое и всестороннее изучение и анализ рабочего времени с целью улучшения его использования определение степени использования оборудования во времени и по мощности для увеличения его загрузки изучение, обобщение и внедрение лучших приемов работы и форм организации труда установление и внедрение технически обоснованных норм времени, норм выработки, норм обслуживания, нормативов численности и сдельных расценок изучение опыта организации рабочих мест и разработка мероприятий по их совершенствованию организация учета, контроля и пересмотра норм труда. [c.78]
Основными задачами, решаемыми подсистемой нормирования и регламентации (блоки 11, 21,. .., 51), являются создание необходимых норм и нормативов, связанных с разработкой, производством, выпуском и реализацией готовой продукции, а также установление регламентирующих материалов, связанных с выполнением должностных обязанностей персоналом предприятия. Для этого разрабатывается соответствующая исходная документация, в которой фиксируются все необходимые научно обоснованные нормы затрат труда, материалов, машинного времени, а также регламентирующие материалы на должностных лиц, занятых управлением в целом и его отдельными звеньями. Эта информация переносится на машинные носители в виде постоянных первичных нормативных и регламентирующих величин, которые используются затем во всех подсистемах. [c.29]
Завершая описание основных особенностей системы аналитических показателей и коэффициентов, еще раз подчеркнем настоятельную необходимость скорейшего решения проблемы информационного обеспечения пространственно-временных сопоставлений. Эффективное развитие горизонтальных связей между предприятиями невозможно без доступа к аналитическим материалам, позволяющим получить определенное представление о направлениях деятельности потенциального контрагента, его финансовом состоянии, динамике и перспективах развития. Одна из первоочередных задач данной проблематики — разработка нормативных (среднеотраслевых, прогрессивных и т. п.) значений основных-аналитических показателей и коэффициентов, дифференцированных по предприятиям различных форм собственности, товарного профиля, состава материально-технической базы и др. Периодическая публикация таких нормативов, имеющих ориентирующую направленность, широко практикуется в экономически развитых странах. [c.127]
Оптимизационные задачи в данном случае можно разбить на два основных класса, зависящих от объекта стандартизации это оптимизация по ресурсам и оптимизация по времени. Длина критического пути, как минимальное время разработки стандарта, должна быть принята в качестве временного норматива, поэтому оптимизация допустима только в пределах полных резервов временя без увеличения длины критического пути. Однако и в этом случае оптимизация необходима, поскольку для любого предприятия, разрабатывающего стандарты, характерна следующая ситуация не все ресурсы, используемые при разработке стандартов, имеют одинаковую ценность . Под ценностью понимается недостаток или избыточность ресурсов. Кроме того, при использовании трудовых ресурсов часто в процессе работы возникает необходимость перевода людей с разработки одного стандарта на другой с последующим возвратом, что нежелательно, так как снижает производительность труда. Оптимальным будет такой план, при котором ресурсы будут использоваться полностью и равномерно во времени. [c.42]
Тщательно продуманный менеджмент проекта является залогом его успешной реализации. В общем, проекты являются ограниченными во времени, комплексными и, как правило, междисциплинарными задачами.24 Наряду с такими классическими задачами координации проектов как организация, планирование, управление и контроль отдельных задач, менеджмент проектов по реинжинирингу процессов предполагает еще и разработку ряда методических нормативов.25 [c.19]
Попытка теоретически обосновать возможность применения информационного метода для разработки нормативов времени на конструкторские работы предпринята Ю. Г. Кроном1. Создание проекта, как справедливо считает Ю. Г. Крон, представляет собой процесс перехода неопределенности в информацию. Неопределенность будет уменьшаться в зависимости от знаний конструктора и объема накапливаемой и изучаемой по данной задаче информации. Процесс завершается исчезновением неопределенности и рождением варианта будущей конструкции. Самое трудное и нерешенное в этой концепции — способ измерения объема изучаемой и изученной информации, определение трудоемкости изучения единицы информации, способ измерения скорости мышления и т. д. Поэтому рекомендуемые автором окончательные формулы имеют ряд допущений и все в конечном счете сводится к традиционной классификации изделий по конструктивным признакам и последующему регрессионному анализу. [c.35]
Сформулированные во Временной типовой методике основные положения позволяют объединить отраслевые, ресурсные и пореципиентные методики в единую систему. Для этого в отраслевых методиках необходимо стремиться к решению важной для планирования природоохранных мероприятий экономической задачи разработки нормативов (или укрупненных показателей) выброса вредных веществ на единицу продукции (мощности), а в ресурсных и пореципиентных методиках соответственно разработать нормативы (укрупненные показатели) экономического ущерба на единицу массы или объема вредных выбросов. [c.122]
НОРМАТИВНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ — спец. подразделения предприятий, объединений (трестов, комбинатов), н.-и. и проектно-техно-логич. институтов, а также проектно-конструкторских бюро, министерств, совнархозов и ведомств, занимающиеся разработкой нормативов времени и режимов работы оборудования, норм выработки, нормативов численности и штатов работающих, нормативов и норм расходов на единицу производимой продукции, сырья, материалов, инструментов, топлива, электроэнергии и т. д. Непосредственно на предприятиях и при объединениях организованы нормативно-исследовательские группы (НИГ), бюро (НИВ), лаборатории (НИЛ) и станции (НИС), к-рые составляют низовое звено сети Н.-и. о. В задачи этих Н.-и. о. входит проведение наблюдений, сбор и обобщение исходных данных, необходимых для разработки отраслевых и общепром. нормативов, единых (типовых) норм выработки, а также проверка в производственных условиях проектов указанных нормативов и норм. Нормативно-исследовательские лаборатории и станции (на предприятиях черной металлургии — лаборатории организации труда и произ-ва) совместно с технологич. и станоч-б. о тки ными лабораториями проводят под методич. руководством отраслевых институтов и втузов исследования, позволяющие устанавливать наиболее рациональные режимы работы оборудования. Кроме того, низовые Н.-и. о. самостоятельно разрабатывают местные нормативы и нормы выработки для базового предприятия или группы предприятий данного экономич. р-на, производящих одинаковую продукцию. [c.53]
Нормативы численности ИТР и служащих, используемые при решении различных задач организации труда и управления современным производством, созданы во всех отраслях народного хозяйства. С помощью данного вида нормативов планируется численность всех категорий ИТР и служащих и их фонд заработной платы. Однако эти нормативы не могут быть применимы для определения численности конструкторов, так как невозможно выделить факторы, косвенно характеризующие затраты труда этой категории работников. Поэтому в ЦБНТ созданы Типовые нормы времени на разработку конструкторской документации (выпуск 1975, 1976, 1977 гг.), Единые нормы времени на чертежные и копировальные работы для конструкторских, проектных и изыскательских организаций (1978 г.), а отраслевыми нормативно-исследовательскими организациями разработаны сборники отраслевых и местных нормативов времени. [c.100]
В тех случаях, когда основным назначением ФРВ является выявление потерь рабочего времени, она производится без предварительного вмешательства в существующую организацию труда и обслуживание рабочего места, а объектом наблюдения должны быть все рабочие, занятые на данном участке. Если целью ФРВ является сопоставление фактической загруженности рабочего с его возможной загруженностью при условии проведения определенных организационно-технических мероприятий, то ФРВ проводится после того, как будут внедрены запроектированные мероприятия, устраняющие потери рабочего времени. Если задачей наблюдения является установление наиболее рационального баланса и распределения рабочего времени на протяжении смены, то наблюдения наиболее целесообразно проводить.над работой передовиков производства. Данные таких наблюдений используют для определения возможного повышения производительности труда, разработки нормативов подготовительно-заключительного времени и вре- мени на обслуживание рабочего места и отдыха. [c.47]
ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ — один из методов изучения рабочего времени путем непрерывного наблюдения и измерения всех затрат рабочего времени на протяжении смены. Если фотография рабочего времени проводится в течение какого-то отрезка времени, необходимого для выполнения определенного объема работы, то она называется фотографией рабочего (тех-нологич., производств, и т. п.) процесса (см. Фотография производственного процесса). С помощью Ф. р. д. решаются следующие основные задачи 1) выявление явных и скрытых потерь рабочего времени, анализ их причин и разработка организационных, технич. и хоз. мероприятий, обеспечивающих ликвидацию выявленных потерь 2) получение исходных материалов для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и времени перерывов на отдых, а также разработки норм обслуживания рабочими оборудования, участка, цеха и произ-ва в целом и нормативов численности инже-нерно-технич. работников и служащих 3) определение процента выполнения действующих норм выработки (времени) по фактич. отработанному времени 4) выявление устаревших и ошибочных норм (см. Пересмотр норм), 5) выявление причин, мешающих выполнению и перевыполнению всеми рабочими установленных технически обоснованных норм времени 6) определение возможностей кооперирования операций, работ и рабочих мест, а также перевода рабочих на многостаночное обслуживание и совмещение профессий 7) получение исходных материалов для установления укрупненных технически обоснованных норм времени, особенно на разработку и сборку разных узлов, агрегатов и изделий, по к-рым нет еще утвержденных технологич. процессов 8) выявление фактич. загрузки рабочих и оборудования участка, цеха и предприятия в целом и разработка мероприятий, направленных к полному использованию каждой минуты рабочего времени и наиболее рациональному использованию производств, возможностей оборудования, приспособлений и инструмента 9) получение исходных материалов для установления наиболее рациональной организации труда, рабочих мест и их обслуживания f а также сокращения затрат труда на вспомогательных работах 10) выявление опыта использования рабочего времени передовыми рабочими для передачи его всем рабочим. В зависимости от числа объектов наблю- [c.326]
Календарное, планирование заключается в разработке производственных программ по цехам, участкам, рабочим местам на короткие отрезки времени и доведении их до исполнителей, в разработке калспдарпо-плаповых нормативов движения производства, в расчетах загрузки оборудования и оперативных планов снабжении полуфабрикатами. Одной из важнейших задач календарного планирования является соизмерение установленных производственных заданий с возможностями цеха, предприятия в каждый данный момент. 192 [c.192]
Те же задачи, но применительно к типовым изделиям и узлам отрасли, выполняются в отраслевом разрезе. За предприятием сохраняются создание рабочих технологических процессов и разработка процессов с применением методов групповой технологии. На этапах 8 и 9 ведется расчет норм времени, в том числе укрупненными методами по групповым нормативам, и норм расхода материалов с учетом достигнутого урокня технологичности. [c.75]
Опытно-статистические нормы времени не только ориентируют на сложившиеся оганизационно-технические условия труда, но и содержат все имеющиеся в прошлом недостатки организации труда и производства. Такие нормы не способствуют росту производительности труда и должны заменяться технически обоснованными нормами времени. Решение этой задачи во многом зависит от состояния разработки и применения на предприятиях нормативов для технического нормирования. [c.55]
Такая роль показателей длительности цикла производства приводит к необходимости систематически разрабатывать планы организационно-технических мероприятий по сокращению времени цикла и устанавливать для них технически обоснованные нормы. Для успешного решения этих задач нужны прогрессивные нормативы. На ХХПсъезде КПСС отмечалась необходимость разработки прогрессивных плановых нормативов по технологическим методам и срокам выполнения работ было указано, что их внедрение и строжайшее соблюдение нужно рассматривать как закон для каждого хозяйственного руководителя. [c.4]
С 1932 г. Институт библиотековедения приступил к разработке материалов по составлению плана развития библиотечного дела на пятилетку (1933—1937 гг.). Итоги этой работы нашли отражение в специальном издании, подготовленном под редакцией МП. Сафонова, Материалы к планированию библиотечной работы [26]. Основная его идея — дать некую количественную модель библиотечной системы всей страны, рационально увязывающую развитие и формы организации ее ресурсной базы с результатами библиотечной работы, т. е. решить чисто экономическую задачу. Это была первая попытка комплексного и широкого представления оптимальных, по понятиям того времени, количественных значений обеспечения библиотек основными pe yp aMvi и основных показателей библиотечной работы с населением. Иными словами, по существу предпринималась попытка через соотношение ресурсов и результатов установить определенную для пятилетнего периода норму экономической эффективности. Правда, такое выражение в тот период по отношению к библиотекам не использовалось. Можно спорить о научной обоснованности предложенных тогда нормативов, но сам по себе комплексный и экономический по своей сути подход к рассмотрению проблем развития библиотечного дела был несомненно новаторским и плодотворным. [c.9]
Нормативно-исследовательская работа включает изучение трудовых и производственных процессов, их сответствие друг другу, передовые формы организации труда, затраты времени на элементы работы, разработку новых нормативных материалов, проектирование новых форм организации труда. Важнейшая задача нормативно-исследовательской работы — это содействие техническому прогрессу в области организации труда в промышленности, отрасли и на предприятии. Методическое руководство нормированием труда осуществляет Центральное бюро промышленных нормативов (ЦБПНТ). Эта организация не только координирует работу, но и издает типовые и единые нормы, в разработке которых участвуют научно-исследовательские и проектные институты и организации. [c.160]
Укрупненное нормирование является одной из форм аналитически-расчетного метода установления технически обоснованных норм затрат труда (норм выработки). Особенность укрупненного варианта аналитически-расчетного метода состоит в том, что расчленение нормируемой работы производят на сложные, укрупненные части, объединяющие ряд элементов операции, а определение необходимых затрат времени выполняют по нормативам соответственного уровня укрупнения. Эти особенности вполне отвечают главной задаче укрупненного нормирования упростить и ускорить разработку и внедрение технически обоснованных норм. С другой стороны, нормирование по укрупненным нормативам, учитывающим организационно-технические условия конкретного типа производства, создает предпосылку для обеспечения единства и равнонапряженностн устанавливаемых норм, а следовательно, и повышения качественного уровня нормирования труда в промышленности. [c.61]
В связи с тем, что разработка таких нормативов сложна и требует больших затрат времени, можно предложить более простые варианты решения этой же задачи. Так, можно взыскивать с поставщика величину нормативной прибыли от нереализации каждой единицы продукции потребителя. Пересчитав срыв поставки в данном месяце на недополученную потребителем прибыль, можно точно установить, на сколько должна быть понижена народнохозяйственная прибыль производителя продукции. Такой метод хотя и недостаточно точен, но он значительно упрощает решение важной задачи по усилению действенности хозрасчета. [c.157]
Важной задачей совершенствования В. (з.) п. на основе решений XXI и XXII съездов КПСС является обеспечение непрерывности планирования с тем, чтобы предприятие всегда имело четкую программу своей деятельности на достаточно длительный период времени. Непрерывность планирования требует прежде всего систематич. разработки перспективных планов и длительно действующих нормативов, к-рые определяли бы направления развития предприятия на 5 —10 лет. [c.121]
Приятно отметить большую роль в разработке теории активных систем выпускников Московского физико-технического института. Достаточно быстро исследования по теории активных систем вышли за стены Института проблем управления (автоматики и телемеханики) и стали проводиться в ряде исследовательских центров нашей страны и за рубежом в Вычислительном центре АН Груз. ССР, Казахском политехническом институте, Сибирском металлургическом институте, Вильнюсском НИИ электрографии, Вроцлавском политехническом институте, Институте технической кибернетики и роботики ВАН и др. Теория активных систем, несмотря на небольшой срок ее развития, уже сейчас является эффективным инструментом исследования организационных механизмов и разработки рекомендаций по их совершенствованию. Построение аффективного хозяйственного механизма и составляющих его элементов систем стимулирования, процедур планирования, принципов организации соревнования и т. д.— все это задачи теории активных систем. В целом основной задачей теории активных систем является разработка методов описания и исследования организаций и механизмов их функционирования с целью создания рекомендаций по их совершенствованию Как уже отмечалось, спектр организационных систем очень широк. Результаты, полученные к настоящему времени в теории активных систем, применимы в большей мере к организационным системам управления в экономике и производстве. Под механизмами функционирования таких систем мы понимаем применяемые в них процедуры формирования информации для управления, методы формирования управляющих параметров (планов, цен, нормативов), методы финансового управления и экономического стимулирования, административные и финансовые ограничения на деятельность организаций и их подразделений, методы оперативного управления, методы организации соревнования — в общем набор организационных, правовых, экономических, финансовых правил, регламентирующих функционирование организации в экономике и производстве. [c.10]
На ремонте локомотивов, вагонов и кранов труд нормируется по укрупненным нормам времени на единицу ремонта конкретного их типа (серии) определенным видам ремонта (например, один подъемочный ремонт тепловоза ТГМ6) и соответствующих нормативов выработки. Разработка таких укрупненных норм времени представляет довольно трудоемкую задачу. [c.149]
БЮДЖЕТ ВРЕМЕНИ н а с е л е н и я (англ, budget, первоначальное значение — сумка), система показателей, характеризующая распределение затрат времени (суток, недели, месяца, года) как у отд. работника (рабочего, колхозника, служащего, учащегося и т. п.) и его семьи, так и у отд. группы населения по видам его использования. Изучается путём проведения особых обследований, в к-рых учитываются затраты времени ( в часах, минутах и процентах к соответствующему фонду времени). Б. в. позволяет свести воедино все процессы труда и жизни населения, является важным средством изучения его жизни и быта. Б. в. даёт прежде всего картину разделения труда в семье и позволяет исследовать то стороны жизни и Сыта людей, которые не поддаются пепосродств. учёту и анализу с помощью стоимостных и натуральных показателей. Составление Б. в. на перспективу имеет важное значение и для формирования культурных потребностей по модели использования свободного времени. Разработка отчётных и перспективных Б. в. как общих, для всего населения страны, так и для отд. социальных групп даёт одну из методологпч. посылок для определения нормативов нужных населению культурно-бытовых предприятий и учреждений, а также обоснованию их строительства. Результаты исследований структуры затрат времени позволяют определить размеры дальнейшего сокращения тяжёлого фпзич. труда. Изучение Б. в.— один из путей совершенствования методологии и методики составления балансов труда, выполняемых не только в физич. единицах, но н в единицах времени. Данные Б. в. используются для разработки мер по совершенствованию организации труда и для определения механизма обратного влияния свободного времени на рост производительности труда. Особое значение приобретает Б. в. в условиях 5-дневной рабочей недели рабочих и служащих СССР с двумя выходными днями. Сравнит, исследования Б. в. гор. и сел. населения способствуют решению социальной задачи — преодолению существенных различий между городом и деревней. [c.191]