Для совершенствования и регулирования материально-технического снабжения, установления контроля за расходованием материалов в отрасли действует Инструкция о порядке контроля за завозом (отпуском) и расходованием материалов, конструкций и деталей на производство строительно-монтажных работ , 1970 г. [c.135]
Контроль за состоянием запасов материалов, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению. [c.368]
ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР —должностное лицо в адм.-упр. аппарате предприятия, учреждения или организации. Должность Г. б. установлена Правительством СССР в целях обеспечения государственного порядка в деле учета денежных средств, товарно-материальных и др. ценностей, пресечения незаконного их расходования, укрепления хозяйственного расчета и соблюдения строжайшего режима экономии. Г. б. в административном отношении подчиняется руководителю данного предприятия, учреждения или организации, а в отношении порядка и методов ведения бухгалтерского учета и составления отчетности — Г. б. вышестоящей организации. Обязанности, права и ответственность главных (старших) бухгалтеров всех государственных, кооперативных, общественных учреждений, организаций и предприятий предусмотрены особым Положением, утвержденным Правительством СССР. Г. б. отвечает за правильный и своевременный учет денежных средств, товарно-материальных и др. ценностей, хозяйственных операций и результатов финансово-хозяйственной деятельности руководит бухгалтерским учетом и составлением отчетности во всех подведомственных учреждениях, организациях и предприятиях, обеспечивает правильное исчисление, своевременное и полное перечисление платежей в государственный бюджет и представление финансовым органам налоговой отчетности. На обязанности Г. б. лежит составление и анализ бухгалтерских отчетов и балансов и представление их в определенные сроки вышестоящим органам. Он обязан вести непримиримую борьбу с попытками искажения отчетных данных о выполнении плана, как противогосударственными действиями, наносящими ущерб народному х-ву СССР. Г. б. устанавливает контроль за организацией отпуска на сторону готовых изделий, топлива, сырья, материалов и др. ценностей, за правильным оформлением приема и расходованием товарно-материальных ценностей, своевременным предъявлением поставщикам претензий за недостачу, брак, некомплектность поставляемых материалов, оборудования и т. п., взысканием дебиторской и погашением кредиторской задолженности контролирует расходование фондов заработной платы,соблюдение установленных штатов, окладов, смет, состояние бюджетной, кассовой и финансовой дисциплины принимает необходимые меры к предупреждению недостач, растрат, незаконного расходования средств и др. нарушений и злоупотреблений должностных лиц. Поскольку Г. б. сам выполняет контрольные функции, ему запрещается лично совершать операции, связанные с непосредственной мате- [c.280]
Применение современных методов управления производством на социалистических предприятиях и в объединениях делает возможным и необходимым организацию гибко реагирующей на изменения хозяйственных ситуаций системы непрерывного контроля за всем продвижением материальных ресурсов от их закупки и завоза на заводские склады до отпуска готовой продукции на сторону. Значение такого контроля за материальным потоком на предприятии постоянно возрастает. Основным методом рационального использования материальных запасов на предприятии является управление запасами, т. е. поддержание их размера в пределах строго установленных границ (норм) путем регулирования режима поставок сырья, материалов и изделий, а также их отпуска производствам, цехам и участкам. [c.103]
Хотелось бы отметить, что отпуск материальных ценностей может производиться частями. При этом в соответствии с п. 10 Инструкции № 17 накладная составляется на каждый частичный отпуск материалов с указанием в ней номера и даты выдачи доверенности, которую забирает отправитель при первом отпуске материальных ценностей. В накладной типовой формы № М-15 не предусмотрено указание сведений о выданной получателю доверенности. Формально это дает возможность такие сведения не указывать. Однако, по мнению авторов, наличие таких сведений все же необходимо для осуществления контроля за обоснованностью отпуска товарно-материальных ценностей. Поэтому номер и дату выдачи доверенности следует вписать от руки рядом с фамилией получателя. [c.366]
Должностные обязанности. Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, конструкциями, топливом, комплектующими изделиями, инструментом, запасными частями, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и др.). Руководит разработкой проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения производства на основе определения потребности подразделений предприятия в материальных ресурсах, составлением материальных балансов и заявок на распределяемые в плановом порядке материальные ресурсы и их обоснованиями и необходимыми расчетами, установлением календарных сроков поставок. Участвует в согласовании условий и заключении договоров поставок по материально-техническому обеспечению предприятия, принимает меры по расширению прямых постоянных и долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками. Обеспечивает своевременную и полную реализацию выделенных фондов и планов снабжения в соответствии с установленным количеством, качеством и комплектностью. Выполняет работу, связанную с подготовкой претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров, извещает их об отказе от излишне выделенных фондов. Возглавляет работу по ресурсосбережению, технико-экономическому анализу в области материально-технического снабжения, по разработке стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой предприятием продукции. Руководит разработкой нормативов потребности и производственных (складских) запасов материальных ресурсов. Обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов, и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению. Руководит разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов. Организует работу складского хозяйства, принимает меры по повышению его технической оснащенности, обеспечению сохранности поступающих на "предприятие материальных ресурсов. Осуществляет организацию оперативного учета снабженческих операций, переписей материальных ресурсов, составления установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия. Руководит работниками отдела. [c.70]
Специфическим для строительного производства является порядок оформления расхода материалов открытого хранения, так называемых навалочных (песка, гравия, извести, щебня и др.). Как правило, они расходуются без повседневного оформления документами (но под контролем прораба, мастера или производителя работ), что обусловливается невозможностью обмера их в момент отпуска в производство. Поэтому расход их определяют путем ежемесячной инвентаризации и, исходя из объема выполненных работ, оформляют-документами. Отсюда в строительном производстве особенно важен контроль за правильным расходом материалов. Он осуществляется путем сравнения фактических затрат по каждому наименованию материалов с нормативами их расхода, пересчитанными на выполненный объем работ, а также проведением анализа причин экономии или перерасхода. Контроль и анализ осуществляются по данным инвентаризации и материальных отчетов, ежемесячно представляемым мастерами или другими лицами. Перерасход материалов относят в соответствии с указанием начальника или главного инженера строительства либо на объекты строительства, если он произошел по не зависящим от материально ответственного лица причинам, либо на виновных лиц, если такие установлены. [c.423]
Большое значение в экономии материальных ценностей имеет постоянный контроль за отпуском материалов на производство и другие нужды предприятия. Материалы со склада, как правило, отпускаются по лимитным картам, которые содержат данные о плановом объеме производства или работ данного цеха или службы и норм расходования. Такой порядок позволяет предупредить перерасход материалов. [c.53]
Лимитные карты упрощают операции по оформлению отпуска материальных ценностей производству и обеспечивают действенный контроль за расходом этих ценностей. Важно и то, что работники складского хозяйства и отдела материально-технического снабжения на основе лимитных карт узнают, какие материалы требуются для выполнения производственной программы в данном периоде, и своевременно смогут подготовить их в соответствующем количестве к отпуску потребителям. [c.272]
В задачи оперативного анализа плана материально-технического снабжения входит изучение реализации фондов за каждый данный отчетный период, выполнение поставщиками сырья своих договорных обязательств по отношению к анализируемому предприятию, соблюдение действующего порядка доставки материально-сырьевых ресурсов на предприятие, их приемки, хранения, подготовки к производственному потреблению и отпуска в производство. Кроме того, осуществляется выборочный контроль, за соблюдением норм расхода сырья, материалов и полуфабрикатов по отдельным производственным подразделениям предприятия и отдельным химическим продуктам, а также за соответствием материальных ресурсов технологическим требованиям. [c.141]
Наряду с количественной приемкой органы технического контроля осуществляют качественную проверку прибывших грузов. В процессе лабораторных анализов и осмотров выявляют соответствие прибывших материальных ресурсов установленным стандартам и техническим условиям. Если качество материальных ресурсов не соответствует установленным требованиям, составляют акт с привлечением представителей незаинтересованных организаций. Этот акт направляют поставщику. Отпуск материальных ресурсов подразделениям газопровода, ПХГ оформляют накладными или разовыми требованиями, которые являются расходными документами. В последние годы при отпуске материалов со складов широко применяют лимитно-заборные карты, в которых для каждого производственного подразделения устанавливают лимит на право получения материалов и отмечают их выдачу. Основанием для составления лимитно-заборной карты являются нормы расхода и производственные программы подразделений (служб) предприятия. Эти карты исключают необходимость выписки большого количества требований для отпуска материальных ценностей. Вместе с тем лимитно-заборные карты позволяют осуществлять контроль за расходованием материалов и прекращать их выдачу при перерасходе. [c.199]
Наряду с количественной приемкой органы технического контроля осуществляют качественную проверку прибывших грузов. В процессе лабораторных анализов и осмотров выявляют соответствие прибывших материальных ресурсов требованиям, установленным Государственными стандартами и техническими условиями. Если качество материальных ресурсов не соответствует установленным требованиям, составляют акт с привлечением представителей незаинтересованных организаций. Этот акт направляют поставщику. Отпуск материальных ресурсов подразделениям бурового или нефтедобывающего предприятия, НПЗ, нефтебазам, трубопроводам оформляется накладными или расходными документами. За последние годы при отпуске материалов со складов широко применяют лимитно-заборные карты, в которых для каждого производственного подразделения устанавливается лимит на право получения материалов и отмечается их выдача. [c.198]
Важной частью работы по материально-техническому снабжению является организация процесса получения цехами необходимых им материалов, а также учета и контроля за правильным расходованием и отпуском их со складов. [c.177]
Все записи по отпуску материалов в лимитно-заборных картах ведет заведующий складом (кладовщик). В конце месяца все экземпляры лимитно-заборной карты поступают в бухгалтерию. Контроль за их поступлением бухгалтерия осуществляет по реестру выданных лимитно-заборных карт, составленному в отделе снабжения. Применение лимитно-заборных карт позволяет резко сократить число разовых первичных документов (требований, накладных) и уменьшить число материально-ответственных лиц, что способствует более четкому оперативному контролю за отпуском и использованием материалов. [c.110]
Верхняя часть лимитной карты заполняется в отделе материально-технического снабжения при ее выписке нижняя предназначена для отражения фактического отпуска материала и контроля за использованием лимита. После каждой записи о получении материалов в графе Остаток лимита указывается количество, рассчитанное как остатки по предыдущей строке минус текущий отпуск. Например, 2 декабря было отпущено 4520 кг, тогда остатки на 3-е число с оставят 64280 кг (68800-4520). Если цех выполняет производственную программу по изделию, где используется материал, которого отпущено меньше лимита, то можно установить экономию конкретного вида материала за счет его лучшего использования. В нашем примере лимит материалов 72000 кг, фактически отпущено 71580 кг, то есть имелась экономия в 420 кг при условии выполнения производственной программы. [c.31]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по материально.-техническому обеспечению предприятия рыночные методы ведения хозяйствования перспективы развития предприятия методы и порядок перспективного и текущего планирования материально-технического обеспечения, разработки нормативов производственных запасов сырья, материалов и других материальных ресурсов, проведения работ по ресурсосбережению организацию материально-технического обеспечения и складского хозяйства порядок заключения договоров с поставщиками и контроля за их выполнением, оформления документации на отпуск-материалов подразделениям предприятия стандарты и технические условия по материально-техническому обеспечению качества продукции, методы и порядок их разработки оптовые и розничные цены, номенклатуру потребляемых материалов основы технологии, организации производства, труда и управления организацию учета снабженческих и складских операций и порядок составления отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения основы трудового законодательства средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи правила и нормы охраны труда. [c.89]
Применяются для оформления отпуска материалов, систематически потребляемых при изготовлении продукции, а также для текущего контроля за соблюдением установленных лимитов отпуска материалов на производственные нужды и являются оправдательным документом для списания материальных ценностей со склада. [c.68]
В строительных организациях для У. м. применяются стабильные учетные цены (цены франко-приобъектный склад). В нек-рых организациях и х-вах с ограниченной номенклатурой материалов учет осуществляется по фактич. себестоимости. Для учета запасных частей строительных машин и автомобилей, а также материалов снабженческих организаций, имеющих один склад, используются оптовые цены. У. м. ведется на счете Строительных материалов и оборудования. На отдельном балансовом счете учитываются малоценные и быстроизнашивающиеся предметы. Для аналитич. У. м. в основном применяется метод материальных отчетов, составляемых по складским карточкам. Материалы списываются в расход на основании документов, подписанных производителями работ или др. ответственными лицами. В таком же порядке оформляется расход материалов открытого хранения, подлежащих обмеру в момент отпуска. Контроль за расходом материалов как складского, так и открытого хранения осуществляется путем сопоставления фактич. расхода с установленными нормами на выполненный объем строительно-монтажных работ. [c.456]
Основной задачей службы по организации учета материалов является обеспечение контроля за экономным и рациональным использованием сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов, а также за соблюдением лимита (предельного уровня) материальных затрат, норм и нормативов. В этих целях должен быть установлен строгий порядок лимитирования завоза, хранения, отпуска и потребления строительных материалов, деталей, конструкций, топлива, энергии и других материальных ресурсов по строительным участкам (площадкам) и бригадам. Лимитирование завоза и отпуска материалов в производство должно осуществляться на основе действующих производственных норм, календарного графика производства работ, технологи ческих карт и других документов, регламентирующих производство. Конструкции и детали завозятся на строительные площадки строго по комплектовочным картам в виде технологических комплектов в соответствии с графиками производства работ. Отпуск материалов со склада или из кладовой производится, как правило, по лимитно-заборным картам. [c.98]
К должностным лицам, на которых возложено руководство и осуществление учета материальных ценностей, предъявляют следующие требования обеспечение контроля за сохранностью материальных ценностей в местах их хранения организация систематического контроля за поступлением материальных цен-костей на склады предприятий и их отпуском на производственные, хозяйственные и другие цели организация контроля заг соблюдением установленных норм расхода материалов в производстве и норм запасов материальных ценностей в соответствии с установленными лимитами организация первичного учета, правильного и своевременного документирования операций по> движению материальных ценностей и документооборота выявление затрат по заготовлению материальных ценностей и отражение полной себестоимости заготовленных материалов выявление материалов, не используемых в предприятии, а потому подлежащих реализации с целью мобилизации внутренних ресурсов выявление экономии и потерь от замены в производстве одних материалов другими из-за изменений в технологии произ- [c.85]
Развитие автоматизированных систем обработки данных создает условия для автоматизации оперативного контроля за хозяйственными актами, в частности использованием материалов в производстве. При этом не умаляется роль персональной ответственности должностных лиц за выполнение контрольных функций. Для автоматизации предварительного оперативного контроля за отпуском материалов в производство привлекаются данные оперативных производственных заданий пооперационные нормы расходования ресурсов, сведения о применяемости в сборочных единицах деталей, полуфабрикатов и комплектующей продукции показатели остатков лимитов, наличия запрашиваемых материальных ценностей на складах и в цеховых кладовых. В современных системах обработки данных на предприятиях машиностроения указанная информация хранится в массивах информационного фонда. Она вводится в ЭВМ с терминальных устройств пользователей — лиц, ответственных за совершение и контроль хозяйственных актов. Результаты контроля выдаются ЭВМ на эти же терминальные устройства. [c.184]
Требования (однострочные и многострочные) при использовании лимитно-заборных карт выписывают, помимо случаев превышения установленного лимита и замены одного материала другим, для получения цехом материальных ценностей, потребность в которых возникает периодически, в связи с чем лимит на их расходование не устанавливается. Требования на отпуск материалов для использования внутри предприятия подписывают мастер цеха, бригадир или другие уполномоченные на то работники. При этом дефицитные или требующие особого контроля за расходованием материальные ценности отпускают по требованиям, подписанным, кроме того, начальником учетно-контрольной группы (главным бухгалтером). [c.100]
Особый порядок устанавливается, когда отпускаются дефицитные и дорогостоящие материалы. Перечень таких материалов и список лиц, имеющих право подписи на их выдачу, утверждает руководитель предприятия (по представлению начальника отдела снабжения и главного бухгалтера). Контроль за соблюдением установленных правил оформления приемки и отпуска товарно-материальных ценностей возложен на главного бухгалтера и руководителей соответствующих подразделений и служб. На данной стадии учетного процесса должны широко использоваться приемы предварительного контроля за законностью и целесообразностью отпуска материалов. Это будет способствовать предупреждению различных злоупотреблений и потерь. [c.117]
Прежде всего необходимо, чтобы предприятия имели надлежаще оборудованные склады и кладовые, а также специальные площадки для материалов открытого хранения. В постановлении Совета Министров СССР О мерах по совершенствованию организации бухгалтерского учета и повышении его роли в рациональном и экономном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов (январь 1980 г.) подчеркивается, что одной из таких мер является осуществление на действующих предприятиях ремонта и реконструкции существующих, а в необходимых случаях строительство новых складских помещений оснащение складов, кладовых, цехов, производственных участков необходимыми весовыми и измерительными приборами, мерной тарой и другими контрольными приспособлениями. Работники бухгалтерии должны требовать осуществления указанных мероприятий. Предусмотрено также определение в соответствии с действующим законодательством меры ответственности заведующих складами, кладовщиков и других должностных лиц за правильность приемки, хранения и отпуска материальных ценностей. Контроль за этим — прямая обязанность работников учета. [c.123]
В этой связи большое значение приобретает наличие определенной методики оперативного контроля за запасами и их состоянием. Нередко на предприятиях отсутствуют не только индивидуальные (дифференцированные), но и групповые нормы запасов. В этих условиях работникам бухгалтерии особенно важно тщательно следить за движением запасов. Для этого в регистрах, отражающих движение материальных ценностей (ведомости остатков, оборотные сортовые ведомости), целесообразно указывать дату последнего отпуска материала в производство. Таким образом, выявляются материалы, по которым длительное время не было какого-либо расхода, или же материалы, по которым произошло увеличение запасов при незначительном их расходе. [c.139]
Наиболее распространенным является отпуск материалов из центральных складов в производство или в цеховые кладовые на основе лимитных или лимитно-заборных карт, как было показано в 5 главы V учебника. Такой способ обеспечивает предварительный контроль за соблюдением действующих норм. В случае замены материалов отпуск сверх лимита оформляется специальными документами, которые свидетельствуют об отступлениях от установленного режима работы предприятий. Лимитирование отпуска материалов должно являться основной формой организации отпуска в производство материальных ценностей. Следует учитывать, что отпуск материалов в производство не означает еще их фактического расхода. Поэтому списание на счет производительных затрат осуществляется на основе документа о расходе или же на основе данных инвентаризации не израсходованных к концу месяца материалов. [c.194]
Контроль за расходованием материалов в производстве. Лимитирование отпуска материалов из центральных складов в производство представляет важную форму предварительного контроля за использованием материальных ценностей в производстве. Внутренний контроль за расходованием материалов организуется с учетом особенностей расходуемых материалов и технологией производства. Многообразие этих условий вызвало множество способов учета и контроля за соблюдением норм, которые описываются в отраслевых инструкциях. Исходя из общих принципов, присущих этим способам, можно выделить из них три важнейших, получивших наибольшее распространение. [c.195]
В оперативной работе складов существенную роль играет четкое диспетчирование завоза и отпуска (отгрузки) материальных ценностей, осуществляемое органами, управляющими той или иной группой складов. Назначением диспетчерской службы является централизованное оперативное регулирование и контроль за работой складов. Диспетчерская служба отдела снабжения направляет главное внимание на обеспечение бесперебойного снабжения потребителей материалами, поддержание складских запасов на за- [c.148]
Учетом и контролем за отпуском и расходованием материалов ведает отдел материально-технического снабжения. [c.208]
Для обеспечения действенного контроля за сохранностью материальных ценностей немаловажное значение имеют организация маркетинга (снабжения) на предприятиях, состояние складского и весоизмерительного хозяйства. С этой целью приказом по предприятию каждому складу присваивается постоянный номер, который впоследствии указывается на всех документах, относящихся к операциям данного склада. При наличии нескольких складов необходимо сосредоточить в каждом материалы определенных групп. Внутри складов материалы должны размещаться по секциям, затем по типосорторазмерам в штабелях, на стеллажах и на полках с таким расчетом, чтобы обеспечить возможность быстрой их приемки, отпуска и проверки наличия. С этой же целью в местах хранения материала прикрепляется ярлык (ф. № М-36). Склады должны быть обеспечены исправными весами, измерительными приборами и мерной тарой. [c.144]
СКЛАДЫ - здания, сооружения, устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения поступившей на них ППТН, подготовки ее к производственному потреблению и отпуску потребителям. В решении задач МТС С. играют очень важную роль, так как они обеспечивают сохранность товарно-материальных ценностей, позволяют накапливать необходимые запасы, участвуют в контроле за экономным расходованием материалов. С. классифицируются в зависимости от назначения - на материальные, производственные, готовой продукции центральные, участковые, прицеховые по степени специализации хранимых материалов - на специализированные и универсальные в зависимости от конструкционных особенностей - на закрытые, полузакрытые (навесы) и открытые по степени механизации складских операций - на немеханизированные, механизированные, комплексно-механизированные, автоматизированные. Перечисленные выше С. подразделяются по хранимой на них продукции — склады металлопродукции, лесопродукции, нефтебазы, склады химической продукции, топлива к т.д. [c.178]
Лимитные ведомости выписываются вычислительным центром в двух экземплярах и утверждаются отделом материально-технического снабжения. В экземпляре, предназначенном для склада (лимитная ведомость типовой формы), лимиты отпуска приводятся по наименованиям материалов в целом по цеху, без выделения производственных участков и бригад. Лимитная ведомость для цеха имеет вид машинограммы плановой потребности в материалах для выполнения месячной программы в разрезе участков и бригад распечатываются отдельно карты, непосредственно по которым каждый мастер, бригадир может получать материальные ценности на складе или в цеховой кладовой. Они постоянно находятся у цехового экономиста для контроля за обеспеченностью запасами и использованием материалов. [c.194]
Документом на отпуск материалов со склада в производственные подразделения служит Лимитно-заборная карта (ф. № М-8 и М-9). Это оправдательный документ для списания материальных ценностей со склада. Применяется лимитно-заборная карта при систематическом отпуске материалов для производства продукции, для текущего контроля за соблюдением установленных лимитов отпуска материалов в производство. Форма М-8 исполь зуется при многократном отпуске материала одного номенклатурного номера в течение месяца форма М-9 используется при четырехкратном отпуске на месяц материалов, относящихся на один вид затрат и различные виды заказов. Эти же лимитно-заборные карты могут использоваться при определенных условиях и при возврате на склад неиспользованных в производстве материалов. [c.131]
Бригадная материальная ответственность позволяет обеспечить взаимный контроль и взаимозаменяемость материально ответственных лиц. Бригадная материальная ответственность - важное средство обеспечения сохранности имущества. Она позволяет снижать и предупреждать потери и недостачи товарно-материальных ценностей. В состав коллектива (бригады) входят работники, совместно обслуживающие определенные группы товарно-материальных ценностей. Кроме заведующих складов (кладовщиков), секций и их заместителей в бригаду входят старшие товароведы, товароведы и другие работники, занятые непосредственно приемкой и отпуском материалов, обеспечивающие их хранение, за исключением лиц, занятых погрузочно-разгру-зочными работами и обслуживанием подъемно-транспортного оборудования. Численность членов бригады согласовывается с руководителем организации. [c.121]
Кроме центральных завозных баз и складов в составе строительных участков на стройках имеются приобъектные склады и кладовые, открытые площадки для хранения нерудных материалов. На приобъектных складах (кладовых), площадках открытого хранения материальные ценности размещают по секциям, а внутри них — по группам, типо- и сорторазмерам в штабелях, ящиках, контейнерах, на стеллажах, полках, ячейках, поддонах, что обеспечивает быструю их приемку, отпуск и контроль за соответствием фактического наличия установленным нормам запаса (лимиту). [c.283]
Важнейшей предпосылкой контроля за отпуском, а затем и за использованием материалов в производстве является их нормирование. В решениях XXVI съезда КПСС подчеркивается необходимость существенного улучшения нормирования всех производственных ресурсов, в том числе материальных, систематического пересмотра устаревших и внедрения прогрессивных норм, соответствующих современному уровню техники, технологии, организации производства и труда. Бухгалтерия поэтому не должна устраняться от контроля за качеством норм запасов и расхода материалов. В частности, следует выявлять завышенные нормы и ставить вопрос об их снижении, так как они не имеют мобилизующего значения, а нередко являются источником злоупотреблений. [c.120]
Должностные обязанности. Организует обеспечение подразделений предприятия комплектующими изделиями в объеме, необходимом для выполнения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных работ и создания текущих нормативных запасов. Руководит подготовкой проектов перспективных и годовых планов кооперативных поставок, составлением заявок на комплектующие изделия с обоснованиями их потребности, разработкой Нормативов производственных запасов материальных ресурсов. Обеспечивает размещение заказов на комплектующие изделия по децентрализованному снабжению, участвует в заключении и оформлении договоров, в подготовке спецификаций и других документов на поставку изделий по кооперации, своевременную реализацию выделенных предприятию фондов и нарядов на комплектующие изделия. Организует учет выполнения заказов по кооперации, приемке поступающих на предприятие изделий по количеству и качеству и принимает необходимые меры в случаях выявленных недостач, несоблюдения требований к качеству изделий, обеспечивает оформление претензионных материалов при нарушении поставщиками договорных обязательств. Осуществляет контроль за отпуском материалов кооперированным предприятиям, соблюдением установленных норм и запасов комплектующих изделий и их расходованием в процессе производства. Принимает меры по предупреждению сверхнормативных запасов, реализации излишних и неиспользуемых на предприятии комплектующих изделий. Обеспечивает своевременную проверку и акцептирование счетов и платежных требований поставщиков, а также оформление в необходимых случаях отказов от акцепта. Организует работу складов комплектующих изделий, ведение снабженческих и складских операций, подготовку отчетов о выполнении плана материально-технического "снабжения. Руководит работниками отдела. [c.69]