В динамичных условиях рыночной экономики администрация и менеджеры должны постоянно располагать оперативной информацией о том, во сколько обходится предприятию производство той или иной продукции, оказание услуг, выполнение работ вне зависимости от общехозяйственных или управленческих расходов. Этому требованию соответствует распространенный в теории и практике управления затратами в развитых странах тезис о том, что самая точная калькуляция изделия не та, которая наиболее полно и обоснованно после многочисленных распределений и перераспределений включает в себя все расходы предприятия, а та, в которую включены только те затраты, которые непосредственно связаны с выпуском данной продукции, выполнением работ, оказанием услуг. [c.335]
Плановые калькуляции широко используют в оперативном руководстве производством. Они дают возможность более полно вскрывать имеющиеся резервы экономии труда и материальных средств. [c.352]
Таким образом, работа с плановой калькуляцией и составление баланса движения денежных средств дают все основания для организации и осуществления текущего управления финансовой устойчивостью предприятия. А результативность этого управления прослеживается через аналитические финансовые таблицы и балансы. Но эти инструменты управления финансовой устойчивостью являются больше организационными, чем оперативными. [c.190]
Оптимизация прибыли организации в условиях рыночных отношений требует постоянной оперативной информации не только внешнего характера (о состоянии рынка, спроса на продукцию, ценах и т.п.), но и внутреннего (о формировании затрат на производство и себестоимости продукции). Эта информация опирается на систему производственного учета расходов по местам их возникновения и видам изделий, на выявленные отклонения расхода ресурсов от стандартных норм и смет, на данные калькуляции себестоимости отдельных видов продукции, на учет результатов реализации по видам изделий. [c.178]
Важнейшей характеристикой западных систем управленческого учета является оперативность учета затрат. С этой точки зрения учет затрат подразделяется на учет фактических (прошлых) затрат и учет затрат по системе стандарт-кост . Система стандарт-кост включает в себя разработку норм стандартов на затраты труда, материалов, накладных расходов, составление стандартной (нормативной) калькуляции и учет фактических затрат с выделением отклонений от стандартов (норм). [c.28]
С целью оперативного управления издержками производства и себестоимостью под объектами калькуляции следует считать не только конечную продукцию с учетом ее качества, но и полученную продукцию на определенных этапах технологического процесса, а также виды работ по периодам (процессам, переделам) производства в зависимости от принятой модели учета затрат — учетной политики организации. [c.111]
Финансовый и управленческий бухгалтерский учет основывается на данных оперативного учета, которые последовательно сводятся и группируются на взаимосвязанных счетах. Полученная таким образом информация на счетах характеризует состояние и движение средств предприятия и источников их образования. Это достигается путем применения различных действий, способов и приемов бухгалтерского учета, в том числе документирования, стоимостной оценки (калькуляции), классификации в номенклатуре плана счетов, инвентаризации, идентификации, двойной записи, баланса и отчетности. [c.39]
С одной стороны, в орган учета должны поступать решения по управлению организации, планы, сметы, калькуляция, договоры, сделки, отчеты, инвентарные описи, акты, приемные квитанции, требования, накладные, наряды, технические расчеты, спецификации, сведения о заказах, расценках, браке, доплатах, о приеме, увольнениях и т.д. С другой стороны, задача органа учета — наладить своевременное оперативное предоставление заинтересованным органам балансов, отчетов и сведений о затратах, о выполнении смет, о себестоимости, отчетов об услугах, о движении ценностей, расчетах, выпуске продукции и т.д. Работа аппарата учета должна быть оперативной и эффективной. [c.18]
Отчетная калькуляция составляется по мере окончания производственного периода, предусмотренного плановой калькуляцией. Данными для ее составления являются показатели бухгалтерского и оперативного учета. Отчетная калькуляция оперирует фактическими расходами на производство продукции или работ. [c.238]
При выборе из имеющихся методик оперативного анализа себестоимости продукции необходимо обращать внимание на наиболее типичные их недостатки стремление ежедневно определить полную фактическую себестоимость продукции, затраты на рубль товарной продукции, составить фактическую калькуляцию себестоимости и установить ее отклонение от плана. При этом неизбежно допускаются большие условности по ряду статей себестоимости фактические затраты заменяются плановыми или средними, сложившимися в прошедшем отчетном периоде (месяце или квартале). Очень мало уделяется внимания разложению общей суммы отклонения на отдельные обусловившие ее факторы, своевременному и полному выявлению и устранению отрицательных причин. Полученные при таком учете и анализе отклонения по существу не отражают упущений или достижений в работе коллектива за истекшие сутки, неполно и неточно дают оценку складывающихся ситуаций с формированием себестоимости на том или ином участке производства и, естественно, не могут по-настоящему мобилизовать коллектив работников на выявление реальных внутрихозяйственных резервов снижения себестоимости продукции. [c.230]
Источники информации план материально-технического обеспечения, заявки, спецификации, фондовые извещения, наряды, договоры на поставку сырья и материалов формы статистической отчетности № 1-СН, 3-СН, 4-СН, 11-СН, 12-СН о наличии и использовании материальных ресурсов и № 5-3 о затратах на производство и реализацию продукции, работ, услуг оперативные данные отдела материально-технического обеспечения сведения аналитического учета о поступлении, расходе и остатках сырья, материалов плановые и отчетные калькуляции себестоимости выпускаемых изделий данные соответствующих служб о нормативах и нормах расхода материальных ресурсов и их изменении другие источники информации в зависимости от целей и задач проводимого анализа. [c.349]
Оптимизация прибыли предприятия в условиях рыночных отношений требует постоянного притока оперативной информации не только внешнего характера (о состоянии рынка, спроса на продукцию, ценах и т.п.), но и внутреннего (о формировании затрат на производство и себестоимости продукции). Эта информация опирается на систему производственного учета расходов по местам их возникновения и видам изделий, на выявленные отклонения расхода ресурсов от стандартных норм и смет, на данные о калькуляции себестоимости отдельных видов продукции, на учет результатов реализации по видам изделий. Важно отметить, что в зависимости от учетной политики, проводимой предприятием в области производственного учета, степень детализации учета затрат, а следовательно, и анализа различны для разных предприятий. Методика анализа прибыли и себестоимости зависит также от полноты включения затрат в себестоимость, наличия раздельного учета переменных и постоянных затрат. [c.60]
Стратегическое решение заключается теперь в том, чтобы определить потенциальную возможность достижения величины 69 ДМ/ч при цене 650 ДМ за 1 т. Таким образом, при формировании цены продажи добавляется третий срез рассмотрения. От оперативного планирования нам в наследство достался конфликт между необходимым (затратная калькуляция цены) и возможным (учет цен конкурентов). В итоге возникает необходимость реализовать возможное исходя из имеющегося потенциала. [c.119]
Если схема расчета результата от реализации выполняет функции плана по обороту, затратам и прибыли, то удельные стратегические показатели могут быть рассчитаны на основе данных годового бюджета (бюджетная величина годовой суммы покрытия делится на плановое количество единиц реализации за год это дает плановую сумму покрытия на единицу продукции, что соответствует расчетам на основе данных нормативной калькуляции по изделию). Если же действует схема текущих расчетов за месяц, квартал или год, то значения стратегических показателей, полученные при годовом планировании, будут отличаться от данных расчетного периода. Поэтому в течение года не следует менять оперативный план, на основе которого сформированы стратегические показатели и нормативные калькуляции. Менеджеры отдела сбыта должны руководствоваться информацией, полученной из формуляра, с помощью которого определяют приоритеты в ассортиментной политике, остающиеся неизменными в течение бюджетного года, чтобы иметь возможность в процессе диспозитивного планирования идти курсом на достижение плановых результатов по сумме покрытия. [c.153]
Однако общее оперативное планирование объединяет внутренний контур планирования прибыли с контуром интегрированного планирования количественных показателей. Так, в план по прибыли вошли определенные ранее в блоке нормативной калькуляции (см. рис. 27) ставки предельных затрат на единицу продукции, что позволило рассчитать суммы покрытия как превышение чистой выручки над предельными затратами и использовать эти величины для принятия решений по улучшению стратегии реализации в рамках процесса планирования. Планирование количественных показателей опирается также на величины, которые вошли в нормативную калькуляцию переменных (продуктовых) затрат, которая базируется на рецептурах и спецификациях сырья, основных материалов и покупных полуфабрикатов, а также технологических картах и данных о трудоемкости изготовления изделий. Если рецептуры и спецификации рассмотреть поэлементно, то путем умножения соответствующих характеристик на предполагаемое количество единиц реализации, скорректированное на величину изменения запасов, получают количественное выражение потребности в различных видах материалов. Разбивка технологических карт по местам возникновения затрат и задание показателя трудоемкости, который затем умножается на количество изготавливаемых изделий, дает в результате показатель потребности в производственных мощностях, выраженный в часах. [c.160]
Фактическая себестоимость готовой продукции складывается из себестоимости обоих процессов. Затраты на изготовление продукции учитываются по видам однородных изделий, статьям калькуляции, процессам. Стоимость исходного материала включается в себестоимость первого процесса. Контроль за движением деталей между цехами осуществляется бухгалтером оперативно, без записей по счетам. Общехозяйственные расходы (как постоянные расходы) списываются на реализацию. Общепроизводственные расходы по изделиям распределяются пропорционально заработной плате производственных рабочих. [c.23]
Так данные по объемам продаж управления маркетинга и сбыта за I квартал 2001 г. должны совпадать с кредитовым оборотом счета 90 Продажи бухгалтерии за этот же период. Такая ситуация называется унификацией данных сводного и оперативного учета. Унификация подразумевает единые стандарты как расчета учетных данных, так и их структуризации. Допустим если учет заготовления сырья и материалов в бухгалтерии ведется по фактурным ценам с выделением НДС по приобретенным ценностям на отдельный счет, то служба снабжения должна вести оперативный учет закупок материальных оборотных ресурсов аналогичным образом. Это касается единых стандартов расчета (калькуляции) данных. [c.103]
Итак, разделение производственных затрат на прямые и косвенные (общепроизводственные) и дополнительные учетные процедуры, связанные с распределением ОПР по видам продукции и оперативной калькуляцией совокупных производственных затрат отдельных видов продукции, является первым существенным моментом, определяющим специфику ведения комплексного нормативного учета на стадии производства. [c.169]
Оперативная калькуляция себестоимости и дохода от реализации по отдельным видам продукции становится реальностью лишь в системе стандарт-директ-костинг. Внедрение данной системы на стадии реализации означает, в частности, что для переменной части коммерческих расходов должна применяться учетная процедура текущего списания на себестоимость продаж по факту отгрузки очередной партии изделий с применением плановой ставки распределения, аналогичная процедуре распределения общепроизводственных расходов. [c.194]
Во-первых, необходимостью оперативной калькуляции себестоимости продаж в разрезе отдельных видов продукции. [c.205]
Сквозная система субсчетов по заказам или видам продукции вовсе не означает, что предприятие лишается возможности структурировать учетные данные в иных разрезах, необходимых для оперативного планирования и контроля отдельных сегментов бизнеса. Так, важным в практической работе является учет отгрузки и расчетов с покупателями не только в разрезе заказов (или видов продукции), но и, естественно, в разрезе отдельных дебиторов (заказчиков) по счетам затрат существенным является структура учетных данных по элементам затрат и статьям калькуляции и пр. [c.216]
Основные показатели, используемые при осуществлении оперативного учета доходы и затраты, включая калькуляцию себестоимости всех видов выпускаемой продукции. [c.340]
Перед службой контроллинга на предприятии стоит задача обеспечения оперативного сбора и анализа информации по затратам предприятия в целях управления. Руководители предприятия — генеральный директор, финансовый директор, начальники отделов — должны получить информацию, чтобы в случае наметившихся в работе предприятия отклонений (например, затраты возросли по сравнению с плановыми) успеть предпринять соответствующие меры и скорректировать работу предприятия. Традиционно такую информацию в виде фактической сметы затрат по предприятию предоставляет бухгалтерия. После того как бухгалтерия обработала приход и расход материалов, определила цену списания материалов в производство, получила сумму затрат на материалы, начислила заработную плату и отчисления, обработала счета за электроэнергию, газ, воду, произвела расчет услуг цехов друг другу и сторонним организациям, начислила амортизацию основных фондов, распределила накладные расходы между цехами и видами продукции, начислила налоги в бюджет и отчисления во внебюджетные фонды, она может получить фактические данные по затратам всего предприятия в виде сметы затрат и калькуляций на отдельные виды продукции. Сравнив фактическую смету затрат с выручкой, бухгалтерия определяет финансовый результат. [c.152]
Несколько лет назад в ходе работы на промышленном предприятии мы внедряли систему оперативного управления, которая должна была предоставлять информацию, ранее менеджерам недоступную. Во время реализации этой программы супервайзеры по продукту смогли доказать, что издержки, возникающие в результате того, что не был приобретен автопогрузчик с поддоном, составляют 250 в день, — именно такая сумма уходила на оплату труда по транспортировке материала вручную. Цена погрузчика с поддоном составляла тогда 175 (интересно, когда вам в последний раз представлялась возможность капиталовложений с ежедневной окупаемостью в 0,7 (70%) ). Два года супервайзеры требовали закупить пару таких погрузчиков и получали неизменный ответ управляющего заводом Мы не можем себе этого позволить . Затраты на транспортировку учитывались как косвенные и не включались в производственную себестоимость. В итоге издержки, вызванные отсутствием этого оборудования, не учитывались вплоть до составления общей калькуляции. [c.209]
Должностные обязанности. Выполняет на основе действующих рецептур, закупочных цен и торговых наценок калькуляции на продукцию, реализуемую в организациях общественного питания. Определяет цену на отпускаемую организацией общественного питания продукцию (блюда, полуфабрикаты, кулинарные и кондитерские изделия). В соответствии с изменением рецептур, закупочных цен и торговых наценок устанавливает цены на готовую продукцию и вносит соответствующие поправки в калькуляционные карточки. Ведет регистрацию калькуляционных карточек по установленной форме. Составляет на основе заявок заведующего производствам (шеф-повара) расчет необходимого количества продуктов для приготовления блюд, полуфабрикатов и кулинарных изделий. Осуществляет выборку из товарных отчетов и ведение оперативного учета выпущенных блюд и собственной продукции. Выписывает ярлыки цен материально ответственным лицам. Принимает участие в инвентаризации товарно-материальных ценностей. [c.257]
Сущность его заключается в следующем отдельные виды затрат на производство учитывают по текущим нормам, предусмотренным нормативными калькуляциями обособленно ведут оперативный учет отклонений фактических затрат от текущих норм, с указанием места возникновения отклонений, причин и виновников их образования учитывают изменения, вносимые в текущие нормы затрат, в результате внедрения организационно-технических мероприятий, и определяется влияние этих изменений на себестоимость продукции. Фактическая себестоимость продукции определяется алгебраическим сложением суммы затрат по текущим нормам с величиной отклонений от норм и величиной изменений норм, т.е. по формуле [c.197]
На промышленных предприятиях первое место по удельному весу механизированных операций занимает наиболее трудоемкий участок учетной работы — учет труда и заработной платы. Затем идет учет материальных ценностей, учет произ-ва и калькуляции. С помощью счетных машин все больше механизируются оперативный учет, нормативно-плановые расчеты и т. д. [c.46]
На химических предприятиях и предприятиях других отраслей, например металлургических, важное значение имеет анализ затрат и убытков при выпуске некондиционной продукции. В этом случае для расшифровки снижения технологических затрат используют данные отчетных и нормативных калькуляций, текущего оперативного учета изменений норм затрат и отклонений от них с разграничением по группам мероприятий. Для усиления контроля за снижением себестоимости продукции важное значение имеет использование информации об изменениях и отклонениях от норм затрат в расчетах минимально допустимых до конца года издержек производства. При проведении таких расчетов обязательным является обобщение с начала года информации о динамике норм затрат и отклонений от них, а также данных о плановых заданиях по снижению себестоимости продукции на соответствующие внутригодовые промежутки времени. Информацию о разнице между фактическим и запланированным снижением затрат используют для корректировки оставшейся до конца года плановой суммы снижения себестоимости. Часто расчеты осуществляют и по упрощенной методике, исходя из годового планового снижения себестоимости продукции методом сальдирования с накопленной с начала отчетного года информацией об изменениях норм и отклонениях от них. Затем полученные разницы корректируют на результаты выполнения заданий по снижению затрат, за прошедшее с начала отчетного года время. Оба подхода дают одинаковые результаты. Рассмотрим второй из них, который на практике считают более простым. [c.189]
При использовании персональных микроЭВМ складываются особенно благоприятные условия для организации учетного процесса затрат на производство по технологии нормативного метода его ведения. Для этого во внешней памяти ЭВМ создается файловая система действующих прогрессивных норм и нормативов. На ее основе обеспечивается автоматизация расчета калькуляций нормативной себестоимости, автоматизация документирования выявленных отклонений от норм расхода ресурсов и оперативное их обобщение в нужных аспектах (по причинам и инициаторам отклонений, по видам производственных ресурсов, объектам сводного учета и др.) и исчисление фактической себестоимости продукции (работ) на основе предварительно составленных калькуляций нормативной себестоимости. Обеспечиваются также автоматизация внесения изменений в файлы норм и нормативов, системный учет этих изменений для осуществления контроля за выполнением плана внедрения новой техники, прогрессивной технологии, совершенствования организации производства и труда и расчета экономической эффективности проведенных организационно-технических мероприятий. [c.212]
Состав и содержание информационных файлов норм расхода ресурсов зависят от отраслевой принадлежности объекта управления (типа цеха или производства), а также от принятой машинной технологии решения задач оперативного учета затрат на производство на цеховом уровне. Так, на предприятиях машиностроения могут создаваться нормативно-технологические подетальные файлы, нормативные файлы на изделие (сборочные единицы) и файлы калькуляций нормативной себестоимости изделий. [c.214]
Сущность его заключается в следующем отдельные виды затрат на строительное производство учитывают по производственным нормам, предусмотренным нормативными калькуляциями обособленно ведут оперативный учет отклонений фактических затрат от производственных норм с указанием объекта возникновения отклонений, причин и виновников их образования учитывают изменения, вносимые в действующие нормы затрат, в результате внедрения организационно-технических мероприятий и определяют влияние этих изменений на себестоимость работ фактическая [c.367]
Организационно учет затрат — это документирование всех издержек, их группировка по центрам затрат и ответственности, объектам производства, оперативное выявление отклонений от действующих норм затрат, а калькулирование состоит из ряда последовательных расчетов, преследующих своей целью локализацию учтенных по статьям калькуляции затрат, которые относятся к продукции предприятия, его структурных подразделений, исчисление себестоимости единицы продукции. [c.11]
В основе оперативного учета лежит железное правило за основу принимается полное покрытие всех расходов (затрат) за счет выручки от реализации продукции. Но это, как правило, приемлемо для тех предприятий, у которых сильны позиции на рынке, и они устанавливают цены на товары по принципу все расходы производства и реализации (полная себестоимость, см. гл. 1) плюс прибыль . Но не всегда предприятия могут диктовать свои цены на рынке. Последние устанавливаются согласно спросу и предложению. В конечном итоге это затрудняет предприятию ориентацию в проведении своей собственной ценовой политики. Поэтому зарубежные фирмы используют оперативный учет на основе учета частичных расходов, так называемый метод калькуляции по прямым издержкам (dire t osting). Этот метод исходит из того, что выручка от реализации В (Вр = Цп ) не должна покрывать все расходы, а только прямые Цп — продажная цена товара, руб. q — количество проданных товаров, шт. [c.478]
УЧЕТ АНАЛИТИЧЕСКИЙ — система бухгалтерских записей о движении хозяйственных средств предприятия (фирмы и т. п.). Строится по каждому синтетическому счету в отдельности и предназначается для оперативного руководства и составления отчетности. Ведется в натуральных и стоимостных показателях. Позволяет следить за состоянием запасов каждого вида товарно-материальных ценностей, осуществлением расчетов с каждым поставщиком и подрядчиком, дебитором и кредитором, подотчетным лицом и др. В нем производственные расходы показываются по статьям и объектам калькуляций, что дает возможность составлять отчетные кшъкулящтчсебестоимо-сти продукции, по натуральным показателям определять результаты инвентаризации (излишки, недостачу). [c.302]
Следует отметить, что использование калькуляции для контроля логистических затрат ограничивается ее основным недостатком она не дает информацию, по которой вовможно принять оперативное управленческое решение. Усредненные данные о себестоимости обслуживания, предоставляемого подразделениями, не отражает всей картины [c.22]
Электронная машина ВДТ-3262Э предназначена для составления многографных ведомостей бухгалтерского, статистического и оперативного учета, калькуляций, смет и других банковских и бухгал- терских документов в торговых и промышленных предприятиях, проектных организациях, научно-исследовательских институтах, в системе машиносчетных бюро и станций и т. д. Такой широкий диапазон возможного применения машины объясняется тем, что по своим возможностям она практически не уступает вычислительным машинам, так как может выполнять все основлые арифметические действия и, кроме того, имеет пишущий механизм. Наличие запоминающего устройства на магнитном барабане и возможность задания программы работы с помощью сменной перфорированной ленты приближают эту машину к малым электронным вычислительным машинам. , [c.97]
Чем выше уровень комбинирования производства в рамках одного предприятия, тем больше обычно число переделов, что в условиях полуфабрикатного варианта сводного планирования и учета затрат приводит к увеличению числа рассчитываемых нормативных и фактических калькуляций индивидуальной себестоимости отдельных продуктов. С ростом числа переделов на химических предприятиях обычно существенно увеличиваются при непрерывной технологии материальные потоки рецир-кулирующих в технологических системах и трубопроводах веществ. Разработка и контроль норм расхода этих веществ весьма трудоемки, особенно в оперативном учете, так как требуются точные данные о наличии рециркулянтов в технологическом оборудовании. [c.18]