На производстве существуют следующие номенклатуры должностей руководящих работников министра генерального директора объединения начальника комбината директора предприятия и т. д. Руководитель определенного ранга включает в структуру резерва только те должности, право назначения на которые он имеет. [c.160]
В соответствии с Положениями предприятия и производственные объединения (комбинаты) разрабатывают устав, который должен содержать наименование (или номер) предприятия и его местонахождение (почтовый адрес) наименование вышестоящего органа, которому предприятие непосредственно подчинено предмет и цель деятельности указание о том, что предприятие имеет уставный фонд, действует на основании настоящего положения п является юридическим лицом наименование должностного лица, возглавляющего предприятие или объединение (директор, управляющий, начальник, генеральный директор). [c.18]
Отдельным производствам (в системе комбинатов, заводов и т. п.) с предметно-замкнутой специализацией по выпуску конечной, готовой продукции следует предоставить больше прав, одновременно повышая их ответственность. Для таких подразделений возможна следующая система показателей планируемый объем товарной продукции выпуск продукции по номенклатуре и ассортименту в соответствии с планом поставок ритмичность выполнения плана производства продукции показатели качества продукции производительность труда и фонд заработной платы плановая стоимость обработки лимит затрат цеха (производства) фонды материального поощрения, в том числе непосредственно в распоряжение начальника цеха. [c.351]
Служба заместителя начальника объединения по кадрам и быту — направляет работу отдела кадров, административно-хозяйственного отдела, учебно-курсового комбината и жилищно-бытового управления. [c.32]
Выполнение этой директивы — задача всех инженерно-технических работников от начальника технологической установки до директора завода и комбината. Дтя решения этой задачи инженер-технолог должен быть вооружен знаниями научной организации социалистического производства, охватывающей все стороны деятельности нефтеперерабатывающего предприятия. [c.8]
В целях сочетания интересов объединения с интересами входящих в него предприятий и организаций, а также повышения их ответственности за результаты хозяйственной деятельности объединения в целом в П. о. (в.) создается совет директоров. В совет директоров входят начальник объединения (председатель совета директоров) и его заместители, директора производственных объединений, комбинатов, предприятий и организаций, представитель соответствующего профсоюзного органа. К участию в работе совета директоров в необходимых случаях привлекаются специалисты и руководящие работники объединения и передовики производства. [c.179]
Права предприятия и его администрации в области труда и заработной платы определены Положением о социалистическом государственном производственном предприятии, утвержденным постановлением Совета Министров СССР от 4 октября 1965 г. Права объединения и его администрации регламентируются Положением о производственном объединении (комбинате), утвержденным постановлением Совета Министров СССР от 27 марта 1974 г. Права и обязанности предприятия, объединения осуществляются его администрацией. Правовое положение цехов, служб, участков производства и других структурных подразделений определяется типовыми положениями и положениями, утвержденными директором предприятия (объединения). Например, в положении о цехе обычно определяются его задачи, функции, взаимосвязь с другими подразделениями завода, общественными организациями, права начальника цеха и его ответственность. [c.247]
Диктовка содержания документа стенографистке с последующей расшифровкой и перепечаткой стенограммы позволяет достичь более высоких скоростей— 600—900 знаков в минуту, однако и составитель текста должен быть более подготовленным. Этот метод применим в тех случаях, когда составитель документа является очень занятым человеком, например руководителем министерства, начальником главного управления или их заместителем, руководителем объединения, комбината, крупного предприятия. [c.145]
Последовательное и целенаправленное перемещение перспективного руководителя по специально выбранной группе должностей, в каждой из которых на него возлагаются функции, заметно отличающиеся от ранее исполнявшихся, позволяет приобрести разносторонний опыт для будущей деятельности на посту с более общими функциями. Растет число сторонников позиции, согласно которой желательно, чтобы кандидаты на руководящие должности непременно проработали какое-то время в общественных организациях. Потребность зта обусловлена тем, что общественная работа наверняка расширяет в требуемом направлении кругозор работника и существенно облегчает решение человеческих проблем уже в качестве хозяйственного руководителя. Особенно ценна такая предварительная подготовка для не прошедших специальный курс управления. Примером тому может служить Кузнецкий металлургический комбинат, где все заместители директора, начальники отделов и производств, свыше 80% начальников цехов до назначения на эти должности работали на освобожденной партийной, профсоюзной и комсомольской работе. [c.238]
На Амурском целлюлозно-картонном комбинате работает В. П. Бабенко, ставший в 23 года самым молодым в отрасли начальником цеха при довольно-таки необычных обстоятельствах. [c.270]
Руководители комбината понимали, видели, как трудно начальнику-новичку с незнакомыми людьми. Чтобы ускорить начавшийся процесс, руководители предприятия ввели в кислотно-варочный сверхнормативную штатную единицу — заместителя начальника цеха по кадрам, быту, технике безопасности, назначив на эту должность старожила производства, знавшего все и всех. И дела наконец пошли в гору. [c.271]
Начальнику АХО т. Евстигнееву И. К. по указанию главного инженера комбината т. Иванова А. О. приобрести необходимые учебные и наглядные пособия для проведения занятий. [c.31]
На одном из металлургических комбинатов был организован и успешно проведен общественный смотр по рациональному и экономному использованию электроэнергии. Смотру предшествовала большая подготовительная работа. Были организованы общекомбинатская и цеховые комиссии по руководству смотром. Участники смотра предварительно получили памятки и тематику смотра. Было проведено специальное совещание электриков и технологов цехов. Всего на комбинате было организовано 267 бригад, в которых участвовало 1 481 чел. Ход смотра и результаты работы периодически освещались в местной многотиражной печати и в цеховых стенгазетах. Общекомбинатская комиссия заслушивала доклады начальников цехов и бригадиров смотра о ходе работы и о поступивших предложениях. По материалам бригад давались соответствующие [c.280]
В состав совета входят передовые рабочие, начальники и инженерно-технические работники цехов и отделов, руководители отделов труда и заработной платы, цеховые и другие организаторы производственно-технического обучения, директор учебно-курсового комбината, представители профсоюзных, комсомольских и других общественных организаций предприятий, руководители дневных и вечерних профессионально-технических и других учебных заведений. [c.160]
Начальник центральной лаборатории комбината . . Начальники отделения, сектора, центральной лаборатории, лаборатория обогатительной фабрики, рудника [c.39]
Начальник нехозрасчетного участка погрузочно-разгрузочных работ треста (управления строительства в домостроительного комбината на правах [c.205]
Должностные оклады заместителям, а также главному строителю и начальнику производств домостроительных комбинатов устанавливаются на 10—20% ниже должностных окладов соответствующих руководителей. [c.205]
Размер премии, выплачиваемой руководящему, инженерно-техническому работнику и служащему (за исключением мастеров, старших мастеров,. начальников участков и смен) производственных объединений (комбинатов) и предприятий из фонда материального поощрения, не может-превышать 0,5 должностного оклада в расчете на месяц. [c.203]
Назначение, перемещение и освобождение от работы мастера производится по представлению начальника цеха (участка), производителя работ приказом генерального директора (директора) производственного объединения (комбината), научно-производственного объединения либо по его поручению — руководителя входящей в состав объединения производственной (структурной) единицы, а также руководителя предприятия, строительной организации. [c.246]
Премии рабочим утверждаются руководителем, производственной единицы объединения (комбината), предприятия или начальником цеха (производства) по представлению мастера, начальника установки или другого должностного лица, возглавляющего производственный участок. [c.90]
Максимальный размер премии, выплачиваемой одному руководящему, инженерно-техническому работнику и служащему (за исключением мастеров, начальников участков и смен) производственных объединений (комбинатов) и предприятий из фонда материального поощрения, не может превышать 0,5 должностного оклада в расчете на месяц, а в производственных объединениях (комбинатах) и на предприятиях, где в соответствии с решениями Правительства СССР применяются системы премирования за выполнение дополнительных заданий по выпуску продукции,— 0,6 должностного оклада в расчете на месяц. [c.116]
В министерствах и ведомствах руководство бухгалтерским учетом осуществляется начальником центральной бухгалтерии (главным бухгалтером). В главках министерств, хозяйственных объединениях (трестах, комбинатах, фирмах и т. п.) бухгалтерским учетом руководит главный бухгалтер. [c.3]
Права и обязанности производственной единицы производственного объединения (комбината) определяются положением о данной производственной единице, которое утверждается генеральным директором (директором) объединения. Положения о ее структурных подразделениях (цехах, отделах, службах, участках и др.) утверждаются директором (начальником) производственной единицы. [c.51]
В целях сочетания интересов производственных единиц с интереса ми производственного объединения (комбинатов), а также повышения ответственности производственных единиц за результаты хозяйственной деятельности объединения в целом в объединении создается совет объединения. В совет входят генеральный директор (директор) объединения, его заместители, директора (начальники) производственных единиц, а также представители общественных организаций объединения. [c.51]
Руководители производственных объединений (комбинатов), предприятий (руководитель, его заместители, за исключением заместителя директора по качеству — начальника отдела технического контроля, главный инженер, главный экономист, главный бухгалтер) несут персональную ответственность за результаты работы всего коллектива предприятия при выполнении плана. Премирование руководящих работников предприятий производится на основе тех же показателей, по которым оценивается работа всего производственного коллектива при его материальном стимулировании. [c.234]
Завод, фабрика, научно-исследовательская организация, производство, филиал или другая производственная единица, входящая в состав производственного объединения (комбината), возглавляется директором (начальником производства). Директор (начальник производства) организует всю работу производственной единицы и несет ответственность за ее деятельность. [c.278]
В целях сочетания интересов объединения в целом и входящих в его состав предприятий и организаций, а также повышения ответственности предприятий и организаций за результаты хозяйственной деятельности во всесоюзном или в республиканском промышленном объединении создается совет директоров, в состав которого входят начальник объединения, его заместители, руководители производственных объединений (комбинатов), предприятий и организаций и представитель соответствующего профсоюзного органа. [c.281]
Есть руководители, прекрасно понимающие это. Таков, например, начальник Главтюменьгеологии Ф. Салманов. Кем бы он нл работал — начальником экспедиции в Сургуте, в Горноправдинске или начальником главка — всегда проявлял заботливое отношение к труду и быту людей. К числу таких руководителей принадлежит и директор Анзобского горно-обогатительного комбината в Таджикистане И. Глазунов. Некогда комбинат был в прорыве, текучесть кадров доходила до 50%. Какие уж тут объемы и качество [c.15]
В 1976 г. комбинат перестал выполнять план. С заданием не справился прежде всего основной цех — кислотно-варочный. Бросились спасать положение, заменив начальника цеха. Но план опять был сорван. Решили спасаться тем же способом, заменив и второго начальника, а затем и третьего, и четвертого. Не выполнил план и пятый, а также шестой, седьмой... Люди они были все многоопытные, солидные по возрасту, по стажу. Одним словом, там вдребрали всех, кого только могли подобрать. И только тогда обратили внимание на молодежь. [c.270]
В этом отношении ценен опыт предприятий, организовавших планомерное обучение цеховых руководителей. Можно сослаться на Магнитогорский металлургический комбинат, где хорошо налажена учеба начальников и заместителей начальников цехов. На базе комбината Минчерметом создана отраслевая школа обучения цеховых руководителей. [c.301]
Приведу такой факт. На строительстве доменной печи Нижнетагильского металлургического комбината заместитель начальника Главсредуралстроя А. М. Лерман систематически проводит многочасовые совещания. По восемь-девять часов заседают начальники строительных управлений, квалифицированные специалисты. На первый взгляд, создается впечатление кипучей деятельности, большой активности. А в действительности на стройке не хватает живой организаторской работы, строители нередко днями простаивают из-за плохой организации труда, план строительно-монтажных работ не выполняется. Выходит, долгие заседания, которые проводит главк, особой пользы не приносят . [c.7]
Начальники отделов производственного (планово-производственного), технического (производственно-технического), подсобных производств треста (управления строительства и домостроительного комбината на правах треста) главный механик, главный энергетик, главный технолог, главный маркшейдер, главный геодезист, главный диспетчер, главный аварщик, главный экономист треста (управления строительства и домостроительного комбината на правах треста) начальники отделов конструкторского, комплектации домостроительного комбината . ..... [c.203]
Начальники отделов планового (планово-экономического), организации труда и заработной платы, оборудования, сметно-договорного треста (управления строительства и домостроительного комбината на правах треста) главный бухгалтер, начальник и главный инженер нормативно-исследовательской станции, начальники лабораторий строительной, экономического анализа, научной организации труда треста (управления строительства и домостроительного комбияата на правах треста) начальник отдела технического контроля домостроительного комбината . . . Начальники отделов финансового, техники безопасности и начальник проектно-сметного бюро (группы) треста (управления строительства и домостроительного комбината на правах треста) . . .... [c.203]
Организации состоят из подразделений, занятых основной деятельностью (например, выплавкой стали на металлургическом комбинате, производством обуви на обувной фабрике, обучением студентов в университете) и подразделений, непосредственно не участвующих в основной деятельности, однако обеспечивающих нормальное функционирование организаций (приобретение сырья, выплату заработной платы, ремонт автомобилей). Подразделения первого типа и их руководителей часто называют линейными или оперативными, а подразделения второго типа функциональными или подразделениями поддержки. Для компании, основной целью которой являются максимизация дохода держателей акций за счет производства, продажи и обслуживания копировального оборудования, линейными руководителями являются - генеральный директор, руководители завода, отделов продаж и технического обслуживания, начальники цехов, региональные директора по продажам и обслуживанию, мастера и бригадиры функциональными руководителями - финансовый директор, начальник отдела снабжения, директор по персоналу. В военном полку ситуация аналогична командир полка, командиры батальонов, рот, взводов и отделений явля- [c.60]
Настоящие рекомендации имеют целью определить взаимоотношения строительно-монтажного треста (домостроительного комбината и других строительных организаций, действующих на правах треста), на который распространено действие Положения о социалистическом государственном производствевном предприятии, переведенного на новую систему планирования и экономического стимулирования, и его подразделений, находящихся на отдельном балансе, включаемом в строитель-ный баланс треста. К числу подразделений, в отношении которых трест осуществляет права социалистического государственного производственного предприятия, относятся строительные, монтажные и строительно-монтажные управления, управления начальников работ, управления механизации, передвижные механизированные колонны, мостопоезда и другие приравненные к ним строительные организации, а также нестроительные подразделения — управления производственно-технологической комплектации, базы механизации, подсобные (промышленные) производства, транспортные и прочие обслуживающие хозяйства треста. На указанные подразделения не распространяется действие Положения о социалистическом государственном производственном предприятии. [c.151]
На Слуцком сахаро-рафинадном комбинате организованы две бригады из руководителей и специалистов. В состав одной из них влодят начальники смен, сменные инженеры-технологи, главный рафинер, мастера. Численность бригады — 15 человек. Другая бригада по техническому обслуживанию производства создана из специалистов отделов главного механика, главного энергетика, КИПиА, ТЭЦ. Численность бригады — 22 человека. [c.146]