Концепция предложения включает в себя (подобно спросу) гораздо больше отношений, чем только между предложением и ценой прогноз развития экономики, перспектива развития отрасли, цели предприятия, технологический прогресс, стоимость факторов производства, ожидаемая прибыльность от производства других товаров и услуг, характер конкуренции, политика правительства по расходам и регулированию, другие факторы. Вот далеко не полный перечень этих отношений. Рассмотрим некоторые из них. [c.73]
КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА -оценка существующей конъюнктуры и разработка прогноза развития рынка. Составные элементы К. а. р. а) изучение товара (новизна и конкурентоспособность соответствие требованиям законодательства способность удовлетворить существующие и перспективные потребности и т. п.) б) изучение рынка как такового (географическое положение товарная и фирменная структура острота конкуренции конъюнктура и ее прогноз и т. п.) в) изучение покупателей (возможные покупатели факторы формирования покупательских предпочтений сегментация покупателей обычные способы совершения покупки и т. п.) г) изучение конкурентов (торговые марки конкурентов особенности и упаковка товаров конкурентов ценовая политика конкурентов предварительные объявления о новых товарах и т. п.) д) изучение правовых аспектов торговли на данном рынке. [c.105]
При прогнозе изменений внешней среды необходимо учесть и рассмотреть ожидаемые меры правительства по налогообложению, в сфере инвестиционной деятельности и изменение других условий развития предпринимательства ожидаемую динамику (прогноз) макроэкономических показателей экономики ожидаемую динамику конкуренции в отрасли и поведение (стратегические намерения) основных конкурентов предприятия прогноз развития научно-технического прогресса в области экологии, качества, ресурсосбережения, внедрение результатов которого может повлиять на платежеспособность предприятия. [c.542]
Прогнозы развития конкуренции позволяют предусмотреть стратегические и тактические действия конкурентов. Это делает возможным осуществить предварительную нейтрализацию деструктивных процессов и свести негативные последствия к минимуму за счет соответствующих преобразований в логистических системах и адаптации последних к новым условиям. [c.60]
По своей сути реформирование китайской экономики также имеет много общих черт с экономической стратегией Японии и Южной Кореи. Главная идея заключается в том, что без активной помощи государства, уповая только на рыночные силы, современное общество не может выбиться в ряды высокоразвитых стран, ибо без поддержки государства международная конкуренция неизбежно отбросила слабые национальные компании развивающихся стран на обочину мирового рынка. Результатом будет специализация такой страны на добыче сырья и производстве традиционных товаров с низкой ценовой эластичностью продуктов питания, продуктов первой необходимости и т. п. Такие страны никогда не смогут добиться процветания и прогресса, а население их обречено жить в постоянной бедности. Это — путь Латинской Америки, большинства стран Африки и Азии, а в последние годы — и России. Именно поэтому Китай — не Россия. Китайское руководство стремится превратить свою страну в мирового экономического лидера (а российское — нет). Китайское руководство разрабатывает не только пятилетние планы, но имеет планы и прогнозы развития страны до 2010, 2020, 2030, 2040, 2050 и даже до 2100 гг. [c.166]
Выработка стратегии осуществляется на основе приведенных прогнозов развития рынков выпускаемой продукции, оценки потенциальных рисков, проведенного анализа финансово-хозяйственного состояния и эффективности управления предприятием, а также анализа сильных и слабых сторон предприятия. Основные параметры стратегии содержат характеристики региона или территории, на которую направлен сбыт степени географической дифференциации сбыта доли рынка, которую предполагается занять группы потребителей, на которую направлен сбыт связи продукт — рынок в качестве основы выбранной концепции маркетинга выбора вида стратегии (лидерство по издержкам, стратегия конкуренции, стратегия расширения рынка и т.д.) требуемой квалификации и практического опыта, необходимого для реализации данной стратегии потребности в кооперации и ее возможных форм. [c.67]
В конце 60-х годов экономическая обстановка во многих про-мышленно развитых странах существенно изменилась. По мере нарастания кризисных явлений и усиления международной конкуренции прогнозы на основе экстраполяции стали все более расходиться с реальными цифрами, при этом наиболее типичным явлением была постановка оптимистических целей, с которыми не сходились реальные итоги. Высшее руководство фирмы обычно исходило из того, что в будущем результаты деятельности улучшатся, однако часто фирма не выходила на запланированные результаты. Таким образом, оказалось, что долгосрочное планирование не работает в условиях динамично изменяющейся внешней среды и жесткой конкуренции. [c.15]
Точно так же, как не существует однозначно предсказуемого жизненного цикла товара, не существует и стандартной линии эволюции рынка. Однако имеются общие процессы, которые формируют рынки. Анализируя эти процессы, менеджеры могут создавать прогнозы развития рынков и конкуренции. На основе подобного анализа они могут разработать стратегии как для получения выгоды от этих перемен, так и для оказания влияния на их источники. Такие процессы влияют на каждого из приведенных пяти действующих лиц в отрасли (см. рис. 3). [c.462]
Прогнозы развития конкуренции позволяют предсказывать стратегию и тактику конкурентов [c.266]
Изучение рынка географическое положение сегменты рынка по отраслевым и функциональным признакам, а также по направлениям использования изделий емкость товарного рынка изделия внутри страны и емкость его отдельных сегментов доля импортных поставок в емкости рынка данного изделия товарная и фирменная структуры рынка уровень конкуренции доля конкретного изделия в емкости рынка при благоприятном и неблагоприятном для предприятия стечении обстоятельств конъюнктура рынка и ее прогноз на ближайшие один-два года тенденции развития рынка на 10— 15 лет. [c.52]
Конкуренция со стороны природного газа, особенно в коммунально-бытовом секторе, поступление все большего количества нефти с месторождений Северного моря обусловят замедленные темпы роста потребностей в электроэнергии и в будущем. В ближайшие годы заказы на новые электростанции будут носить лишь эпизодический характер. Разработаны два варианта возможного развития спроса на электроэнергию в период до 1990 г. По первому варианту потребление будет увеличиваться ежегодно на 3,4%, согласно второму, учитывающему возможность максимально широкого развития добычи нефти и природного газа, — лишь на 1,3% в год. Согласно второму варианту прогноза новых генерирующих мощностей не потребуется до 1990 г. Отсюда и большой разброс в оценках развития ядерной энергетики до 2000 г. [c.181]
Разработка решений в условиях неопределенности и риска требует не только изучения вне прогнозирования. Прогнозирование - это предположение динамики развития ситуации в буд имеющейся информации. В зависимости от особенности внешних факторов различают прогнозы эк< технологии, конкуренции, состояния рынка, а также социальное прогнозирование. [c.108]
Комплексное исследование рынка предполагает тщательное изучение экономической конъюнктуры. Маркетинг как понятие, производное от рынка, является одновременно научной и практической деятельностью по управлению производством и сбытом товаров в зависимости от долговременных и краткосрочных тенденций развития рынка, экономической конъюнктуры в целом и товарного рынка, в частности. Конъюнктурные исследования, связанные с изучением спроса и предложения на рынке и отдельных его сегментах, емкости и характера рынка, уровня цен и ценовой эластичности спроса и предложения, степени и условий рыночной конкуренции, необходимы для принятия соответствующих решений на всех уровнях маркетинговой деятельности — стратегическом, тактическом и оперативном. Наблюдение за текущей конъюнктурой и ее анализ позволяют решать оперативные задачи маркетинга, а изучение длительных тенденций и прогноз конъюнктуры — тактические и стратегические задачи для достижения поставленных среднесрочных и долгосрочных целей. [c.42]
Стратегический контроль — предусматривает учет, оценку и анализ результатов разработки и реализации перспективной конкуренции развития организации. Объектом выступают жизненно важные аспекты политики организации маркетинг, научно-технические прогнозы, продуктово-тематический портфель. [c.271]
Объектами здесь являются тенденции и процессы развития рынка, включая анализ изменения экономических, научно-технических, демографических, экологических, законодательных и других факторов. Исследуются также его структура, география и емкость, динамика продаж, состояние конкуренции, сложившаяся конъюнктура, возможности и риски. Основными результатами исследования рынка являются прогнозы его развития, оценка конъюнктурных тенденций, выявление ключевых факторов успеха. Определяются наиболее эффективные способы ведения конкурентной политики и возможности выхода на новые рынки. Осуществляется сегментация рынков, т.е. выбор целевых рынков и рыночных ниш. [c.69]
Актуальной проблемой большинства предприятий, работающих с материальными потоками, является неточность прогнозов, влекущая за собой ошибочные решения и соответствующие экономические потери. Независимо от совершенства и сложности используемых методов прогнозирования в условиях сегодняшней изменчивости рынков ошибки прогнозов неизбежны. Причем развитие товарных рынков, конкуренции, изменчивость цен, а также другие рыночные факторы являются объективной причиной тенденции роста ошибок прогнозирования. [c.255]
В розничной торговле в Швейцарии преобладают главным образом высокорентабельные картели. Швейцарские власти надеются, что картели постепенно распадутся по мере более глубокой интеграции с другими странами Европы. Напротив, Организация Экономического Сотрудничества и Развития преисполнена в этом плане скепсиса, полагая, что распад картелей совсем не обязательно приводит к обострению конкуренции на рынках скорее, наоборот, спад картелей зачастую приводит к увеличению концентрации. Чей прогноз кажется более достоверным Противоречат ли эти точки зрения одна другой [c.259]
Прогнозы на предстоящие 3—5 лет (Единый рынок ЕЭС его влияние на экономическое развитие, спрос и конкуренцию последствия для материнской и дочерней компаний). [c.253]
Прогноз потребления. В условиях, когда в большинстве отраслей капиталистического машиностроения постоянным явлением стала недогрузка производственных мощностей, а также по мере дальнейшего обострения конкуренции между продуцентами особое значение приобретает своевременная ориентация на интересы покупателей. В этой ситуации именно спрос определяет предложение, и оценка перспектив развития производства машин и оборудования невозможна без учета предварительно установленных будущих тенденций их потребления. [c.78]
Самодействие и экономические рычаги успешно подкрепляют, дополняют планирование. Нельзя, как это делали некоторые экономисты, переоценивать эффективность рыночного механизма, думать, что он способен стать самостоятельным средством управления. Надо помнить о том, что реализация функций этого механизма связана с большими потерями, требует длительного времени. Особенно малоэффективен механизм рынка при решении перспективных вопросов развития хозяйства. Невозможность доброкачественных прогнозов при принятии индивидуальных решений, необратимость этих решений (так как осуществленные капиталовложения, оказавшиеся излишними, не могут быть использованы в другой области) делают этот механизм негибким и неэффективным. Не удивительно, что даже в капиталистических странах вопросы перспективного развития решаются в значительной мере не с помощью механизма конкуренции, а посредством плановых программ и долгосрочных договоров, хотя понятно, что в условиях капитализма возможности планового регулирования крайне ограниченны. Отметим также, что применение в известных пределах у нас решения некоторых вопросов перспективного развития путем самодействия и экономических рычагов было бы возможно разве лишь при установлении реальной ответственности за отдаленные результаты принятых экономических решений современный хозрасчет и система стимулирования эффективным механизмом такого рода не располагают. [c.203]
В Свердловской области на начало 2001 г. работали 440 мини-пекарен, из них входили в ассоциацию 72 мини-пекарни. Выпуск хлеба мини-пекарнями от общего его объёма в среднем по большинству муниципальных образований составляет 20-30%, эта доля изменяется от 10,6% в г. Екатеринбурге до 90% в Алапаевском районе. Развитие малого хлебопечения способствовало тому, что заметно расширился ассортимент продуктов хлебопекарного производства, достигнуто определённое насыщение внутреннего рынка хлебобулочными изделиями отечественного выпуска, а функционирование предприятий различной формы собственности положительно сказалось на ценовой конкуренции хлебопродуктов. По прогнозам специалистов, производство хлеба на мини-пекарнях будет возрастать, особенно велика их роль в небольших городах, отдалённых посёлках и деревнях. [c.97]
По прогнозам лизинговых компаний Казахстана в ближайшие 2-3 года объем лизинга достигнет уровня 600 млн. долларов США в год. Это примерно 5% в общем объеме инвестиций в основной капитал в стране. Рост объемов лизинга будет способствовать развитию конкуренции между лизинговыми компаниями, а это является ключевым моментом в повышении качества услуг, снижении ставок вознаграждения. [c.9]
Достижение этого зависит от многих факторов, важнейшим среди которых является уровень современных управленческих кадров. В новом веке между странами будет неуклонно обостряться соревнование за повышение совокупной мощи государства, результат которого в огромной степени будет зависеть от конкуренции в области качества кадров, способностей руководящих работников в частности. Иначе говоря, в XX в. подготовка руководящих кадров, морально и профессионально отвечающих требованиям времени, имеет судьбоносное значение для китайского государства. Основа и традиция кадровой политики Китая - это сочетание высоких моральных качеств с профессионализмом. Притом, в народе всегда ставят на первое место моральные качества. Новое время вносит новое содержание в понятия моральных качеств и профессионализма управленцев. В понятие моральных качеств помимо таких традиционных, как честность, неподкупность, справедливость, принципиальность, трудолюбие, скромность, порядочность, упорство в борьбе с трудностями, в новых условиях входят еще и такие, как умение трезво и научно оценить обстановку, творческий дух мышления, политическая стойкость в отстаивании выбранного пути развития страны, дальновидность, реалистичный подход к делу при претворении в жизнь общей политической линии, тесные связи с народом, служение народу всем сердцем. Качественными показателями профессионализма являются теперь не только хорошее знание дела, эффективность работы, организационный талант, но и широкий диапазон знаний, стремление идти в ногу со временем, владение в совершенстве передовой техникой, острое чутье к изменению обстановки и способность на его прогноз, умение работать в условиях рыночной экономики и быстро реагировать на возникшие проблемы, способность настроиться на инновацию, искусство общаться с людьми. [c.24]
Технологические прогнозы обычно охватывают уровень технологического прогресса или суть технологического развития в сферах, оказывающих непосредственное влияние на производство, в котором осуществляется прогноз. Так, производителей компьютеров интересует, каковы перспективы расширения объема памяти на дискетах, посколь- ку они являются дополнительной продукцией для использования компьютеров. Или другой пример. Предприятия, использующие в производстве токсичные и вредные вещества, заинтересованы в развитии технологий по очистке и утилизации отходов. Технологические изменения влекут за собой предложение все большего количества новых товаров и услуг, разработанных в дополнение к основному продукту, в результате они составляют серьезную конкуренцию существующим фирмам. Например, руководство международной корпорации по выпуску часов со встроенным цифровым вычислительным блоком ввело в действие полноценное предприятие по производству полупроводников, хотя по сути оно является вспомогательным производством.. В связи с этим ряд фирм по производству комплектующих для часов терпит убытки от снижения в уровне продаж в среднем на 30%. Даже если технологические изменения никак не повлияют на продукт и его производство, грамотно сделанный прогноз поможет сэкономить миллионы [c.168]
При разработке плана маркетинга учитываются долгосрочные и ко-роткосрочные перспективы, которые представлены контрольными цифрами, лимитами, нормативами, госзаказами, прогнозами развития рынков, конкуренции и товаров, стратегией, принятой предприятием в отношении рыночной продукции. В нем также должны найти отражение постановления и законы, утвержденные до начала его составления, и регулирующие деятельность предприятия во всех сферах экономики. [c.112]
Для более углубленных исследований рынков как таковых в целях их ранжирования могут использоваться и другие критерии, например, динамика развития отраслей производства, потребляющих планируемые предприятием для продажи изделия, прогноз развития основных конъюнктурообразующих факторов на средне-и долгосрочную перспективу, острота конкуренции на рынке и т.п. [c.17]
ФЗ О рынке ценных бумаг предусматривает ответственность за недобросовестную рекламу на рынке ценных бумаг. Общие положения об особенностях рекламы ценных бумаг содержатся в ФЗ О рекламе от 18 июля 1995 г. № 108-ФЗ (ст. 17). В первом из названных законов, а затем также в ФЗ О защите прав они получили свое развитие. Под недобросовестной рекламой на рынке ценных бумаг понимается 1) рекламирование ценных бумаг эмитентов, не раскрывающих информацию в объеме и порядке, которые предусмотрены законодательством Российской Федерации о ценных бумагах для эмитентов, публично размещающих ценные бумаги, 2) доведение до сведения участников рынка искаженной информации о ценных бумагах, эмитентах, ценах, сделках и их условит ях, 3) указание в рекламе предполагаемого размера дохода по ценным бумагам и прогнозов роста их курсовой стоимости, 4) использование рекламы в целях недобросовестной конкуренции, 5) предоставление публичных гарантий доходности [c.83]
Тщательный анализ факторов, преобразующих внешнюю среду компании, призван открыть руководству перспективы ее развития. Разумеется, это будет не просто набор прогнозов — слишком велика степень неопределенности. Тем не менее эффективное управление требует, чтобы высшие менеджеры имели хотя бы общее представление об основных тенденциях изменений спроса, конкуренции и технологий. [c.486]
Г. Дей и Р. Венсли (Day and Wensley, 1983) доказывают, что сдвиг парадигмы произошел в 1980-х гг., когда произошло смещение основного внимания на стратегический маркетинг, изучающий долгосрочную конкуренцию, органическую теорию фирмы и участие маркетинга в организационных инновациях и адаптации. Развитие маркетинговой теории со стратегической ориентацией обеспечит лучшие объяснения и понимание, чем предыдущие подходы. Однако только 10 лет спустя, как заключает Г. Дей, вклад маркетинговых ученых в развитие, проверку и распространение стратегических теорий был завершен в течение прошлого десятилетия (Day, 1992). Если говорить о будущем теории маркетинга, отмечает он, то прогнозы не воодушевляют . Если теории стратегического маркетинга не могут даже воздействовать эффективно на стратегическое мышление, то, по всей видимости, у них мало шансов в будущем предоставить теоретическую базу для целой маркетинговой дисциплины. [c.62]
Стратегическое планирование. Этр долгосрочное планирование с горизонтом до 5 лет. Оно основано на прогнозах изменения макроэкономических показателей, таких, как общие показатели развития экономики, достижения научно-технического прогресса, развитие технологий, состояние рынка и конкуренции в конкретных рыночных регментах. Стратегическое планирование не входит в задачи, решаемые системой MRPII, но прямо определяет содержание всех остальных планов, разрабатываемых и контролируемых в рамках этой системы. [c.502]
По прогнозам специалистов, развитие рынка недорогих и комфортабельных гостиниц имеет хорошие перспективы. В условиях ценовой конкуренции большинство трехзвездочных гостиниц используют систему скидок (от 10 до 20%) для групп, а также при заключении агентского договора с организациями. Как правило, дополнительная плата за предварительное бронирование гостиницы не требуется. В большинстве гостиниц ликвидирована дифференцированная система оплаты номеров для граждан Российской Федерации (СНГ) и клиентов из стран дальнего зарубежья. - [c.453]
Дальнейшее развитие этого направления исследований было связано с разработкой теории статистической дискриминации (у ее истоков стояли М. Спенс и К. Эрроу). Дискриминация объясняется Б ней не характером индивидуальных предпочтений (предубеждением одних групп против других), а несовершенством рыночной информации. Предприниматели могут действовать дискриминационно не в силу расовых или каких-то иных предрассудков, а по рациональным, как им кажется, соображениям. Если цвет кожи, по их мнению, коррелирует с уровнем производительности работника, они могут, например, предоставлять неграм только худшие места. Но тогда эта ограничительная практика будет действовать по принципу самосбывающегося прогноза. Поскольку у представителей дискриминируемого меньшинства из-за нее ослабевают стимулы к получению образования и квалификации, постольку их производительность и в самом деле оказывается ниже. В подобных условиях в противоположность выводам Беккера рыночная конкуренция не будет вести к исчезновению дискриминации в долгосрочной перспективе. [c.724]
При анализе отрасли и конкуренции необходимо учитывать два важных момента. Во-первых, задача анализа внешней ситуации компании не может быть сведена к механическому, формальному упражнению по сбору фактов, данных и получению однозначных решений. Она должна включать составление нескольких реальных сценариев развития отрасли и прогнозов вероятных конкурентных условий в будущем. Поэтому в стратегическом анализе всегда остается место для различных мнений относительно того, каким образом будет суммировано влияние всех факторов и каким образом будут изменяться конкурентные условия. И хотя нет такой методологии, которая гарантировала бы получение в результате стратегического анализа единственного решения, это не означает, что следует отбросить стратегический анализ и полагаться исключительно на мнения и случайные наблюдения. Руководители становятся лучшими стратегами, когда знают, какие аналитические вопросы следует поставить, когда умеют использовать методы анализа ситуации для поиска ответов на них и обладают достаточными опытом и квали- [c.114]