В настоящее время амортизационные списания отражаются примерно в 10 млн. налоговых деклараций. Вследствие нехватки кадров Управление внутренних доходов располагает только 150 специалистами по амортизационным отчислениям, и, несмотря на интенсивное обучение, немногие налоговые агенты могут проводить инспектирование степени списания во всей его сложности. Тем более они не способны дать технические заключения о сроках службы отдельных элементов или всей классификационной группы основного капитала. Зачастую налоговые агенты были вынуждены использовать отраслевые нормы или нормы, опубликованные, к примеру, в Бюллетене F в качестве потолка , без учета индивидуальной практики списания. Специалисты, подготовленные для выполнения этой работы, способны рассмотреть за год примерно 10 тыс. налоговых. деклараций (0,1% деклараций, включающих вопросы амортизации), по- [c.205]
Наблюдение за результатами делегирования напоминает мониторинг, который используется в системе обеспечения качества. Поэтому мы должны применять принципы обеспечения качества и производить наблюдение на той стадии процесса, на которой осуществляется наименьшее добавление стоимости. Например, производите оценку черновиков докладов, подготовку которых вы перепоручили другим не ждите, пока ваши подчиненные затратят время на их вылизывание, чтобы потом обнаружить, что имеется существенная проблема с их содержанием. Второй принцип применяется к частоте, с которой вы осуществляете проверку работы своих подчиненных. Необходимо использовать изменяемый подход, задействуя разные методы работы с разными сотрудниками вам надо увеличивать или уменьшать частоту проверок в зависимости от того, выполняет подчиненный какую-то вновь делегированную задачу или такую, в выполнении которой у него уже имеется опыт. Частота проведения проверки должна основываться не на том, что, по вашему мнению, сотрудник может сделать в общем, а на его опыте работы с определенной задачей и предыдущих показателях ее выполнения — то есть на его подготовленности для выполнения задачи, о чем я более подробно скажу позже. По мере того как работа сотрудника будет улучшаться, вам надо будет соответствующим образом отреагировать уменьшить интенсивность мониторинга. [c.86]
Подготовленность для выполнения задач [c.204]
Некоторые исследователи в этой области науки об управлении утверждают, что существует некая фундаментальная переменная величина, которая говорит о том, какой стиль менеджмента будет наилучшим в данной конкретной ситуации. Эта переменная называется подготовленностью для выполнения задачи (ПВЗ) подчиненными и представляет собой сочетание степени их ориентации на успех и готовности взять на себя ответственность, а также их образования, подготовки и опыта. Более того, все это весьма специфично в зависимости от выполняемой задачи, поэтому вероятно, что человек или группа людей обладает ПВЗ, которая велика на одной работе, но низка на другой. [c.205]
| Табл. 3. Базовая переменная, которая определяет стиль эффективного руководства, называется подготовленностью для выполнения задачи подчиненным |  |
ПОДГОТОВЛЕННОСТЬ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАЧИ [c.271]
Начальник каждой службы кратко докладывает об основных работах, которые будут выполняться работниками его службы на последующий день, и о том, что необходимо для выполнения всего объема работ (транспортные средства, механизмы, рабочие других служб и т. п.). Руководство ЛПУМГ дает оценку степени подготовленности отдельных работ, намечаемых службами, и вносит свои коррективы, дополнения, а также окончательно распределяют между службами транспортные средства, механизмы и дает указание о выделении работников в помощь другим службам и т. п. [c.223]
По мере расширения использования ЭВМ для выполнения текущей работы выяснилось следующее. Во-первых, было установлено, что есть довольно большая категория относительно хорошо подготовленных работников, проживающих в местных пригородах, которые не хотели ездить на работу ъ город и согласились бы работать по местным, более низким, тарифам. Несколько лет тому назад крупная нефтяная компания перенесла свой центр по обработке кредитных карточек в пригород, удаленный на 45 миль от Сан-Франциско, и обнаружила, что производительность труда возросла почти на 20%, текучесть кадров почти исчезла, количество прогулов резко сократилось. Во-вторых, в Блю кросс поняли, что при надлежащем управлении малочисленные группы могут работать более эффективно, чем большие группы. Для этого Блю кросс должен был модернизировать целый ряд должностей, переделать должностные инструкции и квалификационные характеристики и, может быть, переобучить некоторых руководящих работников. Одна из организаций Блю кросс проанализировала вопрос о переезде из города и решила, что ей лучше расположиться в виде отделений в нескольких пригородах, чтобы можно было воспользоваться рабочей силой, имеющейся там. С учетом прогнозируемой нагрузки нужно было обосноваться в восьми — двенадцати пригородах. Возможный выигрыш за счет характеристик рабочей силы, имеющейся в пригородах, мог быть перечеркнут увеличением расходов на компьютерное обеспечение в рассредоточенном географически районе, необходимостью административного обеспечения (по руководителю в каждой точке), а также ростом расходов на транспортировку документов. Кроме того, традиционный стиль руководства в организации характеризовался высокой степенью централизации и относительно небольшим делегированием прав. Стало ясно, что для рассредоточения службы по обработке заявлений клиентов по нескольким пригородам, необходимо провести большую планомерную подготовку. [c.676]
Повышение степени использования природных богатств в результате увеличения коэффициента конечной нефтеотдачи означает сокращение затрат на геологоразведочные работы, возмещаемых в себестоимости добычи 1 т нефти, и снижение потребности в подготовленных запасах нефти для выполнения намеченных планов развития нефтедобывающей промышленности. [c.34]
Чековая модель приватизации осуществлялась в следующих условиях. 1. Избранный вариант экономической реформы требовал незамедлительного разгосударствления и высоких темпов проведения приватизации, что с учетом масштабов российской экономики неизбежно вело к значительным организационным и иным проблемам. 2. Россия не располагала квалифицированными кадрами, подготовленными для быстрого и качественного решения задач приватизации. 3. Практически полностью отсутствовали необходимые финансовые ресурсы для выполнения задач приватизации, а также отсутствовал платежеспособный спрос населения. 4. В стране насчитывалось свыше 240 тыс. государственных и муниципальных предприятий, что требовало разработки типовых стандартов процедур приватизации, позволяющих в короткие сроки провести их разгосударствление. 5. Иностранные инвесторы не проявляли желаемого уровня интереса к приватизации в России. [c.52]
Здесь показано, что, кроме этих подсистем, в состав автотранспортных предприятий входят подсистемы ремонтного и материально-технического обслуживания, обеспечивающие подготовленность автотранспортных предприятий для выполнения их главной задачи в системе производственного объединения. [c.32]
Большой объем первичной информации не позволяет менеджерам полностью ее осмыслить, проанализировать и использовать в своей работе. Они должны при выполнении своих обязанностей оперировать краткими обзорами и по другому сгруппированной информацией. Учетная информация, специально подготовленная для руководителей разных уровней управления, называется управленческой учетной информацией. [c.17]
Большое значение для выполнения плановых налоговых обязательств имеет принятая налоговая концепция. При ее разработке важно не только учитывать сложившиеся закономерности национального налогообложения, но и опираться на международный опыт. Однако опасно при разработке налоговых планов ориентироваться на несвойственные национальной экономике зарубежные концепции налогообложения. Окончательная проверка адекватности налоговой концепции базисным реалиям должна проводиться до принятия налоговых законов с тем, чтобы были обеспечены их чистота и реальность выполнения. Налоговые планы, подготовленные для законодательного утверждения, проходят несколько стадий предварительного согласования в парламенте. Процедура прохождения бюджетно-налоговой инициативы при утверждении Закона о бюджете на очередной год была показана на рис. 19. [c.156]
Широкий охват контролем может быть очень эффективен в случаях использования высококвалифицированной рабочей силы, а узкий охват контролем — когда подчиненные не получили соответствующей подготовки для выполнения работы. В каждом случае требуется исследование таких факторов, как возможность обеспечения контактов между руководителем и его подчиненными, способность работников выполнять работу без непосредственного руководства, уровень подготовленности и реальные возможности обучения работников (рис. 7.2). [c.85]
Общий объем плана - 1040 ч плюс двухмесячная стажировка для выполнения выпускной работы. Форма обучения - два года без отрыва от производства или один год с отрывом от производства. Сертификат - диплом о втором высшем образовании. Менеджеры, подготовленные для реализации международных проектов, получают сертификат европейского образца, достаточный для лицензирования инновационной предпринимательской деятельности. [c.224]
Ответственность за работу может быть обеспечена лишь при правильном разделении труда. В основу его должны быть положены как сложность и особенности каждой данной работы, так и подготовленность для ее выполнения имеющихся или возможных кадров по их классификации, опыту (служебному стажу), возрасту, добросовестности и другим индивидуальным свойствам, например вни- [c.180]
Схема функциональных взаимосвязей (ФВ) отражает горизонтальные связи функциональных подразделений аппарата управления. Эту схему можно представить в виде таблицы, с левой стороны которой по вертикали указываются функции управления, выполняемые конкретным функциональным подразделением, а вверху по горизонтали — все функциональные подразделения аппарата управления и должности высших руководителей. На пересечении строк и столбцов проставляются символы, отражающие степень участия отдельных функциональных подразделений и руководителей в выполнении конкретных функций данного подразделения. Применяются следующие символы О — отвечает за выполнение данной функции, организует ее исполнение, подготавливает и оформляет окончательный документ П — представляет исходные данные, информацию, необходимые для выполнения данной функции У — участвует в выполнении данной функции С — согласовывает подготовленный документ или отдельные вопросы в процессе выполнения функций Р — принимает решение, утверждает, подписывает документ. [c.71]
Примечание О — отвечает за выполнение данной функции, организует ее исполнение, подготавливает и оформляет необходимый документ П — предоставляет исходные данные, информацию, необходимые для выполнения данные функции У — участвует в выполнении данной функции, визирует подготовленный документ С — согласовывает подготовленный документ по функции Р — принимает решение, утверждает, подписывает документ., [c.84]
Человеческие ресурсы — одна из сфер предварительного контроля. Контроль осуществляется за счет тщательного анализа тех деловых и профессиональных знаний и навыков, которые необходимы для выполнения должностных обязанностей и отбора наиболее подготовленных и квалифицированных людей. Нужно установить минимально допустимый уровень образования или стаж работы в данной области и проверять документы и рекомендации, проводить психологические тесты и многочисленные собеседования с работником перед его наймом. Предварительное обучение повышает вероятность эффективной работы новых сотрудников. [c.168]
Контроль в области человеческих ресурсов достигается в организациях за счет тщательного анализа деловых и профессиональных знаний и навыков, которые необходимы для выполнения тех или иных должностных обязанностей и отбора наиболее подготовленных и квалифицированных людей. Для того чтобы убедиться, что принимаемые работники окажутся в состоянии выполнить порученные им обязанности, необходимо установить минимально допустимый уровень образования или стаж работы в данной области и проверить документы и рекомендации, представляемые нанимаемым. [c.348]
Успешное решение этих задач во многом зависит от подготовленности компании или предприятия, наличия квалифицированных специалистов, опыта и т.д. Для выполнения отдельных работ могут привлекаться посредники и работники из специализированных организаций. Однако во всех случаях компания должна правильно использовать все средства сбытовой и торговой политики. [c.167]
Одни ДСК работают в качестве субподрядчиков у трестов квартальной застройки, осуществляя лишь общестроительные работы по надземной части объектов на предварительно подготовленных генеральной подрядной организацией фундаментах. Для выполнения специальных работ (санитарно-технических, электромонтажных и др.) они привлекают в этих случаях на правах субподряда соответствующие специализированные организации. [c.54]
В феврале 1981 г. Госплан СССР утвердил Временную методику определения эффективности затрат в непроизводственную сферу , подготовленную научным советом по проблеме Экономическая эффективность основных фондов, капитальных вложений и повой техники и Институтом экономики Академии наук СССР [4]. Предназначена она была для выполнения экономического анализа и расчетов, которые служат исходным материалом для принятия решений при анализе фактической эффективности капитальных вложений и других затрат, а также действующих основных фондов в непроизводственной сфере. Предполагалось, что основные положения этой методики будут конкретизированы в отраслевых инструкциях. Ряд зафиксированных в методике положений имел прямое отношение к экономике библиотек. [c.23]
Оценки, представленные в Энергетической стратегии России на период до 2020 г. (материал подготовлен Минэнерго России к заседанию правительства РФ 22 мая 2003 г.), свидетельствуют о том, что вероятные запасы и ресурсы распределенного фонда недр в основных районах добычи нефти и газа могут обеспечить воспроизводство минерально-сырьевой базы в ближайшие 10-15 лет не более чем на 30-40%, а остальные запасы должны быть приращены на новых территориях и акваториях России. Иными словами, только для обеспечения уровня добычи на сегодняшнем уровне необходимо расширение минерально-сырьевой базы за счет освоения новых месторождений на 60-70% существующего объема запасов. Для выполнения этого необходимо осуществить большой объем геолого-разведочных работ, требующих значительных инвестиций. Исходя из перспектив развития российской экономики и ее нефтегазового комплекса собственных средств для решения этой задачи будет явно недостаточно, поэтому уже при [c.13]
Впрочем, ситуация в России складывается не так уж хорошо. Нередко вузы не дают достаточной подготовки, необходимой для выполнения руководящих обязанностей. А любой менеджер должен быть всесторонне подготовлен без этого он не может качественно выполнять свои обязанности. Без умения общаться, грамотно отстаивать свою точку зрения, говорить на хорошем русском языке, без обладания общей культурой менеджер не может считаться хорошим специалистом. [c.44]
Сказанное подтверждается, к примеру, исследованием, выполненным ленинградскими социологами по материалам объединения Красногвардеец . Было решено каждому работнику, занимающему руководящую должность, давать интегральную оценку (по пятибалльной системе), которая складывалась из суммы баллов, поставленных ему вышестоящим руководителем, его подчиненными и руководителем, равным ему по должности. Полученные оценки сопоставлялись с фактическим продвижением по службе за последние пять лет. Было установлено, что свыше трети лиц, которых эксперты считали, безусловно, не подготовленными для управления коллективом, все же занимали руководящие посты и, как следовало ожидать, не очень успешно справлялись со своими служебными обязанностями. Если бы в свое время их качества оцепили с помощью достоверных методов, то этой ошибки можно было бы избежать. [c.158]
Определить число структур, которые должны быть выявлены и подготовлены к бурению в планируемом году в районе деятельности производственного геологического объединения, если для обеспечения расширенного воспроизводства запасов углеводородов необходимо на одну структуру, вводимую в поисковое бурение, иметь 5,4 подготовленных структур и 8,3 выявленных. Для выполнения плановых заданий по приросту запасов в планируемом году намечено ввести в поисковое бурение шесть структур. На начало года в фонде подготовленных структур находится 21 объект, в фонде выявленных — 30. [c.56]
Для выполнения указанных мероприятий используется весь кадровый потенциал, имеющийся в отделе, филиале, на предприятии. Правомочны любые подходы в отделе можно использовать резерв времени подготовленных специалистов (в том числе по трудовому соглашению за дополнительную оплату по нарядам-заданиям), создать специальное подразделение творческих работников, и, наконец, решить задачу силами бригад специализированных (консалтинговых) организаций. [c.56]
ГРКС - это группа, посвящающая этим проблемам полный рабочий день, обученная и подготовленная для выполнения специальных заданий. [c.643]
Центральной задачей внутрицехового планирования, особенно в нестабильном серийном произ-ве, является составление сменно-суточных планов, в к-рых конкретизируются суточные и сменные задания для каждого рабочего места. В единичном произ-ве в большинстве случаев календарные планы участков це дифференцируют более чем до пятидневки. Для составления пятидневных заданий и сменно-суточных планов, помимо календарного плана-графика цеха, нужны данные о наличии материалов, заготовок, деталей, узлов, находящихся на данное число на складах, в цехе на операциях и между ними, а также сведения о технологич. оснастке, имеющейся на рабочих местах, в кладовых, в заточных и ремонтных мастерских, и о выполнении графика наладок оборудования, ремонта и пр. В состав сменно-суточного задания включаются только полностью подготовленные для выполнения работы. В разработке сменцо-суточных заданий особенно важная [c.101]
Вывод же состоит в том, что при изменении подготовленности для выполнения задачи требуется изменить и стиль руководства. В частности, если ПВЗ низка, наиболее эффективный подход заключается в том, чтобы дать очень точные и детальные инструкции, т.е. когда начальник указывает подчиненному, что необходимо сделать, когда и как, — иными словами, использовать высокоструктурированный подход. Если ПВЗ подчиненного растет, наиболее эффективный стиль руководства сдвигается от структурированности в сторону большей коммуникативности и эмоциональной поддержки, при которых менеджер уделяет больше внимания своему подчиненному как определенной индивидуальности, чем стоящей перед ним задаче. Если ПВЗ возрастает еще больше, эффективный стиль менеджмента вновь изменяется. В этом случае вмешательство менеджера должно быть сведено к минимуму и обязано состоять главным образом в том, [c.206]
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ. Предварительный контроль в области человеческих ресурсов достигается в организациях за счет тщательного анализа тех деловых и профессиональных знаний и навыков, которые необходимы для выполнения тех или иных должностных обязанностей и отбора наиболее подготовленных и квалифици- [c.393]
КВАЛИФИКАЦИЯ (от лат. quaiis — какой по качеству) — степень профессиональной подготовленности к выполнению какого-либо вида работы. Различают К. работы и К. работника. К. работы — это характеристика данного вида работы, устанавливаемая по степени ее сложности, точности и ответственности. Обычно определяется разрядом в соответствии с тарифно-квалификационным справочником. Имеет важное значение для установления тарифных ставок рабочим и должностных окладов служащим. К. работника — это степень и вид профессиональной обученности, т.е. уровень подготовки, опыта, знаний, навыков, необходимых для выполнения конкретного вида работы. Устанавливается в виде разряда или категории (напр., инженер по труду II, I категории, ведущий инженер и т.д.). [c.123]
Определив стратегию и основные направления деятельности, Институт был подготовлен к другим вопросам, с которыми он неизбежно столкнулся бы на научно-техническом рынке товаров, технологий, услуг. В первую очередь, была оптимизирована организационная структура НИФТИ, предназначенная для выполнения поставленных задач. Во-вторых, отработан механизм оценки и передачи объектов интеллектуальной собственности (ОИС). В-третьих, подготовлены кадры, способные претворять проекты в жизнь. [c.66]
Юрбюро Копии решений органов государственного арбитража по преддоговорным спорам, а также по искам, предъявленным контрагентом, где затрагиваются интересы отдела логистики завизированные проекты приказов, распоряжений и других документов правового характера или проекты указанных актов без визы, но с заключениями о несоответствии законодательству отдельных положений и предложениями о законном порядке разрешения рассматриваемых вопросов завизированные проекты хозяйственных договоров заключения или ответы на заявленные контрагентами претензии и иски по поводу ненадлежащего исполнения предприятием договорных обязательств подготовленные претензии и иски к другим предприятиям и организациям, физическим лицам предложения об устранении выявленных при проверке нарушений законодательства. Проекты договоров и дополнительных соглашений к ним для проверки и визирования необходимые расчеты и обоснования для предъявления претензий к поставщикам, а также для ведения арбитражных и судебных дел, связанных с нарушениями договоров и условий поставки проекты хозяйственных договоров, приказов, распоряжений и других документов правового характера для проверки их соответствия требованиям законодательства и визирования претензии и иски контрагентов по поводу ненадлежащего исполнения договорных обязательств предприятием для дачи заключений или подготовки ответа материалы заявления претензий и исков к другим предприятиям и организациям, физическим лицам документы, справки, расчеты и другие сведения, необходимые для выполнения возложенных на юридическое бюро задач копии распоряжений об устранении выявленных нарушений законодательства при проверке юридическим бюро. [c.371]
Живой труд — это целесообразные действия человека по реализации рабочего процесса, связанные с затратами нервно-мышечной энергии при выполнении различных работ, требующих от человека приложения физических и/или интеллектуальных сил и способностей, в том числе при наблюдении и контроле за воздействием средств труда на предметы труда в автоматическом режиме. При выполнении рабочих процессов обычно возникает потребность в приложении как неквалифицированного, так и квалифицированного труда. Квалифицированный труд — это труд специалистов, подготовленных и обученных для выполнения специфичных работ, обладающих определенной суммой теоретических знаний и практических навыков в данной области, что находит отражение в при-надлежностц каждого из них к определенной профессии, специальности и квалификационной группе. [c.144]