Руководство ЛПУМГ для внедрения нормированных заданий обязано иметь нормативные материалы, необходимые для разработки заданий проинструктировать как работников, которые будут составлять и выдавать эти задания, так и рабочих о порядке выдачи им заданий, об оценке и учете результатов их выполнения издать приказ или распоряжение о переводе определенных групп рабочих-повременщиков на работу по нормированным заданиям с указанием служб, бригад, производственных групп и профессий рабочих, которым будут выдаваться нормированные задания, и ознакомить с ним рабочих. Кроме того, в приказе также могут быть указаны дополнительные мероприятия по совершенствованию организации производства и труда, обеспечивающие повышение производительности труда, сокращение потерь рабочего времени, расширение круга совмещаемых профессий и зон обслуживания, улучшение культуры производства и т. п. [c.30]
С целью упрощения в обследование рекомендуется включить пять функций — маркетинг, финансы (бухгалтерский учет), операции (производство), человеческие ресурсы, а также культура и образ корпорации. [c.274]
ЭТИКА РУКОВОДИТЕЛЯ — система норм нравственного поведения руководителя, основанная на понимании и учете психологии работников, воспитании личности, культуре управления и умении управлять своими чувствами, эмоциями в процессе личностных взаимоотношений руководителя с подчиненными, вышестоящими руководителями и коллегами. [c.444]
Особенность периода переходной экономики, на наш взгляд, заключается в том, что сегодня в большинстве отраслей предприятия должны перейти к более открытому типу системы, одновременно концентрируя свое внимание на оперативных и стратегических проблемах - создание и улучшение рыночно-ориентированного производства, системы распределения, учета изменений в экономической, политической, социальной сферах, изменений в технологиях производства, конкурентном окружении. Использование элементов стратегического управления при проектировании новых производственных систем и управлении существующими необходимо вследствие значительных и быстрых изменений, происходящих во внешней среде. Интеграция России в мировую экономику требует от предприятий учета дополнительных факторов, использования существующих на западе культуры и технологии управления. Экспортеры, выходя на внешний рынок, если это не фирмы однодневки, вынуждены выполнять существующие стандарты , использовать элементы стратегического управления, приспосабливаясь к изменениям во внешней среде. [c.77]
Сегодня опасно абстрагироваться от исторически сложившегося нашего национального характера. Не повторяем ли мы старые ошибки И не придем ли опять, когда будет уже поздно, к выводу, что все-таки необходимо действовать в контексте собственной культуры и ментальности Без знания истории,— писал В. Ключевский,— мы должны признать себя случайностями, не знающими, как и зачем мы пришли в мир, как и к чему стремиться . Только изучение исторических закономерностей практического проявления постоянно действующих ценностей ориентации общества, всесторонний учет интересов субъектов рыночных отношений, критическое рассмотрение различных достижений отечественной и мировой экономической мысли позволят выработать достоверные оценки современного состояния нашей экономики и перспектив ее преобразований. [c.257]
Настоящая глава начинается с рассмотрения культуры бухгалтерского учета в России сегодняшнего дня. Затем мы опишем роль управленческого учета в западном предпринимательстве. И, наконец, мы представим план главных тем этой книги. [c.17]
Природно-климатические факторы оказывают большое влияние на результаты деятельности в сельском хозяйстве, в добывающей промышленности, лесном хозяйстве и других отраслях. Учет их влияния позволяет точнее оценить результаты работы субъектов хозяйствования. К социально-экономическим факторам относятся жилищные условия работников, организация культурно-массовой, спортивной и оздоровительной работы на предприятии, общий уровень культуры и образования кадров и др. Они способствуют более полному использованию производственных ресурсов предприятия и повышению эффективности его работы. Производственно-экономические факторы определяют полноту и эффективность использования производственных ресурсов предприятия и конечные результаты его деятельности. [c.30]
Показатели состояния культуры производства Показатели постановки нормирования, планирования и учета [c.384]
Плановую себестоимость продукции определяют на основе технологических карт по отдельным культурам и видам скота, по статьям затрат с учетом необходимого перечня работ, поч-венно-климатических условий хозяйства, обоснованных норм расхода материальных ресурсов и нормативов затрат труда и финансовых средств и рационального использования земли и основных фондов, применения прогрессивных агрозоотехнических и организационных мероприятий. [c.409]
В простейшем случае в обследование рекомендуется включать пять основных областей и направлений деятельности — маркетинг, финансы и бухгалтерский учет, производство, человеческие ресурсы, а также культуру и образ организации. [c.181]
Чтобы знать величину стоимости основных средств по народному хозяйству в целом и по каждой отрасли, применяется их группировка по отраслевому признаку промышленность, строительство, сельское хозяйство, транспорт, торговля, лесное хозяйство, связь, материально-техническое снабжение и сбыт, информационно-вычислительное обслуживание, жилищно-коммунальное хозяйство, здравоохранение, физическая культура и социальное обеспечение, народное образование, культура и т.д. А так как в каждой организации наряду с основным производством имеются подсобные подразделения, относящиеся по отраслевому признаку к другим отраслям народного хозяйства (в промышленных организациях —- подсобное сельское хозяйство, в сельскохозяйственных организациях и фермах — промышленные предприятия по переработке сельскохозяйственной продукции и т.д.), то и в учете и отчетности соблюдается этот признак классификации. [c.37]
Культуру часто называют одним из важных явлений окружающего мира, оказывающих влияние на бухгалтерский учет. В гл. 18 исследуется связь культуры и бухгалтерского учета. Обсуждение основывается на научных трудах по вопросам управления, где часто говорится о влиянии фактора культуры на различные аспекты управленческой деятельности. В главе предлагается концептуальная схема, призванная раскрыть механизм возможного влияния культуры на бухгалтерский учет. При этом определяются а) совокупность связанных с трудовой деятельностью социальных ценностных параметров, отражающих, как представляется, культурную ориентацию страны б) совокупность переменных бухгалтерского учета, на которые указанные параметры предположительно оказывают непосредственное влияние в) некоторые аспекты бухгалтерской практики, на которые могут прямо воздействовать переменные бухгалтерского учета. Также обсуждается значение взаимосвязи культуры и бухгалтерского учета для решения ряда международных учетных проблем, та- [c.21]
Анализ систем бухгалтерского учета в различных странах показал, что они развиваются под воздействием множества факторов социальной среды, в частности культуры. Бухгалтерский учет — это социально-техническая деятельность, и хотя технический аспект бухгалтерского учета менее зависим от культуры, чем аспект человеческий, до тех пор пока эти два вида ресурсов — человек и техника — взаимодействуют, бухгалтерский учет не может не принимать во внимание фактор культуры. [c.594]
Очевидно, что поведенческие исследования смешанных культур в бухгалтерском учете могут дать объяснения различиям в технике и практике бухгалтерского учета в разных странах, а также ответить на вопрос, можно ли использовать без соответствующих изменений результаты исследований в одной стране для их эффективного использования в другой стране. В этом контексте определенную полезную роль могут сыграть исследования в других родственных областях. В частности, проводя исследования в области управления, Хофстед попытался проанализировать различия в ценностях, связанных с трудовой деятельностью. Его анализ основывался на данных, собранных за период с 1968 по 1973 гг. среди служащих дочерних компаний 64 стран мира с использованием 116 тыс. анкет на 20 языках [17]. Как отмечает Хофстед [23], чем деятельность менее обусловлена технически, тем вернее она управляется системой ценностей и тем самым подвергается влиянию культуры. Бухгалтерский учет относится именно к подобного рода деятельности [9]. [c.597]
Во внутриорганизационной жизни управление призвано создавать и управлять функциональными процессами, протекающими в организации. Это создание структуры организации, осуществление управления внутриорганизационными процессами, формирование и управление использованием технологической подсистемы организации, управление кадровой работой, формирование и развитие организационной культуры, управление производством, маркетингом и финансами организации, а также осуществление анализа и учета проведенной работы. [c.57]
Разрушение варварами Западной Римской империи не означало "окончательного исчезновения на Западе римской культуры и присущих Риму экономических отношений" [126, с. 150]. Не была разрушена и учетная система. Она, трансформируясь, переходила из страны в страну. До сих пор в бухгалтерском учете мы пользуемся латинской терминологией. [c.231]
То, что сегодня предстает перед нами как теория и методология бухгалтерского учета, в значительной своей части и по существу является набором готовых рецептов, именуемых принципами и стандартами, т.е. эталонных моделей — образцов, призванных формировать общую культуру и поведенческие установки пользователей бухгалтерской информации. Все это таким образом сильно напоминает декларацию прав и обязанностей жителей некоего государства под названием Бухгалтерский учет . Сам же ход рассуждений и умозаключений, благодаря которым основные методологические положения, т.е. принципы и стандарты, логически воспроизводимы и проверяемы, как правило, остается за скобками или, в лучшем случае, иллюстрируется примерами из жизни , как это и принято в подобного типа документах наставительного и правового характера. [c.487]
На эффективность стратегии компании оказывают влияние производственные характеристики и политика, проводимая местным правительством. Например, глобальная стратегия фирмы может быть эффективной в той сфере производства, где предпочтения и вкусы потребителей разных стран не слишком различаются, а стандартные продукты могут быть проданы на любом рынке. Кроме того, она может быть эффективной при минимальном вмешательстве правительства в сферу производства. Различия, обусловленные внешней средой компании, а также культурные особенности стран создают дополнительные трудности для менеджеров. Поскольку на процесс формирования стратегии оказывают влияние традиции, уровень образования и квалификации работников, корпоративная культура и др., менеджеры в разных странах действуют с учетом этих особенностей. Существуют поэтому различия между западными и восточными процессами формирования стратегий (см. раздел 25.3). [c.370]
Из данных таблицы 13.3 вытекает, что структура национального богатства существенно изменилась повысился удельный вес производственных основных фондов (средств труда, функционирующих в сфере материального производства) и материальных оборотных средств и запасов. Соответственно уменьшились доля непроизводственных основных фондов (фонды жилищного и коммунального хозяйства организаций и учреждений здравоохранения, просвещения, науки, культуры и т.п.), а также удельный вес домашнего имущества. Эти изменения объясняются главным образом тем, что стоимость производственных основных фондов переоценивалась с учетом инфляции, а стоимость домашнего имущества не индексировалась. [c.370]
Обучение экспертов (наблюдателей-оценщиков). Рассмотрим особую позицию эксперта-наблюдателя — это должен быть обязательно сотрудник самой организации. Как отмечалось, ЦО дает возможность проводить оценку персонала с учетом всех особенностей культуры и философии организации. Именно участие в оценке экспертов-наблюдателей дает такую возможность. Поработать в качестве экспертов-наблюдателей часто приглашаются специалисты, которые сами работали ранее на тех места, на которых в настоящее время работают оцениваемые. Нередко экспертами выступают руководители испытуемых, которые на два ранга выше их по должности. Это дает возможность использовать весь тот опыт и знания в отношении целей и содержания деятельности, который имеют эксперты. Целесообразно также привлекать в качестве экспертов сотрудников кадровых служб организации. [c.334]
Благодаря принятой Комплексной программе развития культуры и искусства Башкортостана до 2005 г. средства в культуру из республиканского и местных бюджетов вкладываются более предметно, с учетом сложившейся социально-культурной и экономической ситуации. При этом большое внимание уделяется не только текущим расходам учреждений, но и их материально-техническому обеспечению и проведению капитального ремонта. [c.427]
Управленческое обследование — это оценка функциональных сфер деятельности предприятия и анализ, направленный на выявление его стратегически сильных и слабых сторон. В простейшем случае обследование включает пять факторов маркетинг, финансы и бухгалтерский учет, производство, человеческие ресурсы, культура и образ — имидж предприятия. [c.107]
Оценка инвестиционного бизнес-проекта представляет собой последовательное выявления его стратегически сильных и слабых сторон в разрезе следующих основных направлений — маркетинг, финансы (бухгалтерский учет), операции (производство), человеческие ресурсы, а также культура и образ корпорации. [c.245]
Управленческое обследование. Управленческое обследование представляет собой детальную оценку функциональных зон предприятия, предназначенную для выявления ее стратегически сильных и слабых сторон. В практике стратегического планирования анализу в рамках управленческого обследования подвергаются следующие функциональные зоны — маркетинг, финансы (бухгалтерский учет), производство, человеческие ресурсы, культура и предприятия (корпорации). [c.284]
Достоинство данного учебника в том, что он, освещая состояние управленческой мысли в научном и в прикладном аспектах, доводит читателя примерно до середины 80-х годов. В то же время он — очень американский, тесно связанный с развитием именно американской управленческой мысли, основанный на многих ценностях, характерных для американского общества, культуры, менеджмента. Он содержит яркие примеры из практики прежде всего этой страны. Поэтому нужно сделать и некоторую скидку на эту специфику, оставить место и для определенной доли скептицизма, для свободного поиска мысли и учета наших, особенных условий. В то же время надо ясно осознавать, что в этой книге речь идет всего лишь об основах управления. Реальное профессиональное знание по управлению, по менеджменту требует освоения как специальной управленческой литературы по разным разделам данной дисциплины (именно поэтому в тексте сохранены многочисленные ссылки на американские источники), так и освоения основополагающих работ по смежным дисциплинам — экономике, социологии, психологии, математике, кибернетике и т.п. Это нужно прежде всего, конечно, для тех, кто намерен посвятить себя исследованиям и преподаванию в области управления. Для практиков же, по-видимому, намного важнее углубиться в изучение конкретных ситуаций, а в более общем плане — в изучение истории хозяйствования на примере известных организаций, знаменитых проектов, деятельности выдающихся руководителей и т.п. Думается, что этот эмпирический пласт Б управленческой мысли для нас пока еще — неосвоенная цслиьа. Подняв его, мы многое поймем в нашем управлении, научимся отделять зерна от плевел, извлечем уроки из прошлого, сделаем реальный шаг вперед. [c.13]
С развитием производительных сил совершенствовался и развивался хозяйственный учет, который стал одним их эффективных средств управления государством. Так, например, государственность в виде Китайской династии Шан возникла в 1600 г. до н.э., а свидетельства существования культурной цивилизации в Индии относятся к 2300 г. до н.э. О величии древней культуры и развитии производительных сил говорят грандиозные египетские пирамиды, построенные 4000 лет назад. Материальными носителями учетных данных долгое время служили папирусы (древний Египет), глиняные таблицы и черепки (Ассирия и Вавилон), восковые таблички (древний Рим) и др. [c.6]
Коэффициент k m, имеет ряд особенностей, которые необходимо иметь в виду, выполняя пространственно-временные сопоставления. Во-первых, числитель коэффициента включает оценку запасов и дебиторской задолженности. Поскольку методы оценки запасов могут варьировать, это оказывает влияние на сопоставимость показателей то же самое следует иметь в виду в отношении трактовки и учета сомнительных долгов. Во-вторых, значение коэффициента в принципе тесно связано с уровнем эффективности работы предприятия в отношении управления запасами некоторые компании за счет высокой культуры организации технологического процесса, например, путем внедрения системы поставки сырья и материалов, известной под названием точно в срок (just-in-time), могут существенно сокращать уровень запасов, т.е. снижать значение коэффициента текущей ликвидности до уровня ниже, чем в среднем по отрасли, без ущерба для текущего финансового состояния. В-третьих, некоторые предприятия с высокой оборачиваемостью денежных средств могут позволить себе относительно невысокие значения коэффициента kmi. В частности, это относится к предприятиям розничной торговли. В данном случае приемлемая ликвидность обеспечивается за счет более интенсивного притока денежных средств в результате текущей деятельности. Таким образом, анализируя текущее финансовое положение предприятия, необходимо по возможности учитывать и другие факторы, в явном виде не оказывающие влияния на значение этого и других коэффициентов. [c.311]
Существенной доработки требует методический материал о налогообложении и учете финансовых результатов коммерческой деятельности некоммерческих оганизаций. В 1994—1997 гг. они значительно расширили сферу своей хозяйственной деятельности и пополнили ресурсы за счет коммерческих сделок. Организации здравоохранения, просвещения, культуры и т. п. ведут бухгалтерский учет согласно нормам, утвержденным МФ РФ для бюджетных организаций. Налоговые администрации требуют от них налоговые отчеты (расчеты налоговых платежей) по формам, утвержденным для предприятий и организаций производственной сферы деятельности. Это обязывает некоммерческие организации вести несвойственные им учетные операции. Нормы, изложенные в письме МФ РФ № 100 и ГНС РФ № ВГ-6-01/385 от 28 октября 1992 г. (с изменениями от 9 сентября 1993 г. № 108) Об исчислении и уплате в бюджет налога на прибыль бюджетными учреждениями и порядке представления отчетности в налоговые органы [8], действуют, несмотря на то, что бюджетные организации включены в общий состав плательщиков этого налога. [c.201]
Освобождается от налога прибыль, направленная на благотворительные цели (в пределах 5% налогооблагаемой прибыли). Льготируются средства, используемые на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а также направленные в Российский фонд фундаментальных исследований и Российский фонд технологического развития (не более 10% налогооблагаемой прибыли). Уменьшается налогооблагаемая прибыль на затраты предприятий на содержание находящихся на их балансе объектов и учреждений здравоохранения, народного образования, культуры и спорта, детских дошкольных учреждений, детских лагерей отдыха, домов престарелых и инвалидов, жилищного фонда, но в пределах нормативов, утвержденных местными органами государственной власти. Льготы в виде исключения из налогооблагаемой прибыли отдельных видов затрат ограничены возможностью уменьшить фактическую сумму налога на прибыль, исчисленную без учета льгот более, чем на 50%. [c.205]
Условия работы машин первой категории особенно тяжелы в силу непосредственной подверженности климатическим и другим внешним влияниям, отдаленности от ремонтных баз, а также ввиду отсутствия (или слабости) организованного и систематического надзора за состоянием оборудования со стороны квалифицированного инженерного персонала. Характерным представителем этой категории машинного парка являются сельскохозяйственные машины. В их работе можно наблюдать частые силовые перегрузки и забивание рабочих органов и механизмов, повышенную коррозию деталей, значительное запыление и загрязнение, вибрации, удары, продольные и поперечные перекосы агрегатов при движении их по полю, резкие колебания и значительные диапазоны в изменении рабочих скоростей и т. д. Естественно, что качество ухода за машинами, работающими в таких условиях, должно быть наиболее высоким, чтобы компенсировать отрицательные моменты в эксплуатации оборудования. Между тем на практике нередки случаи самого небрежного отношения к сельскохозяйственной технике. Смазка машин часто бывает некачественной не проводятся своевременно подтяжка и регулировка креплений не выполняется должная регулировка машин с учетом рельефа поля, обрабатываемой культуры и других условий не обеспечивается периодическая заточка режущих элементов. Самые отрицательные последствия имеет небрежное хранение техники в нерабочий период без должных укрытий и защиты, часто на откры- [c.119]