Организация разработки технического проекта

Технико-экономическое обоснование разрабатывает, как правило, головной проектный институт, который при необходимости привлекает другие специализированные проектно-изыска-тельские организации. Оформляют ТЭО в виде пояснительной записки с расчетами и с приложением карт, схем, чертежей. После рассмотрения экспертизой и согласования с Госпланом СССР и Госстроем СССР министр газовой промышленности или его заместитель утверждает ТЭО. На основании утвержденного в установленном порядке ТЭО составляют задание на разработку технического проекта.  [c.85]


Работа на этапе технического проектирования ведется на основе утвержденного технического задания. На этом этапе разрабатываются основные положения системы организации производства, принципы ее функционирования, методы сопряжения между подсистемами, принимаются решения по информационному обеспечению и системе документооборота. В ходе разработки технического проекта широко используется имитационное и математическое моделирование для выбора и обоснования принципиальных проектных решений. Здесь же дается описание специального программного обеспечения, предназначенного для реализации функций организации производства.  [c.206]

Экспериментальное производство представляет собой широко распространенную форму моделирования технических решений, без которой в большинстве случаев невозможна разработка технического проекта. Оно требует создания специализированных производственных мощностей со всем комплексом материально-технического обеспечения и обслуживания. Критерии эффективности экспериментального производства отличаются от критериев основного производства, поэтому необходима его особая организация . Подчиненность задач экспериментального производства процессу разработки новой техники и технологии обусловливает их организационное единство.  [c.35]


Технический проект включает конструкторскую документацию, которая содержит окончательные технические решения, дающие полное представление об устройстве конструкции (изделия), а также исходные данные для разработки рабочей документации. На этом же этапе создают чертежи основных сборочных единиц и деталей, определяют варианты получения заготовок, рекомендуемое технологическое оборудование и т. п. Разработка технического проекта завершается составлением пояснительной записки, в которой обосновываются технико-экономические показатели конструкции (изделия), определяется себестоимость и ожидаемая экономическая эффективность. Технический проект утверждается вышестоящей организацией и согласовывается с заказчиком.  [c.92]

Утвержденное задание на конструирование должно быть выдано. заказчиком заводу-изготовителю или конструкторской организации с таким расчетом, чтобы разработка и утверждение технических проектов новых видов машин и оборудования было закончено ко времени разработки технического проекта на строительство (реконструкцию) предприятия. Это необходимо для того, чтобы в проектных решениях были учтены исходные данные проектов машин и оборудования.  [c.244]

Требуемые средства для оплаты конструкторским, проектным и другим организациям работ по разработке технических проектов оборудования в сводных и объектных сметах отдельными строками не выделяются, так как уже предусмотрены в объектных сметах на приобретение оборудования на основе указанных выше разовых цен.  [c.459]

Головная организация, разрабатывающая технический проект на изготовление комплектных технологических линий, установок и агрегатов, имеет право привлекать к проектированию и разработке новых машин и комплектующих изделий научно-исследовательские, технологические и проектно-кон-структорские организации других министерств (ведомств).  [c.394]


После разработки технического проекта проектная организация должна согласовать его с соответствующими  [c.674]

Стадии ЕСТПП 1) анализ существующих на предприятии и отрасли систем ТПП 2) разработка технического проекта ТПП 3) разработка рабочего проекта ТПП (информационных технологий, классификаторов технико-экономической информации, технологических процессов, документации на организацию специализированных рабочих мест и участков, методов групповой обработки, организационных документов и должностных инструкций и т.д.). Управленческое решение в области ЕСТПП принимается в соответствии с рекомендациями, изложенными в теме 7. Отметим, что при анализе эффективности технологических процессов следует уделять внимание уровню унификации компонентов технологии как условию реализации эффекта масштаба и выбору оптимальной программы выпуска деталей при определенной технологии.  [c.147]

В научно-технических сборниках ВНИИЭгазпрома опубликовано немало статей, пропагандирующих передовой опыт эксплуатации и ремонта газопроводов, установок ЭХЗ и ГРС, а также рационализаторских предложений, направленных на сокращение ремонтных работ на объектах ЛЭС. К сожалению, они еще недостаточно быстро внедряются в ЛПУМГ и мало используются при разработке типовых проектов организации труда рабочих ЛЭС. Эффективным средством повышения производительности труда рабочих ЛЭС является также внедрение бригадной формы организации и стимулирования труда с учетом НОТ. В большинстве ГПО накоплен достаточный опыт по внедрению нормированных заданий для рабочих-повременщиков производственных бригад и групп ЛЭС, что позволит осуществить это важное мероприятие во всех бригадах ЛЭС.  [c.135]

Строительная продукция — законченные и подготовленные к эксплуатации объекты, здания и сооружения — имеет, как правило, индивидуальный характер, выполняется по специально разработанным техническим проектам. Строительство крупных объектов производственного назначения только по типовым проектам могло бы привести к снижению темпов научно-технического процесса. Отсюда вытекает функция подготовки производства в системах управления. Первый этап такой подготовки — технико-экономический анализ проекта, а следующий — разработка технологии производства применительно к данному проекту с учетом имеющихся и практически доступных средств производства. В отличие от промышленности, где массовый выпуск однотипной продукции и строгая технология, реализуемая на одних и тех же средствах труда, служат основой повышения производительности труда и качества продукции, в строительстве зачастую требуется заново разрабатывать организацию и технологию производства с учетом имеющихся и доступных средств труда (машин и механизмов). В строительстве нет стабильности технологических процессов. Следовательно, существенным признаком производственного процесса, который должен найти отражение в системе управления, является индивидуальный характер многих строительных процессов.  [c.268]

Многолетний опыт проведения конструкторских работ в проектных организациях и непосредственно в отделе главного конструктора (ОГК) на машиностроительных заводах позволяет установить в соответствии с ГОСТ 2.103—68 Единой системы конструкторской документации (ЕСК.Д) перечень основных стадий КПП после разработки технического задания техническое предложение, эскизный проект, технический проект, разработка рабочей документации.  [c.94]

Целесообразно участие в разработке технического задания представителей организации-исполнителя проекта. Это позволяет сразу выявить техническую осуществимость требований заказчика (потребителя), оценить реальность выполнения требований при определенных лимитах финансирования, круг возможных соисполнителей и т. д. Следует заметить, что тщательно выполненное техническое задание часто определяет быстрое и успешное проведение всех стадий КПП и создание эффективной конструкции изделия.  [c.95]

В техническом проекте наиболее трудоемкими являются работы, связанные с конструкторской разработкой отдельных узлов и агрегатов изделия. Здесь требуется не только дать конструкторское оформление всех компонентов изделия (кроме детальных чертежей), провести большое количество расчетов, связанных с обеспечением прочности, жесткости, надежности всех сборочных единиц изделия, но также обеспечить минимальные издержки производства при соблюдении всех эксплуатационных требований к изделию, т. е. добиться высокой технологичности конструкции для заданных объемов и условий производства. Поэтому на этой стадии проектирования особую важность приобретает тесная взаимосвязь конструкторов и технологов, с тем чтобы технологические требования в отношении способов изготовления и сборки были выдержаны полностью. Технический проект обязательно обсуждается на технико-экономическом совете предприятия или организации и считается законченным, если его подписала организация, утвердившая техническое задание на разработку изделия.  [c.96]

Проектируемое изделие прежде всего должно иметь эксплуатационные характеристики в соответствии с требованиями технического задания, причем на уровне аналогичных характеристик лучших отечественных и зарубежных изделий или превосходить их. Только выполнение этих условий позволяет перейти к рассмотрению экономических критериев качества проектируемого изделия. Основным таким критерием является годовой экономический эффект. Исключительно важную роль играет рассчитанная при технико-экономическом анализе на стадии разработки технического задания лимитная цена, так как с самого начала проектирования она позволяет конструкторам постоянно следить за экономичностью тех или иных решений, подсчитывая лишь себестоимость и соразмеряя ее со значением лимитной цены. В этом случае повторный уточненный анализ окажется необходимым лишь при представлении технического проекта вышестоящей организации или заказчику. Показатели унификации, хотя и играют вспомогательную роль, также необходимы в оценке эффективности машины, особенно когда при анализе вариантов остальные показатели оказываются примерно одинаковыми. В этом случае более высокие показатели унификации одного из вариантов могут сыграть решающую роль в принятии решений, так как этот вариант обеспечит быструю и экономичную подготовку производства и быстрое наращивание выпуска до планового уровня.  [c.148]

Технологическая специализация предусматривает разработку проектными организациями отдельных частей проектов технологической, транспортной, архитектурно-строительной, энергетической, санитарно-технической и др. Эти разделы проектов ведут генеральные проектировщики. К ним относятся отраслевые тех-  [c.190]

В рамках предприятия (организации) маркетинг и проектирование имеют особо важное значение для определения и уточнения запросов, ожиданий потребителя и других требований к продукции, а также для разработки предварительного проекта (включая информационное обеспечение) с целью производства продукции в соответствии с документированными техническими требованиями при оптимальных затратах.  [c.205]

В рамках разработки процедур организации экспертизы научно-технических проектов, финансируемых Минобразования России, была разработана методология, основанная на многофакторном функциональном анализе уровня качества инновационного проекта и процессном подходе. Процессный подход заключается в формировании модели осуществления инновационного проекта как последовательной смены фаз (этапов) жизненного цикла, потребляющих ресурсы и создающих промежуточный продукт.  [c.15]

Проект организации строительства представляет собой первую стадию проектной разработки вопросов подготовки производства и составляется, как правило, лишь для крупных объектов. Эти проекты являются частью технического проекта по электрооборудованию объекта и разрабатываются проектной организацией для того, чтобы монтажная организация могла своевременно произвести общую подготовку к ведению работ.  [c.173]

Исходными материалами для разработки проектов организации строительства являются проекты электрической части и сметы к ним (или сметно-финансовые расчеты). Полный объем материалов проектов организации строительства для крупных объектов содержит следующие данные а) краткое описание объектов строительства и принятой в проекте схемы электроснабжения, перечень электроустановок, подлежащих монтажу, физические объемы работ, сметную стоимость, трудоемкость, потребное число рабочих, ориентировочную численность линейных инженерно-технических работников в пределах штатов монтажного управления и участков, квартальные и годовые графики производства работ б) размещение  [c.173]

Технический проект является основным проектным документом, в котором приводятся разработки и их описания по всем компонентам создаваемого банка данных. При моделировании базы данных используются различные методы и средства, ориентированные на выбор конкретной СУБД. Сюда же относятся и пред базовые процессы подготовки информации и работы с ней, определение технологических особенностей по всем процессам, возникающим в результате создания и внедрения банка данных. В техническом проекте отражаются организационные изменения, связанные с работой технических и программных средств, с новой организацией информации.  [c.150]

I ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗРАБОТКИ I ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОЕКТА  [c.330]

Экономико-организационная часть технического проекта содержит пояснительную записку относительно оснований для разработки системы, перечень организаций разработчиков, краткую характеристику объекта с указанием основных технико-экономических показателей его функционирования и связей с другими объектами, краткие сведения об основных проектных решениях по функциональной и обеспечивающим частям системы.  [c.331]

Наиболее точным будет определение потребности в тепле как суммы его расхода всеми отдельными зданиями по данным типовых или индивидуальных проектов. Но такие детальные данные о потребности в тепле существующего или намечаемого к строительству жилого фонда или общественных зданий, в особенности на перспективу, даже близкую, в большинстве случаев отсутствуют. Обычно работники проектных или эксплуатационных организаций, а также плановых органов, которым приходится определять потребность в тепле на отопление и вентиляцию, даже для целей текущего. планирования и разработки технических и технорабочих проектов объектов систем газоснабжения располагают только данными о строительном зонировании соответствующих городов и поселков с указанием объема существующей и планируемой застройки по этажности и некоторым установленным ЦСУ сравнительно ограниченным кругом показателей, характеризующих существующее состояние городского (поселкового) хозяйства.  [c.172]

Ускорению и повышению уровня технического прогресса на нефтепроводном транспорте может способствовать разработка эскизного проекта нефтепровода и нефтепродуктопровода будущего — высокопроизводительного, надежного и экономичного, который являлся бы эталоном для проектируемых и планируемых к-строительству трубопроводов в различных районах и условиях. В проекте должны быть найдены наиболее прогрессивные и эффективные решения по всем элементам линейной части и перекачивающих станций и определены задачи и требования к научно-исследовательским, проектно-конструкторским организациям по разработке необходимых теоретических и практических проблем, к смежным отраслям промышленности по производству новых технических средств для полного оснащения трубопроводов, намечаемых к строительству в перспективе ближайших лет. Этот проект должен обновляться на основе новейших достижений науки и техники, промышленного производства в СССР и за рубежом перед разработкой пятилетних и долгосрочных перспективных планов развития нефтепроводного транспорта и использоваться для их составления.  [c.145]

В технический проект САПР входят следующие документы ведомость технического проекта пояснительная записка технико-экономические показатели САПР план мероприятий по подготовке организации к вводу в действие САПР задание на строительные, электротехнические, санитарно-технические и другие подготовительные работы план размещения технических средств САПР техническое задание на программы и пакеты прикладных программ перечень заявок на разработку специализированных технических средств описание проектной операции (процедуры) требования к работе специалистов в САПР заказная спецификация.  [c.45]

Описанная организация инженерного программирования не противоречит принятой — выделению этапов разработки технического задания, эскизного проекта, технического проекта, рабочей документации, внедрения, а лишь представляет этот процесс  [c.85]

Рассмотрим пример. Проектная организация получила задание на проектирование новой модели станка с программным управлением. Новый станок должен обеспечить повышение производительности в 1,5 раза по сравнению с заменяемой моделью. После разработки технического задания и предварительной эскизной проработки проекта было установлено, что часовая производительность при обработке условно-типовой детали может быть повышена в 1,6 раза ( п = 1,6). При этом в связи с предполагаемым усложнением кон-  [c.108]

Организация разработки, внедрения и коммерциализации новшества в виде инновационного проекта 2. Бизнес-планирование проекта 3. Анализ проекта 4. Оценка проекта 1. Особый тип стратегического планирования, подбор необходимых производственно-технических и маркетинговых мероприятий 2. Многошаговая процедура по исследованию новшества, его потребительских и стоимостных показателей. Исследование ресурсных, технологических и финансовых возможностей 3. Проведение технико-экономического, правового, коммерческого, экологического и финансового анализа на основе балансовой отчетности и движения денежных потоков 4. Оценка финансовой устойчивости и коммерческой эффективности проекта. Расчет срока окупаемости, индекса доходности, чистого дисконтированного дохода и внутренней нормы рентабельности. Учет рисков  [c.20]

Проектирование организации производства осуществляется в две стадии технический проект и рабочий проект. В том случае, когда для разработки проекта используются типовые проектные решения, проектирование может производиться в одну стадию — технорабочий проект.  [c.206]

В России, как и в других индустриально развитых странах, действуют специализированные организации по производству электромонтажных работ, работающие в основном по договорам подряда с заказчиком. Эти монтажные организации обычно построены по территориальному признаку, занимаются как монтажными и пусконаладочными работами, так и разработкой отдельных научно-технических проектов, изготовлением изделий и конструкций, не выпускаемых промышленностью серийно. На крупных промышленных предприятиях, особенно в периоды реконструкции производства, часто создаются собственные электромонтажные цехи или участки.  [c.132]

Должностные обязанности. Руководит созданием новых и модернизацией конструкций изделий (комплексов, машин, аппаратов, приборов, механизмов) действующего производства, обеспечивая их высокий технический уровень, конкуренте- и патентоспособность, соответствие современным достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства. Принимает меры по ускорению освоения в производстве перспективных конструкторских разработок, новейших материалов, широкому внедрению научно-технических достижений. Организует разработку проектов новых опытных и промышленных установок, нестандартного оборудования и приспособлений в связи с реконструкцией объектов, автоматизацией производства и механизацией трудоемких процессов. Проводит работу по повышению уровня унификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых конструкций изделий. Обеспечивает соответствие новых и модернизированных конструкций техническим заданиям, стандартам, требованиям рациональной организации и охраны труда, нормам техники безопасности. Руководит подготовкой технико-экономических обоснований эффективности новых конструкторских разработок, их преимуществ по сравнению с ранее изготовлявшимися. Организует разработку перспективных и текущих планов внедрения и освоения новой техники, конструкторской подготовки производства, исследовательских и опытно-конструкторских работ, контролирует их выполнение. Обеспечивает внедрение систем автоматизированного проектирования, своевременное составление, согласование и утверждение чертежей и другой технической документации, разрабатываемой конструкторскими подразделениями. Совместно с заказчиками осуществляет разработку технических заданий на проектирование, обеспечивает защиту и согласование в установленном порядке разработанных эскизных, технических и рабочих проектов, представляет проектные решения на утверждение. Организует хранение в соответствии с действующими правилами, размножение и своевременное обеспечение производства чертежами и другой конструкторской документацией. Принимает меры по сокращению сроков освоения новой техники, стоимоста и цикла конструкторской подготовки производства за счет внедрения прогрессивных методов проектирования, вычислительной и телекоммуникационной техники, передовых  [c.16]

Должностные обязанности. Руководит выполнением работ по комплексной защите информации в отрасли, на предприятии, в учреждении, организации, обеспечивая эффективное применение всех имеющихся организационных и инженерно-технических мер в целях защиты сведений, составляющих государственную тайну. Участвует в разработке технической политики и определении перспектив развития технических средств контроля, организует разработку и внедрение новых технических и программно-математических средств защиты, исключающих или существенно затрудняющих несанкционированный доступ к служебной информации, составляющей государственную или коммерческую тайну. Участвует в рассмотрении технических заданий на проекты изделий, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, подлежащие защите, осуществляет контроль за включением в них требований нормативно-технических и методических документов по защите информации, и выполнением этих требований. Готовит предложения для включения в планы и программы работ организационных и инженерно-технических мер по защите информационных систем.  [c.25]

Договоры на проектирование нестандартизированного оборудования между заказчиками-застройщиками и проектными научно-исследовательскими и другими организациями могут заключаться при отсутствии завода-изготовителя по стройкам, включенным в план капитального строительства, на разработку технических проектов (без составления рабочих чертежей) при условии, что в утвержденных технических проектах строек-предприятий предусмотрены исходные данные (технические требования) на его разработку и при наличии оформленных в установленном порядке вышеуказанных разрешений министерств и ведомств СССР, советов министров союзных республик. на раздельную оплату конструирования нестандартизированного оборудования и работ по его изготовлению.  [c.461]

В связи с тем, что содержание управленческой деятельности обусловлено прежде всего особенностями производственной деятельности организации, разработка организационного проекта системы управления вновь создаваемой организации должна начинаться только тогда, когда есть технический проект (ТП) или тех-норабочий проект (ТРП) организации (предприятия).  [c.15]

Эффективность эксплуатации сооружений и оборудования на магистральных газопроводах значительно повысится, если наряду с работой по совершенствованию организации труда непосредственно в газотранспортных объединениях требования НОТ будут учитываться на стадии проектирования технологического процесса и конструирования газоперекачивающего оборудования. При проектировании газотранспортных сооружений, технологических процессов и конструировании нового газоперекачивающего оборудования одновременно с техническим проектом должен разрабатываться проект организации труда (оргпроект), который является неотъемлемой частью технического проекта. Эти требования за-, креплены в Инструкции по разработке проектов и смет для промышленного строительства СН 202—76 Госстроя СССР.  [c.21]

Организициошю-экономическиеуслуги рационализация управления рационализация информационного обеспечения управления разработка организационной структуры подбор управленческого персонала разработка системы стратегического планирования совершенствование внутренних экономических механизмов предприятии организация смены формы собственности структуры управления предприятием организация концернов, ассоциаций, малых предприятий, совместных предприятий, технопарков и т.д. организация выставок, салонов, конференций изменение структуры продукции фирмы разработка контрактных систем найма организация аукционов и торгов формирование спроса на кадры организация материально-технического снабжения организация экспорта товаров, услуг и т.д. Результатом могут быть проекты, руководящие материалы, протоколы, заключения, договоры и т.д.  [c.373]

Организация по продуктовым группам, или реализация дивизио-нального принципа, возможна не только в случае серийного производства. При единичном производстве также можно образовать продуктовые группы, и тогда это будут отдельные проекты. В конструк-торско-технологических организациях каждый руководитель проекта может действовать как менеджер продуктовой группы, если он отвечает не только за технический уровень вверенной ему разработки, но и за то, чтобы при завершении проекта была достигнута соответствующая сумма покрытия II. Величина этой суммы представляет собой превышение стоимости проекта над пропорциональными затратами по нему (чаще всего это прямые затраты по проекту, такие, как стоимость материалов и комплектующих или оплата работ контрагентов), а также над прямыми постоянными затратами по проекту (жалованье руководителя проекта и его сотрудников, командировочные расходы, аренда компьютеров и т.п.). Аналогичная организация по продуктовым группам возможна и в строительстве, тогда проектом или центром прибыли становится строительная площадка либо бригада.  [c.75]

ИНЖИНИРИНГ (англ, engineering -инженерное искусство, от лат. ingeni-шп — изобретательность), сфера деятельности, состоящая в оказании инженерно-консультационных услуг. Охватывает все стадии создания и организации новых производств вплоть до сдачи их под ключ в различных отраслях национальной экономики. Услуги инжиниринговых компаний носят коммерческий характер. Они включают предпро-ектные, проектные и послепроекгаые работы. Предпроектные услуги — проведение изыскательских работ на местности, разработка технике-экономического обоснования проекта нового производства, его экологическая экспертиза, исследование потенциального рынка сбыта продукции (маркетинг) и др. Проектные услуги — это подготовка всей документации, необходимой для строительства и организации производства, разработка технических заданий на создание новых видов оборудования, наблюдение за строительно-монтажными работами, определение связей с поставщиками сырья и комплектующих изделий и др. В число послепроектных услуг входит выбор конкретных видов оборудования и организация торгов на его поставку, установка, монтаж и наладка оборудования, подготовка персонала, пуск нового производства, проведение технического контроля за его функционированием и др.  [c.95]

Должностные обязанности. Организует разработку и внедрение организационных и технических мероприятий по комплексной защите информации на предприятиях, ведущих работы, содержание которых составляет государственную или коммерческую тайну, обеспечивает соблюдение режима проводимых работ и сохранение конфиденциальности документированной информации. Возглавляет разработку проектов перспективных и текущих планов работы, составление отчетов об их выполнении. Руководит проведением рабрт по организации, координации, методическому руководству и контролю их выполнения по вопросам защиты информации и разработкой технических средств контроля, определяет перспективы их развития. Обеспечивает взаимодействие и необходимую кооперацию соисполнителей работ по вопросам организации и проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок, организует и контролирует выполнение плановых заданий, договорных обязательств, а также сроки, полноту и качество работ, выполняемых соисполнителями. Организует работу по заключению договоров на работы по защите информации, принимает меры по обеспечению финансирования работ, в том числе выполняемых по договорам. Обеспечивает участие подразделения в разработке технических заданий на выполняемые на предприятии исследования и разработки, формулирует цели и задачи работы по созданию безопасных информационных технологий, отвечающих требованиям комплексной защиты информации. Организует проведение специальных исследований и контрольных проверок по выявлению демаскирующих признаков и возможных каналов утечки информации, в том числе по техническим каналам,  [c.100]

Смотреть страницы где упоминается термин Организация разработки технического проекта

: [c.144]    [c.69]    [c.438]    [c.77]    [c.110]    [c.225]    [c.81]    [c.75]    [c.91]