S Исследователь когда вам нужно найти новую информацию, сойдите с проложенной дороги, посмотрите по сторонам и поищите что-либо необычное. S Художник когда вам нужно придумать нечто новое, задавайтесь вопросами, начинающимися с А что если , и ищите скрытые аналогии. Художники нарушают правила и смотрят на вещи с изнанки в одном месте что-нибудь добавят, в другом — отнимут, а в результате выдадут оригинальную идею, S Судья эта роль подходит в момент, когда надо решить — стоит ли вообще воплощать вашу идею. Судья проверяет, наступило ли подходящее время, и анализирует, что может пойти не так. [c.228]
Запасные варианты что может пойти не так, что следует сделать в таком случае [c.52]
Какие действия будут предприняты для смягчения неблагоприятных финансовых последствий от нереализованного предположения так, чтобы реализовать прогноз прибыли к концу года Оцените риск, выясняя, что может пойти не так с каждым предположением, влияющим на конечный результат. Например, если ключевым предположением является рост рынка, составляющий 5%, то определите, каков может быть самый низкий темп роста, до того как будет принято решение. Для капитального проекта это будет точка безубыточности. [c.778]
Что, если что-то пойдет не так Потратьте время на анализ того, что может пойти не так, как надо. Используйте мозговой штурм или методы, обсуждаемые в главе 11, посмотрите, насколько хорошо вы подготовлены, чтобы иметь дело с этими проблемами. Есть некоторые вещи, для которых у вас не будет допуска на ошибки, и они должны стать для вас критическими задачами. Многие вещи, однако, являются менее критическими, и вы, возможно, сможете прожить без них некоторое время. Идентифицируйте критические и менее критические задачи. Потребуют ли они модификации ожидаемых людьми результатов [c.85]
Определите свою проблему как можно точнее что пошло или может пойти не так Что хочется исправить Почему нужен консультант — вы уверены, что вы сами и ваши люди не смогут решить проблему [c.228]
Если у вас появляется положительная, полезная мысль, "Джо Г." поднимает свой критический голос, чтобы указать на все то, что может пойти неправильно, включая метеорит, который может упасть на вашу голову. Все, что идет неправильно или выбивается из-под контроля, дает повод гремлину подпрыгнуть и сказать "А я тебя предупреждал ", "Ты не должен был торговать с таким большим количеством контрактов", "Tbi проиграешь все, что заработал" [c.145]
На этом этапе существуют три основных варианта развития событий. Достаточно быстро дела могут пойти не так, как надо, и стоп выкидывает вас из позиции. Вы поздравляете себя с отличным трейдингом и остаетесь с легким чувством на душе по поводу произошедшего. Или все может пойти хорошо с самого начала и вы, поднимая стоп, начинаете чувствовать себя все более комфортно, по мере того как риск убытка становится все меньше и меньше. Или рынок может продолжить болтаться вокруг уровня входа, и в этом случае вы можете превентивно выйти из позиции. Если так, то вы должны быть уверены, что повторно войдете в сделку в случае, если критерии, по которым вы ее совершили, останутся в силе. Это ключевой момент. [c.115]
Даже когда, казалось бы, все в нашу пользу, мы приучены не радоваться до тех пор, пока дело не сделано окончательно. Сглазить боимся Нет. Просто знаем, что в жизни всегда может чего-нибудь пойти не так, и никакая заранее исчисленная формула , которая все равно не в состоянии объять необъятное, не поможет. Возникает тупиковое хождение по кругу , а рынок, тем временем, ждет, когда мы, наконец, осознаем необходимость поиска иных подходов. [c.13]
Так как страховые компании по праву владения специализируются в подобном страховании и могут собрать соответствующую информацию относительно легко, стоимость такого страхования зачастую меньше, чем ожидаемая величина убытка. Обычный взнос за страхование права на владение составит 1000 долл., но ожидаемая потеря может быть существенно выше. Очевидно, что в интересах владельцев домов пойти на такое страхование, потому что даже не боящийся риска покупатель заплатит значительно больше за застрахованный, чем за незастрахованный дом. На практике в большинстве штатов существует правило, что продавцы должны обеспечивать страхование права владения до того, как завершена сделка по продаже. [c.144]
Однако в этом примере что-то не так. Любой, кто может брать или предоставлять займы по этим процентным ставкам, способен стать миллионером за одну ночь. Давайте посмотрим, как мог бы работать такой "денежный станок". Предположим, что первой обратила внимание на эту закономерность Термина Крафт. Миссис Крафт ссужает 1000 дол. на один год под 20%. Это достаточно привлекательный доход, но она замечает, что есть способ получить прибыль от своих инвестиций немедленно и опять включиться в игру. Она рассуждает таким образом в следующем году она будет иметь 1 200 дол., которые можно реинвестировать вновь на будущий год. Хотя она не знает, какая будет в это время процентная ставка, она твердо знает, что всегда может положить деньги на чековый счет и несомненно будет иметь 1 200 дол. к концу второго года. Следовательно, ее очередной шаг - пойти в свой банк и взять заем на сумму приведенной стоимости этих 1200 дол. При ставке 7% приведенная стоимость равна [c.31]
Например, Маршалл (134), хотя и нельзя сказать, что он отрицательно отзывается о меркантилизме, вовсе не счел нужным касаться основных идей меркантилистов как таковых и даже не упоминает о тех правильных положениях в их взглядах, о которых я буду говорить ниже (135). Равным образом и теоретические уступки, на которые готовы пойти экономисты фритредерского направления в современной полемике по вопросу, например, содействия развитию новых отраслей промышленности или об улучшении соотношения между ценами на экспортные и импортные товары, не затрагивают самой основы идей меркантилизма. Я не помню, чтобы во время дискуссий по вопросам финансовой политики в первой четверти текущего столетия хоть какой-нибудь экономист согласился с тем, что протекционизм может увеличить внутреннюю занятость. Пожалуй, лучше всего беспристрастно процитировать то, что я сам писал в то время. Еще в 1923 г. я в качестве верного ученика классической школы, не сомневающегося в том, чему его учили, и не делая никаких отступлений, писал "Если и есть что-то, чего не может сделать протекционизм, так это вылечить от безработицы... В пользу протекционизма имеются определенные доводы, основанные на том, что он может принести некоторые, хотя и маловероятные, выгоды, и эти доводы оспорить не так просто. Но рассчитывать на исцеление от безработицы - это значит совершать протекционистскую ошибку в самой вульгарной и грубой форме (136). Ранние меркантилистские теории вообще не были нигде толком изложены, и мы были воспитаны в уверенности, что они представляли собой почти полную бессмыслицу. Таким абсолютным и полным было господство классической школы. [c.144]
Вы можете посмеяться над историей Трейдера Джо, но не упустите ее предупреждение. Если вы торгуете без стопов или отменяете стопы, потому что не хотите опять оказаться выброшенными из торгов, вы можете столкнуться с растущими убытками. А в конце вам может и не повезти так, как Трейдеру Джо. В его случае рынок, в конце концов, взлетел и вытащил его из дыры. Но он легко мог пойти и в другом направлении, и убытки могли стать даже больше. [c.31]
Если вы учли все необходимые аспекты, то нет причин отказываться от торговли акциями по разным ценам. Торговля по такой системе ведется с учетом разницы в волатильности на входе и выходе. Акция по 10 долларов, вероятно, не может пойти против вас на ту же сумму, что и акция по 100 долларов. Если акции по 10 долларов могут пойти в неблагоприятном направлении на 2 доллара, а стодолларовая акция - на 15 долларов, то при общей неблагоприятной конъюнктуре обе они могут привести к падению счета по 16 долларов на акцию, но не более чем на 17 долларов (при условии, что движение цен не превысит отметок 2 и 15 долларов соответственно). В такой ситуации вы можете контролировать оба возможных сценария неблагоприятного развития. [c.102]
Другая дорога часто избирается людьми, которые не слишком хорошо все заучивали в школе, и считались не слишком способными. Школа подавила их уверенность в себе слишком рано. Они поверили в ярлыки, которые на них надели. Они сами считают себя тупыми и неспособными далеко пойти. Эти люди ненавидят совершать ошибки, потому что каждая из них подтверждает их "тупость". Многие сдаются, не зная, что способность запоминать не ведет к успеху. Эта группа даже не помышляет о том, чтобы покинуть гнездо, ведь они никогда этого не делали. Некоторые на этой дороге чувствуют, что им повезло иметь работу любого рода, хотя они так же несчастны как и их "способные" двойники. Единственная надежда, которая может позволить им осуществить свои мечты, заключается в лотерее или другой азартной игре. [c.62]
Я утверждаю, что развитие цикла подъем — спад деловой активности имеет такое же отношение к истории в целом, как и к динамике состояния финансовых рынков. Нет необходимости повторять, что это не единственный путь, по которому может пойти история. Также возможно, что господствующее предвзятое мнение и доминирующая тенденция изначально являются самокорректирующимися в такой степени, что процесс развития цикла подъем — спад деловой активности даже и не начинается. Иногда господствующее предвзятое мнение может быть скорректировано на раннем этапе. Процесс самостоятельной корректировки является менее значимым, но встречается достаточно часто. Большинство исторических событий вообще не имеют ни регулярной формы, ни повторяющейся модели. Это происходит потому, что реальность является бесконечно сложной, и любой процесс, который мы можем выделить для рассмотрения, взаимодействует с рядом других процессов. [c.48]
Каким образом - Очень просто посредством введения лимитного ордера. При этом торговец устанавливает лимитную цену, которую он готов заплатить за акцию. То есть, торговец готов купить акцию по цене, которую он устанавливает, и не желает платить больше. Проблема и риск при использовании лимитного ордера состоят в том, что нет никакой гарантии его исполнения. Как мы узнали из последнего примера, использование рыночного ордера обеспечивает немедленное его исполнение. Только нет никакой уверенности в цене, по которой ордер будет исполнен. И прямо противоположный случай с лимитным ордером. Цена — определенная, но нет уверенности в приобретении акции. Если мы пытаемся сэкономить 1/16 при его использовании вместо применения рыночного ордера, то акция может пойти вверх еще до того, как наш ордер будет исполнен. Тогда, если мы все-таки хотим купить эту акцию, то будем вынуждены заплатить более высокую цену. Таким образом, использование лимитного ордера означает, что при попытке приобрести акцию дешевле той цены, по которой акция имеется на продажу, мы рискуем упустить рынок. [c.130]
Однако следует подчеркнуть, что использование в такой ситуации фьючерсного контракта на S P 500 не устраняет весь риск для брокера-дилера. Он только устраняет рыночный риск, поскольку данные фьючерсные контракты включают рыночный индекс с широкой базой, а не отдельные акции. Поэтому брокер-дилер может понести потери, даже если он занял соответствующую позицию по фьючерсным контрактам. Конкретно, курс отдельной приобретенной брокером-дилером акции может пойти вверх или вниз, в то время как значение индекса S P 500 будет неизменным, или значение S P 500 может пойти вверх или вниз, когда курс отдельной акции неизменен. Вероятность такого результата будет высокой, когда брокер-дилер имеет небольшую диверсификацию, а наибольшая вероятность будет в случае наличия портфеля из одной акции. [c.718]
Функциональные организации не получают субсидий, поскольку считается, что средства, необходимые для покрытия издержек производства, они должны получать от реализации (продажи) производимой ими продукции. Такие подразделения могут делать займы с последующим погашением ссуды. Если же функциональные подразделения оказываются нерентабельными (т. е. они не самоокупаются), то головная организация может пойти на ликвидацию таких подразделений, продажу их другому владельцу либо может принять на себя ведение всех дел подразделения, осуществив его реорганизацию. [c.156]
Четкое установление целей, которые должны быть использованы при ранжировании результатов, как и установление границ области исследования, только на первый взгляд кажется ясным для инвесторов и разработчиков. Идеальным можно считать случай, когда находится такая система предпочтений, которая точно соответствует целям и заказчика и исполнителя. На практике идет поиск компромиссов, поскольку на стороне проектировщика теоретический и практический опыт всех других проектировщиков, осуществленных градостроительных решений и строительных объектов (поэтому он знает как надо в принципе), а на стороне инвестора одно условие — прибыль (т.е. он точно знает что надо, хотя пока не уверен в масштабах). Конечно, один из них может закрыть глаза и пойти на поводу у другого, но может и не закрыть и не пойти. [c.114]
Приведенные цифры характеризуют рынок, для которого совокупная доходность изменялась от высокого показателя 48,28% (в 1954 г.) до низкого — 21,45% (в 1974 г.). Разделение доходов на дивиденды и прирост капитала дает ясное представление о том, из какого источника исходят крупные доходы (или убытки) — от прироста капитала. При этом повышение курсов акций происходило значительно чаще, чем снижение (для сравнения приведем значение средней Доу Джонса, которая с отметки 100 в январе 1949 г. повысилась до отметки 2200 к концу 1988 г.). В общем акции обеспечивали среднюю годовую доходность в размере приблизительно 11% в течение всего 40-летнего периода. А если взглянуть только на последние 10—15 лет этого периода, то можно обнаружить, что средняя доходность составляла почти 13—15% Помните, что приведенные цифры — это средние величины для фондового рынка в целом, а доходность отдельных выпусков акций может быть совсем иной. Вместе с тем, по крайней мере, средние величины дают ту точку отсчета, отталкиваясь от которой можно оценить доходы от акций и собственные ожидания. Так, например, если принять за среднюю точку отсчета доходность, равную 12—14%, то устойчивая доходность в размере 18—20% или более, по всей видимости, может рассматриваться как достаточно заманчивая или даже чрезмерная. (Данная доходность, конечно, является возможной, однако если вы хотите получать более высокие ставки доходности, то, всего вероятнее, вам придется пойти и на больший риск.) Аналогично, доходность в долгосрочном плане в размере лишь 6—8% необходимо рассматривать как определенно низкую, и если вы думаете, что это лучшее, чего вы можете добиться, то в этом случае придерживайтесь инвестиций в облигации или депозитные сертификаты. В действительности доходность, составляющая 12% или близкий к этому показатель, не так уж мала, и в нижней части табл. 6.1 показано, как возросли бы инвестиции в размере 10 000 долл. за различные периоды владения акциями в рамках временного диапазона, охватывающего 1949—1988 гг. [c.265]
Ключ к успеху в трейдинге состоит в использовании торговых возможностей с низким риском. Риск же можно определить лишь тогда, когда вы знаете, что вы будете делать в случае, если все пойдет не так, как надо. В моей методике для подачи сигналов на совершение сделок используется ОР. Я использую три типа стратегии выхода. Прежде всего, стоп из соображении управления капиталом ставится там, куда рынок, по моему мнению пойти не должен, т. е. на уровне, выходящем за рамки его нормального рационального поведения. Далее я ставлю предупредительный стоп на уровне или за ОР, и если рынок принимает цену на этом уровне я выхожу. Концепция принятия цены может быть кому-то незнакома но в общих чертах если развитие формируется на каком-либо уровне то эта цена считается принятой (г шва 15). Отвержение цены, вероятно, является более простой для понимания концепцией, и шип — тому пример. Третья страте ия выхода состоит в том, что я попросту выхожу в случае, если рынок не ведет себя так, как предполагалось Когда я вхожу в сделку, я пытаюсь открыться [c.148]
Оценивание риска не должно заканчиваться перечислением всех явлений и процессов, способных пойти неправильно. Значимость такого оценивания в том, что оно помогает команде менеджеров предпринять необходимые шаги по снижению вероятности наступления нежелательных явлений и процессов. Если существует значительный риск, что крупный заказчик предпримет обратное интегрирование (оставив поставщика с неиспользованными мощностями и выйдя на рынок с дополнительной собственной мощностью), что может этот поставщик сделать, чтобы снизить вероятность такого развития событий Иногда предпринять эффективные меры предосторожности вообще невозможно. Особенно это касается событий и трендов, лежащих за пределами контроля менеджеров. В таких обстоятельствах самое лучшее — подготовить план действий на случай возникновения непредвиденных событий. Такие планы начинают реализовываться, если достигается какое-то пороговое значение по выбранным показателям. Например, такой план может быть сформулирован следующим образом Если спрос упадет на 20% ниже прогнозируемого уровня, мы сделаем следующее выборочно снизим цены, сократим часть сотрудников и активизируем виды деятельности, связанные с новой продукцией . [c.438]
Если вам удалось сделать такую покупку, у вас есть несколько вариантов дальнейших действий. Прежде всего, не выставляйте немедленный офер, чтобы продать акции. Этим вы лишь создадите видимость того, что акции слабы. Лучше просто подождите. Если акции продолжают идти вниз, вам следует решить, сколькими уровнями вы готовы рискнуть. Это связано с тем, что акции только что снизились на несколько уровней и импульс стал замедляться. Как сильно они могут упасть Чтобы рассчитать, насколько вы допустите позиции пойти против вас, вы должны установить, какова будет ваша прибыль, если цены акций остановятся и снова пойдут вверх. Помните, что если это точка поворота импульса, то появится множество дневных трейдеров, пытающихся приобрести акции по оферу, когда они вновь пойдут вверх. Именно поэтому вам не стоит выставлять офер на продажу акций немедленно после их приобретения. После того как ваши акции вновь начали расти, вы сможете продать их маркет-мейкеру или другому трейдеру по крайней мере на один или два уровня выше. Если вы напряженно работали, чтобы делать хорошие покупки на всех уровнях, не сбрасывайте свои акции за бесценок. Вспомните, на сколько уровней цены изменились в прошлый раз, оцените скорость импульса и разместите ваш офер на уровне, на котором вы сможете заключить сделку, продав по оферу. Если вы применяете импульсную стратегию, следует помнить старую пословицу Выходите, когда можете, а не когда приходится . В конечном итоге вы заработаете больше денег, продавая свои длинные позиции по оферу при подъеме, вместо того чтобы ожидать импульса и продавать акции по биду, используя для [c.181]
Финансовое Прогнозирование сосредоточено на наиболее вероятных событиях и резуль-планирование — татах. Разрабатывая финансовые планы, специалисты заняты не только про-это не просто гнозированием, ведь они должны предусмотреть и те ситуации, которые ка-прогнозирование жутся менее реалистичными. Если вы представите наперед, что может пойти не так, как надо, тогда гораздо менее вероятно, что вы упустите из виду опасные симптомы, а значит, вы сумеете быстрее реагировать на неприятности. Кроме того, финансовое планирование не призвано минимизировать риски. Напротив, это процесс принятия решений о том, какие риски следует принимать, а какие принимать не стоит. [c.771]
Эффективное управление рисками стало, по всей видимости, позабы тым искусством. Оценка рискованности управленческих инициатив позволяет выявить скрытые угрозы на том этапе, когда их еще можно оперативно устранить. Так, в Dell omputer, например, всегда пытают ся представить, что может пойти не так, как запланировано, и ищут пути для минимизации возможных неприятных последствий. [c.102]
Майкл Голлигэн, инвестор Я хотел бы воспользоваться этой возможностью, чтобы поблагодарить вас всех за то, что вы дали мне возможность инвестировать не только в различные рынки, но и в будущее моей семьи. Я нашел, что ваша информация интересна, легко понимаема и, когда используется правильно, прибыльна. Те же результаты были получены моими друзьями и членами семьи, решившими подписаться на IBD. Весь ваш подход к инвестированию превосходен — от методов рассуждения до исполнения. Всякий раз, когда я мог успешно применить информацию, которую вы даете (отрасли, EPS/RS, фигуры графиков и т.д.), я торговал успешно. Чем больше я использую вашу информацию, тем успешнее торгую. Теперь я научился использовать инструменты, позволяющие узнавать, когда сделка может пойти не так, как запланировано, и, самое важное, КОГДА продавать. Один лишь этот урок неоценим. [c.323]
Каждый управляющий проектом понимает, тао проект неизбежно таит в себе риски, причем все юс устранить не удастся Сколько ни планируй, риск, или неспособность контролировать возникновение случайных событий, всегда будет иметь место По сути, план — это список того, что нужно сделать Как правило план не учитывает серьезных потенциальных рисков в проекте В контексте проекта риск — это вероятность наступления нежелательной) события и всех его возможных последствии Проектные риски — это такие события, который) если произойдут, могут застопорить или уничтожить проекг Некоторые нежелательные события можно выявить еще до начала проекта, некоторые нельзя ни предвидеть, ни даже вообразить Проектные риски обычно отрицательно влияют на цели проекта по составлению графика, определение затрат и подготовку документации Существует возможность положительно влияющих рисков но управляющих проектом, конечно, волнуетто, "Той может быть не шока) Управление риском нацелено на то, чтобы определить как можно больше возможных отрицательных событий (того, что может пойти же так), минимизировать их влияние (определить, что можно сделать до начала проекта), постараться справиться с реакцией на те события, которые все же произойдут (спланировать действия в черезвычайнш обстоятельствах) и обеспечить средства на покрытие непредвиденных расходов [c.163]
ЛЮБОЙ БИЗНЕС может пойти не так, и обычно в какой-то момент так и случается. Это может привести к полной катастрофе. Вспомните, как, когда обнаружилось, что минеральная вода Perrier содержит загрязнения, компании пришлось изъять из магазинов все до последней бутылки. Благодаря этому ее конкуренты, итальянские и другие производители минеральной воды, смогли занять место Perrier. Тем не менее, сила брэнда Perrier позволила ей оправиться от удара, несмотря на нанесенный ущерб. [c.26]
Этот метод состоит в том, что партнеры не торгуются по пово-гого, на что может пойти или не пойти каждая из сторон, а исхо-из сути дела и стремятся найти взаимную выгоду там, где это можно, а там, где их интересы не совпадают, добиваются тако-результата, который был бы обоснован справедливыми норма-независимо от воли каждой из сторон. [c.383]
Рис. 145 иллюстрирует эти отношения. Обратите внимание, что пики (стрелки на диаграмме) коэффициента put/ all в апреле 1997, сентябре 1998, и октябре 1999 сопровождались главными движениями наверх. И наоборот, впадины (круги в диаграмме) в октябре 1997, июле 1998, и декабре 1999 предшествовали рыночной слабости. Вы должны удостовериться, что пик или впадина этого коэффициента твердо стоят на месте, когда достигается максимум или минимум в абсолютных числах, поскольку коэффициент всегда может пойти еще выше или ниже. Тот факт, что критическое бычье настроение может стать еще более экстремальным (так же для медвежьего настроения), как оказалось, был большой ловушкой для тех аналитиков 90-ых, которые произвольно и неоднократно заявляли, что бычье настроение дошло до кульминации и что рынок поэтому, достиг вершины. Они просто не понимали, к несчастью для них, что " публика права в течение трендов". [c.258]
Например, S P находится в коридоре между 1210 и 1220. (Или акция в течение нескольких прошлых дней может быть в дневном диапазоне от 48 до 51 долл.) Будете ли вы покупать на 1215 Будете ли вы на этом уровне открывать короткую позицию Нет, не будете, потому что из этой точки рынок может пойти в любую сторону. У вас только половина шансов оказаться "правым", а это не такие шансы, чтобы торговать. Еораздо лучшая стратегия подождать, пока рынок не дойдет до 1210,10 или 1210,20 и купить там, с продающим стопом на 1209,80 и целевой прибылью на 1219,50. [c.113]
Исторически, наша современная карта культуры мышления появилась в 500 году до нашей эры, когда появились такие гиганты культурной революции, как Платон, Сократ, Аристотель, Гераклит, Демосфен, Евклид и другие. Особенно бурная философская борьба происходила между последователями Аристотеля и Гераклита. Аристотель соблазнил интеллектуальный мир идеей о том, что если вы не знаете чего-либо, то лучше всего вам пойти к кому-то, кто знает больше вас, и задать ему все волнующие вас вопросы. Это имеет определенный смысл, но, как мы увидим позже, не может являться лучшей картой торговли. Наиболее известное высказывание Гераклита в переводе звучит "Вы не можете ступить в одну реку дважды. Независимо от того, как быстро вы ступаете ногой в воду, поднимаете ее и снова опускаете. Мало того, что вода в реке движется, но и ваша нога также изменилась". [c.28]
Циклисты имеют дело исключительно со временем. Но попробуй-ка найти банкира, который позволит внести на счет дни, недели или месяцы Я имею в виду, что циклист может докопаться до определения рыночного минимума — скажем, 18-летнего минимума, но цена может и не пойти от него резко вверх, а будет с трудом карабкаться по той вертикальной шкале долларов, определяющей размер вознаграждения в этой игре. В теории, идентификация крупного цикла как минимума или максимума, если бы вам действительно удалось сделать это, вызвала бы движение некоторой величины. Но в реальном мире, где я живу и торгую, такое редко случается, гораздо чаще цикл быстро сходил на нет. Несомненно, цена останавливалась там во времени и болталась примерно на одном месте на протяжении нескольких дней или недель, но не было достаточной ценовой величины для извлечения прибыли. [c.35]
Никто не ожидает, что брокер или управляющий капиталом будет всегда прав. Могут быть и ошибки, и заблуждения, но именно брокер или управляющий капиталом сумеет найти единственно верный путь. Бычий Процент Нью-Йоркской Фондовой Биржи - ваш маяк. Сбои в работе бывают и у него, но почти всегда он является ведущим индикатором. Кроме того, он, по определению, должен указать вам маршрут. Скажем, jiepes несколько недель мы увидим, как Индекс Бьиьего Процента Нью-Йоркской Фондовой Биржи достигает 44-процентного уровня, на котором степень риска меняется на Бычье Подтверждение. Давайте далее предположим, что вместо дальнейшего падения рьшок начинает расти, приводя вас в замешательство, особенно если вы новичок. Если рост становится заметным, тогда акции начинают подавать больше сигналов к покупке, чем к продаже, и в течение двух недель должны развернуться обратно наверх, выстраиваясь в колонку "X" и вынуждая вас изменить свое мнение, войдя в бычий настрой. Такой тип поведения не позволит вам стать тем аналитиком (инвестором), который после того, как стал медведем, никогда больше не меняет своего мнения, не веря, что рынок может пойти против него. Как правило, они оставляют своих клиентов наедине с их проблемами, как это делали многие. Этот индекс отбрасывает все субъективные догадки. В случае, указанном выше, самое плохое, что может произойти, это если вы упустите возможность. Но у вас всегда есть возможность вернуться обратно в кратчайший срок. Такой случай вряд ли произойдет, ведь за те 10 лет, что мы используем этот индекс в качестве своего маяка, такое случилось лить однажды Нашими механизмами тонкой настройки являются два краткосрочных индикатора Процент Акций, торгуемых выше 10-недельной скользящей средней, и Индекс Максимумов-Минимумов Нью-Йоркской Фондовой Биржи. С тремя описанными здесь индикаторами невозможно долго заблуждаться. Не переживайте о том, что сделали что-то неправильно, просто не затягивайте с исправлением ошибок. [c.165]
Те, которым посчастливилось обладать такими устремлениями, в некоторой степени являются самомотивированными. Им требуется простор, они вряд ли благосклонно отнесутся к строгому постоянному надзору, хотя могут проявить интерес к конструктивному обсуждению. Здесь возникает обычная проблема — если организация платит сотруднику заработную плату, она желает получать от него отдачу. По этой причине неизбежно обстоятельное открытое обсуждение этой проблемы с работником с целью установления возможно более тесного соответствия между организационными и личными целями. Под открытостью мы понимаем признание потребности индивидуума в саморазвитии по сравнению с целями организации. Мы будем стремиться донести до него нашу точку зрения, состоящую в том, что полностью следовать только своим целям в ущерб целям организации ему не удастся. Однако организация может пойти на то, чтобы предоставить ему некоторое время и возможности для самосовершенствования, даже если не получит при этом непосредственной отдачи. В ходе общего обсуждения можно обговорить и проблему личного пространства для свободы действий индивидуума. [c.220]
Advan e orporation Tax (A T) (авансовый налог на корпорации) Когда компании в Великобритании распределяют дивиденды, они должны выплатить авансом налог на корпорации по ставке /3 от распределенной прибыли (1990/91 гг.). Как следует из названия, это авансовый платеж налога на корпорации ( orporation tax). Он позволяет собрать часть налога на корпорации до наступления срока платежа. Важно обратить внимание на то, что если налогооблагаемая прибыль недостаточно велика для того, чтобы покрыть все дивидендные платежи, A T не может быть полностью компенсирован при выплате налога на корпорации. Существование A T в такой ситуации означает, что условно начисленный дивиденд не может быть объявлен акционерам без выплаты компанией налога на корпорации. Максимальная сумма A T, которая может пойти на погашение обязательств по налогу на корпорации, равна величине, которая после прибавления ее к дивидендам даст величину налогооблагаемого дохода. Правила допускают выплату остатка по A T из налогооблагаемого дохода задним числом в течение двух лет, а также его предварительную выплату без ограничений срока. В последние годы многие фирмы Великобритании выплачивают A T в неуменьшенном объеме вследствие низких прибылей и высоких амортизационных отчислений. [c.16]
Возможно, лучшим подходом для понимания сути деривативов может служить взгляд на них как пари (и действительно, существуют букмекеры, которые предлагают вам сделать ставку на изменение рыночного индекса). Предположим, вы полагаете, что цена каких-то акций собирается пойти вверх. В этом случае вы могли бы купить эти акции, чтобы получить прибыль от роста их цены, который, на ваш взгляд, произойдет. Но для полноценной инвестиции вам потребуется много наличных средств. В то же время вы могли бы найти какого-то человека, который думает, что рынок будет расти не так быстро, как считаете вы, или даже что рынок упадет, и при этом он готов заключить с вами пари на поведение рынка. Итак, вы договариваетесь с этим человеком, что он заплатит вам 1 за каждый процентный пункт, на который общепринятый рыночный индекс вырастет выше оговоренной начальной точки в течение, скажем, трех месяцев. Другая сторона этой сделки заключается в том, что вы соглашаетесь заплатить ему 1 за каждый процентный пункт, на который рынок мог бы упасть ниже оговоренной начальной точки. В действительности вы, конечно, можете договориться о значительно более крупных суммах — возможно, по 10 000 за каждый процентный пункт, на который упадет или вырастет индекс. Привлекательность этой системы в том, что вы не должны вкладывать много наличных денег с самого начала, когда заключаете пари. Вам потребуется для гарантии внести лишь небольшой депозит, или маржу (margin). Однако если пари разрешилось не в вашу пользу и рынок двигается в направлении, которое противоположно тому, которое ожидали вы, то вам может потребоваться значительно больше наличных или придется отменить свою ставку и согласиться с понесенными убытками. В равной степени если дела идут в [c.326]
Потребительские единицы на промежуточном участке привлекаются любой мелкой азартной игрой и, по меньшей мере, некоторыми крупными. Если будет иметься такая возможность, то они постоянно будут подвергать себя риску. Следовательно, они, очевидно, выйдут за пределы участка наверх, если им повезет, и вниз, если нет. Потребительские единицы на двух выпуклых участках, с другой стороны, имеют меньшую вероятность перехода на промежуточный участок. Азартные игры, в которые играют потребительские единицы на начальном участке, редко окупаются, но если это происходит, то они, скорее всего, перемещают потребительские единицы на конечный выпуклый участок. Азартные игры, в которые играют потребительские единицы на конечном участке, редко влекут за собой убытки, но, если это происходит, они могут переместить потребительские единицы на более низкий участок. В соответствии с этими обстоятельствами, для сохранения стабильного распределения населения среди трех участков требуется, чтобы два выпуклых участка содержали много больше людей, чем вогнутый участок. Эти соображения, хотя и убедительны, но, конечно, не окончательны. Возможности пойти на риск может и не быть. И, что более важно, статус потребительских единиц определяется не только и хсдом умышленно принятого на себя риска, но также и случайными событиями, которые потребительские единицы не могут выбирать и контролировать и возможно, что эти случайные события распределятся таким образом, что их главным действием будет увеличение числа потребительских единиц на вогнутом участке. [c.245]