Обобщение сказанного относительно источников ролевых конфликтов позволяет выделить основные группы причин, порождающих проблемы выполнения роли. Первую группу составляют причины конфликтов, связанные с противоречиями, изначально заложенными в содержание роли. Ко второй группе могут быть отнесены все те причины, которые связаны с противоречиями между человеком и определенной ему ролью в организации. Третья группа состоит из причин, вызванных противоречием между ролью и ее восприятием организационным окружением. И наконец, четвертую группу составляют причины конфликтных ситуаций, порождаемых противоречием между данной ролью и некоторыми другими ролями. [c.79]
Вместе с тем ввиду многочисленных неясностей и противоречий в налоговом законодательстве, в том числе и в самом НК, не отпадает необходимость в разработке методических указаний и рекомендаций, обеспечивающих единообразие применения норм законодательства о налогах и сборах налоговыми организациями. Не являясь нормативными правовыми актами, подобные методические указания и рекомендации адресованы в первую очередь работникам налоговых органов, осуществляющим непосредственный контроль за соблюдением законодательства о налогах и сборах конкретными налогоплательщиками, и призваны помочь им сформировать определенную позицию по сложным вопросам применения налогового законодательства. Организационная и методическая работа управлений МНС России по субъектам РФ должна строиться с учетом особенностей социально-экономического развития региона и регионального налогового законодательства. Это является одной из причин, почему подобная дея- [c.47]
Вновь вводимый стандарт не только объединил положения и требования заменяемых им стандартов, но и существенно расширяет их в направлении улучшения качества представляемой финансовой отчетности. Из нового стандарта вытекает требование о том, что заявляя о соответствии своей финансовой отчетности МСФО, организации обязаны обеспечить соответствие данной отчетности каждому применимому к ней стандарту, включая все требования по раскрытию отчетной информации. Отступления от требований МСФО допускаются только в исключительных случаях и должны обязательно содержать четкие пояснения тех веских причин, по которым организация не смогла применить отдельные положения МСФО. И только в тех редких случаях, когда руководство организации приходит к выводу, что соответствие действующим международным стандартам будет вводить в заблуждение пользователей финансовой отчетности. В остальных случаях порядок учета, не соответствующий МСФО. не может быть оправдан и исправлен ни раскрытием применяемой учетной политики, ни пояснениями и примечаниями, включая ссылки на отличия в национальных стандартах учета и отчетности. Комитет по международным стандартам финансовой отчетности намерен отслеживать те редкие случаи, когда отклонения от МСФО были оправданы и при необходимости издавать дополнительные руководства, исключающие возникшие противоречия. [c.38]
Конфликты. Конфликтом называют столкновение людей, групп или организаций, причиной которого является противоречия в целях и ценностях или желание получить ресурс, имеющийся в ограниченном количестве. Конфликт — неизбежное явление социальной жизни, а потому любой менеджер должен знать, какие причины приводят к конфликтам, как конфликт протекает, какие последствия он имеет в жизни организации и каким образом можно разрешать конфликты. Ученые разработали специальную теорию конфликтов. Ниже мы остановимся на тех ее положениях, которые важны с точки зрения деятельности менеджера. [c.216]
Отношения собственности на средства производства и предметы потребления, обусловливая распределение ресурсов между хозяйствующими субъектами и ограничивая тем самым их производственное и личное потребление, являются причиной возникновения противоречия между ограниченными, относительно стабильными размерами объекта собственности каждого отдельного хозяйствующего субъекта и изменчивым, подвижным характером необходимой потребности в процессе производственного и личного потребления. Указанное противоречие в повседневной жизни проявляется как противоречие между фактическим наличием товарно-материальных ценностей и денежных средств у хозяйствующего субъекта и необходимой потребностью в них в данном периоде. Именно оно и обусловливает необходимость кредита, посредством которого преодолевается ограниченность ресурсов каждого отдельного хозяйствующего субъекта и обеспечивается такое использование всей совокупности ресурсов отдельных собственников (хозяйствующих субъектов) для организации общественного производства, как если бы собственником являлось все общество в целом. [c.129]
В различных производственных коллективах, естественно, не в одинаковой степени реализуется закон неуклонного роста производительности труда. Немало еще насчитывается коллективов, которые не справляются с заданиями по производительности труда. Причин этому немало. Однако главная среди них — это просчеты в организации производства и труда, сохранение устаревших методов хозяйствования. Известно, что на протяжении длительного времени первостепенное внимание коллективы уделяли выполнению планового задания по общему объему валовой, а затем реализованной продукции. Образно говоря, при использовании для определения производительности труда валовых стоимостных показателей труд прошлый, овеществленный, господствует над живым, разумеется, в том смысле, что его максимальное использование становится экономически выгодным. Противоречие между прошлым, овеществленным, и живым трудом ( господство прошлого труда над живым) устраняется на основе перехода к исчислению производительности труда по чистой (нормативной) продукции или другому показателю (например, нормативной стоимости обработки), более точно отражающему изменения в затратах труда. Применение коллективами для определения производительности труда показателя нормативной чистой продукции привело к резкому падению дутой производительности. [c.265]
Четвертый, заключительный элемент — оценка результата сравнения и принятие решения по корректировке. Если реальное состояние соответствует желаемому, обычно принимается решение о том, что ничего менять не надо. В случае, когда реальное состояние параметра контроля лучше желаемого, можно увеличить желаемое значение параметра контроля, но только при условии, что это не будет противоречить целям организации. Когда же реальное состояние параметра контроля ниже его желаемого состояния, необходимо выявить причину этого отклонения и, если надо, провести корректировку в поведении организации. Эта корректировка может касаться как средств достижения целей, так и самих целей. [c.136]
Оппоненты вступают в конфликт, обладая разной силой , которая и определяет возможность победы. Характеристика силы называется рангом оппонента. Оппонентом первого ранга называют человека, выступающего от собственного имени и преследующего личностные цели. Оппонентом второго ранга называют личность, преследующую групповые цели, оппонентами третьего ранга — структуры, организации. Началом конфликта является инцидент, действия, направленные на создание конфликта. Инцидент может возникнуть случайно, а конфликтная ситуация опытными оппонентами может создаваться преднамеренно, для достижения определенных целей. Кроме того, у каждого оппонента помимо объективных обстоятельств существует и своя собственная причина — предмет конфликта. Внутренняя причина (предмет конфликта) отличается от объекта конфликта тем, что объект по отношению к оппонентам выступает как внешние разногласия и противоречия. В конфликте важны не слова, а намерения, от которых зависит протекание конфликта, поведение его участников и способы их действия. Важный элемент конфликта составляет психологический барьер. Барьеры могут быть внутренними и внешними. Решиться на что-то и действовать — значит, преодолевать. Психологи выделяют четыре основных вида конфликтов [c.396]
В городах и сельских районах решение многих вопросов жизнедеятельности территорий сдерживается по причинам противоречий между двумя всенародно избранными субъектами — думой (советом, собранием и т.п.) и главой администрации (мэром, головой и т.п.). Одним из вариантов организационно-структурного устранения этой проблемы является практикуемое в ряде муниципальных образований совмещение должностей председателя думы и главы администрации (нет должности — нет проблем). В качестве другого пути оптимизации муниципального менеджмента некоторые авторы предлагают введение института назначений глав городских и районных администраций сверху — руководителями региональных администраций. Относительно такого предложения можно заметить, что оно не снимет противоречий между указанными субъектами муниципального управления, однако их острота снизится ввиду того, что районный глава получит статус представителя вышестоящей инстанции. Поддерживая такую систему организации муниципальной власти, можно бы предложить утверждение глав соответствующих администраций (городов и сельских районов) со стороны полномочных представителей Президента РФ в федераль- [c.159]
Мероприятия по снижению текучести направлены на предупреждение причин увольнений (в первую очередь связанных с неудовлетворенностью работников условиями труда и быта). Управление текучестью кадров на уровне предприятия, организации, отрасли заключается прежде всего в сведении к минимуму противоречий между потребностями и интересами работников и конкретными возможностями их удовлетворения. В зависимости от характера причин текучести мероприятия по содержанию могут быть такими [c.208]
Для понимания существующей в организации системы управления проектами и выявления базовых причин имеющихся в ней проблем, следует начинать с изучения способов инициирования проектов. Во многих организациях, наряду с официальной, существует также неформальная система продвижения проектов, причем инициация многих проектов происходит именно такими, неформальными способами. Поэтому возможны существенные противоречия между официально утвержденными и неформально инициированными проектами. [c.130]
В нашем обществе распространено убеждение — передаваемое в повседневных разговорах, от опытных служащих новым служащим и даже в университетских курсах по государственному управлению, — в соответствии с которым в организации с надлежащей системой управления каждый служащий должен подчиняться распоряжениям только одного непосредственного начальника. Несмотря на тот факт, что повседневный опыт почти каждого человека противоречит этому принципу — в действительности люди получают распоряжение от многих начальников, — идея единоначалия служит удобной причиной или обоснованием для отказа соглашаться с нежелательными распоряжениями или указаниями лиц, которым не симпатизируют. Утверждая, что распоряжение поступило не от его собственного начальника, служащий тем самым облекает в законную форму свой отказ повиноваться. Сейчас мы не спорим [c.112]
Любая наука, в том числе и экономический анализ, в своих исследованиях базируется на диалектическом методе познания. Использование этого всеобщего метода в анализе коммерческой деятельности организаций предусматривает изучение явлений и процессов в движении, развитии и изменении, предполагает исследование как положительных, так и отрицательных их сторон, а также внутренних противоречий, выявление и изучение причинно-следственных взаимосвязей. Диалектический подход к изучаемым объектам означает рассмотрение их в качестве сложных систем, требующих в процессе познания как детализации причин и факторов развития, так и обобщения результатов анализа. Достигается это с помощью разработки системы показателей для комплексного исследования причинно-следственных связей явлений и процессов. [c.20]
Согласованность с ранее принятыми решениями означает, прежде всего, преемственность, непротиворечивость в развитии организации. Согласованность предполагает также и непротиворечивость законодательной базе, учет причинно-следственных связей. По мере необходимости старые решения, вступающие в противоречие с новыми, должны отменяться. Появление противоречивых решений — признак низкой управленческой культуры. [c.14]
Состояние переходной экономики не существует постоянно и возникает в определенных случаях и в определенной ситуации. Оно может быть вызвано как внутрисистемными причинами, так и причинами межсистемного характера. В качестве факторов, порождающих эти причины может выступать, например, закон филогенеза, в соответствии с которым организация (в данном случае система) проходит три основные стадии развития становление, зрелость, угасание. Отсюда на третьей фазе назревают проблемы, связанные со сменой типа экономической системы. Причинами возникновения явления переходной экономики могут быть такие ситуации, как необходимость изменения в способах координации, возникающие деформации экономики и обостряющиеся экономические противоречия. Среди важных причин переходной экономики можно назвать влияние глобальных факторов, а также межсистемные отношения в виде их антагонизма и т.д. [c.265]
Вебер называл такую структуру рациональной, так как предполагается, что решения, принятые бюрократией, имеют объективный характер. Разработчик теории полагал, что личные приязни и неприязни собственников организации и ее сотрудников не должны входить в противоречие с целями организации. Бюрократию часто называют также классической или традиционной организационной структурой. Большинство современных организаций представляют варианты бюрократии. Причина широкого использования этой структуры связана с тем, что характеристики бюрократии достаточно хорошо подходят для большинства промышленных предприятий, организаций сферы услуг и всех видов государственных учреждений. Концепция социального равенства, заложенная в рациональной бюрократии, хорошо совпадает с системами ценностей как демократических, так и социалистических, и бывших коммунистических стран. Анализ бюрократических структур, проведенный Максом Ве-бером, продолжает оставаться уникальным и наиболее значительным описанием сущности современных организаций. Дальнейшее развитие бюрократических структур связано с их недостатками и изменением условий деятельности современных предприятий. [c.128]
Как поступить в случае, когда возникло противоречие между всеми методами прогноза продаж В таком случае нужно выбрать тот (или те), который имеет наиболее весомые фактические основания и наиболее продуманный способ расчета. Но даже если существует гармоничное сочетание результатов различных методов, нельзя целиком полагаться на установленную цифру. Ведь условия внешней и внутренней среды организации подвержены постоянным изменениям. По этой причине лучше определить не единственно возможный уровень продаж, а их диапазон, включающий в себя некоторое число вариантов. [c.297]
Предметом конфликта является реально возникшая или предполагаемая, воображаемая проблема, которая и становится причиной выяснения отношений между сторонами. Предмет конфликта — это и есть его внутренняя причина, основное противоречие, из-за которого и ради разрешения которого люди (или организации) вступают в противоборство. Это может быть проблема власти, обладания ценностями, ресурсами, проблема престижа, несбывшиеся ожидания, ограничение самостоятельности и т. д. [c.132]
С подрывом монополистических позиций крупных корпораций промышленно развитых капиталистических государств действиями стран ОПЕК и других организаций развивающихся стран — производителей сырья потребовалась болезненная перестройка экономики, принявшая форму структурных кризисов. В конечном счете глубинной причиной энергетического и сырьевого структурных кризисов послужили диспропорции воспроизводства, порожденные противоречием между капиталистической монополией и конкуренцией. Длительное время монополистическое регулирование мешало конкурентному механизму устранять возникшие перекосы. Действия стран—производителей сырья и энергии лишь обнажили, но отнюдь не создали эти диспропорции. Они послужили толчком к развертыванию структурных кризисов. Повышение цен на нефть и сырье отвечало требованиям экономических законов самого капитализма, нарушенных монополистическим регулированием, которое препятствовало собственникам природных ресурсов получать дифференциальную ренту. Ее значительная часть не фиксировалась в цене сырья и источников энергии, а улавливалась монополиями развитых государств на стадии переработки. О значении дифференциального дохода в структуре стоимости нефти, например, свидетельствует большой разрыв между издержками при лучших и худших условиях ее добычи в мировой капиталистической системе. В конце 70-х — начале 80-х гг. их соотношение было равным 1 70. [c.346]
Вторая причина - разница в заработной плате, получаемой работниками кооператива и работниками предприятий, цехов, работающих в рамках других моделей хозрасчета. Представляется, что здесь мы просто в плену старых подходов, так как пустили организацию кооперативов на самотек. Вопросы оплаты труда кооперативов достаточно хорошо регулируются системой цен и условиями договорных отношений. Примером может служить кооператив "Темп" при Дубровском ЖЗБК ПО "Севэнергостройпром", который производство пустотных плит увеличил на 37% при той же численности 12 чел. и ликвидировал убыточность продукции. В 1989 г. кооператив планирует получить прибыль в сумме 38 тыс.руб., средняя заработная плата у кооператоров 300 руб., у работников завода 240. Прирост средней заработной платы у кооператоров 25, производительности труда - 37%. Естественно, что на этом предприятии не возникают противоречия между кооператорами и работниками других цехов завода. [c.82]
Наиболее полно определить цель организации возможно только тогда, когда руководитель располагает соответствующей информацией о побудительных причинах ее проведения и предъявляемых к ней требованиях. Время от времени целесообразно пересматривать систему информации действующего предприятия с точки зрения того, обеспечивает ли она своевременное поступление данных о возникающих подчас противоречиях в производственном процессе, требующих организационного воздействия, или способна ли она вскрывать внутренние резервы системы. Определение количества и содержания информации, необходимой при организации новых систем, должно следовать за тщательным определением потребности в ней. Так как сбор информации всегда сопряжен с затратами, то следует стремиться не превышать оптимального количества потребной информации. К тому же чрезмерное количество информации так же затрудняет работу, как и недостаточный ее объем . [c.38]
Голдратт считает, что наличие в организации хронических противоречий, подобных описанным выше, когда задачи обеспечения эффективности производства вступают в конфликт с необходимостью удовлетворения требований потребителей, служит признаком нарушения всей существующей в ней производственной системы. В операционных службах причиной подобного хронического конфликта могут быть существующие методы оценки их эффективности и обусловленное ими стремление выжать максимум из каждого ресурса. [c.144]
Другое дело, когда организация в рамках оптимизации налоговых платежей хочет выбрать между ЕСН и налогом на прибыль. Вполне понятно, что плательщику выгоднее сэкономить на ЕСН, пусть даже уплатив при этом 24% налога на прибыль. Самое сложное в данном вопросе решить, имеет ли право организация не уменьшать налогооблагаему прибыль на те расходы, которые предусмотрены ст. 270 НК РФ Тогда из-под ЕСН можно вывести, например, премии за производственные результаты, заплатив их за счет чистой прибыли. Или организация обязана уменьшить прибыль на все, что положено по кодексу, и начислить на соответствующие выплаты ЕСН В ст. 252 НК РФ сказано, что налогоплательщик уменьшает полученные доходы на сумму произведенных расходов (за исключением расходов, указанных в ст. 270 настоящего Кодекса) . Такая формулировка может означать как и то, что налогоплательщик обязан уменьшать, так и то, что налогоплательщик имеет право на такое уменьшение. По совершенно понятным причинам, налоговые органы придерживаются термина обязан . Однако, если принять во внимание норму п. 7 ст. 3 НК РФ о том, что все неустранимые сомнения, противоречия и неясности актов законодательства о налогах и сборах толкуются в пользу налогоплательщика , то организации могут отстоять свое право на применение льготы по ЕСН. [c.178]
Инструментарием для проведения анализа служит диагностический аппарат социологии, психологии, социальной психологии и других научных дисциплин, предметом углубленного исследования которых является причина, фактор конфликта. Целесообразен мониторинг в трудовом коллективе по проблемам организации, условий, оплаты труда, по совместимости участников совместного труда, отношениям власть-подчинение , методам принятия решений, по отношению к труду, удовлетворенности им, причастности, мотивации трудового поведения, социально-психологическому климату. Назовем известный метод социометрии, экспресс-методику по изучению социально-психологического климата в трудовом коллективе, по определению стиля руководства трудовым коллективом, ценностных ориентации, направленности личности и др. (см., например, Лучшие психологические тесты для профотбора и профориентации ). Надо найти или разработать опросник для выявления мотивов трудового поведения, отношения работников к труду или к элементам его организации и условий, к руководителю. Сейчас доступны многие методики и тесты,. гуманитарные науки преподают практически во всех учебных заведениях. Поэтому решение проблем создания работоспособного коллектива или бесконфликтного разрешения противоречий вполне по силам современному руководителю. [c.285]
Рассмотренные выше вопросы и недостатки в их решении подтверждают необходимость дальнейшего совершенствования действующего законодательства о материальном поощрении. Разумеется, система поощрения не существует изолированно, она тесно связана с планированием, финансово-кредитными отношениями, материально-техническим снабжением и т. д. Поэтому эффективность законодательства о поощрении во многом зависит от системы норм, регулирующих отношения во всех указанных областях. Здесь требуется системный подход, поскольку право воздействует на общественные отношения не отдельными нормами, а всей их совокупностью, системой норм. Неувязанность отдельных норм между собой, наличие в них противоречий или даже просто отсутствие системного решения вопроса (с учетом всех взаимосвязей регламентируемого явлегшя) снижают эффективность правового регулирования... 1Т6 Исходя из этого прежде всего необходимо добиться, чтобы стимулирование строительного производства зависело от прибыли, получаемой путем сдачи готовых объектов, поскольку в прибыли отражаются все результаты строительного производства. По этой же причине именно она должна стать единым источником формирования стимулирующих фондов. При таком подходе решающее значение будут иметь конечные результаты производства, на базе этого показателя в основном нужно строить поощрительные нормы. Это, в свою очередь, будет способствовать постепенному исчезновению материальной заинтересованности подрядных организаций в промежуточных результатах строительного производства. С изложенных позиций необходимо дальнейшее совершенствование и хозяйственного законодательства, регулирующего соответствующие отношения в капитальном строительстве. [c.123]
Смешанную экономику подрывали внутренние противоречия они все больше разделяли ее основные теоретические постулаты и сложившиеся реалии. Первую брешь в системе отношений между теорией и практикой пробило возникновение современного предприятия. Смешанная экономика не питала враждебности к крупным предприятиям, наоборот, в области планирования их система прекрасно интегрировалась в стратегию государства. Но процесс экономического роста опроверг гипотезу, что это сотрудничество будет продолжаться применительно к предприятиям с оптимальными размерами, условиям конкурентного рынка и национальной политики. Статическая концепция оптимального размера предприятий, на которую опиралась неоклассическая теория1, развилась после второй мировой войны в динамическую. Растущие масштабные производства вместе с сопровождающим этот процесс улучшением иерархической организации и системой планирования, постоянно открывали новые возможности увеличения прибыли. Количество новых форм кооперации, слияний и усиления активности увеличилось, что породило новую волну концентрации производства в западных государствах2. Новая крупномасштабная экономика во многом способствовала созданию монополий и олигополии. Безусловно, процесс концентрации часто усиливал конкуренцию. Так, слияния, возникшие по причинам диверсификации, увеличили конкурентные способности маленьких компаний, связанных с общим производством и опиравшихся на финансовую и коммерческую поддержку крупных фирм. Однако, несмотря на усиление конкуренции в некоторых отраслях и на отдельных рынках, можно утверждать, что, как правило, крупные предприятия укрепили свои монополистические позиции. [c.203]
Партком выяснил причины развития конфликтных отношений. Оказалось, что деловое поведение руководителя противоречило ожиданиям большинства работников отдела, которые привыкли к мягкому стилю руководства. Руководитель выступил в роли устрашителя , а потом в роли регламентатора и волюнтариста , ориентируясь прежде всего на ожидания вышестоящего руководства. Однако эти роли нашли понимание у той группировки, ожидания которой до этого не удовлетворялись. Это спровоцировало групповое расслоение в отделе и, как следствие, межличностную напряженность, что отрицательно сказалось на конечных результатах труда. Вместо организации коллективного делового сотрудничества руководитель привел отдел к дезорганизации, конфликтным отношениям, снижению норм выработки каждого. Его управленческая позиция оказалась скомпрометированной, поскольку он не сумел совместить различные интересы. [c.28]
В эпоху империализма, когда господство монополий углубляет все противоречия капиталистич. способа произ-ва, усиливается, в частности, и противоположность между организацией произ-ва на отд. предприятиях и А. п. во всём обществе. Рамки планомерной организации произ-ва раздвигаются до пределов принадлежащих монополиям комплексов предприятий. Но это только усиливает свойственную капиталистич. х-ву в обществ, масштабе А. п. Отрицат. эффект от хаотичных действий капиталистов возрастает вследствие того, что произ-во ведётся уже не отд. предпринимателями, а могущественными союзами монополистов, располагающими гигантскими капиталами. Усиливается диспропорциональность капиталистич. х-ва, т. к. высокомонополизированные отрасли развиваются быстрее, чем отрасли слабомонополизированные, пром-сть, связанная с произ-вом вооружения, как самая прибыльная, развивается быстрее гражд. отраслей и т. д. Устранение кризисов картелями есть сказка буржуазных экономистов, прикрашивающих капитализм во что бы то ни стало. Напротив, монополия, создающаяся в некоторых отраслях промышленности, усиливает и обостряет хаотичность, свойственную всему капиталистическому производству в целом (Ленин В. И., Поли. собр. соч., 5 изд., т. 27, с. 324). В результате возникновения мирового капиталистич. х-ва А. п., как специфич. черта капитализма, захватывает все страны мировой капиталистич. системы. Становится неизбежным неравномерное, скачкообразное развитие отд. стран мировой капиталистич. системы. Экономич. потрясения, непосредств. причиной к-рых является А. п., углубляют противоречия капиталистич. системы х-ва. К. Маркс указывал, что ... в рамках капиталистического общества перепроизводство является одним из элементов общей анархии (Маркс К. и Энгельс Ф., Соч., 2 изд., т. 24, с. 533). Этот элемент н в эпоху господства монополий существует в форме кризисных спадов, застойных явлений в экономике ив форме хронич. недогрузки предприятий. Современная бурж. политич. экономия проповедует идеи об исчезновении А. п. в рамках капитализма и переходе к плановому х-ву в условиях совр. гос.-монополистич. регулирования. Бурж. гос-во настойчиво ищет средства для того, чтобы преодолеть или хотя бы смягчить анархию капиталистич. произ-ва с помощью своего вмешательства в экономику. Бурж. политич. экономия широко применяет математич. методы с целью предус- [c.59]
Потребность в К. в социалистич. х-ве обусловлена рядом причин. К, необходим для разрешения неанта-гонистнч. противоречий, к-рые возникают в процессе пронз-ва, обращения и распределения обществ, продукта. Наиболее рациональная организация пронз-ва обществ, продукта при социализме, когда сохраняются и развиваются товарно-ден. отношения, предполагает обязательное сочетание централизованного планового руководства со стороны гос-ва с инициативой и самостоятельностью социалистнч. предприятий и орг-ций. Складываются новые, присущие только социалистич. обществу экономич. отношения в форме хозяйственного расчёта. Все предприятия, переведённые на хозрасчёт, наделяются основными и оборотными средствами. Собственные оборотные средства предоставляются предприятиям п хоз. орг-циям в объёме минимальной потребности для обеспечения бесперебойной нормальной работы предприятия. Для создания условий непрорывной производств, деятельности кроме собств. оборотных средств социалпстич. предприятия и орг-ций используют заёмные оборотные средства, предоставляемые им банками в форме К. [c.282]
Смотреть страницы где упоминается термин Причины противоречий в организации
: [c.198] [c.200] [c.230] [c.140] [c.427] [c.344] [c.12] [c.576] [c.22] [c.167] [c.37] [c.59] [c.372] [c.446]Смотреть главы в:
Настольная книга менеджера по кадрам -> Причины противоречий в организации