В любой организации — даже самой небольшой, используются как минимум два коммуникативных средства — устные коммуникации и заметки-записки. В более крупных организациях также используются внутренние газеты — листки новостей, публикации для менеджеров (или управленческие публикации), ежегодные отчеты организации, доски объявлений, внутреннее видео, Интернет и интранет, встречи с руководителями, слухи. Каждая конкретная компания может использовать свой набор средств внутриорганизационных коммуникаций, который оптимален для нее и зависит от сферы деятельности, типа и спектра персонала, расположения рабочих мест. [c.244]
К печатным средствам организационных коммуникаций относятся периодические новостные издания (листки новостей, газеты и журналы), управленческие публикации, брошюры, методические инструкции, книги, письма, вкладыши и приложения, репринты речей и выступлений, доски объявлений. [c.245]
Поскольку менеджеры персонально заинтересованы в деятельности организации, управленческие публикации имеют успех у своих читателей и должны использоваться топ-менеджментом для создания и поддержки корпоративного духа. [c.249]
Пытаясь осмыслить успехи Японии, промышленно развитые страны Запада обратились к изучению технологических и управленческих аспектов формирования ее индустриального потенциала. Тем не менее в настоящее время публикации результатов исследования методов, применяемых и доступных загранице, практически отсутствуют. И дело не в нехватке работ о высокоразвитой технологии в Японии, а в том, что они лишь вводят в проблему, так как в большинстве своем написаны специалистами, пытавшимися проанализировать экономический срез японского механизма хозяйствования. [c.28]
Информация управленческого учета, как отмечалось выше, обычно является коммерческой тайной предприятия. Она не подлежит публикации и носит конфиденциальный характер. [c.34]
Реальных требований к управленческому учету, предусмотренных законом, нет ни на Западе, ни в России. Значительная часть производственного учета, выполняемого в России, — это побочный продукт системы финансового учета. Сравнительной области исследования и практической деятельности, называемой на Западе управленческим учетом, в России пока нет, хотя имеются многочисленные публикации по методам оперативного учета. На Западе вы можете найти различные методы организации данных, применяемые для выполнения управленческих целей. Для многих решений данные, содержащиеся в системе бухгалтерского учета, должны объединяться с данными из внешних источников, таких, как изучение рынка и его оценка, а также некоторых внутренних источников, не отражаемых в системном бухгалтерском учете. [c.21]
В последнее время здесь произошли некоторые изменения. Учебные планы высших экономических учебных заведений (институтов, университетов, академий) предусматривают изучение единого курса Экономического анализа , состоящего из трех взаимоувязанных частей первая часть — теория экономического анализа, вторая — финансово-инвестиционный анализ и третья часть — управленческий анализ (контроллинг). Предполагается, что по каждой из поименованных частей будет издаваться самостоятельный учебник (не исключается, естественно, и публикация единого учебника). [c.5]
Приведем простейший пример. С позиции управления коммерческой организацией одной из основных задач бухгалтерского учета является предоставление информационных данных, полезных для принятия управленческих решений. Поскольку пользователи этих данных ощутимо варьируют, причем по многим признакам (социальный статус, место в управленческой иерархии, формальное отношение к коммерческой организации, информация о деятельности которого анализируется, и т.д.), становится очевидным, что каждый из них имеет свой критерий полезности и ждет от предоставленных ему отчетных данных прежде всего той информативности, какая интересна именно для него. Однако эти интересы не всегда могут совпадать. Так, в период определенного спада деятельности коммерческой организации управленческий персонал вряд ли будет заинтересован в его афишировании путем публикации показателей в динамике совершенно отличной в этом смысле будет позиция и интересы инвесторов и кредиторов. [c.167]
Бухгалтерская информационная система подразделяется на внешнюю (финансовый учет) и внутреннюю (управленческий учет). В финансовом учете формируется информация о текущих расходах и доходах предприятия, о размерах дебиторской и кредиторской задолженности, величине финансовых инвестиций и поступлений от них, состоянии источников финансирования и т. д., которая необходима для составления финансовой отчетности. Последняя открыта для публикации и предназначена как для администрации предприятия, так и для внешних пользователей государственных налоговых органов, бирж, банков, других финансовых институтов, поставщиков, покупателей, потенциальных инвесторов. Ведение финансового учета для хозяйствующего субъекта обязательно. [c.38]
Таким образом, общим для всех стран является, прежде всего, существенно боле низкие требования к раскрытию информации в бухгалтерской отчетности МСП, а также представлению и публикации бухгалтерской отчетности. В тех странах, которые посчитали необходимым разработать отдельные стандарты для учета и отчетности МСП либо пересмотреть ряд общих требований применительно к МСП, значительное внимание. уделялось тому, насколько эти требования отвечают нуждам менеджмента предприятий (с точки зрения управленческой информации), а не только внешних пользователей их отчетности. При этом особое внимание уделялось совместимости финансовых требований с налоговыми, что для малых предприятий имеет весьма существенное значение. [c.485]
Публикация делается после проведения аудиторской проверки и утверждения отчетности на общем собрании акционеров. Обязательной публикации подлежат прежде всего баланс и отчет о прибылях и убытках. Сокращенная публикация включает лишь итоги баланса и его разделов (внеоборотные активы, оборотные активы, капитал и резервы, долгосрочные обязательства, краткосрочные обязательства), а из отчета о прибылях и убытках в первую очередь должны быть представлены данные о выручке от реализации товаров, работ и услуг, себестоимости реализованных товаров, продукции, работ и услуг, коммерческих, управленческих расходах, распределении прибыли или покрытии убытков. [c.23]
Нельзя не отметить, что информация различных видов необходимая для принятия управленческих решений, регламентируемая законодательством, предназначенная для публикации и т.д., — не составляет одного целого каждый из пользователей получает предназначенный исключительно ему информационный массив в предназначенной исключительно для него интерпретации. [c.28]
Отдельные методологические инструменты планово-аналитической работы, изложенные в настоящей публикации, могут применяться не только в промышленности, но и в других отраслях реального сектора экономики. В частности, для торговых организаций более чем актуальны такие методы управленческого планирования, как составление прогнозного бюджета продаж, использование моделей управления запасами и пр. [c.534]
В заключение следует вспомнить мудрую поговорку о том, что новое — это хорошо забытое старое . Если наш читатель (из числа людей среднего и старшего возраста) внимательно ознакомился с данной публикацией, он без труда проведет аналогии между описываемой в ней методологией управленческого планирования и той практикой составления производственных планов на промышленных предприятиях, которая существовала в советские времена. [c.534]
Показатели, характеризующие конъюнктуру инвестиционного рынка. Система информативных показателей этой группы служит для принятия управленческих решений в области формирования программы реального инвестирования, портфеля долгосрочных финансовых инвестиций, осуществления краткосрочных финансовых вложений и некоторых других аспектов инвестиционной деятельности, формирование системы показателей этой группы основывается на публикациях периодических коммерческих изданий, фондовой и валютной биржи, а также на соответствующих электронных источниках информации. [c.76]
Показатели, характеризующие деятельность контрагентов и конкурентов. Система информативных показателей этой группы используется в основном для принятия оперативных управленческих решений по отдельным аспектам осуществления инвестиционного процесса. Эти показатели формируются обычно в разрезе следующих блоков Инвестиционные компании, фонды и другие посредники" Инвестиционные подрядчики", Банки" Страховые компании" Поставщики реальных капитальных товаров" Продавцы нематериальных активов" Конкуренты". Источником формирования показателей этой группы служат публикации отчетных материалов в прессе (по отдельным видам хозяйствующих субъектов такие публикации являются обязательными), соответствующие рейтинги с основными результативными показателями деятельности (по банкам, страховым компаниям), а также платные бизнес-справки, предоставляемые отдельными информационными компаниями (получение такой информации должно осуществляться только легальными способами) [c.77]
Чтобы снизить влияние неблагоприятных- факторов и ликвидировать недостатки, необходимо организовывать и осуществлять перебазировку в кратчайшие сроки, уменьшая непроизводительные затраты. В последние годы появился ряд публикаций, освещающих технические особенности перебазировки, методику экономической оценки ее продолжительности и стоимости. Вопросам организационного обеспечения перебазировки уделяется недостаточно внимания. Следует отметить, что целый ряд вопросов, связанных с перебазировкой, зависит не только от перебазируемого подразделения (участка строительного управления), но и вышестоящих организаций. Тем не менее планомерное и правильное решение организационных и управленческих вопросов, входящих в компетенцию начальника строительного управления и начальника участка, позволяет существенно улучшить организационно-технический уровень перебазировки и целенаправленно влиять на своевременность ее осуществления, [c.54]
Весьма важно точно определить и саму концепцию антикризисного управления. Большинство авторов, имеющих публикации по данной проблематике, полагают, что антикризисные меры следует принимать, когда финансовые результаты функционирующего на рынке предприятия становятся уже печальными. Подобный подход — это все равно что ставить телегу впереди лошади . Главное в антикризисном управлении — обеспечение условий, когда финансовые затруднения не могут иметь постоянный, стабильный характер. Речи о банкротстве при таком подходе быть не должно, поскольку должен быть налажен управленческий механизм устранения возникающих проблем до того, пока они не приняли необратимый характер. [c.6]
Как отмечалось выше, процессный подход возник в рамках школы административного управления. А.Файоль первым в предложенной им концепции рассматривал управление как единый процесс, представляющий непрерывную последовательность взаимосвязанных управленческих функций. Каждая управленческая функция тоже представляет процесс, который состоит из серии взаимосвязанных действий. Сегодня существует много подходов и вариантов перечней конкретных управленческих функций. Почти каждая публикация по управлению содержит перечень управленческих функций, который в той или иной степени имеет свои авторские отличия. Забегая вперед (эти вопросы рассматриваются ниже в главе 4, отметим, что большинство экспертов в области менеджмента рассматривают управление как процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации. [c.64]
Отдельные стороны института инвестиционных фондов рассматривались в современных российских публикациях, относящихся к фондовым рынкам, инвестиционной и управленческой деятельности. Однако большинство таких работ имеет экономическую направленность и преследует сугубо прикладные цели. [c.449]
Из приведенных выше данных следует, что одна из основных функций регламентации управленческой деятельности — разработка оргструктур управления (в зарубежных публикациях это функция организационного развития ) — в американских фирмах обычно возложена на кадровую службу и занимает ведущую позицию среди специализированных функций данной службы. В оставшихся до 100% фирмах перечисленные выше функции могли отсутствовать вовсе (в смысле специализированного вида деятельности) либо выполняться другими службами. [c.32]
Сбор и анализ информации для выработки управленческого решения предусматривает сбор объективной, достаточной и своевременной информации. Для этого необходимо прежде всего определить источники такой информации — это могут быть законодательные акты и нормативная документация текущая документация организации документы, поступающие из вышестоящих и подведомственных организаций архивные документы публикации в периодической печати научные материалы и др. Итогом сбора и анализа информации по вопросу является выработка управленческого решения, причем, как правило, в процессе анализа информации прорабатываются различные варианты решений и после всесторонней их оценки выбирается одно, наиболее приемлемое. [c.90]
Указанная технологическая система распространяется не только на управленческие (деловые), но и на конструкторские, технологические, научно-технические и другие аналогичные документы, публикации, нормативные материалы, хранящиеся в специальных библиотеках, информационных центрах, ведомственных архивах, документированную информацию, записанную на любом типе носителей информации. [c.225]
Заявки могут подавать работники любого уровня организации, но большинство предложений будет поступать от персонала и супервайзеров. Для обеспечения эффективных коммуникаций с этими группами должны использоваться открытые презентации, прохождение информации по организационным подразделениям и публикации. Другие группы имеют в своем распоряжении много инструментов, таких как наделение полномочиями на постановку формальных задач, делегирование полномочий на управленческие действия и инициирование создания команд по решению задач. [c.528]
В публикациях по управленческим решениям проблеме уделяется значительное место, так как результаты ее обработки существенно влияют на стоимость последующего решения. Нельзя завышать или преуменьшать значимость проблемы в компании. [c.20]
Надо отметить, что чем более развит трудовой потенциал человека, тем в большее число контактных групп он может быть включен. Это, конечно, первичный трудовой коллектив, это могут быть кружки качества или рационализаторские и изобретательские объединения, это более предметные (деловые и эмоциональные) контакты с управленческим персоналом предприятия, а также возможность профессиональных контактов по переписке или по публикациям в печати (особенно это касается профессионального сообщества ученых) и т.п. Глубина проявления коммуникативной функции — своеобразное вознаграждение за высокий трудовой потенциал работника. [c.38]
На основании данных публикаций по управленческому консультированию (отечественных и зарубежных) можно определить основные направления совершенствования политики по отношению к резерву руководителей среднего звена и направления практической работы с резервом (табл. 5.5 и 5.6). [c.239]
Внешний набор включает предложение местному населению подавать заявления о приеме на работу и сбор заявлений уточнение рынка труда публикации объявлений в газетах, журналах обращение в агентства по трудоустройству специализированные консультационные фирмы, которые выполняют функцию общих отделов кадров (например, в Германии действует более 700 подобных фирм, по рекомендациям которых принимают на работу около 40% управленческих работников всех уровней). [c.32]
Является специалистом в области юриспруденции, менеджмента, бюджетирования и управленческого учета, а также антикризисного управления, в том числе предприятий топливно-энергетического комплекса России. Занимается разработкой экономических моделей управления предприятиями в условиях кризиса. Имеет ряд публикаций по экономической проблематике. [c.115]
Форма отчета о прибылях и убытках, представляемая для публикации, должна включать все показатели, предусмотренные п. 5.2 Положения по отчетности выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг коммерческие расходы управленческие расходы и др. [c.351]
В публикациях, посвященных проектированию систем управления, основное внимание уделяется определению функций и задач, выполняемых органами управления, выбору методов их решения, принципам рационализации информационных потоков, анализу организационной структуры и т. д. Крайне мало исследований посвящено проблеме определения необходимой для решения управленческих задач информации. А ведь именно от ее наличия в значительной степени зависит эффективность системы управления. [c.5]
Нормативный метод учета обеспечивает оперативность и возможность предварительного контроля производственных затрат и фактически удовлетворяет все требования управленческого учета, что говорит о назначении учетной информации и ее важности. Нормативный метод соответствует широко применяемой на Западе системе стандарт-кост , которая состоит из стандартов (норм) на затраты материалов, труда, накладных расходов и разработанных на их основе стандартных калькуляций. Сумма фактических затрат подразделяется на стандарты и отклонения от стандартов с целью контроля за формированием фактической себестоимости и активного управления этим процессом. Эта информация носит внутренний характер и не подлежит публикации. [c.288]
Как можно охарактеризовать японские многонациональные компании с точки зрения концепции Перлмутте-ра Японская корпорация большее внимание концентрирует на функционировании материнской компании, однако существует тенденция усиления внимания к деятельности корпорации как целого. Раньше японские корпорации не выпускали сводных финансовых отчетов, но не так давно законодательство было изменено, п от компаний теперь требуется публикация сводных отчетов. Кроме того, по мере расширения операций растет число людей, ix судьбу компании, и ожидания высшего уп-персонала приходится все больше принп-во внимание при формировании целей корпораций. По мере расширения операций материнской компании растут и ожидания ее управленческого персонала, который начинает рассматривать рост консолидированных родаж в качестве мерила роста корпорации, важным делом является популяризация компании, ее реклама — продажа марки фирмы . Зарубежный может выпускать немного продукции, но благо-наличию на рынке товаров компании ее название становится хорошо знакомым покупателям в данной стране. По мере того как торговая марка компании проникает в страну, компания может продавать другие своп товары с меньшими затруднениями. Таково одно из долговременных воздействий на объем продаж и прибыль корпорации ее филиалов за рубежом. [c.187]
Данная книга может внести свой посильный вклад в формирование нового управленческого мышления и освоение нового знания, нужного нам сегодня. Некоторые ее положения для многих окажутся неизвестными, особенно если учесть наше слабое понимание сути рынка и конкуренции, слабую образованность в области социологии и психологии. Другие, скажем, связанные с современными методами обоснования решений, с позиций наших управленченских знаний будут восприниматься даже как несколько примитивные. Третьи, например, проблемы формирования организационных структур управления, покажутся знакомыми из прежних отечественных и переводных зарубежных публикаций. Однако, прочитав книгу, мы по-новому осмыслим многие проблемы предпринимательства и управления, которые уже стоят перед советским хозяйственником. Каждый, по-видимому, выберет те вопросы, которые больше созвучны его сегодняшним проблемам, специальности, умению видеть и усваивать новое. Однако, думается, что этот американский учебник, написанный умно и искусно, с большим вниманием и уважением к читателю, никого не оставит равнодушным. Хочется пожелать, чтобы приобщение к управленческой мысли в ее современной американской интерпретации стало для Вас, уважаемый читатель, полезным и интересным, сделало Вас более эффективным руководителем, побудило к [c.16]
Исторически управленческий учет появился в капиталистическом обществе именно как следствие коммерческой тайны, потому в литературе его иногда называют секретным учетом [44]. Не случайно исследователи бухгалтерского учета, в частности Р. де Рувер, показали, что начиная с XIV-XV вв. венецианские торговцы время от времени кроме положенных бухгалтерских книг, заполняемых служащими, сами вели секретные книги, чтобы отразить самые конфиденциальные операции (касающиеся чаще всего движения капитала и величины общей прибыли). В конце XIX — начале XX в., когда государство и профсоюзы рабочих стали активно интересоваться прибылями предпринимателей и требовать публикации финансовых отчетов, предприниматели, опираясь на идеи своих счетных работников, создали специальные методологические приемы, что привело к введению двух параллельных видов бухгалтерского учета открытого — для нескромных глаз , и закрытого, секретного, предназначенного только для предпринимателя [44]. [c.343]
Во Франции на верхнем уровне банковской системы помимо Банка Франции действуют еще три самостоятельных субъекта Комитет по банковской регламентации, Комитет по кредитным учреждениям и Банковская комиссия. Так, в 1945 г. во Франции был учрежден специальный орган управления кредитной системой страны—Национальный Совет по кредиту, который в 1984г. трансформировался в консультативный орган. Предназначенная Национальному Совету по кредиту роль в управлении кредитной системой Франции перешла в 1993 г. к Комитету по банковской регламентации и Комитету по кредитным учреждениям. В настоящее время основной задачей Комитета по банковской регламентации является разработка и публикация подзаконных актов по вопросам банковской деятельности, отнесенных к компетенции этого Комитета и требующих нормативно-правового регулирования. В исключительных случаях закон предусматривает возможность применения индивидуального подхода. Все свои нормативные акты Комитет по банковской регламентации обязан публиковать в Журналь Оффисьель . Комитет по кредитным учреждениям осуществляет лицензирование банковской деятельности и отдельных банковских операций, регистрацию кредитных учреждений, ведет реестр французских кредитных учреждений, при необходимости принимает управленческие решения в отношении отдельных кредитных учреждений. Банковская комиссия является независимым органом административного надзора. Ее главной задачей является контроль и надзор за точным исполнением кредитными учреждениями банковского законодательства и применение соответствующих санкций в отношении нарушителей. Необходимо также отметить, что самостоятельность и независимость указанных учреждений относительна. Дело в том, что в состав Комитета по банковской регламентации, Комитета по кредитным учреждениям и Банковской комиссии входит управляющий Банка Франции. [c.505]
В публикациях американских авторов по вопросам управления встречается термин systems engineering — разработка вышеупомянутых систем и процедур, которые могут ограничиваться только областью управленческой работы и не иметь отношения к производству и к любой отрасли инженерного дела. [c.12]
В ряде специальных публикаций американских авторов, посвященных вопросам управления встречается термин systems engineering — то есть разработка вышеупомянутых систем и процедур, ограниченных областью управленческой работы и никакого отношения не имеющих ни к производству, ник любой отрасли инженерного дела. [c.16]