Инструменты повышения качества продукции

Основной инструмент повышения качества продукции — совершенствование системы управления качеством в соответствии с требованиями государственных и международных стандартов.  [c.479]


Инструменты повышения качества продукции.  [c.170]

В условиях ужесточения глобальной конкуренции ведущие компании большое внимание уделяют широкому применению рассмотренных инструментов повышения качеств продукции. Одним из критериев качества процессов является число сигм (табл. 4.5).2  [c.205]

Одним из действенных инструментов повышения качества продукции является стандартизация в рамках мирового сообщества.  [c.212]

В результате анализа рентабельности делают выводы и предложения с указанием внутрипроизводственных резервов повышения рентабельности. Такими резервами в условиях нефтегазодобывающей промышленности могут быть увеличение объема продукции (выполненных работ) без соответствующего увеличения основных и оборотных фондов, углубление специализации производства, повышение степени использования производства, повышение степени использования производственной мощности предприятия, устранение потерь продукции (выполненных работ) за счет совершенствования технологических процессов, экономии материальных ресурсов, повышения качества продукции (работ) централизация изготовления запасных частей, инструмента и метизов, использова-ние опыта передовых предприятий, добивающихся высокорентабельной работы, проведение сравнительного анализа себестоимости и рентабельности. однотипных предприятий и т. д.  [c.424]


Постоянное совершенствование процесса производства предполагает, что каждый сотрудник организации выполняет две задачи по меньшей мере он занят выполнением определенных производственных операций, но вместе с тем должен также работать вместе с другими членами команды по совершенствованию процесса производства в целом. Сотрудники организации должны учиться говорить на одном языке совершенствования процесса. Часто сотрудники разных подразделений организации пользуются разными техническими терминами. Специалисты, занятые в бухгалтерии, финансовом отделе, отделе маркетинга, производственных подразделениях и отделе кадров, часто используют различные критерии оценки работы организации. Использование различных языков научно-производственной специализации разделяет сотрудников и препятствует согласованной работе. Язык совершенствования процесса производства ведет как раз к объединению сотрудников и сосредоточению внимания на удовлетворении запросов потребителя. Это объясняется тем, что методы совершенствования производственного процесса включают четко отработанный набор инструментов обучения. Сотрудники постоянно обучаются новым навыкам повышения качества продукции, а организация постоянно совершенствует производство. Сами методы повышения качества непрерывно развиваются. Время от времени критерии присуждения премий за качество пересматриваются и в них вносятся изменения в свете последних достижений в науке и практике. Более того, методы повышения качества отвечают специфике культурных ценностей той или иной страны.  [c.301]


Характерным для маркетинга принципом является достижение оптимального сочетания в управлении фирмой централизованных и децентрализованных начал, постоянный поиск новых форм и инструментов для повышения эффективности производства, творческой инициативы работников, направленной на создание необходимых условий для широкого внедрения нововведений, повышения качества продукции, сокращения издержек производства.  [c.161]

Существуют различные способы и формы использования таких экономических рычагов и инструментов. Так, политика ценообразования ориентирована на приспособление структуры и уровня цен к требованиям и условиям рынка. В отношении издержек производства первостепенное значение придается снижению на каждой ступени производственного цикла затрат за счет совершенствования технологии производства, разработки и внедрения новой продукции, включая повышение качества продукции, улучшение материально-технического снабжения и форм хозяйственных связей между предприятиями, повышение производительности труда, экономии на затратах труда, а также на транспортных, экспедиторских, административных и других накладных расходах. Политика в области финансирования и кредитования предусматривает определение источников финансирования и распределения средств по важнейшим производственным отделениям и дочерним компаниям на определенный период, перемещение средств между отдельными подразделениями с целью получения устойчивой прибыли в масштабе всей фирмы, обеспечение лучших условий получения займов и кредитов.  [c.290]

Большим разнообразием отличаются системы премирования работающих за улучшение производственных показателей снижение расходов материальных и энергетических ресурсов, сокращение брака, повышение качества продукции, сбор отходов производства, сокращение расходов инструмента и т. п.  [c.373]

Достижение оптимального сочетания в управлении предприятием централизованного и децентрализованного принципов управления, постоянный поиск новых форм и инструментов управления для повышения эффективности производства, развитие творческой инициативы работников, направленной на создание необходимых условий для широкого внедрения нововведений, повышение качества продукции, сокращение издержек производства.  [c.229]

Организация приняла решение о реализации стратегии повышения качества продукции, одним из приоритетов которой является командная работа. Руководство признает необходимость повышения уровня подготовки рабочей силы и изменение механизмов индивидуальной оплаты труда. Какие дополнительные инструменты кадровой политики может использовать руководство предприятия  [c.54]

В целях повышения качества продукции на многих львовских предприятиях пересмотрены технологические процессы, проведена переаттестация работников цехов, отделов и служб, проделана большая работа по совершенствованию разделения труда, распространению передовых методов и приемов, улучшению нормирования и систем оплаты труда, t/ Опыт работы передовых предприятий Львовской области показывает, что комплексная система управления качеством существенно влияет на повышение технологического уровня и эффективности производства. Об этом убедительно свидетельствуют достигнутые на предприятиях результаты. Например, в производственном объединении имени 50-летия Октября за годы девятой пятилетки повышена надежность выпускаемых изделий более чем в 2 раза, на 2/з обновлен их ассортимент. В производственно-техническом объединении Микроприбор в 2 раза снизились потери от брака, Львовский завод алмазного инструмента в течение последних трех лет не получил ни одной рекламации на качество своей продукции.  [c.119]

Повышение качества продукции ремонтных предприятий должно достигаться посредством усовершенствования технологических процессов, повышения квалификации работников и внедрения передовых методов контроля качества продукции. В целях повышения качества восстановления и изготовления деталей на ремонтных предприятиях должны широко применяться типовые технологические процессы, а для особо сложных деталей, выпускаемых в большом количестве, — маршрутная технология. Большое положительное влияние на увеличение сроков службы капитально отремонтированных машин оказывают централизованное изготовление и поставка ремонтным заводам особо ответственных сменяемых деталей высокого качества. Для повышения качества ремонта важно также применять материалы, обеспечивающие прочность и износоустойчивость деталей, особенно подверженных большим динамическим нагрузкам, температурным и знакопеременным деформациям внедрять в ремонтное производство контрольно-измерительные приборы, инструменты и приспособления, обеспечивающие точность обработки и сборки важнейших деталей и узлов. Нужно внедрять в ремонтное производство новейшие методы поверхностного упрочнения металлов уточнять в технических условиях на капитальный ремонт машин допускаемые износы деталей совершенствовать технологические процессы эксплуатационных ремонтов машин.  [c.99]

В учебнике академика Академии проблем качества РФ, доктора экономических наук, профессора Фатхутдинова Раиса Ахметовича излагаются методологические, методические и практические вопросы формирования портфеля новшеств и инноваций, их разработки, освоения, производства и реализации. Инновация — конечный результат внедрения новшества с целью получения эффекта. Новшество — оформленный результат исследований и разработок изобретения, ноу-хау, документация на новую технологию и продукцию, методы организации и т. п. В условиях жесткой конкуренции основным инструментом повышения качества, ресурсосбережения, получения прибыли является разработка новшеств и их внедрение (инновации). Поэтому предлагаемый учебник будет полезен любой организации, предприятию, фирме и т. д.  [c.345]

Новое содержание товарно-денежных отношений при социализме предполагает планомерный механизм формирования ОНЗТ. Его сущность — не в самом директивном утверждении цены, а в установлении цен с учетом факторов развития не только настоящего, но и будущего. К числу таких факторов, безусловно, относятся фактические на данный период затраты, перспективы научно-технического прогресса, влияющие на снижение этих затрат, учет влияния НТП в международном масштабе, изменение структуры потребностей. Практически плановые цены, построенные на такой, отличающейся от применяемой ныне методологической основе, и будут как бы ориентирами затрат для предприятий на будущее, ориентирами достаточно жесткими, но реальными, возможными для достижения при условии постоянного интенсивного научно-технического прогресса. Только в этом случае плановая цена утрачивает затратный характер, становится действенным, стимулирующим инструментом в ускорении НТП, повышении качества продукции, ее обновлении.  [c.62]

Сертификация товаров представляет собой наукоемкий вид деятельности специалистов научно-исследовательских и испытательных организаций, заказывающих министерств и ведомств и является элективным инструментом управления качеством продукции и услуг, гарантом стабильности их качества. Обеспечение и повышение качества и надежности продукции представляет собой одну из сложных научных задач и требует разработки и внедрения специальных методов ее решения. Проблема качества продукции является комплексной и к ее решению следует подходить с позиций системного анализа, используя достижения как в области конструкции изделий и технологий их производства, так и в области орга-  [c.328]

Основными путями улучшения использования оборотных средств являются рациональное нормирование запаса материалов и топлива, ликвидация излишних и ненужных материалов и запасных частей сокращение расхода материалов, топлива, электрической энергии, запасных частей, инвентаря и инструмента на единицу продукции повышение эффективности использования тягового подвижного состава, оборудования, производственных мощностей, сокращение длительности производственного процесса, повышение качества продукции и работы.  [c.39]

Экономический анализ — важный инструмент воздействия на повышение эффективности хозяйствования, приведение в действие резервов роста производительности труда, повышение качества продукции, снижение ее себестоимости, улучшение всех показателей производственно-хозяйственной деятельности отраслей, производственных объединений и предприятий. Основными задачами экономического анализа являются  [c.5]

В результате проведенных в объединении мероприятий, направленных на повышение качества продукции, возросла ответственность не только непосредственных исполнителей, но и инженерных служб за соблюдение производственной дисциплины. Подрядные коллективы потребовали от них ритмичной, качественной поставки сырья и материалов, четкой работы оборудования, надлежащего режущего инструмента, шлифовальных лент и т. д.  [c.61]

Премирование работающих. В соответствии с типовым положением премирование рабочих производят из фонда заработной платы и фонда материального поощрения за индивидуальные и коллективные результаты работы по следующим показателям выполнение и перевыполнение планов по выпуску продукции и повышению производительности труда, технически обоснованных норм выработки, месячных и сменных нормированных заданий соблюдение и сокращение сроков ремонта технологического оборудования повышение качества продукции по сравнению с техническими условиями, нормативами и плановыми заданиями улучшение качества выполняемых работ экономию против плана или нормативов расхода сырья, материалов, инструментов, топлива и других материальных ценностей снижение потерь сырья при условии обеспечения выпуска продукции высокого качества увеличение выхода годной продукции, повышения (отбора) цветных, драгоценных и редких металлов, химических и нефтяных продуктов улучшение хозяйственной деятельности бригады, участка, цеха по показателям реализации продукции, прибыли, себестоимости или отдельных ее элементов, рентабельности освоение норм вы-  [c.120]

Должностные обязанности. Организует проведение работ по контролю качества выпускаемой предприятием продукции, выполнения работ (услуг) в соответствии с требованиями стандартов и технических условий, утвержденными образцами (эталонами) и технической документацией, условиями поставок и договоров, а также по укреплению производственной дисциплины, обеспечению высокого технического уровня и качества продукции. Участвует в планировании повышения качества продукции (работ, услуг), отвечающих по своим технико-экономическим показателям уровню развития науки и техники, потребностям народного хозяйства, населения страны, экспортным требованиям и т. п. Обеспечивает проверку поступающих на предприятие материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий), подготовку заключений о соответствии их качества стандартам и техническим условиям, операционный контроль на всех стадиях производственного процесса, контроль качества и комплектности готовой продукции, качества изготовленных на предприятии инструмента и технологической оснастки, а также правильности хранения сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий в подразделениях предприятия и на складах, готовой продукции до ее отправки потребителям. Руководит разработкой и проведением мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг), внедрением системы управления качеством, стандартов и норматив, показателей, регламентирующих качество продукции (работ, услуг), наиболее совершенных методов контроля, предусматривающих механизацию и автоматизацию  [c.46]

В бригадах многих машиностроительных предприятий ведутся комплексные лицевые счета повышения эффективности производства и качества работы, состоящие из трех разделов экономия материальных ресурсов, экономия трудовых затрат, экономия от повышения качества продукции. Ежемесячно учитываются количество и стоимость основных и вспомогательных материалов, оснастки и инструмента, топлива и энергии. Контролируется снижение трудоемкости в нормо-часах, определяется соответствующая экономия заработной платы. В лицевом счете отражаются все мероприятия по улучшению использования материальных ресурсов.  [c.148]

Инструменты анализа (повышения) качества продукции диаграммы зависимостей между организационно-техническими и экономическими факторами  [c.178]

На практике в зависимости от конкретной ситуации, стадии жизненного цикла продукции, способа организации и других факторов менеджерам приходится сталкиваться с различными видами маркетинга, неравнозначными методами прогнозирования и т.п. Перед разработкой бизнес-плана основным инструментом повышения качества перспективного планирования служит концепция стратегического маркетинга. Эффективность и достоверность маркетинговых исследований будет высокой, если не пренебрегать научными подходами, принципами, законами и методами, изложенными выше.  [c.393]

Последний принцип — поэтапное повышение качества продукции. Задача состоит в разработке и реализации проектов повышения качества на каждом производственном участке. В разработке таких проектов принимает участие весь персонал, включая специалистов отдельных служб. Одним из путей обеспечения качества работы и достижения непрерывности производственного процесса в условиях синхронизированного производства является профилактическое обслуживание оборудования, которое включает регистрацию характера эксплуатации каждого станка, тщательное определение потребности в профилактике и частоты ее проведения. Ежедневно рабочий-станочник совершает ряд операций по проверке обслуживаемого им оборудования. Началу рабочего дня предшествует смазка, отладка, закрепление и заточка инструмента. Поддержание порядка на рабочем месте рассматривается как обязательное условие качественной работы.  [c.424]

Оценка уровня качества — рабочий инструмент анализа, проектирования системы мер, направленных на повышение качества продукции. Наука о количественной оценке качества продукции названа квалиметрией (от латинского квали (сwall) и греческого (metre) метрео - измерять).  [c.39]

Система контроля себестоимости и рентабельности продукции современного промышленного предприятия представляется важным элементом системы управления качеством. Обеспечить конкурентоспособность предприятий как на внешних, так и на внутренних рынках возможно через повышение качества продукции и снижение затрат на производство и реализацию. Поиск резервов сокращения затрат и улучшения качества продукции повлек за собой создание новых систем учета и управления затратами, новых методов контроля и анализа себестоимости. В настоящее время всеобъемлющим инструментом оценки и анализа систем и процессов стал метод AB (A tivity Based osting, или функционально-стоимостной анализ). Применение метода AB для анализа и совершенствования системы контроля себестоимости в условиях ОАО Магнитогорский Металлургический Комбинат позволяет выявить возможные пути улучшения деятельности предприятия по показателям стоимости, трудоемкости, производительности и получить большие объемы релевантной информации для принятия управленческих решений. Такая информация необходима для формирования на предприятии комплексной системы управления качеством продукции и системы менеджмента тотального качества.  [c.271]

Наиболее эффективным средством массового распространения прогрессивных методов и приемов труда является организация школ передовогоопыта. Их задачей является обучение рабочих методам труда передовиков производства, добившихся повышения производительности труда благодаря рационализации трудовых приемов, улучшению использования оборудования и инструмента, улучшению качества продукции, экономному расходованию сырья, материалов, энергии, решению других задач, способствующих повышению экономических показателей работы. Школы могут быть цеховые и заводские (межцеховые).  [c.135]

Путем разработки и внедрения передовых методов технологии и организации произ-ва Г. т. обеспечивает непрерывное технпч. совершенствование нрош-ва и выполнение предприятием гос. плановых заданий по основным качественным показателям (производительности труда, снижению себестоимости выпускаемых изделий, использованию технологии, оборудования и производственных площадей и др.). В соответствии с этим Г. т. организует и направляет работу технологии, служб предприятия на повышение выпуска продукции путем внедрения прогрессивных методов произ-ва, экономичного изготовления заготовок и деталей машин применительно к различным производственным условиям на основе типизации технологии, процессов, применения серийных методов в условиях мелкосерийного и единичного произ-ва, повышения концентрации технологии, операций, разработки мероприятий но организации перехода от циклического к непрерывному, массово-поточному п автоматпч. произ-ву. Наряду с этим Г. т. разрабатывает мероприятия, направленные на повышение качества продукции, и осуществляет совместно с главным конструктором систематпч. копт-роль за повышенном технологичности конструкций выпускаемых машин организует н.-и. работу в лабораториях и в производственных условиях по прилепе-пню новых технологии, процессов, производственных режимов, прогрессивных инструментов и оснастки изучает достижения мировой пауки в области технологии данного ироиз-ва, обобщает и распространяет методы и приемы высокопроизводительной работы,  [c.149]

М. о. обладает значительной экономия, эффективностью и содействует максимальному ускорению научно-технпч. прогресса. Поэтому Строительство новых, технически совершенных предприятий должно сочетаться с реконструкцией действующих, обновлением и модернизацией их оборудования (Программа КПСС, 1961, с. 74). К числу важнейших слагаемых эффективности М. о. относятся экономия живого труда или повышение его производительности экономия овеществленного труда — материалов, топлива, инструментов и т. д. снижение себестоимости продукции, получаемой с машины повышение производственной мощности машин с ликвидацией узких мест и диспропорций в производственном процессе повышение качества продукции, получаемой с машины облегчение труда и повышение безопасности работы. В ряде случаев М. о. обеспечивает более быстрый, чем путем создания новых машин, рост производства и производительности труда при меньших затратах материальных и денежных средств.  [c.470]