Подобным образом составляются положения о премировании руководящих, инженерно-технических работников и служащих территориальных и районных управлений магистральными нефтепроводами и нефтепродуктопроводами. [c.107]
Производственное объединение в целях усиления материальной заинтересованности работников объединения в выполнении и перевыполнении производственных планов, росте производительности труда, улучшении качества продукции, а также повышения эффективности и рентабельности производства разрабатывает и утверждает в соответствии с действующим законодательством Положения о премировании по объединению в целом. При этом показатели, условия и размеры премирования для руководящих работников производственных единиц (кроме головной), а также для рабочих, инженерно-технических работников и служащих головной производственной единицы (при наличии специального аппарата управления— для инженерно-технических работников и служащих этого аппарата) устанавливаются генеральным директором (директором) объединения. [c.110]
Положение о премировании работников за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства. М., Стройиздат, 1976. [c.357]
Типовое положение о премировании работников производственных объединений и предприятий Минхимпрома за основные результаты хозяйственной деятельности (М., 1980). [c.348]
При наличии на предприятии новых цехов и производств невозможно осуществить распределение фонда материального поощрения между хозрасчетными подразделениями в соответствии с коэффициентами напряженности плановых заданий. В этом случае, как правило, к децентрализации фонда материального поощрения подходят эмпирически. Рассчитав плановую сумму фонда материального поощрения по каждому цеху (по категориям работающих), определяют общий процент премий из фонда материального поощрения к фонду их заработной платы за выполнение плановых заданий. Рассчитанные подобным образом размеры поощрения отражаются в положении о премировании. [c.359]
Конкретные показатели, порядок и условия премирования различных категорий работников из фонда материального поощрения предусмотрены в положениях о премировании, которые разрабатываются на предприятии в соответствии с Типовым положением о премировании работников производственных объединений и предприятий Министерства химической промышленности за основные результаты хозяйственной деятельности . [c.359]
Активное управление качеством продукции тесно связано с материальным и моральным стимулированием. В положениях о премировании, действующих на предприятиях, предусмотрено премирование на сдачу продукции с первого предъявления, улучшение качественных характеристик целевых продуктов. Так, на Московском нефтеперерабатывающем заводе рабочие, обслуживающие технологические установки, премируются за увеличение содержания пропилена в жирных газах по сравнению с нормой, снижение содержания серы в дизельном топливе, повышение октанового числа бензинов каталитического риформинга и т. д. Это позволило увеличить выработку высокооктановых бензинов и малосернистого дизельного топлива. Аналогичные показатели введены на других предприятиях. [c.58]
Положение о премировании работников ежегодно разрабатывают сами предприятия (объединения), определяя условия, показатели и размеры премирования на основе типовых положений. [c.238]
При разработке положений о премировании учитывают роль отдельных групп рабочих в осуществлении производственного процесса, характер и условия их труда, устанавливают те количественные и качественные показатели, величина которых зависит от конкретной группы исполнителей, и анализируют, как исполнители могут влиять на улучшение этих показателей. [c.238]
На заводе, на основе типового положения, разработаны также положения о премировании ИТР и служащих основных и вспомогательных цехов. [c.247]
Положения о премировании работников предприятия согласуются с партийной, комсомольской и профсоюзной организациями и утверждаются директором предприятия. [c.248]
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ - необходимость, обязанность отдавать кому-нибудь отчет в своих действиях, поступках. В этой связи каждый работник организации должен знать не только свои права, но и обязанности и то, за что он лично несет О. Реализация на практике категории О. означает создание четкой организационной структуры разработку положений о подразделениях организационной структуры, положений о правах и обязанностях руководителей, должностных инструкций для исполнителей разработку положений о премировании работников и т.п. [c.227]
Премирование. Действующие на заводах премиальные положения разрабатывают в соответствии с типовым положением о премировании работников промышленных предприятий, переводимых на новую систему планирования и экономического стимулирования, утвержденным Государственным комитетом Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы. Согласно этому положению, рабочие премируются из фонда заработной платы и фонда материального поощрения, образуемого за счет отчислений от прибыли. [c.88]
Положение о премировании работников ежегодно разрабатывают сами предприятия, самостоятельно определяя условия, показатели и размеры премирования в соответствии с типовым положением о премировании работников промышленных предприятий, переводимых на новую систему планирования и экономического стимулирования производства. [c.47]
Положение о премировании должно материально заинтересовывать рабочих, руководящих, инженерно-технических работников и служащих в увеличении объема производства, повышении производительности труда, снижении себестоимости, увеличении прибыли и рентабельности производства. [c.47]
В каждой строительной организации разрабатывается положение о премировании за экономию материалов и сохранность конструкций, в котором указывается перечень материалов, за экономию которых выплачивается премия, и ее размер. Последний может быть дифференцирован по видам материалов, но таким образом, чтобы в целом премия не превышала 40 % экономии строительных материалов. За бережное отношение к готовым изделиям и конструкциям рабочим выплачивается премия в размере до 0,2 % стоимости сбереженных деталей, учтенных в смете. Общая сумма премии целится между инженерно-техническими работниками и рабочими. Рабочим при этом направляется 90% общей суммы премии. Она распределяется по бригадам, а внутри бригады делится в обычном порядке, как и тарифная заработная плата. Ее размер ограничен и составляет в квартал не более 75 % месячной тарифной ставки. Эта премия выплачивается независимо от других видов премий. Чаще всего она выплачивается хозрасчетным бригадам, условия работы которых позволяют вести надежный учет строительных материалов, деталей и конструкций. [c.190]
Наряду с должностными окладами ИТР и служащие получают премии, размер и показатели которых регулируются. Типовым положением о премировании работников строительно-монтажных организаций. [c.192]
В каждой строительной и строительно-монтажной организации ежегодно при составлении годового плана на основании Типового положения о премировании разрабатываются показатели, условия и размеры премирования инженерно-технических работников и служащих. Показатели премирования должны стимулировать повышение производительности труда, снижение себестоимости строительно-монтажных работ, улучшение качества работ, увеличение прибыли, выполнение в срок и досрочно отдельных производственных заданий, совершенствование технологии производства работ и организации труда. [c.192]
В Типовом положении о премировании работников производственных объединений и предприятий нефтяной промышленности устанавливается зависимость поощрения за количественные результаты от выполнения заданий по качеству продукции [c.325]
Руководитель предприятия по согласованию с комитетом профсоюза утверждает положения о премировании рабочих, руководящих, инженерно-технических работников, служащих п работников предприятия других категорий. Показатели, условия и размеры премирования устанавливаются ежегодно при утверждении годового плана. При этом не должна допускаться множественность показателей и условий премирования. [c.334]
В отрасли широко развернулось движение за пересмотр норм расхода сырья, материалов, топлива и электроэнергии по инициативе работающих. На предприятиях введено положение о премировании рабочих, инженерно-технических работников за экономию, полученную в результате пересмотра норм. По этому положению коллективы, предложившие пересмотреть действующие нормы, премируются единовременно в размере до 50% от суммы расчетной экономии годового планового выпуска изделий, на которые пересмотрены нормы. Но премия выплачивается работникам только тех подразделений, где есть утвержденные нормы и налажены четкий учет и хранение материальных ценностей. [c.62]
Для создания материальной заинтересованности работников в проведении аттестации осуществляют их премирование за разработку и проведение организационно-технических мероприятий по рационализации рабочих мест на основе аттестации в соответствии с положением о премировании за создание и внедрение новой техники. К работе по рационализации рабочих мест разрешено привлекать рабочих предприятия на условиях совместительства. [c.87]
В соответствии с Положением о премировании за содействие изобретательству и рационализации образуются фонды премирования в организациях — в размере 1,5% в министерствах и ведомствах — 0,4% суммы экономии, полученной в первом году от использования изобретений и рационализаторских предложений. Премироваться из этого фонда могут работники предприятий, организаций, объединений, министерств и ведомств за выполнение конкретных работ и за инициативу, проявленную в использовании изобретений. [c.58]
Для материальной заинтересованности работников служб подготовки производства в повышении эффективности производства на основе достижений научно-технического прогресса в положения о премировании из фонда материального поощрения вводятся показатели и условия, ориентирующие на активную работу по внедрению в производство новой техники и технологии. Так, в ряде производственных объединений для работников конструкторских подразделений в качестве показателей и условий премирования вводятся требования выполнения плана внедрения новых видов продукции планового задания по выпуску продукции с государственным Знаком качества комплекса мероприятий по улучшению качества, надежности и долговечности изделий и т. д. Для работников отдела главного технолога выполнение плана внедрения новой техники и технологии выполнение плана по освоению выпуска новых видов продукции обеспе- [c.267]
За достижения в работе по ускорению научно-технического прогресса работники научных учреждений и служб подготовки производства премируются в соответствии с Типовым положением о премировании работников научно-исследовательских, конструкторских, проект-по-конструкторских, технологических организаций, производственных объединений и предприятий, переведенных па новую систему планирования, финансирования и экономического стимулирования работ по новой технике. [c.268]
Опираясь на Типовое положение и Методические указания, каждое предприятие с переходом на новые условия планирования и экономического стимулирования разрабатывает свое Положение о премировании работников, отвечающее конкретным условиям производства на данном предприятии. [c.154]
Условия премирования ИГР и служащих вспомогательных цехов несколько отличны от условий премирования работников заводоуправления. На заводе исходя из Типового положения разработаны положения о премировании ИТР и служащих основных и вспомогательных цехов. [c.158]
Премирование — выплата работнику предприятия определенной суммы денежных средств в качестве материального поощрения за результаты его труда при достижении определенных условий, предусмотренных действующей формой оплаты труда (сдельно-премиальная, повременно-премиальная и т. п.) и системой премирования. Предприятию предоставлено право с переходом на новые условия планирования и экономического стимулирования на основе типовых положений разрабатывать индивидуальное Положение о премировании работников с учетом конкретных организационно-технических особенностей производства на данном предприятии. При этом П. рабочих производится за счет фонда заработной платы и фонда материального поощрения, а П. инженерно-технических работников и служащих — только за счет фонда материального поощрения. Обязательным условием П. рабочих является окончание работ (месячного задания) в срок или досрочно при соблюдении установленных требований к качеству работ, а также других условий, оговоренных действующей системой премирования. Условия премирования инженерно-технических работников и служащих в основном зависят от уровня выполнения утверждаемых плановых показателей по подразделению, предприятию или организации в целом. [c.50]
Будет повышена заинтересованность проектировщиков в достижении высокого качества проектов, в выполнении работ с меньшей численностью при установленном фонде заработной платы на основе внедрения бригадной формы оплаты труда. С 1986 г. вводится новый порядок образования и использования фондов экономического стимулирования проектных и изыскательских организаций, типовое положение о премировании. [c.202]
Оплату труда ИТР в газовой промышленности проводят по повременно-премиальной системе. В основе оплаты труда ИТР лежат единая схема должностных окладов, установленная для ИТР положение о премировании ИТР. [c.158]
В современных условиях основным источником для премирования ИТР, служащих и младшего обслуживающего персонала являются поощрительные фонды предприятия. В связи с этим усиливается связь фактической заработной платы ИТР с конкретными результатами работы руководимых ими подразделений, служб, участков, предприятий, объединений. Если оплата по должностным окладам характеризует квалификацию ИТР и служащих, показывает их ответственность, опыт и знания, то размеры премии должны отражать конкретные результаты их производственно-хозяйственной деятельности на руководимых участках, службах, предприятиях и объединениях. В положениях о премировании размеры премий обычно определяются процентом к должностным окладам ИТР и служащих. [c.158]
Проведенные расчеты являются основанием для определения размера премий, предусмотренных Положением о премировании работников предприятий и организаций за создание и внедрение новой техники. [c.190]
Премирование рабочих, инженерно-технических работников и служащих предприятий промышленности производится согласно Основным положениям о премировании за основные результаты хозяйственной деятельности, утвержденным в 1977 г. В 1980 г. в эти Положения внесены уточнения, учитывающие изменения в связи с постановлением о совершенствовании хозяйственного механизма. Основные положения устанавливают порядок организации премирования персонала предприятия, премирования рабочих, руководящих, инженерно-технических работников и служащих, порядок начисления, утверждения и выплаты премий и разработки положений о премировании. [c.213]
Рабочие бригады по испытанию скважин премируются согласно положению о премировании рабочих РИТС Управления буровых работ (табл. 60). [c.109]
Для усиления материальной заинтересованности работников в увеличении объема производства и повышении его эффектив ности используется определенная система премирования. Положение о премировании работников ежегодно разрабатывают сами предприятия, определяя условия, показатели и размеры премирования на основе типового положения. [c.194]
Перевод рабочих на повременно-премиальную систему оплаты труда с выдачей им нормированных заданий должен сопровождаться дальнейшим совершенствованием организации труда и обслуживания рабочих мест, проводиться в соответствии с Рекомендациями по переводу рабочих-повременщиков на работы по нормированным заданиям и организации материального поощрения за выполнение и перевыполнение этих заданий на предприятиях Министерства газовой промышленности, разработанными бывш. ЦНИСгазпромом в 1979 г. В этих Рекомендациях указано, какая подготовительная работа должна предшествовать внедрению нормированных заданий, дан перечень профессий рабочих-повременщиков, которым могут быть выданы эти задания (в том числе и на магистральных газопроводах), указан порядок выдачи и учет выполнения заданий, приведены примеры заполнения нарядов-заданий, а также положение о премировании рабочих-повременщиков, работающих по нормированным заданиям. Перевод рабочих-повременщиков на работу по нормированным заданиям преследует цель повысить производительность труда и качество работы за счет выполнения и перевыполнения заданного объема работ и сокращения по сравнению с нормативными затрат рабочего времени. [c.29]
Премирование руководящих, инженерно-технических работников и служащих нефтеснабсбытовых организаций осуществляется в соответствии с Типовым положением о премировании работников снабженческо-сбытовых организаций, утвержденным Госкомтрудом СССР и ВЦСПС. За основные показатели премирования обычно принимаются выполнение плана общего объема реализации (товарооборота) с учетом выполнения обязательств по поставке нефтепродуктов по номенклатуре согласно фондовым извещениям, заключенным договорам или принятым к исполнению нарядам выполнение и перевыполнение плана по балансовой прибыли (рентабельности). [c.107]
Положения о премировании разрабатываются таккм образом, чтобы обеспечить повышенную заинтересованность работников в улучшении производственных итогов не только своих хозрасчетных подразделений, но и предприятия в целом. Для этого положения о премировании составляются с большей степенью диффе-S4S [c.348]
Основные меры материального поощрения за экономию топлива регламентированы Положением о премировании рабочих и инженерно-технических работников производственных объединений, предприятий и организаций за экономию топлива, электрической и тепловой энергии, утвержденным Госкомтрудом СССР и Секретариатом ВЦСПС в июне 1981 г. Поощрять можно рабочих и инженерно-технических работников, от которых зависит снижение норм расхода топлива. Это прежде всего машинисты, слесари, занятые техническим обслуживанием машин, а также инженерно-технические работники служб, отделов и цехов, непосредственно осуществляющие руководство эксплуатацией машин, в том числе отделов главного механика, главного энергетика и др. [c.39]
Внед- Положение о премировании за внедрение проекта + + + + 4- + [c.221]
Сдельно-премиальная система заработной платы заинтересовывает рабочего в улучшении не только количественных, но и качественных показателей. По этой системе рабочему сверх прямого сдельного заработка выплачивают премии за достижение определенных показателей при соблюдении условий премирования. Показатели и условия премирования устанавливаются отраслевыми типовыми положениями и утверждаются Миннефте-химпромом СССР. На основании отраслевых типовых положений на каждом предприятии разрабатывают положения о премировании. [c.138]
Основной системой оплаты труда в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности является повременно-премиальная, по ней оплачивается труд 63,5% рабочих. Рабочим кроме заработка по тарифным ставкам (должностным окладам) выплачивается премия за достижение определенных количественных и качественных показателей. Условия применения повременно-премиальной системы оплаты труда — организация оперативного и достоверного учета показателей премирования, разработка положений о премировании, которые были бы понятны каждому рабочему, строгое обоснование размеров премирования и депремирования. Только при соблюдении этих условий данная система будет способствовать повышению результативности труда, а премия не превратится в надбавку к тарифной ставке. [c.140]
Государственный комитет Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы и Президиум ВЦСПС 4 февраля 1967 г. утвердили Типовое положение о премировании работников промышленных предприятий, переводимых на новую систему планирования и экономического стимулирования производства , а также Методические указания по разработке положений о премировании работников отдельных промышленных предприятий . [c.154]
Формы премирования и размеры премий относительно всего фонда материального поощрения производятся согласно Типовому положению о премировании за счет фонда материального поощрения работников проектных и изыскательских организаций и другим инструктивно-методическим документам. В развитие директивных документов каждая проектная организация разработала свои внутренние положения о фондах экономического стиму-чирования применительно к их индивидуальным условиям работы. [c.253]
Смотреть страницы где упоминается термин Положение о премировании
: [c.349] [c.171] [c.90] [c.163] [c.85]Смотреть главы в:
Заработная плата в современных условиях -> Положение о премировании