Передовые методы контроля

Повышение качества продукции ремонтных предприятий должно достигаться посредством усовершенствования технологических процессов, повышения квалификации работников и внедрения передовых методов контроля качества продукции. В целях повышения качества восстановления и изготовления деталей на ремонтных предприятиях должны широко применяться типовые технологические процессы, а для особо сложных деталей, выпускаемых в большом количестве, — маршрутная технология. Большое положительное влияние на увеличение сроков службы капитально отремонтированных машин оказывают централизованное изготовление и поставка ремонтным заводам особо ответственных сменяемых деталей высокого качества. Для повышения качества ремонта важно также применять материалы, обеспечивающие прочность и износоустойчивость деталей, особенно подверженных большим динамическим нагрузкам, температурным и знакопеременным деформациям внедрять в ремонтное производство контрольно-измерительные приборы, инструменты и приспособления, обеспечивающие точность обработки и сборки важнейших деталей и узлов. Нужно внедрять в ремонтное производство новейшие методы поверхностного упрочнения металлов уточнять в технических условиях на капитальный ремонт машин допускаемые износы деталей совершенствовать технологические процессы эксплуатационных ремонтов машин.  [c.99]


В РБ большое значение придается уровню профессиональной подготовки приемщиков, как и других специалистов, занимающихся контролем качества продукции. Организуется специальная подсистема в национальной системе образования. В процессе обучения будущие контролеры должны овладеть навыками по управлению и контролю качества, научиться использовать статистические и другие передовые методы контроля. В программу обучения включен международный опыт по системному управлению качеством.  [c.80]

Специалисты комбинатов ГДР, учитывая свой и мировой опыт, пришли к выводу, что использование передовых методов контроля и нового эффективного контрольно-измерительного оборудования не удорожает, а значительно удешевляет технический контроль качества продукции. Внедрение ЭВМ дает возможность ОТК своевременно определить необходимость внесения тех или иных изменений в технологический процесс, содействуя тем самым бездефектному производству. В этом же аспекте в задачи ОТК входит осуществление входного контроля и проверки готовых изделий на соответствие их качества требованиям стандартов, законодательных положений, хозяйственных договоров и других документов. Успеху в достижении бездефектного производства способствует сотрудничество служб технического контроля предприятия с ОТК предприятий-поставщиков и предприятий-потребителей, что представляется характерной особенностью в организации технического контроля в бывшей ГДР и может расцениваться как положительный фактор в обеспечении качества продукции, опирающейся на мировые тенденции. Органы технического контроля сотрудничают также с кружками качества и госинспекциями по качеству на комбинатах, регулярно предоставляя последним информацию о результатах анализа качества продукции на комбинатах, а также о тех препятствиях, которые возникают при взаимодействии партнеров по кооперации.  [c.81]


На наш взгляд, в учебно-методические планы (программы) повышения квалификации технологов кроме вопросов по современным материалам, передовым методам их обработки, современному оборудованию, оргтехнике и инструментам, перспективам развития отрасли, экономике, планированию и управлению производством должны быть включены следующие темы технологическая карта, методика изложения содержания, стиль, особенности ее разработки, практические занятия по ее разработке основополагающие стандарты предприятия и прочая нормативно-техническая документация организация внедрения новых прогрессивных технологических процессов, средств механизации и автоматизации, роль технолога в их внедрении система совершенствования технологических процессов и корректирования технологических карт, порядок внесения изменений и оформления отклонений от требований технической документации работа технолога по снижению трудоемкости изделий порядок проведения контроля за соблюдением технологической дисциплины система технологической подготовки производства новых изделий на предприятии участие технолога в ТПП, контроль за ходом ТПП система  [c.22]

Для обеспечения эффективности анализа НОТ необходимо рассмотреть как предприятие в целом, так и его отдельные структурные подразделения (производства, цехи, отделения, участки, бригады и рабочие места). Следует изучить также такие вопросы, как организация рабочего места кооперирование и разделение труда по технологическому и функциональному признакам использование рабочего времени внедрение передовых методов выполнения работ и приемов труда, уровни механизированного (автоматизированного) и ручного труда по отдельным технологическим переделам (стадиям, фазам) производственного процесса эффективность использования рабочих машин и механизмов и пути повышения сменности их работы, улучшение условий труда, режима работы, совершенствования нормирования и оплаты труда, системы контроля за трудовой дисциплиной, организации социалистического соревнования и Др.  [c.130]


II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний  [c.85]

Производственно-технический отдел ведет подготовку производства, согласование проектно-сметной документации, подготовку договоров с субподрядчиками, а также направляет и систематически контролирует производственную деятельность строительно-монтажных управлений и участков. На основе проектно-сметной документации производственно-технический отдел разрабатывает рабочие проекты и технологические карты производства строительных работ, обеспечивая использование наиболее рациональных новейших строительных машин, механизмов и приспособлений, а также передовых методов труда. В условиях широкого развития специализации и кооперирования в строительстве производственно-технический отдел осуществляет увязку работы специализированных организаций, а также контроль за работой субподрядчиков. При выполнении всех указанных функций производственно-технический отдел осуществляет инструктаж по соответствующей работе в управлениях и на участках.  [c.275]

В газовой промышленности за последние годы проведен целый ряд мероприятий по совершенствованию форм обслуживания КС, ГРС, линейной части магистральных газопроводов, связи и других подразделений. Укрупнены участки и перераспределены функции исполнителей. На магистральных газопроводах выделены три основные службы газокомпрессорная, линейная и связи. На КС увеличилась сфера деятельности машинистов за счет подключения к обслуживанию наряду с компрессорами и их технологической обвязкой таких участков, как градирня, насосная и котельная. Проводят мероприятия по повышению надежности газоперекачивающих агрегатов, внедрению систем централизованного контроля и управления, перераспределению функций машинистов, операторов, диспетчеров, обучению их смежным профессиям. Большое внимание уделяют внедрению передовых методов труда и улучшению условий работы. Для решения этой задачи в подразделениях изучают состояние организации труда на рабочих местах, участках, службах, разрабатывают комплексные планы научной организации труда (НОТ) управления магистральными газопроводами и другими объектами.  [c.68]

Отдел организации труда, технического-нормирования и заработной платы организует всю работу по внедрению передовых методов труда и управления, совершенствованию систем заработной платы и материального стимулирования, прогрессивных норм выработки и обслуживания, разрабатывает текущие и перспективные планы по труду, участвует в организации социалистического соревнования, организует заключение коллективных договоров и контроль за их выполнением. На ряде предприятий на этот отдел возложены обязанности отделов кадров.  [c.68]

Их задачами являются оказание технической помощи монтажным управлениям по внедрению новой монтажной технологии, новых механизмов и приспособлений, совершенствованию технологических процессов, а также контроль за качеством и выполнением работ по обязательной монтажной технологии в соответствии с действующими инструкциями и положениями. В монтажных управлениях аналогичные функции выполняют группы передовых методов труда.  [c.81]

Научная организация труда рабочих, ИТР и служащих (форма 09-ТП) организация рабочих мест (улучшение планировки и специализации их, оснащение инвентарем, средствами контроля, освещенность) обслуживание рабочих мест разделение и кооперирование труда передовые методы и приемы труда нормирование и оплата труда материальное и моральное стимулирование условия и дисциплина труда повышение квалификации и культурного уровня работников.  [c.66]

Однако в условиях современного машиностроительного предприятия, представляющего чрезвычайно сложный производственный организм, управление которым расчленено на множество различных операций по переработке огромного потока информации, организация действенного контроля за деятельностью управленческого персонала — дело весьма непростое. Не случайно поэтому на передовых предприятиях ведется активный поиск различных гибких методов контроля с применением технических средств.  [c.271]

Для того чтобы внутризаводской экономический анализ деятельности цехов, участков и бригад носил более действенный, мобилизующий характер, необходимо обеспечить гласность результатов анализа. С этой целью в каждом цехе следует отвести определенное, хорошо обозримое место, где должны вывешиваться результаты экономического анализа в целом по цеху с указанием выявленных резервов производства и результатов анализа по каждому участку и бригаде. На специальных стендах должны быть показаны результаты деятельности лучших участков, бригад и фамилии передовиков цеха и т. д. Кроме того, должны быть указаны победители социалистического соревнования за анализируемый период. Все это будет способствовать дальнейшему росту производительности труда, широкому внедрению передовых методов работы и массовому контролю за своевременной реализацией результатов внутризаводского экономического анализа.  [c.15]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по выполнению строительно-монтажных работ перспективы технического развития предприятия технические условия и графики выполнения строительно-монтажных работ стандарты, технические условия на строительные материалы, детали, конструкции строительные нормы и правила основы технологии производства и способы ведения строительно-монтажных работ порядок приемки объектов, законченных строительством, и методы контроля их качества порядок оформления проектно-сметной и другой технической документации передовой отечественный и зарубежный опыт выполнения строительно-монтажных работ новые строительные материалы, изделия, конструкции основы экономики, организации производства, труда и управления основы законодательства по охране окружающей среды, основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда.  [c.353]

Передовой, с использованием ЭВМ, статистический контроль основан на передовых методах расчета экспериментов, многофакторном анализе, различных способах исследования операций.  [c.122]

Должностные обязанности. Организует проведение научно-исследовательских и экспериментальных работ в соответствии с перспективами развития и научно-технической политикой предприятия с целью внедрения в производство прогрессивной технологии, нового технологического оборудования, обеспечивающих выпуск конкурентоспособной продукции. Обеспечивает проведение исследований по разработке и освоению новых видов изделий, применению новых материалов в проектируемых видах продукции, улучшению качества и увеличению выпуска продукции, экономному расходованию материально-сырьевых ресурсов. Способствует внедрению на предприятии результатов научно-исследовательских и экспериментальных работ. На основании проведенных исследований разрабатывает предложения по изменению технологических инструкций, технических условий и стандартов. Возглавляет работу по разработке и внедрению новых методов измерения и оценки качества материалов и производимой продукции, новых методов контроля в области промышленной санитарии, техники безопасности и охраны окружающей среды. Обеспечивает контроль за соблюдением технологической дисциплины в цехах. Организует проведение лабораторного контроля качества поступающих в производство сырья, материалов, полуфабрикатов, а также готовой продукции с целью определения соответствия их действующим производственным стандартам и техническим условиям, экологическим стандартам и нормативам. Обеспечивает оформление документации по результатам испытаний. Принимает участие в государственной аттестации и сертификации продукции предприятия. Организует проведение исследований причин возникновения брака продукции и разработку рекомендаций по их предупреждению и устранению. Разрабатывает тематические планы научно-исследовательских работ, осуществляемых силами лаборатории, а также совместно с другими структурными подразделениями предприятия, организует работу по их выполнению в установленные сроки. Заключает договоры с научно-исследовательскими организациями на проведение совместных работ. Принимает участие в разработке стратегических и бизнес-планов предприятия. Осуществляет методическое руководство работой цеховых лабораторий, организует работу по обобщению и анализу результатов проводимых ими исследований и испытаний. Подготавливает предложения по улучшению организации научно-исследовательских и экспериментальных работ с целью сокращения затрат труда на их проведение. Организует изучение передового отечественного и зарубежного опыта в области проектирования новых технологий, средств и методов измерений, ла-  [c.118]

Должностные обязанности. Обеспечивает выполнение заданий по повышению качества выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг), осуществляет контроль за деятельностью подразделений предприятия по обеспечению соответствия продукции, работ (услуг) современному уровню развития науки и техники, требованиям потребителей на внутреннем рынке, а также экспортным требованиям и др. Участвует в разработке, совершенствовании и внедрении системы управления качеством, создании стандартов и нормативов качественных показателей, контролирует их соблюдение. Анализирует информацию, полученную на различных этапах производства продукции, работ (услуг), показатели качества, характеризующие разрабатываемую и выпускаемую продукцию, работы (услуги) и принимает меры по предотвращению выпуска продукции, производства работ (услуг), не соответствующих установленным требованиям. Рассматривает и анализирует рекламации и претензии к качеству продукции, работ (услуг), готовит заключения и ведет переписку по результатам их рассмотрения. Изучает причины, вызывающие ухудшение качества продукции (работ, услуг), выпуск брака, участвует в разработке и внедрении мероприятий по их устранению. Подготавливает заключения о соответствии качества поступающих на предприятие сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий стандартам, техническим условиям и оформляет документы для предъявления претензий поставщикам. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт по разработке и внедрению систем управления качеством. Принимает участие в создании стандартов предприятия по управлению качеством, в работах по подготовке продукции к сертификации и аттестации, в подготовке мероприятий, связанных с внедрением стандартов и технических условий на выпускаемую предприятием продукцию, а также в разработке и внедрении наиболее совершенных систем и методов контроля, предусматривающих автоматизацию и механизацию контрольных операций и создание необходимых для этих целей средств, в том числе средств неразрушающего контроля. Принимает участие в разработке методик и инструкций по текущему контролю качества работ в процессе изготовления продукции, в испытаниях готовых изделий и оформлении документов, удостоверяющих их качество. Разрабатывает и организует выполнение мероприятий по результатам государственного надзора, меж-  [c.150]

В последнее время в мировой практике получил широкое распространение бенчмаркинг - новый метод контроля, особая управленческая процедура внедрения в практику работы организации технологий, стандартов и методов работы лучших организаций-аналогов. В процессе бенчмаркинга осуществляется поиск организаций (предприятий), которые показывают наивысшую эффективность, обучение их методам работы и реализация передовых методов в собственных условиях. В ходе бенчмаркинга анализируется практика лучших организаций, дается ответ на вопросы, что, как и почему делают лидеры для удовлетворения потребностей потребителей и клиентов.  [c.122]

В процессе экономического контроля выявляют не только нарушения и недостатки в деятельности контролируемого объекта, но и положительные тенденции его развития. В первом случае по результатам экономического контроля принимают меры, направленные на устранение недостатков и нарушений. Во втором случае проводят мероприятия по распространению прогрессивных методов хозяйствования на другие предприятия. Причем одни передовые методы внедряются на предприятиях, производящих однородную продукцию или находящихся в определенном регионе, а другие — по-  [c.6]

Старший мастер отвечает за работу возглавляемого участка, за выполнение плановых показателей, социалистических обязательств, за повышение эффективности производства и качества работы. Он вместе с мастерами участвует в разработке планов внедрения новой и совершенствования действующей техники, планов НОТ, планов подготовки производства и в обсуждении результатов труда. Старший мастер инструктирует мастеров, контролирует качество выполнения работы, соблюдение правил охраны труда и техники безопасности. Совместно с мастерами разрабатывает мероприятия для повышения культуры производства, лучшего использования рабочего времени в результате внедрения передовых методов и приемов труда многоагрегатного обслуживания, совмещения профессии, расширения зон обслуживания. Старший мастер наделяется определенными правами в области организации труда и его оплаты, материального и морального поощрения, в установлении порядка наложения взысканий, в контроле производства и качества продукции.  [c.77]

Профессиональные трейдеры издавна имеют с трудом воспроизводимые преимущества в издержках, скорости исполнения и своевременном доступе к текущей информации. При нынешней почти не ограниченной открытости виртуального рынка у вас едва ли остаются сколько-нибудь серьезные причины платить высокие комиссионные и уступать контроль над ходом торговли специально уполномоченным посредникам — фондовым брокерам. Не отставайте от крупных институциональных инвесторов Книга Электронная внутридневная торговля ценными бумагами проведет вас через весь процесс торговли в режиме реального времени, укажет топкие места, познакомит с передовыми методами торгов и инвестиционными стратегиями, присущими нынешнему потрясающе интересному виртуальному фондовому рынку  [c.6]

Внедрению передовой технологии- и новой техники в электромонтажное производство во многом способствуют электротехнические лаборатории монтажных трестов. Лаборатории подчинены главным технологам трестов. Их задачами являются оказание технической помощи монтажным управлениям по внедрению новой монтажной технологии, новых механизмов и приспособлений, совершенствованию технологических процессов, а также контроль за качеством и выполнением работ по обязательной монтажной технологии в соответствии с действующими инструкциями и положениями. В монтажных управлениях аналогичные функции выполняют группы передовых методов труда.  [c.159]

Технический отдел разрабатывает мероприятия по техническому развитию предприятия — совершенствованию выпускаемой продукции, созданию и освоению новых видов продукции, соответствующих последним достижениям науки и техники, комплексной механизации и автоматизации технологических процессов и передовых методов организации производства, а также осуществляет контроль за соблюдением технологической дисциплины.  [c.94]

Передовые методы Точность и высокая производитель-контроля ность — вот отличительные черты современных процессов металлообработки. В цехах машиностроительных заводов требуется обработка с точностью до одного миллиметра, а то и микрона (тысячной доли миллиметра). Поэтому очень важно, чтобы контрольная аппаратура, поступающая на заводы, отличалась высокой точностью и достаточной производительностью. Тогда, пользуясь ею, контролер может не только выявлять бракованную продукцию, но и предупреждать появление брака.  [c.104]

Должностные обязанности. Разрабатывает меры по совершенствованию на научной основе организации труда всех категорий работников предприятия с целью дальнейшего повышения производительности труда и эффективности производства. Изучает непосредственно на рабочих местах существующие организационно-технические условия производства, трудовые процессы, приемы и методы труда, подготавливает необходимые материалы для разработки мероприятий по совершенствованию организации и улучшению условий труда, осуществляет сбор данных для проектов планов научной организации труда (НОТ), ведет учет выполнения мероприятий и экономической эффективности их внедрения. Участвует в подготовке проектов перспективных и годовых планов НОТ предприятия с необходимыми расчетами экономической эффективности планируемых мероприятий и контролирует осуществление мер по отдельным направлениям работ в этой области. Проводит работу по комплексному внедрению НОТ и повышению ее эффективности на основе применения методических и нормативных материалов с учетом конкретных условий производства, централизованно разработанных типовых проектов организации труда на отдельных рабочих местах, участках, в цехах, а также в масштабе предприятия. Анализирует эффективность предусмотренных в планах мероприятий и результаты их внедрения. Осуществляет контроль за соблюдением требований научной организации труда при разработке предложений (проектов) по расширению и реконструкции производства, внедрению новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, а также применением разработанных в централизованном порядке методических и нормативных материалов по НОТ Анализирует существующие организационно-технические условия производства, разрабатывает совместно с другими службами и внедряет рациональные формы организации труда, предусматривающие сокращение применения малоквалифицированного и тяжелого физического труда. Проводит исследования по основным направлениям НОТ и готовит предложения по совершенствованию разделения и кооперации труда, специализации и улучшению обслуживания рабочих мест, их планировки и оснащения, созданию благоприятных условий труда, развитию коллективных (бригадных) форм организации и стимулирования труда, аттестации и рационализации рабочих мест, расширению совмещения профессий и должностей, многостаночного (многоагрегатного) обслуживания и распространению других передовых методов труда, выполняет работу, связанную, с внедрением разработанных  [c.141]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов производственную и организационную структуру предприятия и перспективы его развития технологические процессы и режимы производства продукции предприятия порядок и методы контроля за соблюдением установленных требований по охране окружающей среды средства контроля соответствия технического состояния оборудования предприятия требованиям охраны окружающей среды действующие нормы и правила по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов передовой отечественный и зарубежный опыт в области охраны окружающей среды методы и формы пропаганды и информации, порядок учета и составления отчетности о выполнении мероприятий по охране окружающей среды основы экономики, организаций труда, производства и управления правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.  [c.145]

Совершенствовать существующие и внедрять передовые методы работы по контролю качества продукции на вверенном ему участке.  [c.242]

Конкретным содержанием работы по этим направлениям является изучение, анализ и организация внедрения передовых методов, передовых форм организации труда, лучших приемов и методов труда в целях выявления наиболее производительных и менее утомительных методов и приемов работы с меньшим количеством движений и меньшей затратой энергии на выполнение операции (задания) организация внедрения и обучения этим способам работы всех работающих изучение сложившихся на предприятии форм разделения и кооперации труда, разработка предложений по введению наиболее рациональных форм организации труда, более широкому внедрению бригадной и многостаночной формы организации труда, лучшей расстановке и использованию работающих в процессе производства в соответствии с их квалификацией, наклонностями и способностями, по повышению использования оборудования. Существенное значение для производства имеет разработка мероприятий по совершенствованию, организации, устройству, оснащению и обслуживанию рабочих мест и участков изучение условий труда на предприятии, разработка совместно с соответствующими научно-исследовательскими и медицинскими организациями предложений по улучшению условий труда, в том числе по установлению рациональных режимов труда и отдыха (графики сменности, продолжительность и чередование перерывов на отдых, очередных и дополнительных отпусков), созданию благоприятного для работы микроклимата (температура, влажность воздушной среды, освещение и т. п., повышению культуры и улучшению производства и эстетики труда изучение и улучшение структуры кадров предприятия организация производственного инструктажа организация разработки планов НОТ, составление сводного по предприятию плана по внедрению мероприятий по НОТ и контроль их выполнения.  [c.13]

Отдел труда и зарплаты разрабатывает план по труду изучает, обобщает и организует внедрение передовых методов работы руководит работой по техническому нормированию и оплате труда участвует в разработке коллективных договоров и в контроле по их выполнению систематически ведет анализ производительности труда, выявляя пути ее повышения.  [c.47]

Изучение дисциплины включает курс лекций, практические -занятия, выполнение индивидуальных заданий и рефератов. Организуются экскурсии на предприятия различных форм собственности, на которых внедрены передовые методы контроля качества, включая элементы квалиметрических методов оценки качества, накоплен опыт успешной маркетинговой деятельности с учетом повышения конкуретноспососбности товаров благодаря повышению качества, внедрению новых стандартов и сертификатов.  [c.93]

При внедрении ТКК с 1978 г. упор делался на изучение и использование иностранного опыта с одновременной выработкой собственного научного подхода. Комбинация традиционных национальных особенностей китайского производства с передовыми методами контроля качества, используемыми за границей, принесла положительные результаты, приведя к существенным изменениям в деятельности прежде всего руководства корпорации. Каждая составляющая ТКК на всех допроизводственных и производственных стадиях была систематизирована и стандартизирована.  [c.109]

План по научной организации труда рабочих, ИТР и служащих включает девять подразделов организация рабочих мест (улучшение планировки и специализации их, оснащение инвентарем, подъемно-транспортным оборудованием, средствами контроля, освещенность) обслуживание рабочих мест (рациональные способы обеспечения сырьем, материалами, инструментом, уборка отходов, транспортировка готовой продукции, выдача сменных заданий и т. д.) разделение труда (квалификационное, технологическое, физиолого-функциональное), кооперирование его, включая многоагрегатное обслуживание, совмещение профессий передовые методы и приемы труда нормирование и оплата труда (расширение сферы нормирования, внедрение научно обоснованных норм) материальное и моральное стимулирование условия труда (режим труда и отдыха, техника безопасности, санитарно-гигиенические мероприятия, техническая эстетика) дисциплина труда повышение квалификации и культурного уровня работников. Предусматривается максимально возможное снижение доли ручного и особенно тяжелого труда.  [c.115]

ОТБОР КАНДИДАТОВ НА ВАКАНТНУЮ ДОЛЖНОСТЬ — выделение из числа претендентов на вакантную должность руководителя иди специалиста управления посредством оценки деловых качеств кандидатов. При этом используются специальные методики, которые учитывающие систему деловых и личностных характеристик, охватывающих следующие группы качеств 1) общественно-гражданская зрелость 2) отношение к труду 3) уровень знаний и опыт работы 4) организаторские способности 5) умение работать с людьми 6) умение работать с документами и информацией 7) умение своевременно принимать и реализовывать решения 8) способность увидеть и поддержать передовое 9) морально-этические черты характера. Первая группа качеств способность подчинять личные интересы общественным умение прислушиваться к критике, быть самокритичным активно участвовать в общественной деятельности обладать высоким уровнем политической грамотности. Вторая группа качеств чувство личной ответственности за порученное дело чуткое и внимательное отношение к людям трудолюбие личную дисциплинированность и требовательность к соблюдению дисциплины др. уровень эстетики работы. Третья группа качеств наличие квалификации, соответствующей занимаемой должности знание объективных основ управления производством знание передовых методов руководства стаж работы в данной организации (в т.ч. в руководящей должности). Четвертая группа качеств умение организовать систему управления умение организовать свой труд владение передовыми методами руководства умение проводить деловые совещания способность к самооценке своих возможностей и своего труда способность к оценке возможностей и труда др. Пятая группа качеств умение работать с подчиненными, с руководителями разных организаций, умение создавать сплоченный коллектив подобрать, расставить и закрепить кадры. Шестая группа качеств умение коротко и ясно формулировать цели умение излагать деловые письма, приказы, распоряжения четко формулировать поручения, выдавать задания знание возможностей современной техники управления и умение использовать ее в своем труде, умение читать документы. Седьмая группа качеств умение своевременно принимать решения способность обеспечить контроль за исполнением решений умение быстро ориентироваться в сложной обстановке и разрешать конфликтные ситуации способность к соблюдению психогигиены, умение владеть собой уверенность в себе. Вось-  [c.441]

Бенчмаркинг (от англ. ben hmark — база) — эталонное сравнение показатель, служащий точкой отсчета для измерения или сравнения аналогичных показателей метод контроля особая управленческая процедура внедрения в практику работы организации технологий, стандартов и методов работы лучших организаций-аналогов. В процессе бенчмаркинга осуществляются поиск организаций, которые показывают наивысшую эффективность, обучение их методам работы и реализации передовых методов в собственных условиях.  [c.192]

Одним из основных принципов КАНАРСПИ стало глубокое исследование и испытание конструкций изделия и технологических процессов на самых ранних стадиях его изготовления. Следуя этому принципу, уже в 1956—1962 гг. на передовых предприятиях Горького были проведены большие работы по созданию экспериментально-исследовательской базы, оптимальных методов контроля и испытаний, объективных средств контроля. Сейфи понимал цену знаниям. Он говорил, что мы часто делаем плохую технику не потому, что не хотим делать хорошую, а потому, что не знаем, как ее сделать.  [c.132]

Должен знать законодательные и нормативные правовые акты методические материалы, относящиеся к научно-технической деятельности перспективы технического развития отрасли и предприятия технологию производства продукции предприятия оборудование лаборатории и правила его эксплуатации методы контроля качества продукции, сырья, материалов современные средства и методы измерений стандарты, технические условия и другие материалы поразработке и оформлению технической документации технические требования, предъявляемые к сырью, материалам и готовой продукции экологические стандарты и нормативы действующую систему государственной аттестации и сертификации продукции, организацию проведения научно-исследовательских работ и лабораторного контроля производства методы определения эффективности разработок передовой отечественный и зарубежный опыт в области технологии и лабораторного контроля производства основы экономики, организации труда, производства и управления основы трудового законодательства средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда.  [c.119]