Цеха подразделяются на производственные участки и рабочие места. В основу организации каждого участка (отделения) положены характерные особенности технологического процесса и используемого оборудования. Производственный участок — это часть цеха или. предприятия, где осуществляется законченная стадия определенного производственного процесса, в соответствии с которой обрабатываемое вещество переходит из одного качественного состояния в другое. Например, в аппаратном отделении цеха разделения воздуха осуществляется разделение воздуха с выходом из аппаратов качественно новых продуктов кислорода, азота, аргона и др. На рис. 1 представлен один из возможных вариантов структуры станции (цеха) разделения воздуха. Обычно они организуются на металлургических, химических и других промышленных предприятиях и в зависимости от местных условий являются или самостоятельными единицами, подчиненными главному энергетику завода,, или входят в состав энергосилового хозяйства. [c.9]
Стадия 1 электронные визитные карточки . Самой первой и простой формой присутствия в Интернете считается создание так называемого статического сайта, на содержание которого пользователь не может влиять. На этой стадии Интернет используется в основном для представления общей информации о банке - его истории, деловых принципах, продуктах (услугах) и т.д. Стадия характеризуется поступлением недифференцированных и обезличенных запросов клиентов. Объем сайта весьма ограничен по сравнению с возможностями, которые дает Интернет. [c.197]
Совокупность этапов, охватывающих научно-исследовательскую работу по данной проблеме, называется темой. Примерное содержание и исполнители НИР по стадиям показаны в табл. 3.1. Милее приведены типовые стадии темы, а также возможные этапы работ (для представления о структуре трудоемкости через тире дано примерное распределение ее по этапам темы в процентах). Состав работ по этапам устанавливается по ГОСТ 15.101—80. [c.73]
На рис. 1 схематически представлен сквозной путь продвижения инноваций - от стадии научной идеи к рынку. Понятно, что на этом пути задействовано достаточно много участников, которые находятся в сложном взаимодействии (схема на рис. 2). Конечный успех коммерциализации технологий требует не только надлежащего выполнения соответствующих функций каждой из ячеек инфраструктуры, но и их координации. [c.340]
Представление о стадиях реализации проектов дает рис. 20. О владении проектами на стадии идеи заявили 40,5 % МНП (всего 100 идей на 47 предприятий). НИР ведут 46,5 % МНП (около 140 НИР на 54 предприятия - по 2,6 НИР на каждое предприятие этой категории, или по 1,2 НИР на каждое из 116 МНП). Более половины МНП (51 %) проводят ОКР (по 2,3 ОКР на каждое предприятие этой группы, или 1,2 ОКР на каждое из 116 МНП). Готовые выставочные образцы имеют 33,6 % МНП. На стадии подготовки производства и маркетинга находятся 115 проектов. Их имеют 42,3 % МНП. На стадии производства и продажи находятся 210 проектов у 70 % МНП (по 2,6 на каждое предприятие этой группы, или по 1,8 проекта на каждое из 116 МНП). [c.50]
Стадия формирования — в условиях рыночных отношений определение цели через уточнение представлений о клиенте, его специфических потребностях и соотнесение с представлениями о задачах деятельности организации. [c.102]
Общее представление о компании цели, приоритеты, проблемы традиции, нормы, стандарты продукция и ее потребители, стадии доведения продукции до потребителя разнообразие видов деятельности организация, структура, связи компании информация о руководителях. [c.235]
Политика разработки связана со стадией жизненного цикла, в которой находится портфель продуктов (товаров, услуг) организации. Она также связана с тем, является (и в какой степени) организация новатором или имитатором, и с фокусировкой ее ассортимента. Жизненный цикл товара, то есть его продвижение от внедрения на рынок до зрелости и упадка, представлен на рис. 2.1. [c.33]
В ходе приведенных выше характеристик было обращено внимание на уровень значимости, в том числе и на полноту адаптированного комплекса анализа в зависимости от стадии развития кризисной ситуации. Наглядно уровень значимости проводимого анализа представлен на рис. 1.10. На этом же рисунке схематично представлен уровень (сила) воздействия кризисной ситуации на функционирование организации в целом. Как видно, между ними существует обратно пропорциональная связь, о которой говорилось в общей характеристике каждой из стадий развития кризисной ситуации. [c.79]
Жизненный цикл товара (рис. 4.1) может быть представлен четырьмя стадиями внедрения роста зрелости, включая насыщение, и спада. [c.132]
За это время должны быть пройдены четыре стадии разработка (1), выведение на рынок (2), зрелость (3), спад (4). Классический жизненный цикл представлен на графике 1. [c.35]
Теперь мы рассмотрим основные маркетинговые задачи на каждом этапе процесса разработки новых товаров, который включает в себя стадии генерации идей новых товаров, отбора проектов, создания и проверки концепции товара, формулирования стратегии маркетинга, анализа возможностей производства и сбыта, разработки нового товара, тестирования в рыночных условиях и развертывания коммерческого производства. Предварительный обзор различных шагов и решений принимаемых в процессе разработки новых товаров, представлен на рис. 11.1. [c.353]
Опытно-конструкторские разработки, выполняемые в определенной области техники, в отличие от научно-исследовательских работ характеризуются достаточно устойчивым составом стадий, этапов и работ. Технология их проведения, приемы инженерных разработок и расчетов регламентируются, как правило, специальными отраслевыми или внутрифирменными нормативными документами, основанными на разработанной в стране системе государственных стандартов, определяющих состав этапов ОКР, порядок их проведения и требования к оформлению документации. Это прежде всего ГОСТ 15.001-73 Разработка и постановка продукции на производство. Основные положения , ГОСТ 15.001-82 Система разработки и постановки продукции на производство. Порядок проведения патентных исследований , ГОСТ 2.103-68 Единая система конструкторской документации и др. Типовой перечень работ, составляющих содержание опытно-конструкторских разработок, представлен в табл. 3.1. [c.75]
Представляется покупателем поставщику в двух экземплярах в 10-дневный срок после получения извещения о выделенных фондах или в надлежащих случаях -плановых актов на поставку продукции. В этом случае представление 3. является первой стадией заключения договора поставки — предложением заключить договор. Унифицированная форма 3. и изменений к нему утверждена постановлением Госснаба СССР от 15 февраля 1982 г. [c.45]
Комплексное исследование разнообразных рисков на стадии разработки проекта с помощью системы подходов и методов, представленных в предыдущих разделах, предпринимается не только в целях анализа проектных рисков в начале жизненного цикла проекта. Выводы, сделанные на основе такого исследования, оказывают существенную помощь менеджеру проекта на стадии его реализации, поскольку, анализ проектных рисков не должен ограничиваться лишь констатацией факта их наличия и расчетно-рекомендательным заключением на стадии разработки бизнес-плана проекта. Обязательным продолжением и развитием анализа проектных рисков является управление ими на стадии реализации и эксплуатации проекта (табл. 21.4.1). [c.628]
Применительно к особенностям международных электроэнергетических корпораций эмпирическими индикаторами учета трансакционных издержек относительно различных стадий функционирования корпораций, могут служить показатели представленные в табл. 1.4. [c.87]
Восприятие иногда определяется как "процесс познания окружающего мира" [4], а иногда как "процесс, в котором индивидуум получает стимул (раздражитель) от различных событий и дает им объяснение" [5]. Здесь термин стимул относится как к серии объявлений (составляющих рекламную кампанию), так и к отдельным рекламным посланиям или их совокупности. Этот процесс, схематически представленный на рис. 7.1, включает две стадии — внимание и толкование (или понимание). Обе стадии помогают индивидууму разобраться с огромным количеством разнообразных побудительных стимулов, с которыми по-другому невозможно справиться. [c.217]
Схематично цикл стратегического планирования развития региона представлен на рис. 14.1. Рассмотрим последовательно все стадии стратегического планирования экономического развития региона или города. [c.369]
В целом процесс контроля представлен на рис. 15.1. Он начинается с установления целей. Затем следует стадия выработки критериев, оценочных показателей и размеров допустимых отклонений. Далее выработанные критерии доводятся до сотрудников, и организуется процесс измерения оценочных показателей. После сравнения оценочных показателей с целевыми процесс контроля разветвляется либо значимые отклонения отсутствуют, и тогда на этом заканчивается данный цикл контроля, либо зафиксированы значимые отклонения. В случае если в процессе измерения происходит отклонение от заранее заданных целевых показателей, то процесс контроля опять разветвляется. Далее либо производятся корректирующие воздействия и устраняются отклонения, либо пересматриваются критерии оценки. В любом случае цикл контроля затем повторяется вновь. [c.403]
Анонс 4.1.1. Действие, деятельность, изменение, операция, осуществление, перемена, период, последовательность, проблема, процедура, процесс, развитие, реверс, решение, ротация, связи, следствие, ситуация, стадия, фаза, формирование, функционирование, цель, цикл, шаг, этап. Сущность динамического представления организации, состав и содержание построения процесса, функционирование и осуществление изменений, развитие организации. [c.203]
Основой этого представления становятся такие уже рассмотренные ранее, в главе 2.1, составляющие, как действия, операции, стадии, этапы, фазы, циклы и соответствующие дефиниции. Последовательно согласовывая, увязывая и объединяя их в ходе субъективной организации процесса или выделяя при наблюдении объективно происходящих изменений, люди ориентируются на следующие, уже установленные ранее критерии определения этих составляющих (табл. 4.1.1). [c.210]
Конкретный состав этапов работ каждой из стадий исследования систем управления определяется условиями, в которых они осуществляются. Вместе с тем для общего случая исследования СУ целесообразно предусмотреть выполнение работ, представленных в табл. 11.1. [c.379]
Для объяснения важности углубления работ по управлению в табл. 1.5 представлен фрагмент общих и всеобщих функций, которые необходимо выполнить, например, на стадии стратегического маркетинга. [c.57]
Трудоемкость выполнения общих и всеобщих функций управления на стадии стратегического маркетинга, представленных в табл. 1.5, значительная. Поэтому подобные функции могут выполняться только по дорогим объектам крупносерийного и массового производства. [c.57]
Проведем анализ представленной схемы. На входе отдела маркетинга — информация, кадры, нормативно-методические документы, технические средства и другие компоненты, необходимые для маркетинговых исследований. Если какой-нибудь из компонентов входа не будет отвечать требованиям качества процесса исследований в отделе маркетинга, то и качество выхода отдела маркетинга (например, 1.1 — результаты сегментации рынка, 1.2 — нормативы конкурентоспособности объекта, 1.3 — параметры организации продвижения товара на рынок) не будет отвечать будущим требованиям потребителей. Значит, качество входа НИО по компоненту 2.2 — нормативы конкурентоспособности будущего объекта — будет низким. На следующих стадиях нерационально тратить средства, так как на выходе КБ документация на объект (в смысле качества и ресурсосбережения, а не качества [c.87]
Для организации труда проектировщиков во время выполнения сбора материалов обследования и его последующего анализа необходимо выполнение операции П6 - разработка Плана-графика выполнения работ на предпроектной стадии (Д6.1), фрагмент которого представлен в табл. 3.2. [c.60]
Все продукты проходят четыре стадии жизненного цикла 1) стадия представления, на которой большая часть времени и других ресурсов тратиться на то, чтобы познакомить рынок с новым продуктом 2) стадия роста, на которой рынок предъявляет все больший спрос на продукт, и объемы продаж растут 3) стадия зрелости, на которой для поддержания уровня спроса, а следовательно, и объема продаж на том же уровне требуется приложить определенное количество усилий и 4) стадия старения, на которой продукт перестает пользоваться спросом, объемы продаж снижаются, пока не станут равны нулю. Если вы знакомы с историей своего продукта, то вам будет нетрудно определить, на какой стадии жизненного цикла он сейчас находится. (При этом ваша задача сильно облегчается, если жизненный цикл продукта был спрогнозирован при его разработке.) Кроме того, вы можете определить текущую стадию жизненного цикла по динамике доходов и расходов, связанных с вашим продуктом. На стадии представления и роста расходы намного выше, чем на стадии зрелости, где продукт производится и продается как бы на автопилоте, без значительных колебаний величины расходов. На стадии старения и доходы, и расходы, связанные с данным продуктом, снижаются. [c.313]
Обратимся поэтому непосредственно к фондовому рынку. Поставим вопрос таким образом какие потери могут понести игроки за день, если они держат позицию овернайт по высоколиквидным бумагам первоклассных эмитентов Ответ четверть капитала Примером тому служит падение котировок акций компании IBM со 110 до 90 долл. в октябре 1999 г., несмотря на то что в то время фондовый рынок США находился в стадии роста. Бумаги самого известного в мире производителя компьютерных чипов — компании Intel orporation — в самом начале экономического спада в сентябре 2000 г. упали за ночь с 62 до 48 до ы. Этот случай уже рассматривался в гл. 10 (см. рис. 10.4). Заметим, ч го столь резкие изменения котировок отдельных активов — явление обычное и возможны на относительно спокойном рынке. В последние годы события, подобные описанным на рис. 10.4, стали привычными. Во времена экономических спадов и потрясений можно чуть ли не каждую неделю слышать об обвале котировок акций той или иной компании на десятки процентов. Ниже на рис. 13.1 представлен еще один график, который показывает, насколько рискованно оставлять длинные позиции на ночь при торговле с маржей. [c.134]
На рис. 1.3 представлен пример варианта системы баллов для расчета себестоимости проектируемых универсальных токарно-винторезных станков. В качестве основных параметров, известных на ранней стадии проектирования, взяты отношение максимального числа оборотов шпинделя к минимальному число ступеней по>-дач я мощность электродвигателя главного привода Nnp в квт наибольшее расстояние между центрами / в мм , наибольший наружный диаметр обрабатываемого изделия fmax в мм вес станка G в кг. [c.25]
Диаграмма на следующей странице представляет полную "блок-схему" анализа Волн Эллиота Методом Нили. После прочтения Главы 7 "Выводы", вы ознакомились со всеми основными стадиями этого анализа (каждая стадия четко изображена на этой блок-схеме). Главы 8-12 предназначены дать вам более специфичную информацию для надлежащего (соответствующего) обозначения и тестирования каждой фигуры Эллиота, но в этих главах не названы стадии оснрвного аналитического процесса. График течения должен значительно повысить понимание, как (и в какой последовательности) концепции Эллиота и Нили применяются в отношении действия (влияния) цены. После глубокого изучения Глав 1-7 блок-схема Метода Нили, представленная ниже, поможет вам в точном составлении любой фигуры Волны Эллиота. [c.184]
Как мы видим, эта бумага демонстрировала устойчивый рост, вызванный ИКК. С середины июня рынок перешёл в стадию гомеостазиса с достаточно широким горизонтальным коридором, ограниченным уровнем поддержки в 900 руб. и уровнем сопротивления в 1 100 руб. ИКК наиболее ярко проявила себя в дни, отмеченные стрелочками. В эти дни образовывались белые свечи бозу на большом объёме. График на рис. 30 особо ценен тем, что представленная на нём интервенция является, если так можно выразится, классической. Обратите внимание, как долго рынок насыщался деньгами - период латентной ИКК составляет пять недель. И лишь после того, как в системе возник существенный дисбаланс между СКР и АВР, рынок, что называется, рванул. [c.113]
Все это дало повод некоторым исследователям считать, что в начале XX в. мировая экономика достигла стадии глобализации или, по крайней мере, имела место первая ее волна. Не вдаваясь в детальную аргументацию, отметим, что такое представление основывается скорее на некотором видимом сходстве с нынешней ситуацией, чем на глубоком анализе сущности этого феномена. В действительности же в период с 1870 г. по 1913 г., который впоследствии назвали золотым веком мировой экономики, благодаря исключительно благоприятным экономическим и политическим условиям (последовательное развитие рыночных отношений при минимальном вмешательстве в них государства, финансовая стабильность на базе золотого стандарта и политическая стабильность, поддерживавшаяся гегемонией Великобритании — Pax Britanni a) начали складываться отдельные предпосылки глобализации. Они были разрозненными, еще не представляли целостной, самоподдерживающейся системы и потому оставались непрочными и неустойчивыми. Например, быстрый рост мирового товарооборота парадоксальным образом сочетался с усилением протекционизма. Если Англия вообще не прибегала к импортным тарифам, то у Германии они в 1913 г. составляли 12—17%, США— 16, Франции и Австро-Венгрии — 18—24, Италии — 1—25, Испании — 37, а у России — даже 73%. [c.26]
Дополнительные возможности Proje t по управлению профилем загрузки ресурсов можно использовать и на последующих стадиях работы с проектом. Анализ хода и результатов выполнения работ, складывающейся производственной ситуации и опыта выполнения аналогичных работ в других проектах может позволить выявить неравномерность интенсивности выполнения определенных задач, даже не отвечающих приведенным в табл. 10.1 возможностям. Это можно сделать при помощи формы представления информации о графике реализации проекта Использование задач, вводя нужные значения прямо в таблицу показателей, отображаемую в правой части экранной формы, по алгоритму 5.5. [c.344]
Указанный перечень свойств эффективной системы управления обеспечивается в первую очередь решением оптимизационных задач -1 а, в конечном итога, приводи и структуре системы управления, представленной на рис.1. В приведенной схеме особое место отводится функциям лиц лранимавдих решения СДИР). Начиная со стадии перспективного [c.120]
Логическая схема проектирования представлена процедурной моделью. Она реализует системный подход к этому процессу и является результатом обобщения целого ряда работ [1, 19 — 21, 57 — 59 и др. 1. В основе ее лежат этапы, характерные для трудовой деятельности с отсроченной реализацией. Модель дает наглядное представление об основных процедурах и операциях проектирования, задачах и методах их решения, указывает на источники информации. Модель (рис. 2.2) согласуется со стадиями разработки согласно ЕСКД, а выпуск тех или иных видов технической документации представлен как результат соответствующих проектных процедур. [c.54]
В отдельных случаях, когда уровень квалификации проектного коллектива высокий и в организации имеется большой опыт по созданию СМОД определенного класса, стадии технического и рабочего проектирования объединяются в одну стадию технора-бочего проектирования, результатом выполнения которой является технорабочий проект системы. Таким образом, в представлении специалиста ППО процесс проектирования СМОД выглядит в виде простой технологической сети (рис. 13.1), преобразователями которой выступают отдельные стадии и этапы разработки, а компонентами проектирования — результаты выполнения этих стадий и этапов. [c.220]
Отношение фактически затраченных капитальных вложений на введенную мощность для реконструируемых предприятий и для новостроек дает представление о фактической результативности капитальных затрат (если полностью завершен ввод производственных мощностей) или о степени освоения капитальных вложений в процессе строительства. Становится необходимым его сравнение с величиной проектных удельных капитальных вложений. Несовпадение этих двух показателей происходит вследствие удорожания стоимости строительства или реконструкции объектов. Широко известны факты из практики капитального строительства, когда первоначальная стоимость крупнейших строек союзного значения увеличивалась по завершении объектов в 1,6—2 раза. На стадии проектирования, обоснования и экспертирования этих объектов не единожды оценивалась реальность объемов капитальных затрат и уровня проектной величины удельных капитальных вложений, причем оценивалась [c.88]
Цикл управления по общим функциям управления представлен на рис. 1.3. К специфическим относятся функции по выполнению отдельных видов (комплекса) работ в рамках производственной системы. Так, к специфическим функциям управления машиностроительным предприятием относятся три группы функций 1) специфические функции по стадиям жизненного цикла каждого вида выпускаемого продукта и выполняемой услуги (исследование рынков с целью разработки нормативов конкурентоспособности объектов, НИОКР, комплексная подготовка производства и т.д.) 2) специфические функции по интеллектуальному обслуживанию производства (планирование, управление финансами, инновациями, персоналом, документооборотом, логистикой, тактическим маркетингом и т.д.) 3) специфические функции по информаци- [c.14]