Стадии 1 - поисково-разведочная 2 - ранней добычи 3 - зрелости [c.31]
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИЗДЕЛИЯ - промежуток времени от замысла изделия до снятия его с производства и продажи. В маркетинге принято рассматривать следующие стадии цикла 1) зарождение (принципиальное решение, анализ потребности, разработка технического решения и перевод его в образец, испытание образцов, создание опытной партии, а также производственных мощностей) 2) рост и начальная стадия (появление изделия на рынке и формирование спроса, окончательная отладка с учетом опыта эксплуатации) 3) зрелость - серийное или массовое производство, широкая продажа 4) насыщение рынка 5) затухание продажи и производства. [c.57]
Стадии развития зрелости коллектива [c.375]
Цели, возможности и направления развития фирмы в значительной степени определяются стадией жизненного цикла, в которой оно находится. В теории рынка выделяют обычно шесть таких стадий рождение, детство, юность, ранняя зрелость, окончательная зрелость, старение. Общий период всех стадий жизненного цикла определяется, например по отношению к торговым предприятиям, примерно в 15—20 лет, после чего фирма прекращает свое существование или возрождается на новой основе и с новым составом владельцев, менеджеров и специалистов. В зависимости от стадий жизненного цикла выбирается определяющая стратегическая модель развития фирмы, в наибольшей степени соответствующая возможностям этого развития [12]. Такими определяющими стратегическими моделями развития предприятия являются ускоренный рост (на стадиях — рождение, детство, юность), ограниченный рост (на стадии ранняя зрелость), сохранение позиции (на стадии окончательная зрелость), сокращение деятельности (на стадии старение) (рис. 2.3). [c.85]
Стадия 2-3 считается стадией зрелости. Если товар полностью принят потребителями, то на данной стадии он пользуется устойчивым спросом, принося производителям и торгующим организациям стабильный доход. [c.42]
Суть теории жизненного цикла заключается в том, что товар представляется как своего рода живой организм с присущими ему стадиями развития зачатие — рождение — зрелость — старение — смерть. По аналогии с этим и различают в типичной кривой жизненного цикла товара (рис.3.4.) следующие этапы (фазы) этап разработки (товара еще нет, поэтому на графике он не имеет номера этапа), этап выведения на рынок, этап роста, этап зрелости и насыщения, этап упадка. [c.90]
Самая известная и самая критикуемая концепция — это концепция жизненного цикла продукта. Она исходит из того, что каждый продукт находится на рынке ограниченное время вследствие морального старения и имеет прямое отношение к ценообразованию, ибо позволяет изучить поведение цены на различных фазах жизненного цикла товара и тем самым выработать ценовую политику для каждой фазы цикла. Политика жизненного цикла товара предполагает учет в ценообразовании ряда факторов 1) изменения издержек в результате расширения объемов производства товара 2) изменение покупательского спроса в зависимости от степени новизны товара 3) учет времени нахождения товара на рынке. Каждый товар проходит следующие стадии разработки и вступления на рынок, роста, зрелости, падения и исчезновения с рынка, то есть имеет свой жизненный цикл, имеющий общую продолжительность, различную длительность отдельных стадий в пределах цикла, особенности развития самого цикла. Для каждого этапа жизненного цикла продукта редко устанавливается единственная цена, на каждой стадии на рынке появляются новые потребительские сегменты с различной ценовой чувствительностью, что учитывается в практике ценообразования. [c.265]
W — объем продаж р — прибыль от реализации Т— время стадии (фазы) 1) 0-Г, (внедрение) 2) Г,-Г2 (рост) 3) Г2-Г3 (зрелость) 4) Г3-Г4 (насыщение) 5) Г4— Г5 (спад) St — затраты по выпуску нового товара S2 — прибыль от реализации нового товара Rlt Ru, Л — уровни рентабельности нижний предельный, верхний предельный, расчетный (оптимальный) [c.125]
Протекционистские пошлины могут не исчезнуть и скорее склонны сохраняться, даже когда стадия зрелости будет достигнута. Наконец, большинство экономистов считают, что если нарождающимся отраслям требуется помощь, то для этого существуют более приемлемые способы, чем пошлины. Прямые субсидии, например, обладают тем преимуществом, что они более открыто показывают, какой отрасли оказывается помощь и в какой степени. Стратегическая торговая политика. В последние годы аргумент, касающийся отрасли, только становящейся на ноги, в развитых экономиках модифицировался в другую форму. Утверждается, что правительству следует использовать торговые барьеры для снижения риска при разработке новой продукции отечественными фирмами, особенно продукции, использующей новейшую технологию. Фирмы, защищенные от иностранной конкуренции, могут расти более быстро и достигать большего эффекта масштаба, чем незащищенные иностранные конкуренты. Защищенные фирмы могут постепенно начать преобладать на мировых рынках из-за более низких издержек. Предполагается, что доминирование на мировых рынках позволит отечественным фирмам вернуть высокие прибыли в свою страну. Эти прибыли будут превосходить убытки, связанные с торговыми барьерами. Кроме того, специализация в высокотехнологичной отрасли может оказаться полезной, так как технический прогресс, достигнутый в одной из отечественных отраслей, часто может быть применен в других отраслях. [c.828]
Стадия зрелости. В конечном итоге компа- I) кия достигает состояния, когда в среднем ее инвестиционные возможности позволя- 2) ют получить лишь небольшую доходность на вложенный капитал. В этот период темпы роста доходов, доля выплат и доходность капитала стабилизируются и оста- 3) [c.568]
Цели и задачи рекламы в значительной степени определяются стадией жизненного цикла рекламируемого товара информативная — на стадии выведения товара на рынок увещевательная, убеждающая — на стадии роста напоминающая — на стадии зрелости (табл. 6.3). [c.242]
Дойные коровы — товары, характеризующиеся стадией зрелости. Технология производства таких товаров отработана, издержки производства и сбыта минимальны. Товары не нуждаются в существенных инвестициях. Прибыль от продажи таких товаров может быть использована на финансирование других видов бизнеса. [c.307]
За это время должны быть пройдены четыре стадии разработка (1), выведение на рынок (2), зрелость (3), спад (4). Классический жизненный цикл представлен на графике 1. [c.35]
Вследствие изменения на протяжении жизненного цикла товара экономических и конкурентных условий компании-поставщики несколько раз пересматривают маркетинговые стратегии. Технологии, разновидности товаров и марки товаров также имеют состоящие из нескольких этапов жизненные циклы. В процессе развития товары проходят обычно несколько стадий внедрение на рынок, рост, зрелость и спад. Большинство из представленных сегодня на рынках товаров находится на этапе зрелости. [c.341]
С учетом рыночной ситуации любое изделие как бы проходит цикл из четырех этапов 1) этап выведения на рынок 2) этап роста 3) этап зрелости 4) этап упадка. Этап выведения на рынок характеризуется медленным ростом сбыта и минимальными прибылями, пока изделие проталкивают по каналам распределения. В случае успеха изделие вступает в этап роста, для которого характерны быстрый рост сбыта и увеличение прибылей. На этом этапе предприятия стремятся усовершенствовать изделие, проникнуть в новые сегменты рынка и каналы распределения, а также немного снизить цены. Затем следует этап зрелости, в рамках которого рост сбыта замедляется, а прибыли стабилизируются. Для оживления сбыта предприятия изыскивают различные новаторские приемы, предусматривающие в частности модификацию рынка, модификацию изделия и модификацию комплексного маркетинга. И, наконец, изделие вступает в стадию упадка, когда сбыт и прибыли сокращаются. Задача предприятия на этом этапе состоит в выявлении дряхлеющих изделий и принятия в отношении каждого из них решения либо о продолжении выпуска, либо о снятии с производства. В последнем случае изделие могут продать другому предприятию или просто снять с производства. [c.97]
Что касается R/3, то можно отметить, что данный товар постепенно приближается к стадии зрелости (однако необходимость постоянных модификаций действующих версий откладывает это событие на неопределенный срок). В отношении серии my SAP надо сказать, что ввиду новизны данного товара у рынка еще имеется огромный потенциал. [c.371]
В основе деления истории человеческого общества на стадии лежат, по мнению У. Ростоу, принципиальные различия трех основных обобщающих характеристик уровня развития техники, нормы накопления темпов экономического роста, уровня потребления. В соответствии с этими критериями исследователь выделил 5 стадий экономического развития. 1. Традиционное общество. Для него характерны преобладание сельского хозяйства, когда 0,75 производителей занято производством продовольствия. Для экономики характерна низкая норма накопления, невосприимчивость к НТП и высокие темпы роста населения. Результатом этого становится падение реальных доходов на душу населения. 2. Стадия создания предпосылок взлета. В этот период происходят существенные изменения в трех непромышленных сферах сельском хозяйстве, транспорте, внешней торговле. Результатом становится создание условий для некоторого повышения эффективности производства и темпов роста экономики. 3. Взлет. Эта стадия охватывает сравнительно небольшой период времени — одно—два десятилетия. За время взлета растут темпы капитальных вложений, заметно увеличивается выпуск продукции на душу населения, начинается быстрое внедрение техники в промышленность и сельское хозяйство. 4. Движение к зрелости. Эта стадия характеризует длительный период технического прогресса растет объем производства, он начинает опережать темп роста населения, что ведет к повышению уровня жизни. 5. Стадия высокого массового потребления. Здесь осуществляется сдвиг от предложения к спросу, от производства к потреблению, растет значимость товаров длительного пользования [c.209]
Если продукт находится на стадии зрелости, возможно принятие следующих маркетинговых решений расширение сбыта модификация рынка модификация товара модификация концепции маркетинга. Для большинства продуктов, в конце концов, наступает время заметного уменьшения объема продаж — начинается стадия спада. В зависимости от конкретных условий, руководители проекта могут выбрать 3 варианта действий [c.207]
Скорость роста рынка 2-3% в год. Стадия экономического цикла зрелость. [c.81]
Главная цель товарной политики — это определение набора товарных групп, наиболее предпочтительного для успешной работы на рынке и обеспечивающего эффективную деятельность фирмы. При этом устанавливается по возможности оптимальное соотношение одновременного присутствия на рынке как новых товаров, так и товаров в стадиях зрелости и спада (см. п. 3.6). Хотя на рынке и не присутствует группа разрабатываемых товаров, она обязательно должна учитываться в ассортиментной политике. Важнейшими классификационными признаками групп товаров в зависимости от стратегических зон хозяйствования являются темпы изменения спроса, отношение доли на рынке товара данной фирмы к соответствующей доле основного конкурента, объем инвестиций, величина прибыли. В этой связи большое значение приобрела политика комбинирования продуктов с учетом темпа расширения рынка и занимаемой рыночной позиции. [c.82]
Комбинированный качественный метод. Предполагаем, что известна фактическая величина спроса а( в момент t и получены прогнозные значения в момент (t + 1), причем все они равновероятны и упорядочены в порядке возрастания alt+ j < a2t+ j <. . .
Ростоу У. (р. 1916) — американский социолог и экономист. Автор теории стадий экономического роста. В книге Стадии экономического роста он выделяет пять основных стадий роста 1) традиционное общество 2) создание предпосылок для взлета 3) взлет 4) движение к зрелости 5) эпоха высокого массового потребления. Для традиционного общества , считает он, характерно то, что свыше трех четвертей производителей занято про-, изводством продовольствия. Национальный доход используется в основном непроизводительно. Структура общества образует ие- [c.54]
Дифференцированная, индивидуальная деятельность фирмы с группами потребителей, учет особенностей поведения потребителей на каждой из фаз стадии зрелости и проведение маркетинговых мероприятий по удержанию потребителей на рынке оказывают значительную поддержку в продлении жизни товара и в стабилизации положения фирмы на рынке. Однако ситуация, когда товар находится в стадии зрелости, требует от фирмы постоянного поиска новых путей повышения качества товара, совершенствования маркетинговой деятельности и интенсификации коммуникаций с потребителями. В качестве основных стратегий на стадии зрелости целесообразно использовать различные сочетания маркетинговых стратегий модификации рынка, товара и маркетинга-микса (табл. 4.3). Эффективной может стать работа по поиску способов более разнообразного использования товара и новых сфер его применения. [c.239]
| Таблица 4.3. Основные стратегии маркетинга на стадии зрелости продукта |  |
Структура рынка (2) Давление покупателей (3) Темпы роста спроса (4) Стадия жизненного цикла отрасли (5) Рентабельность (в) Дифференциация товара (7) Жизненные циклы товаров (8) Частота появления новых товаров (9) Эффект масштаба (10) Капиталоинтенсивность (11) Критические факторы успеха Монополия Нет Медленный и стабильный Зрелость Высокая Нет Длинные Очень низкая Большой Высокая Контроль рынка Олигополия Слабое Увеличивающийся и стабильный Ранний рост-Высокая Низкое Длинные Низкая Большой Высокая Доля рынка и производственные затраты Олигополия Слабое Замедляющийся/ колеблющийся Поздний рост Конкуренция [c.321]
Стадия жизненного цикла спроса (2) Темп роста спроса (3) Изменчивость технологии (4) Изменчивость структуры рынка (5) Вероятность прорывов (6) Социальное давление (7) Разнообразие технологий (8) Потребность в капитале (9) Рентабельность (10) Уровень устаревания технологии (11) Интенсивность технологии Угасание роста или фаза зрелости Медленный Медленная Медленная Низкая Нет Нет Низкая Высокая Низкий Низкая Ранний рост Ускоряющийся Медленный Завершается рост Возникновение или упадок Быстрое ускорение или замедление Прерывистый Прерывистая Высокая Очень сильное Высокое Очень высокая Низкая Прерывистый Высокая [c.323]
Несмотря на кажущуюся отраслевую узость дефицитов, приведенных в табл. 5.3, их знание может оказать помощь менеджерам любого оператора связи в проведении экспресс-анализа ситуаций для избежания утраты бизнеса. Для иллюстрации в табл. 5.4 приведены данные об изменении рыночных долей различных операторов (в процентах к общему числу телефонов) в одном из регионов РФ за период с 1997 по 2002 г. По понятным соображениям названия операторов вымышленные. Однако картина реальная и достаточно драматичная. За шесть лет три оператора (30%) исчезли с рынка, еще трое испытывают явные трудности. Фактически только два новых оператора имеют шансы перейти в стадию зрелости. [c.98]
Стадия зрелости. Текущие управленческие решения принимаются в соответствии с глобальными задачами по созданию ценности для акционеров. Система показателей VBM охватила центры ответственности, отношения с потребителями и отдельные продуктовые линии. Организовано постоянное обучение в рамках VBM для всех работников. [c.197]
На стадии зрелости, когда продукт приближается к концу своего жизненного цикла, компании предпринимают всяческие усилия, лишь бы максимально продлить этот цикл. С этой целью они могут (1) привлечь новых пользователей (2) повысить частоту использования продукта существующими пользователями (3) разработать новые способы применения продукта, и наконец, (4) изменить размеры упаковки, вид ярлыка или улучшить качество продукта. Разрыхлитель теста фирмы "Арм энд Хаммер" приобрел новые способы использования изначально он служил только для кулинарных целей, а затем с успехом применялся как средство для ванн и даже в качестве средства для устранения неприятных запахов в холодильнике. [c.81]
Выбирайте такую продолжительность прогнозного периода, чтобы за горизонтом прогноза (т. е. на продленный период) вы могли достаточно уверенно прогнозировать для компании рост, близкий к росту экономики в целом. Сохранение в продленном периоде гораздо более высоких темпов роста приведет к тому, что в ваших оценках компания приобретет нереалистично крупные размеры относительно экономики. Мы советуем для большинства компаний устанавливать горизонт прогноза в 10—15 лет. Быстро растущим или циклическим фирмам может понадобиться даже больше времени, чтобы достичь стадии зрелости (более или менее устойчивого состояния). Использование короткого прогнозного периода (3—5 лет) обычно приводит к существе иному занижению стоимости компании либо, во избежание этого, требует героических усилий по определению долгосрочных темпов роста, подходящих для оценки продленной стоимости. [c.265]
Все продукты проходят четыре стадии жизненного цикла 1) стадия представления, на которой большая часть времени и других ресурсов тратиться на то, чтобы познакомить рынок с новым продуктом 2) стадия роста, на которой рынок предъявляет все больший спрос на продукт, и объемы продаж растут 3) стадия зрелости, на которой для поддержания уровня спроса, а следовательно, и объема продаж на том же уровне требуется приложить определенное количество усилий и 4) стадия старения, на которой продукт перестает пользоваться спросом, объемы продаж снижаются, пока не станут равны нулю. Если вы знакомы с историей своего продукта, то вам будет нетрудно определить, на какой стадии жизненного цикла он сейчас находится. (При этом ваша задача сильно облегчается, если жизненный цикл продукта был спрогнозирован при его разработке.) Кроме того, вы можете определить текущую стадию жизненного цикла по динамике доходов и расходов, связанных с вашим продуктом. На стадии представления и роста расходы намного выше, чем на стадии зрелости, где продукт производится и продается как бы на автопилоте, без значительных колебаний величины расходов. На стадии старения и доходы, и расходы, связанные с данным продуктом, снижаются. [c.313]
Третья стадия называется стадией зрелости товара. Технология товара отработана уже настолько, что становится неразумным его дальнейшее производство в самой стране, которая его разработала, с помощью ее рабочей силы. Куда эффективнее оказывается перенести часть уже стандартизированного производства в другие страны, где стоимость рабочей силы значительно ниже. Другие страны начинают производить данный продукт по лицензии для своего внутреннего рынка. [c.65]
По аналогии с дизненным цилом индивида описывают жизненный цикл изделия (блага) - промежуток времени от замысла изделия до снятия его с производства и продажи. Принято рассматривать следующие стадии цикла (кривая Гоперца). 1) зарождение (разработка, конструирование, эксперименты, создание опытной партии, а также производственных мощностей) 2) рост или начальная стадия (появление изделия на рынке, формирование спроса, окончательная отладка конструкции с учетом опыта эксплуатации изделия) 3) зрелость - стадия серийного или массового производства, наиболее широкой продажи 4) насыщение рынка 5) затухание продажи и производства изделия. Международная организация по стандартизации выделяет одиннадцать этапов жизненного цикла продукции 1) маркетинг, поиски и изучение рынка 2) разработка технических требований, разработка продукции 3) материально-техническое снабжение 4) подготовка и разработка производственных (т.е. технологических) процессов 5) производство 6) контроль, проведение испытаний и обследований 7) упаковка и хранение 8) реализация продукции 9) монтаж и эксплуатация 10) техническая помощь и обслуживание 11) утилизация после обслуживания. [c.26]
Анализ потенциала роста СЗХ (отрасли промышленности) проводится по показателям, описанным в разделе 2.3 настоящего исследования. Используются также методы определения потребности в нововведениях на различных стадиях динамики спроса на продукцию Заказчика и его инвестиционную активность. При этом нужно исходить из понимания того, что задача продуктовой стратегии производителя товара - это своевременное введение улучшений в его потребительские свойства и технологии. А задача стратегии СБЕ ИНФ - своевременно уловить тенденцию изменения спроса на технологические нововведения. Оценка зрелости рынка нововведений к стратегия действий инновационной научно-технической фирмы на стадиях развития цикла жизни спроса на продукцию потенци зльного Заказчика нововведений представлены на рис. 33. [c.114]
Эволюционные изменения связывают со стадиями жизненного цикла организации, где реструктуризация используется в полной мере на стадии зрелости предприятия. Классические работы Л.Грейнера " показывают зависимость между характером управленческих изменений, размерами и темпами роста организаций, проявляющихся в разной интенсивности стратегических изменений (рис.7.3.) Каждый переход от одной фазы жизненного цикла организации к другой есть реакция на накопившиеся проблемы. После перехода старые проблемы снимаются и накапливаются новые. На каждом этапе меняются не только цели бизнеса, но и организационные механизмы, корпоративная культура, управленческие подходы (табл. 7.1.) [c.290]
Таким образом, предприятие находится в зоне высокого риска как по объему, так и по числу позиций ассортиментного плана, поскольку к последним по результатам управленческогр решения отнесено пять из девяти видов продукции — 1-й, 3-й, 5-й, 7-й и 9-й. Это составляет 55,5 % ассортимента швейных изделий цеха, что ниже общего числа позиций, попавших на стадии зрелости и падения спроса благодаря устойчивому спросу на постельное белье. [c.347]
Анализ опыта функционирования СЭЗ дал толчок появлению теории жизненного цикла зоны. Например, отмечается, что зоны в Южной Корее в процессе функционирования прошли 4 стадии. На стадии создания (5 лет) формировалась их инфраструктура, происходил в больших объемах приток иностранных капиталовложений. На стадии развития (3 года) замедление притока иностранных капиталовложений сопровождалось быстрым ростом экспорта зон. На стадии зрелости (12—15 лет) рост иностранных капиталовложений прекращается (вследствие заполнения свободных производственных ниш ) при одновременном замедлении темпов роста экспорта. Мелкие фирмы в этот период вытеснялись более крупными, обладающими передовой технологией. Расширялись хозяйственные связи предприятий зон с внезональными. На стадии упадка произошло сокращение иностранных капиталовложений (в частности, вследствие сближения режима хозяйственной деятельности в зонах и вне их, [c.138]
На стадиях зрелости и старения инвестиционная привлекательность предприятия снижается, становится все труднее находить ресурсы для реализации масштабных инвестиционных проектов. Собственные средства, которых накоплено достаточно много (размер их будет сокращаться), использовать для этого нецелесообразно, поскольку они (за исключением амортизации) имеют для инвестора самую высокую стоимость (см. 6.3). Поэтому сделью приумножения имеющегося капитала и в ожидании высокодоходных проектов реальных инвестиций в смежных отраслях предприятия могут формировать портфель финансовых инвестиций, вкладывая часть свободных средств в финансовые инструменты. Доля финансовых ин-вестиций с возрастом предприятия увеличивается, осуществляются [c.332]
Факторы стоимости должны отражать как текущую деятельность, так и долгосрочные перспективы роста Хотя многие компании, чьи предприятия находятся на стад и и зрелости или спада активности, уделяют основное внимание текущей деятельности, фирмам, стремящимся к успеху, следует искать возможности роста. Следовательно, анализ факторов стоимости должен вы являть параметры, от которых зависит рост ре lira бельм ости сверх затрат на капитал, равно как и повышение текущей рентабельности инвестированного капитала. Для розничного торговца это может быть ми ел о магазинов, которые предстоит открыть в том или ином году, или число категорий новых продуктов, выпускаемых на рынок, Впрочем, иногда рост нельзя выразить такими легко измеримыми показателями, как члс ю магазинов, В некоторых случаях правильнее использовать проектные параметры, Так, у металлургической компании источником роста может оказаться новый производственный процесс, факторами стоимости которого будут сроки внедрения. В других случаях более уместны качественные показатели. Скажем, производителю потребительских товаров было бы полезно оценить собственную способность улавливать рыночные тенденции по такой шкале отлично, хорошо, удовлетворительно, плот [c.117]