Затраты и результаты, рассматриваемые как вход и выход системы ГРР для любого района в краткосрочном периоде, зависят от затрат и результатов других районов и других периодов, т. е. являются сопряженными затратами и результатами. Даже если игнорировать сопряженный характер продукции ГРР, проявляющийся в возможности одновременного открытия различных УВ, можно утверждать, что управление в отрасли осуществляется на базе сопряженных затрат. [c.94]
Предположим, что требуется по известным данным на входе и выходе системы найти значение Y(t) и ее автокорреляционную функцию, поскольку плотность распределения вероятности неизвестна. Вычисляя математическое ожидание от обеих частей уравнения (5.15) и равенства (5.16), и используя формулу для вычисления математического ожидания величины X(f) [c.220]
С позиции системного подхода матрицу РАФУ можно рассматривать как средство согласования входов и выходов системы. В наименованиях столбцов располагаются входы — функциональные подразделения, службы, должности участников процесса управления. В наименованиях строк перечисляются функции (виды управленческих работ, составляющие процесс управления). В поле матрицы условными знаками показаны функции преобразования, связывающие совокупности входов и выходов. [c.112]
Управляющая подсистема (субъект управления) оказывает непосредственное воздействие на управляемую подсистему и собирает информацию о состоянии входов и выходов системы и о состоянии управляемой подсистемы. [c.9]
Устойчивая связь между переменными входа и выхода системы, зафиксированная в законодательных документах [c.208]
Соответствие между элементами двух множеств X и Y, относящее каждому элементу х из X некоторый элемент у из Y. Тот же по существу смысл имеют термины "отображение", "операция", "преобразование", "функция" (последняя обычно относится к числовым множествам). Пример записи оператора см. в ст. "Вход и выход системы". Термин "линейный оператор" —см. в ст. "Отображение". [c.240]
Встроенные стабилизаторы 10, 54, 342 Вторичный профицит бюджета 294 Входные величины 54 Входы и выходы системы (элемента [c.462]
Какова связь между входом и выходом системы стратегического менеджмента [c.34]
СТРУКТУРА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА — совокупность целевой, обеспечивающей, управляемой и управляющей подсистем, связей с внешней средой, обратной связи, входа и выхода системы. [c.441]
Каждый процесс имеет входы и выходы. Система менеджмента качества воздействует на часть входов процессов, с тем чтобы на выходе процессы были статистически устойчивы, следовательно, прогнозируемы, и вариации их уменьшались. [c.351]
Особым видом управления является управление изоляцией, когда на входе и выходе системы ставится система фильтров. Предназначены они для фильтрации поступающих из внешней среды ресурсов (нежелательные ресурсы в систему не пропускаются) и из системы во внешнюю среду. В качестве примера можно привести входной контроль качества сырья и материалов, требования к работникам при найме, приемочный контроль готовой продукции и т. д. В реально действующих организациях комбинируются все три схемы управления. [c.93]
Математическая модель выражается зависимостью между параметрами. Она может быть установлена на основе физического моделирования, выполненного на предыдущем этапе, или, если моделирование не проводилось, теоретически. Для построения математической модели проектируемый объект представляют в виде системы, на входе которой элементы характеризуют условия эксплуатации, а на выходе — готовый продукт. Вход и выход системы представляют в виде множеств [c.210]
Управление системой неразрывно связано с понятием цели управления системой или просто цели системы. Под целью управления системой понимают желаемое значение ее выходов при условии, что выходы в достаточной мере отражают состояние системы. Цель — это своеобразный эталон функционирования системы. При моделировании цель системы представляется в виде целевой функции, т.е. математического выражения связей входов и выходов системы друг с другом, отражающих поведение системы с точки зрения целевой установки. [c.29]
ВХОД И ВЫХОД СИСТЕМЫ, элемента системы, блока, модели (рис. 1). Вспомните, как в школе записывали физические задачи сначала писали дано и перечисляли исходные данные, потом — решение и производили необходимые вычисления по формулам, затем — результат . Если рассматривать вашу задачу как систему, то данные — ее вход, результат — ее выход. У любого процесса есть вход и выход поэтому сам про- [c.40]
| Рис. 1. Входы и выходы системы |  |
К факторам микросреды фирмы мы относим непосредственных конкурентов компании по выпускаемым ею товарам всех конкурентов поставщиков ( входа ) маркетинговых посредников фирмы по входу и выходу системы контактные аудитории (общество потребителей, контролирующие органы, профсоюзы, пресса и т. п.). Чем сильнее конкуренция по входу и выходу системы, тем выше будет конкурентоспособность выпускаемых компанией товаров. Упрощенная схема влияния микросреды фирмы на ее функционирование показана на рис. 1.6. [c.32]
Внешняя среда системы Компоненты макросреды (страны), инфраструктуры региона, в котором находится система, и микросреды системы, с которыми она имеет прямые или косвенные связи. Компоненты входа и выхода системы к внешней среде не относятся, они относятся к внешнему окружению [c.114]
К факторам микросреды организации относятся следующие поставщики ( вход системы) и их конкуренты потребители ( выход системы) и их конкуренты контактные аудитории (средства массовой информации, группы содействия, общественные организации, контролирующие органы и др.) маркетинговые посредники на входе и выходе системы местные органы власти. [c.199]
Объектом курса Организация производства может быть абсолютно любая производственная система народнохозяйственного комплекса страны, производящая любую продукцию или оказывающая сопряженные или самостоятельные производственные услуги предприятия топливно-энергетического комплекса, промышленности, оборонно-промышленного комплекса, сельского хозяйства, транспорта и строительства, медицинской промышленности, сферы услуг и т.д. Эти предприятия (организации) отличаются друг от друга не процессами, а только вещественными компонентами, их структурой, сложностью, параметрами входа и выхода системы, методами организации производства. Поэтому адаптировать рассмотренные в учебнике теоретические положения, конкретные принципы, методы и рекомендации к любому предприятию, как представляется, не составит особого труда. [c.27]
Внешняя среда — факторы макро- и микросреды организации, инфраструктуры данного региона, прямо или косвенно влияющие на процесс планирования, его параметры, параметры входа и выхода системы. Прямо влияют на процесс и эффективность планирования такие факторы, как антимонопольная политика, налоговая и таможенная системы, сила конкуренции в данной отрасли и смежных отраслях (у поставщиков и потребителей продукции организации), активность маркетинговых посредников, наличие качественной нормативно-методической документации по различным функциям менеджмента (прежде всего по планированию) и др. Факторы макросреды страны и инфраструктуры региона на качество и эффективность планирования оказывают, как правило, косвенное влияние. [c.168]
Основным достоинством данной формы организации движения материальных потоков является возможность накопления большого объема материала на входе и выходе системы, что обеспечивает, с одной стороны, надежность поступления необходимых деталей, заготовок, комплектующих в производство, с другой — гарантирует выполнение срочных заявок потребителей продукции. Недостаток накопительной системы движения материалов состоит в том, что наличие разветвленной системы транспортных трасс и большого числа складов затрудняет управление движением материальных потоков и контроль за запасами. Отмеченное приводит к большим потерям, связанным с иммобилизацией средств в материалы, и требует значительных капитальных вложений для создания системы складов. [c.348]
К факторам микросреды фирмы мы относим непосредственных конкурентов фирмы по выпускаемым ею товарам всех конкурентов поставщиков ( входа ) маркетинговых посредников фирмы по входу и выходу системы контактные аудитории (общество потребителей, контролирующие органы, профсоюзы, пресса и т. п.). Чем выше конкуренция по входу и выходу системы, тем выше будет конкурентоспособность выпускаемых фирмой товаров. Упрощенная схема влияния микросреды фирмы на ее функционирование представлена на рис. 1.3, на котором показано, что из внешней среды на фирму давят контактные аудитории. Конкуренты поставщиков фирмы выталкивают из данного сегмента непосредственных поставщиков, с которыми она заключила контракты, и относятся в данный момент к ее входу . Конкуренты фирмы по выпускаемым ею товарам тоже выталкивают ее из данных сегментов, т. е. оказывают сопротивление [c.27]
Системный подход — методология исследования объектов как систем. Система состоит из двух составляющих. Первично-внешнее окружение, включающее вход и выход системы, связь с внешней средой, обратную связь (взгляд вовнутрь). Вторично-внутренняя структура — совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку входа в выход и достижение целей системы (взгляд изнутри). Основные термины и понятия, связанные с системным подходом, приведены в табл. 4.1. [c.98]
Определив входные и выходные воздействия и имея в наличии набор данных, связывающий их, уже можно говорить о модели системы, даже если не известен закон, связывающий между собой входы и выходы системы. Существуют специальные методы, позволяющие изучать такие системы без знания математических, экономических и других зависимостей между переменными системы и даже извлекать знания. Такие методы относятся к категории интеллектуальных методов анализа данных. [c.5]
Системный подход — методология исследования объектов как систем. Система состоит из двух составляющих 1) окружение, включающее вход и выход системы, связь с внешней средой, обратную связь 2) внутренняя структура — совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку входа в выход и достижение целей системы. [c.22]
Информационный граф системы GS(D, R) стр уктурируется по уровням (N , N2, N3) с использованием итерационной процедуры, что позволяет определить информационные входы и выходы системы, выделить основные этапы обработки данных, их последовательность и циклы обработки на каждом уровне. Кроме того, удаляются избыточные (лишние) дуги и элементы. Граф, получаемый после структуризации по наборам информационных элементов и удаления избыточных элементов и связей, определяет каноническую структуру инфор- [c.140]
ВХОДЫ И ВЫХОДЫ СИСТЕМЫ (элемента системы, блока, модели) [inputs and [c.54]
См. также Абстрактная система, Адаптирующиеся, адаптивные системы, Большая система, Вероятностная система, Выделение системы, Входы и выходы системы, Детерминированная система, Динамическая система, Дискретная система, Диффузная система, Замкнутая (закрытая) система, Иерархическая структура, Имитационная система, Информационная система, Информационно-развивающаяся система, Кибернетическая система, Координаты системы, Надсис-тема, Нелинейная система, Непрерывная система, Открытая система, Относительно обособленная система, Память системы, Подсистема, Портрет системы, Разомкнутая система, Рефлексная система, Решающая система, Самонастраивающаяся система, Самообучающаяся система, Самоорганизующаяся система, Сложная система, Состояние системы, Статическая система, Стохастическая система, Структура системы, Структуризация системы, Управляющая система, Устойчивость системы, Целенаправленная система, Экономическая система, Функционирование экономической системы. [c.325]
Контроль использования мощностей является еще одним механизмом мониторинга материальных потоков в производственной системе и оценки выполнения планов использования производственных мощностей. О движении производственных потоков можно судить, контролируя вход и выход системы, что является одной из функций системы MRPII. Именно цеховой уровень управления связан с возникновением и обработкой большей части управленческой информации о состоянии выполнения работ и возникающих отклонениях, о нарастании затрат, поломках оборудования и резервах рабочей силы, возникновении брака, путях транспортировки предметов труда и др. Огромную роль здесь играет обеспечение оперативности, достоверности и точности собираемой информации обратной связи, так как именно на ней основано принятие последующих управленческих решений и именно от нее зависит качество управления. В главе 23 будет продолжено рассмотрение вопросов разработки расписаний и управления производственными потоками ввиду их высокой сложности и особой значимости для эффективного функционирования производства. [c.509]
Другой путь — использование средств сопряжения, позволяющих устанавливать соответствие кодов общесоюзных и внутрисистемных классификаторов на входе и выходе системы, таких, например, как перекодировоч-ные таблицы. И наконец, возможно совместное применение общесоюзных и внутрисистемных классификаторов. [c.133]
Коммутация каналов ( hannel swit hing) Процесс поиска и соединения электрических цепей, при котором создается сквозное соединение между входом и выходом системы связи, а затем по нему в реальном времени производится информационный обмен, причем вызовы, поступающие при занятости всех путей соединения, как правило, теряются [c.181]
Институт предприятия" - именно так определяет Г. Клейнер "несущую функциональную конструкцию" индустриальной экономики, - многофункциональный "локомотив". Он выполняет и функцию субъекта экономики, которая выглядит как "систематически осуществляемое взаимодействие объекта с другими, внешними, для данного, объектами, заинтересованными в таком взаимодействии". Как видим, автор изначально подходит к предприятию как к функциональному экономическому субъекту, как участнику "экономики вообще". Единственное, что здесь выходит за рамки функциональности, это "заинтересованность" участников экономики, так как она имеет определенное социально-экономическое происхождение. Что касается определения субъекта (или его функции) через понятие "объект", то здесь, скорее всего не просто путаница, а скорее концепция, в которой нет места субъектности, как самостоятельности, автономности, принятия ответственности. Здесь мы наблюдаем так называемый общеметодологический системный подход, для которого характерны прямые -обратные связи между элементами системы, "внешняя для данного объекта среда", взаимодействие элементов-объектов, "вход" и "выход" системы и др. [c.77]