Вне зависимости от обстоятельств, наиболее вероятным Структурным обозначением волны ml будет " 5" поставьте " 5" в конце ml. Если волна тЗ короче и "горизонтальнее" волны ml, обозначение " 5" будет единственной допустимой альтернативой. [c.82]
Выбор такой узкой миссии организации, как прибыль, ограничивает возможность руководства изучать допустимые альтернативы при принятии решения. В результате ключевые факторы могут быть не рассмотрены и последующие решения могли привести к низкому уровню эффективности организации. [c.8]
Оставшиеся допустимые альтернативы должны быть сравнены между собой, оценены в сопоставимых критериях. [c.143]
Альтернатива управленческого решения (вариант достижения цели) — решение проблемы, подлежащее сопоставлению с другими вариантами по определенному набору показателей (ограничений и критериев). Недопустимые альтернативы — не соответствующие обязательным ограничениям. Допустимые альтернативы — удовлетворяющие обязательным ограничениям и подлежащие дальнейшей оценке. [c.200]
Для данной группы N Е и задачи D Е DN мы хотим определить, какую допустимую альтернативу из D группа N выберет как компромисс или, в зависимости от интерпретации, какую альтернативу из D будет рекомендовать им беспристрастный арбитр. [c.214]
Это считается допустимой альтернативой тому методу, о котором говорилось ранее использованию при выверке одной ставки (обычно ставки налога на прибыль для материнской компании) и включению разницы между ставками в выверку прибыли и налога на прибыль. [c.174]
Методы анализа многокритериальных проблем с конечным числом допустимых решений. Модель, на основе которой принимаются решения в методах рассматриваемого тина, представляет собой матрицу решений (3.5). Напомним, что в этой матрице каждая строка связана с определенным решением, а столбец — с определенным показателем. На пересечении г-й строки и /-го столбца стоит значение /-го критерия при i-м решении, причем это значение может быть как количественным, так и качественным. Более того, иногда значения критериев могут быть не определены точно — они описываются с помощью понятий теории нечетких множеств ). В дальнейшем сложный вопрос о нечетких критериях затрагиваться не будет, мы ограничимся представлением (3.5), Отметим, что в рассматриваемых задачах направление улучшения значения критерия может быть не установлено. В некоторых из подходов матрица решений не используется вообще ЛПР просто сравнивает между собой различные альтернативы. [c.318]
Каждая из рассмотренных шкал решает определенный круг задач. Шкалы наименований наиболее приспособлены для решения классификационных задач. В частности, с помощью подобной шкалы могут быть выделены подмножества допустимых и недопустимых решений. Порядковая шкала позволяет упорядочить альтернативы по каким-то признакам предпочтения, однако в порядковых шкалах не определяется мера доминирования. В этой связи необходимо отметить, что часть задач принятия решений и не требует оценки, насколько одна альтернатива лучше другой. В тех случаях, когда требуется количественная оценка меры предпочтения одной альтернативы другой, используются количественные шкалы. В частности, интервальные шкалы позволяют оценить насколько одна альтернатива полезнее" другой. [c.189]
Существует множество критериев (/,, /,,..., /j) — F, с помощью которых оценивается качество альтернативы ае/4 или качество исходов х из области допустимых решений D. Необходимо найти оптимальное решение а 0 или ха, удовлетворяющее условиям [c.191]
Итак, для всех вершин а е А определяется множество допустимых альтернатив, и каждая из них отображается дугой (a, i). Для каждой альтернативы (a, i). строится подграф GI, ее реализации. Стохастический граф G (X, U), отображающий процесс в целом, получается посредством объединения на основе графа G графов G, и последовательной заменой дуг (a, i) набором соответствующих подграфов, которые отображают альтернативы, предусматриваемые для вершин. Фрагмент альтернативного стохастического графа приведен на рис. ю.2. [c.190]
К этому моменту внутренняя структура всех моноволн вашего графика должна быть уже ясна вам. К сожалению, "Неформальные Правила логики" не всегда позволяют свести множество вариантов обозначений структуры волны к единственной альтернативе. Поэтому часто в Структурном рпи-ске одной или нескольких моноволн вашего графика будут присутствовать два или более альтернативных обозначений. Изучение уникальных характеристик Индикаторов Положения (описанных в данном разделе) и логическая интеграция этих Структурных обозначений со Структурными обозначениями близлежащих волн позволяют свести допустимые варианты Структурных обозначений каждого сегмента волны к единственной альтернативе. [c.103]
На случай, если определение Индикатора положения не позволит свести весь список вариантов Структурных обозначений волны к единственной альтернативе, под каждым обозначением содержится список допустимых Структурных обозначений волн, предшествующих и последующих анализируемой. Последовательности из левого столбца обычно начинаются Коррекциями (" 3"), а из правого - Импульсами (" 5"). Выделенные жирным крупным шрифтом позиционированные Структурные обозначения ближе к центру каждой последовательности соответствуют волне ml. Анализируя и помечая на графике сочетание Структурных обозначений ml и "окружающих" ее волн, можно исключить все неверные варианты и в итоге свести список к единственной альтернативе. Не забывайте, что после уплотнения (сжатия) волны ее базовое Структурное обозначение (" 3" или " 5"), в отличие от позиционированного (например, сЗ, sL3, s5 и т. д.), может вам пригодиться для построения Сложной Коррекции Эллиота. Это еще одна причина сохранения базового Структурного обозначения компактной группы волн даже после того, как ценовой фигуре присвоены позиционированные Структурные обозначения. [c.103]
Однако обычно производственных возможностей не хватает для полного удовлетворения всех видов потребностей. Отсюда вытекает следующая экономическая задача. Приходится прибегать к альтернативному выбору (альтернатива — каждая из исключающих друг друга возможностей) самих потребностей, подлежащих удовлетворению. Из всех допустимых вариантов применения производственных факторов изыскивается более предпочтительный, самый насущный. [c.20]
Прямой альтернативой такому обострению противоречий между оборонным и гражданским секторами макроэкономики является сокращение затрат на ВПК (до разумно допустимых пределов) и проведение конверсии — осуществления перевода военного производства на выпуск гражданской продукции. Все это является одним из важнейших способов стабилизации макроэкономической структуры. [c.409]
В случаях, когда решение проблемы допускает несколько альтернатив, для каждой из них может быть составлен альтернативный план. При желании решать проблему точно и полно, всегда важно знать, какие альтернативы могут быть реализованы с учетом экономических, технических, социальных, правовых и экологических условий. Все альтернативы составляют область допустимых значений. Допустимая область может содержать конечное или бесконечное количество альтернатив. Однако прежде чем разработчик планов ограничит специфическую допустимую область, ему придется решить более сложную задачу по выявлению важнейших альтернатив, их формулированию и анализу. Преждевременное и поспешное ограничение допустимой области несколькими альтернативами или даже одной из них может привести к принятию неправильных решений с тяжелыми последствиями. [c.97]
В то время как последствия, предсказанные прогнозом, свидетельствуют о том, к каким результатам или достижению цели приведут независимые альтернативы, прогноз ситуации дает информацию о постоянных показателях или общих данных, ожидаемых за время действия прогноза и ограничивающие допустимую область для выбора альтернатив. [c.98]
Эти уравнения задают ожидаемые издержки при каждом допустимом решении в виде суммы непосредственной стоимости и ожидаемых издержек оптимального производства оставшихся шин после выполнения решения и позволяют осуществить выбор наилучшей альтернативы. Для решения задачи нужно сначала вычислить Щ j), затем /2(/, Л и т. д. [c.312]
Эффективной считается такая альтернатива, для которой не существует другой допустимой, не уступающей ей по всем крите.-риям и хотя бы по одному критерию превосходящей ее. [c.87]
Оба критика говорят нам, что спорным вопросом является просто и исключительно вопрос определения (общая точка зрения) далее будет рассмотрено, так это или нет. Но сперва следует сказать, что в основе они имеют куда более положительный взгляд на то, что в данном вопросе не существует альтернативы уже само определение (однородного) фактора как предпосылка к анализу утвердительно ведет к отрицанию экономии и потерь от масштаба. Таким образом, согласно Хану, единственным допустимым определением (делимости) является определение, которое отождествляет совершенную делимость с постоянной отдачей,2 и мои трудности возникают просто из-за обхода этого решающего при определении фактора вопроса. [c.292]
Выбор допустимых альтернатив. Альтернативы, выявленные на предыдущем этапе, пропускаем через фильтр различных ограничений (ресурсных, юридических, социальных, морально-этических и др.). Конечным результатом работ на данном этапе является множество альтернатив, удовлетворяющих ограничениям. [c.11]
Предварительный выбор лучшей альтернативы. Проводится детальный анализ допустимых альтернатив с точки зрения достижения поставленных целей, затрат ресурсов, соответствия конкретным условиям реализации альтернатив. При решении достаточно сложных задач на основе одних количественных расчетов зачастую трудно выработать однозначные рекомендации о предпочтении одной альтернативы всем другим. Возможно выделение группы предпочтительных (эффективных) альтернатив, полученных, скажем, на основе оптимизации по Парето. Конечным результатом работы на пятом этапе является вынесение суждения о предпочтительности альтернатив. Эти данные системными аналитиками представляются лицу, принимающему решение по данной проблеме. [c.11]
В теории принятия решений сущностные вопросы выявления или выработки альтернатив не изучаются, альтернативы рассматриваются как предопределенные, и смысл проблемы сводится к выбору наилучшего решения. К сожалению, подобный подход, вытекающий из недооценки аналитического этапа решения управленческих задач, характерен для выполнения функций управления и в практике хозяйствования. Сам выбор наилучшего решения представляет собой сравнительно легкую задачу (но достаточно трудную для того, чтобы оправдать необходимость развития теории принятия решений). Основная сложность в управлении хозяйственной деятельностью заключается именно в выявлении или выработке полной совокупности альтернатив, содержащей все допустимые варианты действий для достижения поставленной цели. Эффективно выбирать можно только в том случае, если наилучший вариант содержится в списке альтернатив действия. Думается, что ошибки в управлении в основном вызываются неспособностью видеть наилучшие пути решения задачи. Подобное положение вызывается недооценкой и неприменением анализа хозяйственной деятельности в управлении экономикой. [c.30]
В частности, это проявляется в том, что максимальное количество альтернатив, теоретически позволяющее обеспечить выбор наиболее эффективного решения, проходит селекцию на допустимые и недопустимые, а допустимые вновь оцениваются по системе ограничений (время, ресурсы, должность, этика). Оставшиеся альтернативы сопоставляются по системе критериев, т.е. степени приближения к цели. [c.162]
Конфигурация допустимого множества векторных оценок, представленного на рис. 2.6, а, такова, что ядро занимает лишь часть северо-восточной границы этого множества, а на рис. 2.6, б ядро занимает вею северо-восточную границу. Но практически всегда эффективные альтернативы составляют лишь часть исходного множества альтернатив. Это, естественно, упрощает поиск наилучшего решения, так как совершенно ясно, что решение может считаться наилучшим только тогда, когда оно эффективно. Другими словами, наилучшее решение не может быть неэффективным. [c.176]
Метод агрегированного критерия ("метод обобщенного показателя"). В этом методе частные компоненты вектора W сворачиваются в скаляр с помощью некоторой агрегирующей функции ф(ад), которая затем максимизируется с целью отыскания оптимальной альтернативы а. Вид функции (р(ги) агрегирования для данного метода устанавливается на основе сложившихся в данной сфере деятельности традиций на основе предшествующего опыта, или исходя из удобства вычислений, или на основе анализа допустимой компенсации увеличения значений одних критериев за счет уменьшения значений других. В любом случае использование такого подхода может считаться корректным лишь тогда, когда ЛПР четко представляет, к каким последствиям приводит использование того или иного вида функции агрегирования. [c.195]
Доминирование альтернатив 94 Доминирование фирмы 239 Домохозяйство, домашнее хозяйство 94 Дополняющая нежесткость 94 Допустимая альтернатива 18 Допустимая траектория 94 Допустимое множество 94, 95 Допустимое преобразование 279 Допустимое решение 95 Допустимое состояние системы 95 Допустимость, допустимый 95 Допустимые типы предприятий 364 Допустимые управления 371 Допустимый вектор "затрат-выпуска" 43 Допустимый вектор 95 Допустимый многогранник 95 Допустимый план 95 Достоверность информации 95 Доступность системы массового обслуживания 95, 197 Доу Джонса индекс 95 Доходность 95 Доходы 95 [c.465]
Сущность миссии организации выражена в словах П. Ф. Друке-ра Существует только одно обоснованное определение цели предпринимательства — создание клиента (цит. по Мескон М.Х. и др., 1992, с. 264). Многие считают, что главная миссия — это получение прибыли. Но, как отмечают М.Х.Мескон, М.Альберт и Ф. Хедоурн, прибыль представляет собой полностью внутреннюю проблему предприятия , и поскольку организация является открытой системой, она может выжить в конечном счете только, если будет удовлетворять какую-то потребность, находящуюся вне ее самой , а выбор такой узкой миссии, как прибыль, ограничивает возможность руководства изучать допустимые альтернативы при принятии решения (там же). [c.75]
Вовлечение ресурсов и оборудования. Поиск должен происходить на базе наиболее известной теории, опыта, доступной рациональной и сверхрациональной информации до тех пор, пока не будет идентифицирована и отобрана самая допустимая альтернатива. [c.76]
Выбор такой узкой миссии организации, как прибыль, ограничивает возможность руководства изучать допустимые альтернативы при принятии решения. В результате ключевые факторы могут быть не рассмотрены и последующие решения могут привести к низкому уровню эффективности организации. Например, Теодор Ливитт предполагает, что железные дороги не смогли сохранить высокую конкурентоспособность и прибыльность, потому что их руководство определило свою миссию как железнодорожное, а не транспортное предприятие. Они не увидели и не учли изменения в технологии и конкуренции, например, развитие грузового автотранспорта, воздушного транспорта и контейнерных морских перевозок10. Хотя имелись и другие факторы, но основной причиной банкротства гиганта "Пени Сентрал Рейлроуд" стала ориентация только на железнодорожные перевозки. [c.291]
Синхронное планирование проводится большей частью централизованно в подразделении по планированию и требует наличия модели синхронного планирования, охватывающей как экономические, так и технические данные, переменные, ограничения и цели. Данная модель планирования может быть точной оптимизационной моделью или приближенной моделью. Информация об имеющихся узких местах трансформируется в таком случае в допустимую область , охватывающую множество реализуемых альтернатив. Этим с самого начала гарантируется, что альтернатива, выбранная с позиции одной цели (или нескольких целей), может быть реализована. Одновременно это означает, что обеспечивается предметная коорди- [c.25]
Ожидае-I мый доход Допусти- мость ] риска Срок Альтернатива валютного рынка V Малая допустимость риска. Минимальная допустимость колебаний стоимости активов г Выше, чем на валютном рынке Высокий Значительный Очень значительный [c.160]
Допущение п-мерной непрерывности труднее признать реалистичным, чем двухмерную непрерывность. Тем не менее такое несоответствие реальности несущественно при этом данное допущение сильно облегчает изложение модели. Следует упомянуть одну из возможных ошибочных интерпретаций обсуждаемой предпосылки о непрерывности эта предпосылка не обязательно означает, что единственные рассматриваемые инвестиционные возможности — двухпе-риодные альтернативы между парами периодов в настоящем или будущем. Подлинные многопериодные возможности допустимы в качестве примера можно привести альтернативу, описываемую потоками наличности, равными -1, +4, +2 и +6 соответственно в периоды О, 1, 2 и 3. Скорее, предпосылка непрерывности означает, что, если мы [c.209]
Допустимость использования экспертных оценок в прогнозировании определяется, как и в общем случае, затратами, требованиями к точности и надежности прогноза. Альтернативой экспертным оценкам прогнозных величин являются различные методы экстраполяции наличных знаний. Ранее мы определили прогноз как слабопроверяемый, если он согласован с наличным знанием об объекте процессе, системе. Экспертные оценки не являются слабопроверяемыми прогнозами и в том случае, когда они сильнопроверяемы (т. е. сформулированы в терминах наблю- [c.131]
Принятие рисковых решений. На основе оценки исходного уровня финансового риска, возможностей его снижения и установленных значений предельно допустимого их уровня процедура принятия рисковых решений сводится к двум альтернативам — принятию финансового риска или его избежанию. Вместе с тем обоснование таких альтернатив является довольно сложным процессом и осуществляется на основе обширного арсенала методов, которые расматриваются в следующем разделе. [c.158]
Альтернатива. Это условное наименЬвание какого-то из возможных (допустимых в соответствии с законами природы и предпочтениями ЛПР) способов достижения цели. Каждая отдельная альтернатива отличается от других способов решения проблемы последовательностью и приемами задействования активных ресурсов, т. е. специфическим набором указаний кому, что, где с помощью чего и к какому сроку сделать. [c.46]
Вопрос о том, всегда ли различные условия реинвестирования привог дат к противоречивым выводам, зависит от взаимоположения кривых капитализированной стоимости инвестиционных альтернатив. Так, на рис. 8.1, а альтернатива предпочтительнее при всех допустимых значениях расчетной ставки На рис.сле8а р точки 5 (так назыг [c.254]