Компания, производящая продукцию на заказ, как правило, имеет большие запасы незавершенного производства, а готовая продукция в запасах у нее отсутствует, так как готовая продукция немедленно отгружается покупателю. А так как реализуемость изготовленных на заказ изделий крайне низка, изготовитель вынужден требовать уплаты крупного аванса на время производства, чтобы избежать риска, связанного с отказом от готовой продукции. Сделанные на заказ изделия обычно имеют невысокую залоговую ценность в глазах кредитного аналитика. [c.154]
Если ваш товар дорогой и изготовлен на заказ, подписывается формальный договор о продаже. Часто такие договоры предусматривают поэтапную оплату по мере выполнения работы. Например, большой, крупный консалтинговый контракт может содержать требование 30%-ной оплаты по завершении этапа исследований и разработок, оплаты следующих 30% - по предоставлении предварительного отчета и оставшихся 40% — после окончательного завершения проекта. [c.824]
В отличие от производства стандартизированных продуктов изготовление на заказ характеризуется высоким уровнем неопределенности. Некоторые операции могут повторяться достаточно часто, чтобы можно было составить для них нормы времени, однако большинство из них специфичны для каждой конкретной работы или проекта и по ним доступны только общие рекомендации из прошлого опыта. В таких условиях ни нормирование труда, ни обычная спецификация материалов не имеют особого смысла планирование приобретает во многом субъективный характер. Подробнее о возможностях планирования подобных процессов будет рассказано в главе 11. [c.154]
Во-вторых, эффективное управление потоками товаров, услуг, информации и платежей между продавцом и покупателем требует развития механизмов координации, отличных от тех, которые обеспечиваются анонимными рыночными сделками. Системы заказа и доставки должны быть спроектированы так, чтобы производство эффективно планировалось и сервис достигал высокого уровня. Современное повышенное внимание к таким видам конкуренции, связанным с временным аспектом, как поставки точно в срок , изготовление на заказ и т. п., связано с потребностью во взаимном развитии продавцом и покупателем рутинных операций и систем, с помощью которых можно управлять отдельными сделками. [c.219]
С начала 1990-х гг. растущий интерес к маркетингу партнерских отношений на потребительских рынках стал очевиден как среди практиков, так и среди ученых. Веской причиной его развития является возможность индивидуализировать массовые рынки, благодаря современным информационным, коммуникационным и производственным технологиям. Базы данных делают информацию об отдельных индивидуумах доступной прямой маркетинг и телемаркетинг дают возможность контактировать с выбранными индивидуумами а изготовление на заказ продуктов и услуг становится все более осуществимым. Продавцы развиваются и осуществляют маркетинговые программы, нацеленные на стимулирование отдельных клиентов концентрировать свои закупки на меньшем числе источников и на вознаграждение их за такую лояльность . [c.220]
Изготовление на заказ 219 Издержки [c.449]
Снизить издержки проведения демонстрационных показов, связанные с разработкой процесса, изготовлением на заказ инструментальной оснастки, подбором специального точильного камня, затратами рабочего времени и т.д. [c.519]
Метод поштучной оценки применяется для учета таких изделий, как автомобили и уникальные произведения живописи, дорогие ювелирные изделия и мебель, изготовленная на заказ. [c.91]
Продукция Массовая Полностью изготовленная на заказ Индивидуально модифицированная [c.51]
У Ливермора было более 50 изготовленных на заказ костюмов, а также сотни галстуков и сшитых на заказ рубашек. Рост Ливермора составлял 5 футов 10,5 дюймов, но он всегда хотел иметь рост 6 футов, поэтому у него было 20 пар изготовленных по специальному заказу туфель, увеличивающих его рост на 1,5 дюйма. [c.174]
Любой товар обладает множеством характеристик, которые могут послужить факторами, определяющими его конкурентоспособность. К их числу относятся скорость поставки, возможность изготовления на заказ изделий разного цвета и формы, с разными дополнительными свойствами, быстрота сервисного обслуживания, качество товара и его сервиса, разнообразие номенклатуры товаров, место и близость географического расположения производителя, упаковка, время и аккуратность выполнения заказа, кривая обучаемости, возможности для обучения эксплуатационного персонала и т.д. Компании, стремящиеся стать лучшими в своей отрасли, [c.209]
Первые два счета ( Основное производство и Вспомогательное производство ) являются калькуляционными счетами. Они предназначаются для выявления затрат и калькулирования себестоимости продукции и услуг этих производств. На дебете указанных счетов собираются все затраты производства, как основные, так и накладные, независимо от того, закончена ли производством продукция или же она находится в процессе изготовления. На кредите этих счетов отражается фактическая себестоимость готовой продукции, а также возврат материалов, себестоимость забракованной продукции, отходы производства, затраты по прекращенным заказам и другие списания. [c.166]
Новые условия предусматривают перестройку системы материально-технического снабжения путем перехода на снабжение строек по заказам строительных организаций, а не укрупненным нормативам (на 1 млн. руб. строительно-монтажных работ). В этой связи переход строительства нефтяных и газовых объектов на новые методы индустриализации из полносборных и блочно-комплектных установок, изготовленных на заводе, приобретает особенно большое значение, поднимая уровень материально-технического обеспечения на принципиально новую основу — систему комплектации. Расширяются права подрядных организаций, вытекающие из основных положений новой системы. Одновременно повышается их ответственность за ввод объектов в эксплуатацию, сокращение незавершенного строительства и распыление средств по многочисленным объектам. [c.109]
Конкретное содержание работы диспетчерской службы в значительной степени определяется типом производства. В массовом производстве объектами диспетчирования является ритм выпуска изделий, размеры заделов, планы оперативной подготовки производства. В серийном производстве диспетчерская служба контролирует запуск и выпуск партий деталей и их количество, выпуск готовой продукции, графики переналадок оборудования. В единичном производстве в процессе диспетчирования контролируется ход изготовления комплектов деталей на заказ, подготовки производства, сроки выполнения заказа. [c.268]
По предъявлении требования на отпуск материалов со склада были отпущены в производство основные материалы на сумму 11 000 руб. (в том числе на заказ № 1 — 6000 руб., на заказ № 2 — 5000 руб.), вспомогательные материалы — на сумму 700 руб. материалы отпущены в связи с изготовлением двух заказов — № 1 и № 2. [c.123]
Затраты на запуск партии товара — общая сумма затрат на заказ, который в основном зависит от количества заказов, а не от количества изготовленных единиц продукции. [c.102]
В принципе, на промышленном предприятии дело обстоит так же. Здесь тоже есть затраты, которые растут при увеличении объемов производства и реализации. Разница заключается в том, что в производстве объем закупок сырья, основных материалов и комплектующих представляет собой только часть пропорциональных затрат. К материальным затратам должны быть добавлены еще пропорциональные затраты, возникающие в процессе обработки (переработки) сырья и материалов, такие, как оплата труда основных производственных рабочих, затраты на социальное обеспечение, энергию, обусловленный износом ремонт, инструмент, а также на вспомогательные материалы. Даже при анализе амортизации не всегда отказываются от учета ее доли, обусловленной износом, в составе предельных затрат, например для универсальных станков при многосменном режиме работы. Проблема определения предельных затрат в производстве заключается только в том, что пропорциональные затраты на изготовление продукции не могут быть рассчитаны прямо в зависимости от дополнительного выпуска конечного продукта. Здесь требуется косвенный расчет дополнительного показателя, например в машино-часах, который может служить критерием результативности работы производственного оборудования. Из этого следует, что в большинстве случаев система расчетов на основе сумм покрытия должна быть построена на промышленных предприятиях на базе расчета нормативных предельных затрат, а в торговле, сфере обслуживания или других аналогичных отраслях (например, на инжиниринговых фирмах, которые сами ничего не производят, а только размещают чужие заказы) предельные затраты, будучи купленными , часто одновременно являются и прямыми, т.е. могут быть на основании первичного учетного документа фактически отнесены непосредственно на заказ, изделие или продукт. [c.29]
Обсуждение проблемы со специалистом по налоговым вопросам привело предпринимателя к выводу о необходимости ввести систему управления производством, базирующуюся на более прочном фундаменте экономики, организации производства и информации. Перед бухгалтерией встала задача обеспечить предпринимателя данными для анализа, по результатам которого он мог бы принимать решения относительно текущих вопросов работы фирмы ответов на запросы клиентов предприятия, принятия или отклонения коммерческих предложений, выбора между изготовлением части заказа собственными силами и производством вне фирмы, инвестиций и т.д. [c.28]
Определение цены на изготовление по заказу для (группы продуктов расположены, как в табл. [c.99]
Калькуляция затрат на заказ - изготовление партии продукции. [c.433]
Калькуляция затрат на изготовление партии продукции - это система аккумуляции затрат, предполагающая, что затраты назначаются на работы, заказы или контракты. Метод подходит для ситуаций, когда изделия изготавливаются либо выраженными партиями или сериями, либо в соответствии со спецификациями покупателя. Калькуляция затрат на изготовление партии продукции широко применяется в производстве на заказ, в частности, в типографиях, авиастроительных и строительных компаниях. Метод может также использоваться в бизнесе по оказанию услуг, например, авторемонтных мастерских или профессиональных службах. В методе на основе калькуляции затрат на изготовление партии продукции контролируются затраты, так как основные материалы и основной труд относятся на отдельные работы. Накладные расходы контролируются неявно они разносятся по отдельным работам в соответствии с заранее определенной ставкой. [c.435]
Независимо от того, какая используется система аккумуляции затрат (на основе калькуляции затрат на изготовление партии продукции и на основе калькуляции себестоимости процесса), накладные расходы относятся на заказ или процесс. Ставка накладных расходов определяется заранее по формуле [c.438]
Тиражируемая продукция будет изготавливаться на заказ посредством заключения договоров с юридическими и физическими лицами на производство брошюр, буклетов, бюллетеней, листовок, проспектов, бланков на условиях наличного и безналичного расчета. Также изготовление копий мелкими партиями в присутствии заказчика. [c.495]
В одном промышленном сегменте были выявлены следующие ОЦП своевременная доставка, изготовление продукта на заказ, условия кредитования и способность поставщика отправлять свою продукцию за рубеж. В потребительском сегменте были определены такие ОЦП, как широта и доступность ассортимента, технические знания торгового персонала и страна происхождения. [c.44]
Экономический эффект от изготовления предприятиями строительной индустрии строительных конструкций для трубопроводов или других сооружений больших параметров и применения их в строительстве определяется по формуле (2). Например, строительной организацией (или предприятием) было освоено изготовление на трубогибочных станках гнутых отводов диаметром до 1020 мм вместо ранее выпускавшихся сварных сегментных отводов. На следующий год был получен заказ на изготовление гнутых отводов диаметром 1220 мм. Ввиду того, что в данном случае эталон как бы отсутствует, экономический эффект от изготовления гнутых отводов диаметром 1220 мм следует определять, сравнивая приведенные затраты на один гнутый отвод диаметром 1020 мм, пересчитанные на пропускную способность этого диаметра трубопровода, с приведенными затратами на изготовление гнутого отвода диаметром 1220 мм, также пересчитанными на его пропускную способность. Полученную разницу удельных приведенных затрат на один отвод умножают на пропускную способность трубопровода диаметром 1220 мм и затем на годовой выпуск гнутых отводов. [c.49]
В единичном и мелкосерийном производстве лимиты цехам устанавливают отдельно на каждый вид изделий или на заказ. При длительных циклах изготовления продукции материалы отпускают цехам в соответствии с календарными сроками поэтапного изготовления этих изделий. [c.174]
Выдача конструкторским бюро в первую очередь чертежей поковок и литья, подлежащих изготовлению на стороне, дает возможность заблаговременно разместить заказы по кооперированным поставкам. Заблаговременная разработка чертежей отливок и штамповок, подлежащих изготовлению собственными силами завода, позволяет своевременно спроектировать и изготовить [c.213]
Необходимость и объемы формирования материально-технических запасов (изготовление на склад или под конкретные заказы). [c.383]
Использование запаса для изоляции разных этапов друг от друга значительно упрощает управленческую работу, но одновременно с этим вносит свои ограничения и неудобства. Самой очевидной проблемой является стоимость хранения запасов, о чем будет рассказано в главе 8. Данная модель может применяться лишь в условиях, когда существует спрос на определенный ассортимент продуктов. В случае изготовления на заказ запас готовой продукции не может быть создан ни при каких условиях. Модель 2. Большие затраты на хранение запасов вынудили многие организации сокращать или вовсе отказываться от запасов сырья и материалов, организуя поставки таким образом, чтобы они в точности соответствовали спросу со стороны производства. Производство теперь находится в критической зависимости от надежности источника поставок, а эта надежность обычно достигается за счет увеличения запасов у поставщика. Руководство процессом поставок при этом должно быть отлично налажено, так как вследствие ошибок в коммуникациях неизбежны дефицит либо накапливание сверхзапасов в производственной организации. Кроме того, в целом не происходит снижения стоимости хранения, поскольку теперь эти затраты перекладываются на плечи поставщика, а он не преминет включить их в стоимость своей продукции. Тем не менее эта модель все же существует, например, при переработке скоропортящихся материалов, которые просто невозмож- [c.20]
Еще более обоснованной выглядит децентрализация по принципу отдельных продуктовыхтрупп. Преимущества простоты управления за счет меньшего размера предприятия становятся более очевидными благодаря производству меньшей номенклатуры изделий. Если для изготовления разных групп товаров требуются разные технологические процессы, такая структура становится тем более предпочтительной, поскольку размещение всех процессов под одной крышей никаких дополнительных преимуществ в себе не несет. В случае же децентрализации техпроцессов появляется потенциал для оптимального расположения отдельных фабрик в соответствии с близостью к источникам сырья, рынку, рабочей силе и/или инфраструктуре без ущерба для остальных продуктов. Основным индикатором потребности в распределенной структуре является масштаб производства. Разовые, позаказные работы и поточное производство, как правило, оказываются несовместимы, поскольку используют разную технологи% нуждаются в разной рабочей силе и отдельных принципах управления. Организациям, которые производят свой товар для рынков с изменчивым спросом и требуют изготовления на заказ, рекомендуется именно такая схема распределения мощностей. [c.98]
Основные расчеты порождают преимущества в связи с возникновением особых рыночных отношений. Например, отношений по поставкам таким всемирно известным компаниям, как ИБМ, "Дюпон" или "Марк энд Спэнсер". Преимущества основных расчетов возникают также тогда, когда клиент несет определенные обязательства или когда заключаются долгосрочные контракты. Бизнес может предполагать поставку изготовленных на заказ товаров или эксклюзивные права по отношению к клиенту, и это приведет к появлению указанных преимуществ. [c.203]
Частный процесс — процесс изготовления изделия (заказа) однрго наименования на всех стадиях производства, во всех производственных подразделениях основного производства. . [c.146]
Смотреть страницы где упоминается термин Изготовление на заказ
: [c.306] [c.64] [c.324] [c.367] [c.368] [c.369] [c.1166] [c.298] [c.194] [c.117] [c.267] [c.154] [c.56] [c.132]Маркетинг (2002) -- [ c.183 ]