План технического развития и организации производства охватывает комплекс мероприятий по созданию и освоению продуктовых инноваций, повышению качества выпускаемой продукции, повышению технического и организационного уровня производства за счет внедрения технологических инноваций, механизации и автоматизации производства, совершенствования управления и планирования, внедрения научной организации труда и производства. Он включает также план научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. [c.55]
Планирование внедрения научной организации труда (НОТ) [c.166]
Планирование внедрения научной организации труда осуществляется по конкретным мероприятиям, обеспечивающим решение поставленных выше задач и заданную эффективность в виде экономии численности работников. [c.167]
Основной формой планирования внедрения научной организации труда являются пятилетние планы, входящие в состав Основных направлений экономического и социального развития СССР. [c.99]
Планирование мероприятий по НОТ на предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа обычно осуществляется следующим образом в сентябре — октябре года, предшествующего планируемому периоду, производственными объединениями (управлениями) составляются проекты планов мероприятий по НОТ, на основании которых всесоюзное промышленное объединение формирует задания по внедрению научной организации труда. Согласно заданий производственные объединения (управления) составляют комплексные планы мероприятий НОТ на пятилетний срок и годовые планы НОТ. [c.69]
На предприятии должна систематически проводиться работа по совершенствованию управления, планирования и организации производства и по внедрению научной организации труда, а также разрабатываться мероприятия по экономии материалов, топлива и энергии. [c.157]
Работа по научной организации труда проводится в определенной последовательности и состоит из следующих основных этапов анализа показателей, характеризующих состояние организации труда рабочих, планирования, проектирования и внедрения научной организации труда на предприятиях. [c.111]
Основные направления совершенствования организации управления и производства включают внедрение автоматизированных систем управления внедрение научной организации труда совершенствование систем и методов управления производством, повышение уровня специализации и кооперирования производства. Эти направления рассматриваются в курсе организации, планирования и управления электротехническим предприятием, а вопросы специализации и кооперирования — в гл. 1. [c.201]
Планирование мероприятий по НОТ в строительстве объектов транспорта и хранения газа, нефти и нефтепродуктов обычно осуществляется следующим образом в сентябре-октябре года предшествующего планируемого периода производственными строительно-монтажными объединениями (трестами) составляются проекты планов мероприятий по НОТ, па основании которых главное управление формирует задания по внедрению научной организации труда. Согласно заданию производственные строительно-монтажные объединения (тресты) составляют комплексные планы мероприятий НОТ на пятилетку и годовые планы НОТ. [c.159]
В большинстве отраслей промышленности наибольшие возможности улучшения использования оборотных средств имеются на третьей стадии их кругооборота, т. е. от момента запуска материальных ценностей в производственный процесс до получения готовой продукции. Этот период принято называть производственным циклом. Сокращение производственного цикла достигается путем повышения производительности труда на базе механизации и автоматизации производственных процессов совершенствования техники, технологии и организации производства внедрения в производство новейших достижений науки и техники внедрения научной организации труда совершенствования внутрипроизводственного оперативного планирования. При этом уменьшается объем незавершенного производства и полуфабрикатов собственного изготовления, появляется возможность обеспечить выпуск заданного объема промышленной продукции при меньшей сумме оборотных средств, обслуживающих сферу производства. [c.226]
Принципы управления разработаны В. И. Лениным. Важнейшие из них — демократический централизм, единство политического и хозяйственного руководства, плановое ведение хозяйства, сочетание территориального управления и планирования с отраслевым, единоначалие и коллегиальность в управлении, правильный подбор, расстановка и воспитание кадров, материальное и моральное стимулирование, режим экономии на базе максимального использования достижений науки и техники, внедрение научной организации труда и производства, широкая организация контроля на основе проверки исполнения, критики и самокритики. [c.152]
Планирование разработки и внедрения научной организации труда имеет своей целью более эффективное использование трудовых и материальных ресурсов за счет улучшения расстановки кадров, совмещения профессий, создания прогрессивных организационных структур и улучшения условий труда. [c.223]
В учебном пособии изложены основы научной организации и нормирования труда на предприятиях нефтяной промышленности. Освещены вопросы совершенствования разделения и кооперации труда, рационализации производственных процессов и организации рабочих мест рассмотрены проблемы научной организации инженерно-технического и управленческого труда, планирования и внедрения научной организации труда. [c.224]
Главный путь решения этой задачи — использование метода планирования мероприятий. В настоящее время единым плановым документом на предприятии является техпромфинплан. О нем подробно будет сказано в дальнейшем. Сейчас же отметим только, что в техпромфинплане в соответствии с действующими инструкциями и формами наряду с основными производственными и экономическими показателями должны предусматриваться в качестве самостоятельных разделов планы внедрения новой техники и прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства, задания по специализации производства, мероприятия по совершенствованию системы управления, планирования, учета и отчетности, внедрению вычислительной техники, совершенствованию системы материально-технического снабжения, а также мероприятия по внедрению научной организации труда (НОТ). Выделение плана НОТ в самостоятельный раздел позволяет не смешивать эти мероприятия с другими и вместе с тем, поскольку он является составной частью единого документа — техпромфинплана, обеспечивать увязку его с заданиями по совершенствованию других элементов организации производства. [c.12]
Действующая в нашей стране общегосударственная система планирования предусматривает проведение научных исследований, разработку типовых проектов и внедрение научной организации труда, охватывает все звенья управления от предприятия до народного хозяйства в целом. [c.133]
Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы [27.22] предусматривается расширение финансовой базы хозяйственной деятельности промышленных министерств. Согласно п. 51 постановления в них должен создаваться единый фонд развития науки и техники для финансирования научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ и возмещения затрат, связанных с разработкой и освоением новых видов продукции и технологических процессов, с внедрением научной организации труда, а также для финансирования дополнительных затрат по улучшению качества продукции и повышенных затрат в первые годы производства новой продукции. Фонд образуется за счет отчислений от плановой прибыли и расходуется на основе заказов-нарядов и договоров. [c.493]
План технического развития и организации производства разрабатывают по следующим разделам создание и освоение новых видов и повышение качества выпускаемой продукции внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства совершенствование применяемой техники к технологии производства совершенствование управления, планирования, организации производства развитие вспомогательного производства внедрение научной организации труда мероприятия по экономии материалов, топлива и энергии научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы капитальный ремонт основных фондов. В план включают мероприятия,, предусмотренные государственным планом развития народного-хозяйства, планами министерства, всесоюзного промышленного объединения, предприятия. [c.174]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по изготовлению и испытанию образцов новой или совершенствуемой (модернизируемой) продукции, а также по исследованию новых технологических процессов для последующей организации серийного или массового производства. Участвует в разработке перспективных и годовых планов исследовательских и опытно-конструкторских работ, в составлении тематических планов и поэтапных графиков их выполнения, в разработке программ испытаний и испытаниях опытных образцов, выполнении доводочных работ, апробации технической документации (рабочих чертежей, технологических инструкций, технических условий, методик по отладке и испытаниям и др.), в оформлении актов проведенных испытаний. Организует оказание технической помощи производственным цехам (участкам) в освоении новой продукции в технологических процессов. Обеспечивает выполнение заданий в установленные сроки, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, экономии ресурсов, внедрению научной организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда. Организует планирование, учет и составление отчетности о производственной деятельности, работу по развитию и укреплению хозяйственного расчета, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Координирует работу мастеров и цеховых служб. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охра-иг [c.111]
План технического развития и организации производства охватывает следующие подразделы 1. План создания, освоения новых и повышения качества выпускаемых видов продукции. 2. План научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. 3. План внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства. 4. План совершенствования управления, планирования, организации производства. 5. План внедрения научной организации труда. 6. План мероприятий по экономии материалов, топлива, энергии. 7. План капитального ремонта и модернизации основных фондов. [c.296]
Планирование и внедрение научной организации труда [c.74]
На основании данных анализа использования рабочего времени и возможного снижения трудоемкости разрабатываются мероприятия по повышению производительности труда по каждому фактору. Важнейшими из них являются а) измерение объема производства и структуры программы б) повышение технического уровня производства (внедрение новой техники, технологии, механизации и автоматизации производства) в) улучшение качества продукции г) совершенствование системы управления, планирования и организации производства д) внедрение научной организации труда. [c.274]
Параллельно учитываются возможности углубления специализации производства, внедрение научной организации труда, совершенствование управления производством (в частности, создание автоматизированных систем управления технологическими процессами, совершенствование оперативно-производственного планирования, создание автоматизированной системы управления производством). Это обеспечивает повышение использования имеющихся производственных мощностей и основных фондов, снижение объема и стоимости нового капитального строительства, рост эффективности капитальных вложений, сокращение сроков строительства, быстрейший ввод в действие новых производственных объектов. [c.175]
Практическую работу по планированию и внедрению научной организации труда выполняют все структурные подразделения в строительстве в соответствии со свои- [c.100]
В целях всемерного повышения технического уровня производства и технического уровня выпускаемой продукции объединение осуществляет своими силами и в порядке кооперации с другими объединениями и организациями научные исследования, опытно-конструкторские и технологические разработки, работы по освоению производства и по выпуску новых видов изделии, материалов, средств механизации и автоматизации, по совершенствованию техники и технологических процессов, по внедрению научной организации труда, обеспечивает комплексное решение научно-технических задач от научных разработок до использования полученных результатов в производстве, а также создание автоматизированных систем управления и внедрение современных экономико-математических методов и вычислительной техники в планирование и управление. [c.293]
В целях всемерного повышения технического уровня строительства объединение осуществляет своими силами и в порядке кооперации с другими объединениями и организациями научные исследования, работы по внедрению научной организации труда, а также созданию автоматизированных систем управления и внедрению вычислительной техники в планировании и управлении. [c.353]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений предприятия. Участвует в разработке перспективных и годовых планов ремонта основных фондов предприятия. Возглавляет работу по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по разработке и принятию мер, направленных на улучшение его эксплуатации. Обеспечивает выполнение плановых заданий в установленные сроки, ритмичную работу цеха, повышение производительности труда ремонтных рабочих, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Организует разработку и доведение до исполнителей (начальников участков, мастеров, бригадиров) плановых заданий и графиков ремонта, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним. Прб водит работу по внедрению научной организации труда, совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, использованию резервов повышения производительности труда и рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции. Организует планирование, учет и составление отчетности о производственной деятельности, работу по развитию и укреплению хозяйственного расчета, аттестации и рационализации рабочих мест, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, развитию рационализации и изобретательства. Организует работу, связанную с разработкой и внедрением стандартов, технических условий и других нормативных материалов по эксплуатации, ремонту и профилактическому обслуживанию оборудования. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные [c.92]
Нормировавне является одной из главных составных частей работы по научной организации труда. На стадии изучения и анализа существующей организации труда нормирование помогает выявить потери и нерациональные ат раты рабочего времени и наметить пути улучшения его. использования. На стадии планирования работы по научной организации труда анализ трудовых затрат позволяет определить мероприятия, дающие наибольший экономический эффект, с тем чтобы обеспечить первоочередную их реализацию. На стадии проектирования изучение затрат рабочего времени и расчет норм по нормативам позволяют проанализировать эффективность различных форм разделения и кооперации труда, выявить лучшие методы и приемы труда, рассчитать оптимальные зоны обслуживания и произвести рациональную расстановку рабочих в бригадах, на поточных линиях и производственных участках, определить лучшие режимы труда и отдыха. На стадии внедрения научной организации труда нормы, рассчитанные применительно к прогрессивным формам организации труда, обеспечивают обязательное применение этих форм. [c.147]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по изготовлению и испытанию образцов новой или совершенствуемой (модернизируемой) продукции, а также по исследованию новых технологических процессов для последующей организации серийного или массового производства. Участвует в разработке перспективных и годовых планов исследовательских и опытно-конструкторских работ, в составлении тематических планов и поэтапных графиков их выполнения, в разработке программ испытаний и испытаниях опытных образцов, выполнении доводочных работ, апробации технической документации (рабочих чертежей, технологических инструкций, технических условий, методик по отладке и испытаниям и др.), в оформлении актов проведенных испытаний. Организует оказание технической помощи производственным цехам (участкам) в освоении новой продукции и технологических процессов. Обеспечивает выполнение заданий в установленные сроки, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, экономии ресурсов, внедрению научной организации труда, аттестации и рационалюации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда. Организует планирование, учет и составление отчетности о производственной деятельности, работу [c.102]