Предельная ответственность. Акционеры выбирают членов правления, которые, в свою очередь, избирают президента и вице-президентов корпорации. В известном смысле директора отвечают за все, что делают высшие менеджеры или чего они не делают. И точно так же высшие менеджеры отвечают за все, что среднее звено менеджмента делает или не в состоянии делать. Совет директоров, как уже отмечалось, отвечает за выработку цели, разработку главных стратегических задач и принятие основных решений в соответствии с миссией корпорации. При этом совет директоров несет полную ответственность не только за деятельность корпорации, но и за свою работу. [c.263]
Какое страховое возмещение получит предприятие при страховании по системе предельной ответственности [c.185]
При страховании по системе предельной ответственности страховое возмещение рассчитывается как определенный договором процент от разности между ожидаемым доходом от сделки и фактически достигнутым результатом [c.242]
Что касается сообщений о библиотеке в прессе, то они содействуют лучшему пониманию общественностью задач и повседневной работы библиотеки, поэтому относиться к их написанию нужно предельно ответственно, соблюдая определенные правила. [c.74]
ПРЕДЕЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ—см. Система страхового обеспечения. [c.233]
СИСТЕМА СТРАХОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ— одно из основных условий страхования определяющее метод исчисления страхового возмещения. Применяются в основном три системы 1) пропорциональной ответственности 2) первого риска 3) предельной ответственности. Наиболее распространенной в СССР является система пропорциональной ответственности, по к-рой страхуются строения, инвентарь, оборудование, с.-х. культуры и животные. По этой системе страховое возмещение выплачивается в той доле от убытков страхователя, какую составляет страховая сумма от стоимости застрахованного объекта. По системе первого риска страхуются домашнее имущество и средства транспорта у населения. Здесь размер страхового возмещения равен сумме фактич. убытка страхователя, но не может превышать страховой суммы. При страховании имущества в полной стоимости страховое возмещение по первой и второй системам будет совпадать, а в неполной стоимости оно может совпадать со страховой суммой только в случае полной гибели имущества. Система предельной ответственности использовалась до 1934 г. при страховании отдельных технич. культур. По этой системе страховщик был обязан возместить стоимость недобора урожая по сравнению с пределом, установленным страховым договором. [c.345]
При использовании компании инвалидов необходимо предельно ответственно отнестись к основному критерию предоставления льгот — численности работников-инвалидов. Малейшая небрежность может обернуться признанием применения льгот незаконным и катастрофическими штрафами. [c.112]
Задача 9.13. Рассчитайте ущерб страхователя и сумму страхового возмещения по системе предельной ответственности. [c.37]
Данные для расчета. Урожай ржи застрахован по системе предельной ответственности исходя из средней за пять лет урожайности 14 ц с 1 га на условиях выплаты страхового возмещения в размере 70% причиненного убытка за недополучение урожая. Площадь посева -500 га. Фактическая урожайность ржи составила 12,8 ц с 1 га. Закупочная цена ржи -110 тыс. руб. за 1 ц. [c.37]
Данные для расчета. Урожай белокочанной капусты застрахован по системе предельной ответственности исходя из нормативной стоимости урожая 300 тыс. руб. с 1 га. Фактическая стоимость урожая составила 24 тыс. руб. с 1 га. Площадь посева - 400 га. Ущерб возмещается в размере 75%. [c.37]
Страхование по системе предельной ответственности означает наличие определенного предела суммы страхового возмещения. При этой системе обеспечения величина возмещаемого ущерба определяется как разница между заранее установленным пределом и достигнутым уровнем дохода. Обычно используется при страховании крупных рисков, страховании доходов. Если в результате страхового случая уровень дохода страхователя будет меньше установленного предела, то возмещению подлежит разница между пределом и фактически полученным доходом. Например, при страховании урожая сельскохозяйственных культур в качестве предела принята средняя за пять лет стоимость урожая с 1 га данной культуры. Если стоимость урожая будет ниже предела, то разница между пределом и действительной стоимостью урожая текущего года считается ущербом и подлежит возмещению. По условиям страхования ущерб возмещается в размере 70%, так как считается, что остальная часть ущерба (30%) не связана со страховым случаем, а является нарушением страхователем технологии производства. [c.100]
Пример 1. Пшеница застрахована по системе предельной ответственности исходя из средней за 5 лет урожайности 16 ц с 1 га на условиях выплаты страхового возмещения в размере 70% причиненного убытка за недополучение урожая. Площадь посева 400 га. Фактическая урожайность пшеницы составила 14,8 ц с 1 га. Закупочная цена пшеницы 77 тыс.руб. за 1 ц. С учетом исходных данных размер ущерба составит [c.132]
Пример 2. Свекла застрахована по системе предельной ответственности исходя из нормативной стоимости урожая 258 тыс.руб. с 1 га. Фактическая стоимость урожая в сопоставимых ценах составила 251 тыс.руб. с 1 га. Площадь посева 400 га. Ущерб возмещается в размере 70%. С учетом исходных данных размер ущерба составит [(258 - 251) х 400] = 2,8 млн.руб. Страховое возмещение будет равно [c.132]
Работа с банковскими картами требует как минимум среднесрочного планирования (не меньше чем на 1—2 года) и требует от банка предельно ответственного подхода к такой работе по крайней мере из-за следующих причин [c.178]
В части III рассматриваются задачи и цели менеджмента. Глава 6 посвящена постановке целей и управлению по заданию. В ней подтверждается, что, прежде чем управлять, надо ясно сформулировать назначение и цель организации. Глава 7, как и глава 5, носит скорее современный, чем исторический или эволюционный, характер. Предельная ответственность менеджмента за результаты деятельности легко прослеживается на страницах изданий по классическому менеджменту, в то же время полемика в этих книгах скорее современна, чем исторична. [c.8]
В истории менеджмента Оуэн упоминается не из-за своих успешных деяний. Их у него было немного. Его помнят как человека смелого и приверженного делу защиты интересов рабочего класса. О нем помнят большей частью как о первом человеке, который серьезно занялся темой элементарной ответственности менеджмента — не как института, а как совокупности отдельных личностей, применяющих людские и иные ресурсы для достижения корпоративных целей. Начатая им традиция продолжается и в наши дни в концепции предельной ответственности менеджмента и менеджеров. [c.114]
Конечно, можно указать на особенности японского общества, в котором чувство причастности возникает только после приобщения к деятельности группы. В японской фирме контуры индивидуальной ответственности за выполнение отдельных производственных функций весьма расплывчаты подразделение работает как единый механизм, нацеленный на решение общей задачи, будь то конкретное задание или руководство одной из сфер коммерческих интересов фирмы. Каждый принимает участие и вкладывает силы в совместное дело, поэтому каждый может ощутить радость успеха. Совершенно иная ситуация в американских компаниях, где ответственность за реализацию производственных функций предельно детализирована. Каждый поглощен выполнением узких рабочих операций и мало знает о ходе дела в целом. [c.95]
ДОГОВОР АРЕНДЫ — соглашение между арендодателем (наймодателем) и арендатором (нанимателем) о предоставлении последнему имущества за плату во временное владение и пользование или во временное пользование. Д.а. на срок более года, а если хотя бы одной стороной является юридическое лицо, независимо от срока, должен быть заключен в письменной форме. В соответствии с п. 2 ст. 609 ГК РФ Д.а. недвижимого имущества подлежит гос. регистрации, если иное не установлено законом. Д.а. должен содержать следующие данные стороны, заключающие договоры с указанием их наименования, юридических адресов и др. обязательных реквизитов предмет договора (наименование и состав сдаваемого в аренду имущества в натуральной и стоимостной оценке) срок Д.а. (если срок аренды в договоре не указан, Д.а. считается заключенным на неопределенный срок для отдельных видов аренды, а также для аренды отдельных видов имущества законом могут устанавливаться максимальные (предельные) сроки аренды) права, обязанность и ответственность арендодателя и арендатора при заключении и исполнении Д.а. условия и порядок досрочного расторжения Д.а., в т.ч. по требованию арендодателя и арендатора порядок и условия заключения Д.а. на новый срок порядок и размеры возмещения потерпевшей стороне убытков при несоблюдении др. стороной условий Д.а. порядок, условия и сроки внесения арендатором арендной платы. Последняя устанавливается за все арендуемое имущество в целом или отдельно по каждой из его составных частей в виде определенных в твердой сумме платежей, вносимых [c.71]
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это общество, уставной капитал которого разделен на доли определенных размеров. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков общества в пределах внесенных ими паев. Число участников ООО — один или несколько человек. Согласно Закону РФ Об обществах с ограниченной ответственностью (1998 г.) установлена предельная численность участников общества. Она не может превышать 50 человек. Как показывает мировая практика, громоздкое общество становится неуправляемым. Участники таких обществ, особенно потерявшие в нем работу, желают выйти из него и получить часть причитающейся им стоимости имущества ООО. В итоге даже благополучное предприятие может оказаться на грани банкротства. В качестве альтернативы (чтобы не снижать количества участников таких обществ) Закон предлагает преобразовать ООО в закрытые АО (ст. 59, п. 3).Такое решение проблемы позволит спасти многие ООО от растаскивания . [c.70]
Финансовый отчет формирует обобщенную информацию о материальных, трудовых и финансовых затратах на производство по предприятию в целом, по видам или группам продукции, по заказам. Учет затрат по центрам ответственности в России пока не налажен. Руководители подразделений не имеют в системном бухгалтерском учете оперативной и текущей информации об издержках по местам возникновения затрат и показателях эффективности своей деятельности, о затратах своих подразделений в разрезе однородных элементов и статьям расхода, о соблюдении ими предельных размеров расхода. Существенным недостатком современного производственного учета остается проблема определения реального вклада каждого подразделения в общие результаты деятельности предприятия. [c.34]
Труд продавца включает элементы искусства, предполагает эрудицию и знание человеческой психологии. Вместе с тем труд продавца в подавляющем большинстве случаев связан с перемещением тяжестей, с тяжелым физическим трудом. Кроме того, продавец должен быть предельно внимателен и способен к счету в уме , т.к. является материально ответственным лицом. [c.354]
Платежи, произведенные одним юридическим лицом в адрес другого юридического лица в один день по нескольким денежными документам в порядке реализации одного договора (контракта) в размере до установленного лимита, следует рассматривать как единый суммарный платеж Письмом ЦБ РФ от 24.11.94г. № 14-4/308 сообщено, что меры финансовой ответственности за осуществление расчетов наличными деньгами сверх установленных предельных сумм применяются в одностороннем порядке к юридическому лицу, производящему платеж в адрес другого юридического лица. [c.342]
Куб затрат контроллера удобен при составлении отчета по затратам. Затраты по возможности должны учитываться прямым способом, отдельно для каждого продукта и ответственного лица, и на этой основе должны разрабатываться краткосрочные и долгосрочные мероприятия по совершенствованию продукта или организационной надстройки. Именно поэтому предельные затраты часто связывают с нижней границы цены дополнительные затраты на формирование единицы продукции как физического тела и получаемый дополнительно при ее продаже доход должны быть как минимум равны. Следует помнить, что информация о предельных затратах необходима для ФСА, проводимого по конкретному продукту. Лишний винтик в изделии приводит к слишком высоким предельным затратам. Если его убрать, можно кое-что сэкономить на технологическом процессе. Если каждый думает только о себе и не хватает винтика для кооперации, то такое неразумное поведение вызывает рост складских запасов. [c.39]
Целью руководителя продуктовой группы является прибыль, точнее, величина суммы покрытия, получаемая продуктовой группой непосредственно за счет выручки от реализации продукта на рынке. Решения о ценах продажи и скидках принимаются самостоятельно. Кроме того, продуктовая группа контролирует свои прямые затраты как пропорциональные или предельные затраты на изготовление (к ним относится стоимость закупаемого сырья, материалов и комплектующих), так и прямые постоянные затраты продуктовой группы, обусловленные инвестициями (в конечном счете ответственность за них несет руководитель продуктовой группы) и долгосрочными решениями по расстановке кадров. В связи с этим критерием результативности деятельности руководителя продуктовой группы является достижение ею прибыли. Эта прибыль складывается исключительно из величин, на которые он может оказывать непосредственное влияние, пусть даже это получится только в долгосрочной перспективе. [c.78]
Отграничение сферы ответственности руководителя отдела сбыта от сфер производства и деятельности центральной администрации проводится для двух случаев. В случае а затраты реализации обусловлены собственным производством и включены в расчетную цену, содержащую также постоянные производственные и административные затраты. Подобная расчетная цена ведет себя , с точки зрения руководителя отдела сбыта, как обычная величина предельных затрат. Чем большее количество каких-либо изделий он хочет продать, тем выше будут его затраты на закупку по расчетным [c.92]
В соответствии с Указом Президента РФ от 23.05.94 № 1006 Об осуществлении комплексных мер по своевременному и полному внесению в бюджет налогов и иных обязательных платежей установлена ответственность предприятий и их руководителей за несоблюдение условий работы с денежной наличностью и порядка ведения кассовых операций за расчеты наличными денежными средствами с другими предприятиями, учреждениями и организациями сверх установленных предельных сумм — штраф в 2-кратном размере суммы произведенного платежа [c.118]
Другой распространенный случай применения подхода на основе центров прибыли касается менеджеров отделений, ответственных за принятие решений по качеству и ассортименту изготавливаемой продукции или услуг. При определении чистой прибыли центр формирования прибыли рассматривается как самостоятельная хозрасчетная организационная единица и считается, что менеджер в достаточной степени владеет внешней маркетинговой ситуацией. Прибыль может оцениваться с помощью показателей чистой прибыли, маржинальной прибыли, валовой прибыли, регулируемой прибыли и предельной прибыли. Примеры центров прибыли авторемонтная служба складского хозяйства, подразделение по обслуживанию электрооборудования на предприятии розничной торговли. [c.411]
СИСТЕМА СТРАХОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ — методы возмещения убытков, устанавливающие соотношения между страховой суммой и фактическим убытком. В практике встречаются 1) ответственность пропорциональная, когда страховое возмещение выплачивается в той доле убытка, какую страховая сумма составляет от стоимости имущества 2) ответственность по первому риску, при которой все убытки, не превышающие страховую сумму, возмещаются полностью 3) ответственность предельная, определяющая ограничение возмещения ущерба конкретной минимальной и максимальной величиной. [c.190]
Установление трансфертной цены на основе издержек производства плюс норма прибыли. Характер использования этого метода зависит от степени централизации в управлении. В тех компаниях, где для каждого центра прибыли норма прибыли устанавливается в централизованном порядке, уровень трансфертных цен по каждому подразделению определяется на основе единой политики цен, разрабатываемой в рамках фирмы в целом. В тех же компаниях, где центры прибыли несут ответственность за рентабельность и оптимизацию нормы прибыли, уровень трансфертных цен устанавливается на основе предельных издержек производства на оптимальный выпуск продукции или же по мировым рыночным ценам, если рынок является конкурентным. [c.306]
Следующей проблемой для обсуждения в группах может стать вопрос Какому (из перечисленных в п. 1.1) определению стратегии (план, позиция, прием, перспектива, принцип поведения) соответствует стратегия ЗАО Дмитровский трикотаж В этом вопросе мнения студентов могут разделиться. Правильный ответ на поставленный вопрос - стратегия ЗАО Дмитровский трикотаж представляет собой сочетание позиции (предельно низкие цены при приемлемом уровне качества, попытка учета отдельных требований потребителей) и принципа поведения (максимальная честность в делах, наличие прейскурантных цен, ровные отношения с местными властями). Наиболее подготовленные студенты могут отметить, что на основе данных двух подходов реализуются черты подхода ловкий прием . Например, ЗАО Дмитровский трикотаж реализовало прием ротации кадров (производство - сбыт), приведший к повышению ответственности работников за качество продукции. [c.192]
Со своей стороны я теперь отношусь несколько скептически к возможности успеха чисто денежной политики, направленной на регулирование нормы процента. Я рассчитываю на то, что государство, которое в состоянии взвесить предельную эффективность капитальных благ с точки зрения длительных перспектив и на основе общих социальных выгод, будет брать на себя все большую ответственность за прямую организацию инвестиций. Впрочем, представляется весьма вероятным, что колебания рыночной оценки предельной эффективности различных типов капитальных активов, рассчитываемой по принципам, которые я привел выше, будут слишком велики, чтобы их можно было ослабить любыми практически возможными изменениями нормы процента. [c.71]
Учет расчетов чеками. В системе нефтеснабжения для расчетов с транспортными организациями за перевозку грузов предназначены лимитированные чековые книжки. Общая предельная сумма чековой книжки — сумма лимита, на который могут быть выписаны и подлежат оплате банком чеки. Чеки, выписанные сверх установленной суммы лимита, недействительны. Лиц, подписавших такие чеки, привлекают к ответственности. Чеками из лимитированных книжек нефтебазы-получатели груза оплачивают транспортные расходы от пункта отгрузки до места назначения (нефтебаз). [c.198]
Интересное, тонкое воздействие традиции на некоторых людей заключается в том, что она может исключить или значительно упростить принятие решений. В системе, где традиции очень сильны, вопросы что такое хорошо и что такое плохо определены предельно точно. Исполнитель может переложить ответственность за неприятные действия и решения со своих плеч на плечи руководителя этой системы. Вместо того, чтобы защищать света позицию в вопросе, почему что-то нужно делать именно так, а не иначе, человек может отделаться таким же отпетом, как и Тевье в спектакле Скрипач на крыше — по традиции . [c.473]
В основе трансформации экономической системы (ее вектором) в стране изначально выступал капитализм, а быстрота его насаждения рассматривалась в качестве главного и единственного критерия успешности экономической реформы. Отсюда и поразившая мир своими сроками и масштабами тотальная приватизационная компания, и ее не менее поразительные в смысле своей разрушительности последствия, связанные с тем, что энергично и при мощном политико-идеологическом обеспечении внедряемая в ходе реформы система отношений частнокапиталистического присвоения оказалась вопиюще не соответствующей присваемому объекту, прежде всего высокообобществленной части производительных сил страны. Эти последствия таковы во-первых, сопровождавшее введение отношений частного присвоения раздробление средств производства между многочисленными хозяйствующими субъектами. Во-вторых, повсеместное утверждение отношений частного присвоения повлекло перераспределение доходов в обществе, беспрецедентное по масштабам, однако абсолютно не обоснованное не только в социальном, но и в сугубо экономическом отношении. Доходы узкого слоя новых собственников невероятно выросли без какого-либо прогресса в эффективности производства и хозяйствования присвоенных ими предприятий доходы же подавляющей части населения запредельно упали, в связи с чем обвалился платежеспособный спрос на предметы массового потребления, а производящие их отрасли, в т. ч. сельское хозяйство, пищевая, легкая промышленность оказались ввергнутыми в глубочайшую депрессию. В-третьих, навязанные, реформаторами отношения присвоения нанесли сокрушительный удар по производственному накоплению. В-четвертых, насильственное изменение отношений присвоения разрушительно сработало и по линии капиталистической реорганизации экс-госпредприятий, большая часть которых была превращена в хозяйственно-правовые структуры с ограниченной ответственностью собственников. Эта ограниченность состоит в распространении их ответственности лишь на имущество фирм, но не на их личное имущество. В-пятых, шаблонное насаждение отношений частного присвоения предельно пагубно сказалось на отраслях, объективно требующих централизованного управления. [c.57]
Центры ответственности перемещают внимание пользователей с экономической мантии на юридическую. Если стандарт-костс стремится дать предельную оценку достижений предприятия, т.е. выявить неиспользованный потенциал, то европейская юридическая школа интересуется не потенциалом, а только динамикой прав и ответственности лиц, занятых в хозяйственном процессе. Таким образом, методика учета по центрам ответственности синтезирует идеи Чербони и Эмерсона, а также преследует цель — создать для администраторов условия самоконтроля. В юридической мантии нормативы — это своеобразная удавка , которая должна сковывать работу администратора, в экономической — психологический ориентир. В первом случае — это границы недоверия, во втором — подсказки агенту, напоминание о пределах его административных возможностей. Хиггинс писал, что отчетность необходима для цели эффективного использования исполнителями ресурсов и нормативов в качестве контроля за своей деятельностью и за расходованием средств на любом уровне управления [Интеграция. — Т. 9, с. 8]. Отсюда вытекает и правило Хиггинса [c.233]
Основные наиболее сложные и ответственные узлы крупных р азмеров, несущие предельные нагрузки, состоящие из многих деталей. Расчеты 1—5-й групп сложности. Чертеж очень сложный, с [c.120]