ИНЖЕНЕР ПО ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ [c.164]
Инженер по организации управления производством I категории высшее профессиональное (инженерно-экономическое или техническое) образование и стаж работы в должности инженера по организации управления производством II категории не менее 3 лет. [c.165]
Инженер по организации управления производством высшее профессиональное (инженерно-экономическое или техническое) образование без предъявления требований к стажу работы либо среднее профессиональное (инженерно-экономическое или техническое) образование и стаж работы в должности техника I категории не менее 3 лет или других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным образованием, не менее 5 лет. [c.166]
Инженер по организации управления производством II категории высшее инженерно-экономическое или техническое образование и стаж работы в должности инженера по организации управления производством либо на других инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим образованием, не менее 3 лет. [c.144]
Инженер по организации управления -производством непосредственно подчиняется начальнику лаборатории НОТ и управления производством. [c.387]
Инженер по организации управления производством руководствуется в своей работе Положением о лаборатории НОТ и управления производством и настоящей должностной инструкцией. [c.387]
На должность инженера по организации управления производством I категории назначаются лица с высшим инженерно-экономическим или техническим образованием и стажем работы в должности инженера по организации управления производством II категории не менее трех лет инженера по организации управления производством II категории — лица с высшим инженерно-экономическим или техническим образованием и стажем работы в должности инженера по организации управления производством либо на других инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим образованием, не менее трех лет инженера по организации управления производством — лица с высшим инженерно-экономическим или техническим образованием без предъявления требований к стажу работы либо со средним специальным образованием и стажем работы в должности техника I категории не менее -трех лет или на других должностях, замещаемых специалистами со средним образованием, не менее пяти лет. [c.387]
Инженер по организации управления производством несет ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных на него настоящей должностной инструкцией обязанностей. [c.388]
Инженер по организации управления производством [c.205]
Инженер по организации управления производством непосредственно подчиняется директору предприятия или заместителю директора предприятия по кадрам. [c.452]
В американских компаниях функции инженера по организации производства принципиально отличаются от функций инженера по оперативному руководству производством и от функций инженера по вопросам управления производством. [c.341]
Права и ответственность. Инженер (старший инженер) по организации труда и производства имеет право представлять в установленном порядке ЛПУМГ в других организациях давать указания начальникам служб, участков и ответственным исполнителям ЛПУМГ по вопросам организации труда, заработной платы, планирования, НОТ, социалистического соревнования, распространения передового опыта приостанавливать действие распоряжений и указаний руководителей служб и участков, противоречащих трудовому законодательству, принципам НОТ, с немедленным сообщением об этом руководству ЛПУМГ вносить руководству ЛПУМГ предложение о поощрении работников за активное участие в осуществлении мероприятий, направленных на совершенствование организации труда и управления, на выполнение производственных планов и заданий, на повышение производительности труда и эффективности производства и т. п. вносить предложения о наложении взысканий, привлечении к ответственности работников за упущения в работе. [c.216]
ПРОЕКТИРОВАНИЕ РАБОТ. Как и технология, правильно спроектированная работа является одним из важнейших факторов роста производительности. Инженеры по организации производства и специалисты по организации труда стали пользоваться большим спросом после того, как школа научного управления способствовала резкому росту производительности путем систематического анализа и проектирования работ. В некоторых случаях фактор проектирования работ оказался даже более важным, чем фактор технологии. Но Адам Смит, который своим ярким описанием процесса производства булавок популяризировал разделение труда, несомненно пришел бы в замешательство от того, как мы специализировали труд до точки снижения доходов от такой специализации. Даже административная работа стала столь фрагментарной и раздробленной, что основная позиция служащих в настоящее время такова Это не входит в мои обязанности, пусть кто-нибудь другой позаботится об этом . В результате подразделения не сливаются в единую эффективную и экономичную организацию. [c.659]
Значительно укрепляются службы, занятые активизацией человеческого фактора производства. Во всех отраслях в схемы окладов внесены профессии инженеров по организации и нормированию труда, социологов, психологов, физиологов. Созданы службы социологии и психофизиологии труда, социального развития, подсобного сельского хозяйства, обеспечения качества продукции и труда там, где их раньше не было (строительство, транспорт, добывающие отрасли и т. д.). Существенно повышены оклады специалистов таких служб, как кадровая, юридическая, бухгалтерского учета. Особо следует отметить повышение окладов техников. Это способствует улучшению структуры управления, повышению престижности инженерного труда, создает возможности для сосредоточения специалистов на творческой работе, разгружает их от вспомогательных учетных и рутинных работ. [c.138]
В справочнике определены организационная структура и функции центрального бюро управления качеством, в котором работает небольшое количество высококвалифицированных и опытных специалистов, в том числе директор группы по качеству, инженер по методам обеспечения качества, инструктор по управлению качеством, инженер по статистическим методам управления качеством и его помощник, а также руководители служб обеспечения качества фирм-поставщиков. Как правило, всякий раз, когда новая конструкция подходит к стадии рабочего проектирования, проводится собрание с конструкторской службой в целях выявления тех аспектов конструкции, которые могут повлиять на качество и надежность изделия. Технологический отдел — отдел организации производства сотрудничает со службой управления качеством при разработке технологических листков, в которых задаются контрольные операции, выполняемые наладчиком и станочником, а также операции по контролю качества. Устанавливается, что производственные службы ответственны за выполнение работ в соответствии с технической документацией. Контролеры текущего контроля отмечают состояние дел у каждого станочника на простых контрольных картах. Качество поставленных материалов и изделий обеспечивает комитет, состоящий из снабженцев, начальников ОТК, специалистов лабораторий и руководителей служб обеспечения качества фирм-поставщиков этот комитет заседает под председательством центрального бюро управления качеством. Результаты работ контролируются на ежемесячном собрании отделения по качеству, где присутствуют начальник производства, главный инженер, главный технолог, инженер по качеству данного отделения, инженер по организации производства, начальник планового отдела и инженер по обслуживанию производства. Председательствует на собрании начальник ОТК. Собрание рассматривает месячный отчет, в котором приводятся затраты отделения на обеспечение качества. [c.165]
Первое. Предполагается, что вычислительная техника и АСУ приведут к перемещению функции планирования на более высокий уровень иерархии управления. Подобно тому как когда-то планирование работы было изъято из сферы деятельности рабочего и передано инженеру по организации производства, так оно будет изъято у среднего звена управления и передано на верхний иерархический уровень управления. [c.51]
Вычислительная техника и АСУ приводят к перемещению функций планирования на более высокий уровень иерархии управления предприятием. Подобно тому как когда-то функция планирования работы была изъята из сферы деятельности рабочего и была передана инженеру по организации производства, так теперь она изымается у среднего звена управления и передается на верхний иерархический уровень управления. [c.331]
Руководитель среднего звена часто возглавляет крупное подразделение или отдел в организации. Характер его работы в большей степени определяется содержанием работы подразделения, чем организации в целом. Например, деятельность начальника производства в промышленной фирме в основном включает координирование и управление работой руководителей низового звена, анализ данных о производительности труда и взаимодействия с инженерами по разработке новой продукции. Руководитель отдела по внешним связям на той же фирме проводит основную часть своего времени, подготавливая бумаги, за чтением, в разговорах и беседах, а также на заседаниях различных комитетов. [c.42]
Важнейшей работой по управлению является организация непосредственно производства и техническое руководство по совершенствованию техники, технологии. Осуществляет эту работу служба главного инженера. [c.444]
Подготовка инженеров-машиностроителей включает в себя изучение курсов по экономике, организации и управлению производством, выполнение по ним практических работ и курсовых проектов. Большую роль играет также разработка экономических и организационных вопросов в дипломных проектах. Экономические расчеты позволяют судить о целесообразности внедрения результатов работы в производство. [c.3]
Нормативно-исследовательская станция (НИС) проводит анализ эффективности затрат труда, на основе которого разрабатывает прогрессивные нормативы затрат труда. Проводит исследования по совершенствованию организации труда. Работники НИС помогают руководителям производственных подразделений улучшить организацию, разделение и кооперирование труда, организовать многосменную работу и др. Важнейшая работа по управлению — организация непосредственно производства и техническое руководство по совершенствованию техники, технологии. Эту работу осуществляет служба главного инженера. [c.62]
Организационные структуры трестов также имеют различные модели. Возглавляет трест и отвечает за результаты производственно-хозяйственной деятельности управляющий. В зависимости от объемов работ треста управляющий может иметь, кроме первого заместителя, еще от 1 до 3 заместителей главного инженера. Главный инженер отвечает за проведение технической политики и правильную организацию строительного производства, за внедрение достижений научно-технического прогресса. Заместители управляющего трестом отвечают за материально-техническое снабжение, экономическую работу в тресте и социально-бытовое обеспечение работников. Отделы треста, реализуя соответствующие функции управления, организуют работу по созданию условий для выполнения заданий строительного производства. [c.374]
Г-н Армбрастер — эксцентричный подвижный человек с темными проницательными глазами и нервными руками, постоянно вычерчивающими в воздухе какие-то чертежи. Когда он учился на инженера-механика в университете, в летнее время работал в отделе писем фирмы Ти Ар Дабл Ю . За шесть лет работы он погрузился в аналитические исследования и статистику. Степень магистра по организации производства и управлению получил в унигмгрснтете штата Оклахома, а затем добавил к нему диплом магистра делового администрирования по маркетингу и финансам в первом своем университете. Полученные научные степени помогли ему, как он сам считает, избежать раскладьжзния бумаг по ящикам, находясь в услужении у компьютера - в самом начале его карьеры в фирме. [c.223]
В химической промышленности сложилась стройная система проведения работ по научной организации труда и управления производства. На предприятиях и научно-исследовательских институтах создано свыше 160 отделов, лабораторий и бюро НОТ, которые опираются в своей деятельности на творческие бригады и советы НОТ предприятий, где на общественных началах трудятся десятки тысяч рабочих и инженерно-технических работников. Структура служб НОТ определяется масштабами предприятия и спецификой производства. На крупных производственных объединениях создаются отделы НОТиУ (научной организации производства труда и управления, которые имеют в своем составе лаборатории организации производства и управления научной организации труда социологических исследований). На небольших предприятиях, как правило, нет специализированных отделов. Здесь создаются единые бюро НОТ или в отделах труда и зарплаты, устанавливаются должности инженеров-организаторов. Методическое руководство всей этой работой, оказание практической помощи предприятиям, обобщение и распространение передового опыта возложено на Центр научной организации труда в химической [c.120]
Как определено квалификационной характеристикой инженера-механика по специальности Сооружение газонефтепроводов, газохранилищ и нефтебаз , специалист должен знать экономику отрасли и предприятия, основы организации, планирования и управления производством и качеством продукции, основы научной организации труда. [c.8]
Дальнейшее совершенствование управления основным производством. Значительные резервы имеются в совершенствовании управления основным производством, так как фактическое состояние организации производства и управления НГДУ еще далеко не полностью соответствует принципам новой структуры. Наиболее характерными отступлениями являются закрепление в. отдельных НГДУ старших инженеров по добыче нефти РИТС за отдельными районами (бывшими участками по добыче нефти), выполнение аппаратом БПО снабженческих функций или функций аппарата НГДУ. В результате чего БПО не функционирует как единое структурное подразделение, обеспечивающее основное производство, и каждый цех БПО стремится к былой самостоятельности. [c.169]
Достигнутый уровень производительности труда на предприятии и дальнейший ее рост зависит от организации труда и руководства производством в первичном трудовом коллективе, в бригаде, на участке. Непосредственным руководителем первичного трудового коллектива н<) предприятии является мастер. Все распоряжения, относящиеся к производственной деятельности участка, передают для исполнения рабочим через мастера. В связи с этим мастер должен обладать широким кругом знаний в области технологии производства и управления, организации труда, заработной платы, и внутрихозяйственного расчета, а также психологии и педагогики. Он обязан постоянно совершенствовать свою квалификацию, повышать технические и экономические знания, а также культурный и политический уровень. Мастер подчиняется непосредственно старшему мастеру или начальнику цеха, а при бесцеховой структуре — директору предприятия (или главному инженеру). От мастера зависит выполнение в срок заданий по производству продукции. Поэтому он обязан довести плановое производственное задание до подчиненных ему бригад и не входящих в бригаду рабочих и организовать его выполнение в соответствии с графиком, с действующими нормами затрат сырья, энергии, топлива. На мастера возлагают обязанность координации работы подчиненных ему людей и создания условий для выполнения норм выработки, личных производственных планов, встречных планов и социалистических обязательств, планов НОТ. В целях снижения затрат на производство продукции мастер должен содействовать внедрению новой техники и совершенствованию технологии, принимаемой на производственном участке, а также развивать изобретательство рабочих, внедрять на участке рационализаторские предложения. Для обеспечения постоянного роста производительности труда мастер контролирует своевременность пересмотра норм трудовых затрат, внедрение прогрессивных технически обэснованных норм, полное использование технических возможностей оборудования, участвует в разработке мероприятий и обяза-тельсти по повышению эффективности производства и качества работы. [c.227]
Главный инженер ОГТ, СКБ, энергомеханический отдел, конструкторско-технологическое бюро стандартизации, лаборатории организации производства, научной организации труда и управления, химико-металлографическая, 2 старших инженера — по технике безопасности и по рационализации и изобретательству 8 [c.161]
Смотреть страницы где упоминается термин Инженер по организации управления производством
: [c.75] [c.17] [c.112] [c.141] [c.107] [c.231] [c.117]Смотреть главы в:
Квалификационный справочник должностей служащих -> Инженер по организации управления производством