Прогноз состояний системы

В зависимости от используемых центром методов построения прогноза могут применяться различные варианты задачи оптимального планирования с прогнозом состояний системы. Так, если центр не использует информацию о принципах выбора стратегий элементами, то значения упР могут определяться на основе классического принципа гарантированного результата  [c.142]


Задача оптимального планирования с прогнозом состояний системы в этом случае имеет вид  [c.142]

Чтобы увеличить эффективность принципа оптимального планирования с прогнозом состояний системы по сравнению с МГР, нужно увеличить точность прогноза состояний, которые могут быть реализованы в системе. Это может быть сделано, если центр располагает информацией о поведении элементов. Как мы отмечали, в системах с независимыми элементами разумной является гипотеза о локально-оптимальном поведении элементов. При этой гипотезе (см. 4.2)  [c.143]

Так, можно, например, добавить эти условия к задаче планирования с прогнозом состояния системы, в результате чего получим следующий закон планирования  [c.150]

Результаты 4.7—4.9 дают нам решение задачи выбора оптимального закона планирования при заданной системе стимулирования с частичной централизацией. Это — закон оптимального планирования с прогнозом состояний системы. При М-согласованной системе стимулирования такую же эффективность обеспечивает закон совершенно согласованного планирования. Дополнительным достоинством закона совершенно согласованного планирования является то, что он обеспечивает выполнение плана.  [c.170]


В этом случае принцип оптимального планирования с прогнозом состояний системы можно представить в виде  [c.194]

Так, к ранее рассмотренным задачам анализа добавляется задача определения степени достоверности сообщаемой элементами информации при использовании центром того или иного механизма, обеспечивающего функционирование системы. Действительно, поскольку сообщение в центр информации является дополнительной стратегией, находящейся в распоряжении у элементов, то элементы, стремясь максимизировать свои целевые функции, могут сообщать в центр оценки г, не совпадающие с действительными значениями соответствующих параметров г,- их моделей. Следовательно, возникает вопрос о том, обеспечивает ли механизм функционирования системы сообщение элементами достоверной информации, и если не обеспечивает, то какую величину искажения данных можно ожидать при заданном механизме функционирования. Требование обеспечения достоверности сообщаемой элементами информации может выдвигаться и на этапе синтеза организационных механизмов. Дело в том, что его выполнение, так же как и требование обеспечения выполнения плана, может существенно упростить решение вопросов управления в организационной системе прогноз состояния системы, обеспечение реализуемости механизма функционирования, управление со стороны центра более высокого уровня и др. Важным доводом в пользу выполнения требования получения достоверной  [c.227]

Прогноз состояний системы 141 Продукты сопутствующие 43 Производство 19 Процедуры итерационные 299  [c.382]

При долгосрочном прогнозировании, как показывает опыт, наиболее надежная информация может быть получена с помощью опроса и соответствующей обработки мнений экспертов. Их работа начинается с составления сценария, в котором рассматривается текущее состояние системы и ее анализ. После этого приступают к выработке прогноза о способах развития системы. Такая работа выполняется в несколько этапов с учетом сопоставления мнений отдельных экспертов, обоснования их оценок. В результате путем постепенных приближений строятся соответствующие прогнозы. Экспертные оценки могут выполняться индивидуально и коллективно. При групповой работе ( мозговой атаке ) выдвигается на 70% больше ценных новых идей, чем при индивидуальной. Поэтому коллективный метод работы над прогнозом предпочтительнее.  [c.90]


Управляющая система TQM начинается с руководства высшего уровня. Оно всегда должно исходить из принципа динамического дополнения, т.е. из того, что фирма всегда способна улучшить качество продукции и должна стремиться делать это на основе стратегического плана развития фирмы, базирующегося на прогнозе состояния рынка сбыта.  [c.21]

Напомним, что эталонный прогноз представляет собой предсказание будущего развития системы на основании ее прошлого при условии, что наметившиеся в прошлом тенденции развития как самой системы, так и ее окружения остаются без изменения. Другими словами, эталонный прогноз позволяет предопределить, что должно произойти с системой при отсутствии вмешательства извне. Поскольку такое вмешательство не может быть исключено полностью, эталонный прогноз дает скорее картину того, что вряд ли произойдет с системой, чем того, что может произойти с ней на самом деле. Следовательно, на основе такого прогноза можно определить сроки и способ распада некоторой системы, не испытывающей воздействия извне Это в свою очередь означает, что распад системы может быть предотвращен путем заблаговременного планирования вмешательства извне, т. е. до наступления критического состояния системы. Очевидно, в отличие от вынужденного вмешательства на стадии распада системы запланированное воздействие на нее создает условия для творческого подхода к решению проблем, связанных с развитием системы, и может оказаться весьма эффективным. Эталонные прогнозы позволяют также выработать нетривиальные меры воздействия (вмешательства), которые обычно не принимаются во внимание даже при планировании вмешательства в развитие системы до наступления ее критического состояния.  [c.136]

Прогноз демографического и экономического развития, а также развития рынка труда — базовый для прогноза состояния (в том числе и финансового) системы социальной защиты.  [c.235]

Ответ, казалось бы, прост ведь существует целый ряд методов прогнозирования потребности. Однако, ни один прогноз не может быть истинно точным, поскольку прогнозируется будущее состояние системы, подверженной стохастическому воздействию множества факторов. Хотя существующие научные методы прогнозирования спроса, базирующиеся на анализе данных ретроспективного периода (методы средних величин, экспоненциальное  [c.56]

Ответ, казалось бы, прост ведь существует целый ряд методов прогнозирования потребности. Однако, ни один прогноз не может быть истинно точным, поскольку прогнозируется будущее состояние системы, подверженной стохастическому воздействию множества факторов. Хотя существующие научные методы прогнозирования спроса, базирующиеся на анализе данных ретроспективного периода (методы средних величин, экспоненциальное сглаживание и др.), способствуют сближению значений прогнозируемых и фактических количеств проданного товара, а в ряде случаев их совпадению.  [c.81]

Процесс разработки прогнозов называется прогнозированием. Под прогнозом понимается научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его существования. Прогнозирование управленческих решений наиболее тесно связано с планированием. План и прогноз представляют собой взаимодополняющие друг друга стадии планирования при определяющей роли плана как ведущего звена управления. Прогноз в системе управления является предплановой разработкой многовариантных моделей развития объекта управления. Сроки, объемы работ, числовые характеристики объекта и другие показатели в прогнозе носят вероятностный характер и обязательно предусматривают возможность внесения корректировок. В отличие от прогноза план содержит однозначно определенные сроки осуществления события и характеристики планируемого объекта. Для плановых разработок используется наиболее рациональный прогнозный вариант.  [c.84]

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ЕГО МЕТОДЫ. Прогнозирование — процесс разработки прогнозов. Под прогнозом понимается научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его существования. Прогноз в системе управления является предплановой разработкой многовариантных моделей развития объекта управления. К основным методам прогнозирования управленческих решений относятся нормативный, экспериментальный, параметрический, экстраполяции, индексный, экспертный, оценки технических стратегий, функциональный, комбинированный и др.  [c.432]

Целевой прогноз - это ответ на вопрос, что именно желательно и почему. Он указывает наиболее желательное состояние системы. При таком прогнозе происходит построение по определенной шкале оценочной функции распределения предпочтительности по таким, например, лингвистическим категориям (оценкам) как нежелательно, менее желательно, рационально, хорошо и т.п., которые позволяют оценить итоговый результат. Перед тем, как определить меру предпочтения, разрабатывают прогнозы возможных состояний процесса, объекта или явления в будущем.  [c.325]

Экономический прогноз — это система аргументированных научных представлений и высказываний о направлениях развития и будущем состоянии экономики и ее отдельных элементов (например, фирм корпораций).  [c.212]

Таким образом, прогноз можно определить как систематизированные сведения о поведении и изменениях исследуемой системы в будущем, так и модель будущей системы управления. Поэтому прогнозирование системы управления можно рассматривать как разработку системы долгосрочных прогнозов, определяющих возможные направления изменений в поведении и состоянии системы управления и описывающих варианты моделей будущей системы управления народным хозяйством и отдельных ее элементов. Подготовку прогноза необходимо рассматривать как предплановую разработку многовариантных моделей перспективных форм и методов управления. При этом прогностика не тождественна плану,  [c.59]

ПЛАН экономический — описание, картина, модель намечаемого будущего состояния экономической системы в целом, хозяйства страны, регионов, отраслей, предприятий, компаний. План фиксирует показатели, характеризующие состояние системы в конце планового периода, определяет пути, способы достижения желаемых рубежей, необходимые для этого ресурсы. Планы делятся на перспективные (долгосрочные, сроком на 10—15 лет и среднесрочные —, на 3—5 лет) и текущие (краткосрочные, на период до 1 года). Различают планы директивные, подлежащие строгому исполнению, и индикативные, то есть советующие планы, близкие к прогнозам. Планы разрабатываются на уровне всего хозяйства страны (государственные, национальные планы), по отдельным отраслям и регионам, на уровне предприятий, фирм.  [c.285]

Установленная в предыдущем параграфе возможность построения законов совершенно согласованного планирования, имеющих не меньшую эффективность, чем законы оптимального планирования с прогнозом состояния, делает М-согласованные системы стимулирования весьма привлекательными. В связи с этим важно получить простые для проверки достаточные условия М-согласованности. Формально это сводится к определению достаточных условий для выполнения  [c.153]

В процессе применения метода Дельфи также составляется сценарий. Сценарий описывает общее мнение экспертов о предыстории проблемы, ее текущем состоянии и прогнозах на перспективу. Задачей сценария является выявление ключевых изменений, происходящих в данной системе. Благодаря этому становится возможным выявить все факторы, влияющие на поведение системы, разделить их на основные и второстепенные, формализовать понятие состояние системы и спрогнозировать изменения основных и второстепенных факторов развития системы в целом.  [c.251]

Недостающие данные, например, распределения переходных вероятностей в модели эволюции макросреды или в модели изменения состояния трубопроводов, предлагается восстанавливать путем экспертного логического анализа [122]. Авторы исходят, из убеждения, что прогнозы будущего, особенно далекого, всегда основываются на субъективных представлениях экспертов, в частности, на их понимании конкретных целей стратегического планирования компании. Сама потребность в таком планировании обусловлена желанием найти эффективные способы адаптации системы к возможным неблагоприятным изменениям ситуации и состояния системы в будущем (в том числе, вызванным факторами надежности). Для применения формального аппарата эксперт должен каким-то образом описать эти неблагоприятные ситуации и их развитие во времени. Лучшим способом такого описания мы считаем использование марковских случайных процессов (цепей), в которых переходные вероятности определяются с помощью специальных процедур экспертного логического анализа.  [c.261]

Системно-ситуационный подход в антикризисном управлении предполагает осуществление мониторинга внутренней и внешней среды фирмы, экспресс-анализа состояния системы, составление прогнозов развития ситуации и разработку многовариантных управленческих решений, адекватных ее изменению.  [c.40]

Процесс разработки прогнозов называется прогнозированием. Под прогнозом понимается научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его существования. Прогнозирование управленческих решений наиболее тесно связано с планированием. План и прогноз представляют собой взаимодополняющие друг друга стадии планирования при определяющей роли плана как ведущего звена управления. Прогноз в системе управления является предплановой раз-  [c.94]

Прогнозирование — процесс разработки прогнозов. Под прогнозом понимается научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его существования. Прогноз в системе управления является предплановой разработкой многовариантных моделей развития объекта управления. К основным методам прогнозирования управленческих решений относятся нормативный, экспериментальный, параметрический, экстраполяции, индексный, экспертный, оценки технических стратегий, функциональный, комбинированный и др. Задачи прогнозирования анализ и выявление основных тенденций развития в данной области, выбор показателей, оказывающих существенное влияние на исследуемую величину выбор метода про-  [c.398]

Коэффициент прогноза банкротства (Кпб) характеризует удельный вес чистых оборотных средств к сумме активов баланса. Снижение данного коэффициента указывает на необходимость принятия мер по улучшению финансового состояния. Вместе с анализом финансовых коэффициентов это позволит своевременно предотвратить развитие кризисного состояния системы, стабилизировать ее производственно-хозяйственную деятельность и укрепить положение на рынке.  [c.203]

Социально-экономическое прогнозирование является способом предвидения, представления о будущем, обусловленном закономерностями общественного развития и действием разнообразных и разнонаправленных факторов в прогнозируемом периоде. В соответствии с Законом О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Республики Беларусь прогноз - это система научно обоснованных представлений о направлениях, критериях, принципах, целях и приоритетах социально-экономического развития Республики Беларусь на соответствующий период с указанием основных прогнозируемых показателей, целевых ориентиров и мер по их обеспечению. Вероятностный характер прогнозов позволяет судить о возможном состоянии экономического и социального развития объекта в будущем, альтернативных путях его развития, обосновывать выбор наиболее приемлемого варианта. В этом смысле прогнозирование следует рассматривать как обязательный атрибут перспективного планирования, его научно-аналитическую стадию. Благодаря прогнозам становится возможным на различных уровнях управления составлять научно обоснованные перспективные планы экономического и социального развития, определять потребности внутреннего и внешнего рынков.  [c.112]

Знание объективных законов истории, механизмов их действия в конкретных условиях, тщательный учет состояния и тенденций развития экономики, науки и техники, стратегическая направленность всего будущего развития исходя из прогрессивных задач коммунистических и рабочих партий социалистических стран обеспечивает в условиях мировой системы социализма разработку оптимальных прогнозов на длительные периоды.  [c.251]

Частичная централизация планирования в организационных системах соответствует тому, что либо состояние системы планируется частично, либо значения планируемых компонент состояний элементов г/пл могут не совпадать с соответствующими планами л, либо одновременному наличию обоих этих факторов. Поскольку непосредственное применение принципа оптимального планирования в организационных системах с такой централизацией невозможно, то встает вопрос о его модификации для этого случая. Такой модификацией является принцип оптимального планироь., ия с прогнозом состояний системы. Как следует уже из названия, идея заключается в использовании центром в задаче оптимального планирования прогноза состояний упр, которые могут быть pea-  [c.141]

В главе 5 ничего не говорилось об оценке эффективности механизмов функционирования с законом оптимального планирования (для случая непрогрессивного) стимулирования) и законом оптимального планирования с прогнозом состояний системы. Такое исследование проводилось в [23]. Было показано, что в определенных условиях применение таких законов планирования не обеспечивает достоверности сообщаемой элементами информации. При большой степени неинформированности центра это может привести к весьма низкой эффективности функционирования системы, а при малой нестрашно. В связи с этим возникает задача исследования эффективности механизмов функционирования в зависимости от степени информированности центра о моделях элементов. Это направление исследований должно дать ответ на вопрос, какой механизм функционирования целесообразно выбирать при заданной степени информированности центра. Проиллюстрируем проблему на примере механизмов функционирования с законом оптимального планирова-  [c.284]

Главными объектами прогнозирования являются направления фундаментальных и прикладных исследований, научно-технический потенциал, финансовое обеспечение, система управления. Основополагающую функцию выполняет прогноз приоритетных фундаментальных и прикладных исследований. Прогнозирование каждого из объектов имеет наработанный методический арсенал. Например, выявление приоритетных научных направлений осуществляется методами экспертных оценок, состояние кадрового потенциала и ресурсного обеспечения - методами экстраполяции (в разумных пределах). Общее количество методов и методик, которые могут быть при этом использованы, по данным В.А. Чабровского /165/, достигает 150. В настоящее время, видимо, не имеет смысла разрабатывать долгосрочный прогноз состояния кадров и ресурсов, выполненных методами экстраполяции, т.к. низкая достоверность не позволит использовать их в процессе управления. Видимо область применения этих методов будет ограничена и в других областях прогнозирования. Низкая достоверность будет сопутствовать и долгосрочным  [c.109]

По содержанию, целенаправленности различают прогнозы исследовательские и нормативные. Исследовательское прогнозирование направлено на выявление объективно сложившихся закономерностей развития объекта (системы) с целью их экстраполяции на предвидимое будущее при условии сохранения неизменными существующих тенденций. В исследовательском прогнозе дается картина состояния системы (например, параметров машин) в определенном будущем, полученная в результате анализа процесса ее предшествующего разви-  [c.294]

ПРОГНОЗ (греч. prognosis -предвидение, предсказание) - научно обоснованная гипотеза о вероятном будущем состоянии системы и объектов и характеризующие это состояние показатели. Разработку и составление П. называют прогнозированием. Прогнозирование широко используется на предварительных стадиях разработки планов и программ как инструмент научного предвидения, вариантного анализа, получения дополнительной информации при выработке решений. П. применяются и в качестве планов-ориентиров. В рыночной экономике распространено прогнозирование спроса, рыночной конъюнктуры.  [c.571]

Для хранения и обработки кадастровых данных, включая регулярные прогнозы состояния природно-ресурсного потенциала для целей природопользования, должна быть создана специальная информационная система, включающая при необходимости автоматизированную систему (АИС-стандарт), основанную на программных средствах, ориентированных на использование информационных технологий. Система программных средств должна осуществлять обработку кадастровой информации в соответствии с задачами различных уровней ведения государственной системы природно-ресур-сных кадастров. Необходима единая нормативно-методическая основа кадастрового сопровождения природопользования. Система программных средств призвана осуществлять обработку кадастровой информации в соответствии с задачами различных уровней ведения государственной системы, обеспечивая обмен информацией между различными уровнями, а также банками данных по отраслевым кадастровым системам. Программные средства такой системы управления должны разрабатываться на основе унифицированного технического задания и позволять осуществлять передачу кадастровой информации из имеющихся отраслевых баз данных в базу государственной системы природно-ресурсных кадастров Министерства природных ресурсов РФ. Кроме того, Федеральным законом Об охране окружающей среды (2002), ст. 69, предусмотрен государственный учет объектов, оказывающих негативное воздействие на окружающую среду. Объекты, оказывающие негативное воздействие на окружающую среду, и данные об их воздействии на окружающую среду подлежат государственному статистическому учету.  [c.321]

Под проаюзом понимается научно обоснованное описание ЕОЗМОЖ них состояний системы в будущем и сроков достижения этих состояний, а процесс разработки прогнозов назыиаюп прогнозированием.  [c.402]

Описание информированности экономического субъекта должно отражать и то, что субъект принимает решения не только на основании данных о текущем состоянии системы, но и прогноза на будущее. Казалось бы, мы попадаем в ловушку парадокса модели строятся, чтобы прогнозировать изменение экономической конъюнктуры, и, в то же время, подобный прогноз нужен, чтобы корректно смоделировать поведение субъектов в экономике. Парадокс разрешается с помощью принципа рациональности ожиданий субъектов, предложенного в [5]. В несколько ослабленной форме этот принцип можно свести к требованию изучать лишь те решения уравнений модели, на которых прогнозы субъектов не дают систематических ошибок. С вопросом о прогнозе тесно связан до сих пор открытый вопрос об учете в макроописаниях риска, с которым сталкиваются субъекты, и их отношения к риску.  [c.5]

ФЕДЕРАЛЬНАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ РФ — самостоятельная система гос. органов, осуществляющих комплексное управление процессами занятости населения на территории РФ. Деятельность Ф.г.с.з.н. направлена на оценку состояния и прогноз развития занятости населения, информирование о положении на рынке труда разработку и реализацию федеральной, терр. (краевых, областных, районных, городских) и др. целевых программ содействия занятости населения, включая программы содействия занятости граждан, находящихся под риском увольнения, граждан, особо нуждающихся в соц. защите и испытывающих трудности в поиске работы содействие гражданам в поиске подходящей работы, а работодателям — в подборе необходимых работников организацию при необходимости профессиональной ориентации, профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации безработных граждан осуществление соц. выплат в виде пособия по безработице,  [c.414]

Механизмы функционирования организационных систем (1981) -- [ c.141 ]