Фактор цен, т. е. группа факторов, определяющих заготовительную себестоимость материалов, складывается из стоимости материалов по основным ценам поставщика, наценок снабженческо-сбы-товых организаций и транспортно-заготовительных расходов. [c.115]
К внешним факторам относятся отраслевая принадлежность предприятия (так, оборачиваемость текущих активов предприятий оборонной отрасли обычно ниже оборачиваемости остальных промышленных предприятий) сфера деятельности предприятия (производственная, научная, снабженческо-сбытовая) масштабы предприятия условия хозяйствования предприятия, включающие качество связей с поставщиками и потребителями, платежеспособный спрос на продукцию предприятия. [c.382]
Таким образом, при планировании основных технико-экономических показателей деятельности снабженческо-сбытовых организаций должны выявляться такие резервы повышения эффективности нефтеснабжения, как снижение транспортных затрат за счет рационализации перевозок нефтепродуктов и снижение торгово-управленческих расходов путем более эффективного использования основных фондов и капитальных вложений в нефтебазовое хозяйство. Однако выявление этих резервов — сложная экономическая задача, связанная с изучением всех факторов, влияющих на формирование рациональных транспортно-экономических связей народного хозяйства в процессе продвижения нефтепродуктов от поставщиков к потребителям. [c.17]
Факторы, обеспечивающие коммерческую эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия (умение вести высокоэффективную коммерческую и снабженческую деятельность). [c.7]
Основу экономической эффективности закупочной логистики составляют поиск и закупка необходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам. В изучении рынка, которое проводится соответствующими отделами фирм, вопрос цен — главный, но существенную роль также играет анализ других факторов, в том числе возможных логистических расходов и сроков поставок. Для оптового покупателя такое положение дел требует точного расчета издержек. Хотя степень влияния снабженческих издержек на уровень общих производственных затрат в трудоемких и капиталоемких отраслях не столь велика по сравнению с другими [c.91]
Производственное направление определяется в основном исходя из структуры производства (реализации продукции, снабженческой деятельности, т. е. исходя из преобладающего вида изделий, работ, услуг). Кроме того, учитываются другие факторы, отражающие специфику производства, включая трудоемкость работ. [c.7]
Анализ плана маркетинга представляет собой сравнение реального развития событий в снабженческо-сбытовой деятельности предприятия с запланированными или ожидаемыми показателями в течение определенного периода времени. Если результаты этой деятельности неудовлетворительные, в план вводятся соответствующие корректировки. Планы могут пересматриваться в результате воздействия неконтролируемых факторов (наступление форс-мажорных обстоятельств и т. п.). [c.239]
Покупки организаций, как и покупки потребителей, можно охарактеризовать с точки зрения технических, экономических, социальных (организационных) и личных критериев. При этом при покупке предприятия или оборудования в качестве основного соображения эффективности закупки может выступать прибыль на вложенный капитал, а в случае приобретения материалов, деталей и компонентов — экономия затрат наряду с качеством, надежностью поставок и технической поддержкой. Поскольку производственные простои обходятся дорого, для многих снабженческих подразделений основной заботой является перспективное развитие системы снабжения в организации. Личные факторы также могут иметь значение, особенно когда предложения поставщиков мало в чем отличаются. В такой ситуации окончательное решение может основываться на особом расположении к торговому персоналу одного из поставщиков. [c.94]
К внепроизводственным факторам относятся снабженческо-сбытовая, природоохранная деятельность, социальные условия труда и быта и др. [c.224]
Микросреда маркетинга — факторы окружающей (внутренней) маркетинговой среды, непосредственно относящиеся к самому учреждению/предприятию и его возможностям по обслуживанию потребителей (руководство, производственные подразделения, финансовые, сбытовые и снабженческие службы, научно-исследовательские и маркетинговые структуры потенциальные и фактические потребители маркетинговые посредники и пр.) совокупность субъектов, активно действующих внутри или прямо относящихся к деятельности учреждения/предприятия. [c.125]
Формирование планов по производству и себестоимости товарной продукций ОАО 3.1. Расчет плановых объемов производства товарной продукции ОАО 3.2. Расчет прямых затрат на производство товарной продукции ОАО 3.3. Формирование себестоимости товарной продукции ОАО 3.4. Составление прогнозной себестоимости по видам продукции 3.5. Формирование лимитов расхода снабженческим подразделениям 3.6. Расчет прогнозной себестоимости товарной продукции по оперативным данным 3.7. Расчеты вариантов выпуска товарной продукции при изменении суточных темпов, количества рабочих дней и других факторов 3.8. Корректировка планов при изменении плана производства, нормативной базы и прочих факторов 4.1. Своевременность и достоверность предоставления плановых данных [c.228]
ПРИБЫЛЬ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ—превышение выручки за продукцию по ценам предприятия над затратами на ее произ-во и реализацию. По плану соответствует финансовому результату, предусмотренному балансом доходов и расходов, но фактически может отклоняться от этого результата. В пром-сти и др. отраслях материального произ-ва П. от р. определяется как разность между выручкой (за вычетом налога с оборота) и себестоимостью реализованной продукции, в снабженческо-сбы-товых организациях и торговле — как разность между их доходами (сумма скидок и накидок) и издержками обращения. Важнейшими факторами роста П. от р. являются увеличение выпуска товарной продукции, снижение ее себестоимости и повышение качества. П. от р. находится в прямой зависимости от применяемых цен реализации (оптовые цены предприятия, сдаточные, розничные цены и т. д.). При различной рентабельности товаров П. от р. зависит также от ассортиментных сдвигов продукции. На размер прибыли текущего периода влияет сумма прибыли в переходящих остатках продукции (напр., на начало года за вычетом остатков на конец года). Планирование и учет П. от р. производятся раздельно по продукции основного произ-ва, изделиям ширпотреба из отходов, услугам и работам, оказываемым сторонним организациям и своему капитальному строительству, по продукции подсобных предприятий, продаже покупных материалов. [c.238]
Издержки обращения анализируются раздельно по снабженческим и сбытовым операциям как в абсолютных суммах, так и в процентах к товарообороту. Устанавливаются отклонения от плана издержек обращения по всему товарообороту (складскому и транзитному), а затем по статьям в разрезе номенклатуры, принятой для их планирования и учета. Статьи издержек группируются следующим образом расходы по завозу товаров расходы по хранению, подработке и реализации товаров непроизводительные расходы адм.-хоз, расходы. Относительные показатели в процентах к товарообороту рассчитываются по первым 2 группам расходов только к складскому товарообороту, а по последним 2 группам — к общему товарообороту (складскому и транзитному). Выясняется, как выполнена смета по отдельным статьям расходов, какие имеются отклонения от плана и чем они обусловлены. Важно определить, как повлияли на размер издержек объем и структура товарооборота, изменение удельного веса складских и транзитных операций, изменения в географич. расположении поставщиков, видах транспорта, использованного для перевозки товаров, условиях расчетов, производительности труда, складских работников и др. факторы. Особое внимание следует обратить на непроизводительные расходы (штрафы, недостачи, порча товаров и др.), детально выяснив их причины и установив виновных лиц. [c.57]
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ — функция уп-равления общественным производством, средство глубокого, детального изучения производственной, снабженческой, сбытовой, финансовой, научно-исследовательской работы первичных звеньев народного хозяйства (предприятий, объединений, КБ, НИИ, строек, совхозов, колхозов и т. д.) и хозяйственных комплексов (территориально-производственных комплексов, министерств и т. д.). Важнейшие задачи А. х. д.— оценка итогов выполнения планов и заказов, определение и измерение факторов, обусловивших отклонение от планов и нормативов, выявление резервов, подготовка информации, требующейся для разработки научно обоснованных планов. Самостоятельными направлениями А. х. д. являются изучение тенденций развития, сравнение деятельности предприятий и организаций одинакового профиля. Объем, содержание и периодичность аналитических работ не регламентируются. В процессе А. х. д. в первую очередь используются данные учета и официальная отчетность. Важнейший метод А. х. д.— сравнение. Фактические показатели анализируемого периода сравниваются с плановыми показателями, с показателями прошлых периодов, с показателями других предприятий, с принятыми социалистическими обязательствами, с установленными нормативами. Выявляются причины, вызвавшие отклонения, устанавливается степень их влияния на анали- [c.14]
Чистые И. о. составляют при социализме обычно незначительную часть И. о. и возмещаются за счет прибавочного продукта, созданного в материальном производстве. Большую часть И. о. составляют дополнительные издержки. Закономерным для товарного обращения является снижение уровня И. о., хотя абсолютная масса их растет. Устранение излишних издержек и потерь в сфере обращения способствует ускорению темпов развития социалистической экономики. Основными факторами дальнейшего снижения уровня И. о. являются рост производительности труда в сфере обращения и повышение скорости товарооборота, рациональная организация перевозки товаров, улучшение использования торговых и складских помещений, оптимальное размещение торговых и снабженческо-сбытовых организаций, а также товарных запасов в оптовой и розничной сети, развитие прогрессивных форм торговли. [c.87]
Оказание снабженческо-сбытовыми организациями комплекса услуг потребителям позволит последним за счет сокращения, а в перспективе и полной ликвидации у большей части предприятий подготовительно-заготовительных участков и цехов высвободить заводские площади для более рационального их использования (на расширение основного производства, для социально-культурных нужд и др.). Этот фактор оказывается весьма весомым для таких крупных индустриальных центров, как Москва, Ленинград, Киев, Свердловск и др., в которых промышленные предприятия испытывают на протяжении многих лет хронический дефицит площадей. [c.76]
Во-первых, исходной посылкой такой программы должен быть учет экономических и организационно-технических факторов, связанных с отраслевыми особенностями производственной и снабженческой деятельности предприятий и объединений. Сегодня ни у кого не вызывает сомнения тот факт, что для большей части предприятий и объединений одной отрасли порядок, методы и сроки разработки мероприятий, этапы и очередность их внедрения зависят от [c.173]
Важное место в системе показателей, используемых для оценки работы хозрасчетных предприятий и объединений, занимает прибыль. Постоянное увеличение накоплений как за счет роста объема выпускаемой продукции, расширения и обновления ассортимента, так и за счет снижения себестоимости соответствует народнохозяйственным интересам. Прибыль является синтетическим качественным показателем, отражающим различные стороны деятельности предприятия (производственную, снабженческую, сбытовую и финансовую). Сумма прибыли, получаемой предприятием, обусловлена объемом реализованной продукции, ее качеством, ассортиментом, уровнем себестоимости и другими факторами. Полученная прибыль в большей или меньшей степени определяет величину рентабельности, состояние собственных оборотных средств, платежеспособность предприятия. От величины прибыли при прочих равных условиях непосредственно зависит размер фондов материального стимулирования, а также определенной части фонда развития производства. Кроме того, прибыль социалистических предприятий является важным источником доходов государственного бюджета. Таким образом, прибыль в известной [c.149]
Одним из основных, причем достаточно стабильных, источников снижения издержек обращения выступают расходы по заказу товаров. Задача территориальных снабженческо-сбытовых организаций, в которых в значительной степени возросла функция прикрепления потребителей к поставщикам и вместе с этим роль снижения расходов по завозу, — активнее разрабатывать с участием вычислительных центров и использованием ЭВМ рациональные варианты планов прикрепления предприятий по поставкам продукции и предприятий оптовой торговли к поставщикам с учетом транспортного фактора. [c.166]
Как уже говорилось, важнейшим фактором эффективного функционирования рынка является поддержание определенного перевеса предложения над спросом. Для этого прежде всего необходимо увеличить абсолютную величину и долю запасов готовой продукции у изготовителей и товаров в снабженческо-сбытовой сети. Однако было бы неправильным сводить решение задачи только к этому. Более того, такой однобокий подход чреват накоплением массы товаров, часть которых будет морально устаревать или по другим причинам не соответствовать [c.33]
Анализ показывает, что в числе факторов, оказывающих влияние на уровень снабженческих затрат, -решаю- [c.45]
Определение факторов, под действием которых формируются структура, уровень и динамика снабженческих затрат, позволяет поставить задачу количественной оценки тех взаимосвязей, которые существуют между результативными и результирующими факторами. В этом аспекте представляется продуктивным использование метода корреляционного и регрессионного анализа (КРА). [c.55]
Предварительный анализ привел к выводу, что между снабженческими затратами (зависимая переменная — Vе) и факторами, определяющими эти затраты (независимые переменные — Х , Х2, Х3, Х4), существует прямолинейная связь, которая может быть выражена уравнением регрессии. В числе независимых переменных [c.56]
Подводя итог изложенному, следует отметить, что при анализе уровня, структуры и динамики снабженческих и сбытовых затрат соответствующие показатели предприятий сравнивались друг с другом, а также со средними показателями (среднеотраслевым, средним межотраслевым). Уровни снабженческих и сбытовых затрат на данном предприятии и их средний уровень по той или иной совокупности предприятий отличаются друг от друга вследствие воздействия многочисленных факторов, зависящих или не зависящих от деятельности предприятия. [c.70]
Поэтому, на наш взгляд, для получения обоснованных результатов целесообразно фактический уровень снабженческих и сбытовых затрат на данном предприятии сравнивать не со средним, а с расчетным уровнем, вычисленным по предложенным моделям. В этом случае фактический и рассчитанный по модели уровни затрат будут отличаться один от другого за счет не вошедших в модель факторов, однако это не будет означать, что модель непригодна. В моделях обычно учитываются самые важные и существенные факторы, тем более что второстепенные факторы, как правило, чрезвычайно слабо поддаются количественному выражению. В частности, на Ереванском заводе фрезерных станков под воздействием в основном организационных факторов фактический уровень снабженческих затрат намного превысил (особенно в 1981 —1982 гг.) уровень, рассчитанный по модели, главным образом за счет резкого [c.70]
Исходя -из этого можно сделать вывод, что расчетные уровни снабженческих и сбытовых затрат для отдельных предприятий выражают такие их величины, которые могли быть достигнуты при данных значениях факторов, вошедших в модель, а также при средней по всей совокупности эффективности их использования. Путем сравнения фактического уровня затрат с рассчитанным по соответствующей модели можно выяснить, насколько рационально функционируют на данном предприятии его снабженческие и сбытовые подразделения. [c.71]
При этом необходимо иметь в виду тесное сосуществование в настоящее время лимитируемого и рыночного способов организации обмена товаров производственно-технического назначения, что соответственно определяет конкретные формы и методы снабженческой и сбытовой деятельности производственных предприятий и организаций, посредничающих в обмене товаров. Именно это обстоятельство будет формировать стереотип поведения участников обмена в ближайшей перспективе. Тем самым неизбежна противоречивость в подходах к различным сторонам снабженческой и сбытовой деятельности. Однако предопределяющим фактором во все возрастающей степени будут выступать хозрасчетные интересы, ориентировка на конечные экономические результаты. Именно с этих позиций представляется целесообразным рассматривать изменение характера снабженческой и сбытовой деятельности в ее основных чертах, исходя из сопоставления функций и затрат. [c.87]
Судя по направлениям перестройки снабженческо-сбытовой деятельности промышленных предприятий, очевидно, что затраты по сбыту в условиях маркетинга должны увеличиться. Но это увеличение не должно привести к росту издержек снабжения и сбыта в целом, а наоборот, выступить фактором снижения совокупных издержек производства, повышения производительности труда, улучшения условий применения и более рацио- [c.129]
Запасы на базах и складах снабженческо-сбы-товых организаций создают при складской форме снабжения. Они предназначены для бесперебойного обеспечения потребителей материалами в нетранзитных количествах. Эти запасы зависят от следующих основных факторов объем отпускаемых базой материалов и их ассортимент периодичность поставок на базу материалов предприятиями-производителями транзитные и заказные нормы поставок организация работы базы по приемке, хранению, отпуску материалов с базы потребителям режим работы баз сезонность поступления материалов на базу или отпуск их потребителям. [c.193]
Транспортные расходы также,находятся в поле зрения органов материально-технического обеспечения. Принимаются во внимание не только дальность перевозок, но и вид транспорта, скорость доставки, партионность грузов, способ их упаковки, методы перегрузки в случае смешанных сообщений. Помимо транспортных расходов значительные затраты вызывает хранение материалов (о них будет сказано ниже). Здесь снабженческая деятельность имеет однозначную цель — обеспечить эффективное выполнение производственной задачи за счет сведения по возможности до минимума объема запасов. Необходимо отметить, что в настоящее время, в условиях отсутствия дефицита на подавляющую долю сырья, полуфабрикатов и различных комплектующих элементов в западных странах, органы снабжения не ощущают потребности в создании излишних запасов (такая потребность стихийно формируется при существовании дефицита). Тем не менее было бы неправильно считать, что в рыночной экономике отсутствуют побудительные причины o-j здавать излишние запасы. Конъюнктурные и сезонные колебания цен, инфляция, изменение политико-экономической обстановки в сырьевых регионах мира и другие факторы могут быть такими стимулами. [c.97]
С 1980-х годов в организации закупочного процесса на некоторых фирмах усиливаются плановые начала. Планирование процесса приобретения продукции и услуг4для удовлетворения потребностей фирмы находится в общем русле процесса управления ресурсами и становится важной функцией в снабженческой деятельности. В ходе планирования учитывается ряд факторов, в частности темпы [c.98]
MRP [Materials Requirements Planning] (планирование потребностей в материалах) — система организации производства и материально-технического обеспечения, создание которой в 60-е гг. XX в. совпало с массовым распространением вычислительной техники. Появилась возможность согласовывать и оперативно корректировать планы и действия снабженческих, производственных, а также подразделений сбыта на предприятиях с учетом изменений в реальном масштабе времени. Ключевая часть базы данных системы MRP — ВОМ. Однако система MRP, ориентированная в первую очередь на решение задач материального учета и расчета потребностей в сырье и материалах, не обеспечивает достаточно полного набора данных о других факторах производственного процесса, что обусловило необходимость ее совершенствования и разработку новой системы, известной под названием MRP П. [c.300]
Под фактором цен подразумевается не только изменение цен поставщиков на материалы, но и изменение транспортно-загото-вительных расходов. Оптовая (отпускная) цена включает наценки снабженческо-сбытовых организаций и, следовательно, зависит от формы снабжения и качества материала. Транспортно-заготови-тельные расходы включают стоимость транспортирования грузов [c.107]
Особое значение имеют также такие факторы ведение строительства зачастую в необустроенных районах, далеко от городов и сел, разбросанность буровых на значительных площадях, отдаленность их друг от друга, отсутствие вблизи складов снабженческо-сбытовых организаций, состояние дорог и климатические условия. В итоге нормы запасов материалов управлений бурения и нефтеразведок несколько превышают обычный уровень их у строительных организаций. [c.180]
Выполнение плана изучается по отдельным видам товарооборота реализация товаров сбыта, реализация товаров снабжения, отпуск товаров внутри системы. Каждый вид товарооборота анализируется по способам реализации складская, транзитная. Важно выяснить, не допускается ли повышение удельного веса складского оборота по сравнению с предусмотренным по плану, не нарушается ли установленный пр-вом предельный размер складских операций, не производится ли завоз на склады материалов -и оборудования, к-рые должны поставляться транзитом, не допускается ли излишняя внутренняя переброска материалов со склада на склад, вызывающая непроизводительные потери и расходы. По каждому виду товарооборота анализируется его структура и ассортимент реализованных товаров и устанавливается выполнение плана по этим показателям. Затем проверяется выполнение плана товарооборота по кварталам и месяцам года и договорных обязательств по поставке потребителям материалов и оборудования. Рассматривается выполнение плана поступления товаров по выделенным фондам и в порядке децентрализованных закупок и заготовок. Выясняется, насколько активно снабженческие организации мобилизуют местные товарные ресурсы, не производится ли завоз материалов и оборудования со складов др. снабженческих и сбытовых организаций, вызывающий излишние расходы на перевозку и потери материальных ценностей. Выполнение плана поступления материалов и оборудования проверяется по структуре и ассортименту, и определяется влияние этих факторов на товарооборот. Производится проверка поступления материалов и оборудования по договорам с основными поставщиками и выясняется, предъявлены ли претензии к поставщикам, нарушившим свои договорные обязательства, и взысканы ли с них причитающиеся штрафы, пеня и пр. В заключение анализа товарооборота устанав- [c.57]
Есть еще один мощный фактор, способствующий олигополизации отраслей. Крупные предприятия с их высокопроизводительным и, что особенно важно, дорогостоящим оборудованием только тогда эффективны, когда их производственные мощности не простаивают. Продукция фирмы должна иметь устойчивый рынок. А это означает, что предприятию необходима обширная снабженческая и сбытовая сеть, мощные управленческие структуры, проектно-конструкторские подразделения и т. д. Выдержать связанные с этим огромные расходы могут лишь очень большие фирмы. [c.203]
Запасы на складах и базах снабженческо-сбытовых организаций предназначены для бесперебойного снабжения предприятий-потребителей материалами в нетранзитных количествах. К числу факторов, определяющих их размер, следует отнести количество предприятий, прикрепленных на складское снабжение, и объем потребности данных предприятий в материалах, а также объем планового товарооборота снабженческо-сбытовых организаций размер действующих транзитных и заказных норм количество предприятий-поставщиков и периодичность поставок. [c.100]
Рассмотрев составляющие совокупных запасов средств производства и факторы, влияющие на их величину, проанализируем их структуру и динамику. В целом по народному хозяйству структура данных запасов (без запасов в пути и незавершенного производства) динамична. Несмотря на мероприятия по упорядочению их структуры, предпринимаемые на протяжении двух последних десятилетий, основная масса этих запасов сконцентрирована в форме производственных запасов. Более того, в 1983 г. их удельный вес увеличился до 84,2% против 77,6% в I960 г. При общем абсолютном росте товарных запасов их доля в сфере обращения соответственно сократилась с 22,3% в 1960 г. до 15,8% в 1983 г. снизился удельный вес запаса готовой продукции у изготовителей (с 14,1 до 6,7%) при некотором увеличении (с 8,3 до 9,1 %) данного показателя по товарным запасам снабженческо-сбытовых организаций. [c.103]
Важным фактором, влияющим на величину затрат по завозу, является структура автоперевозок по формам привлечения транспортных средств. Известно, что автоперевозки осуществляются, во-первых, путем централизованной доставки продукции снабженческо-сбытовыми организациями с использованием своих транспортных средств или с привлечением транспортных средств специализированных автотранспортных предприятий Минав-тотранса во-вторых, транспортными средствами предприятий Минавтотранса, привлекаемыми потребителями в-третьих, автотранспортом промышленных предприятий, так называемым самовывозом. [c.51]
Реальную помощь в решении ряда актуальных вопросов обеспечения производства материальными ресурсами может оказать и анализ структуры расходов по снабжению цехов, несмотря на то, что в общих снабженческих затратах они занимают небольшой удельный вес. Так, изучение этих затрат в производственном объединении Армэлектромаш и ряде других объединений и предприятий показывает, что в их составе нет расходов, связанных с оплатой услуг снабженческо-сбытовых организаций по подготовке поставляемой продукции к производственному потреблению. Между тем такие услуги — существенный фактор экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов, задействовав который предприятия могут снизить материальные затраты и себестоимость своей продукции в целом. [c.52]