При создании технического и рабочего проекта осуществляется окончательная калькуляция затрат на функции, оценка потребительских свойств, обеспечиваемых выбранным вариантом построения, проверка соответствия затрат допустимым по функционально-стоимостным диаграммам. [c.89]
Предельная модель роста квалификации. На рис. 10.9 представлена предельная модель с учетом роста квалификации на 80%. Допустим, объем производства увеличился с X до 2Х. Следовательно, время, необходимое для производства последней единицы при объеме производства 2Х, составляет 80% от времени, затраченного на выпуск последней единицы при уровне производства, равного X. На левой стороне рисунка представлена функциональная зависимость среднего времени на единицу от объема производства, на правой - показано общее количество затрат труда как функция от объема выпуска. Рассмотрим взаимосвязи, лежащие в основе рис. 10.9 и детали калькуляции на табл. 10.3. Общие кумулятивные затраты находятся суммированием индивидуального единичного времени. [c.241]
Далее себестоимость можно рассчитывать как по статьям калькуляции, так и по экономическим элементам. При анализе делается сравнение не только абсолютных величин себестоимости, но и ее структуры для каждого варианта техники одного функционального назначения. [c.187]
Комплексный подход к развитию логистики изменил концепцию ее издержек. Калькуляция расходов стала осуществляться не по функциональному принципу, а с ориентацией на конечный результат, когда первоначально определяются объем и характер работы логистической системы, а затем затраты, связанные с ее выполнением. В этих условиях получил развитие новый подход к исчислению издержек, заключавшийся в разработке миссий, т. е. определении целей, которые должны быть достигнуты логистической системой в рамках определенной ситуации продукт-рынок . Миссия может быть определена с точки зрения типа обслуживаемого рынка, вида продукции и ограничений по обслуживанию и издержкам. Миссия может, например, формулироваться как достижение с минимальными расходами наибольшей доли суммарных поставок товаров потребителям в удобные для них сроки при соблюдении требуемой партионности и интервалов отправок (возможно включение и других целей компании). [c.42]
Поскольку при реализации миссии предполагается срез функциональных сфер логистической деятельности, то достижение определенных целей связано с затратами большого числа функциональных операций, выполняемых центрами деятельности в рамках фирмы. Практика показывает, что наивысшая эффективность калькуляции издержек сферы распределения достигается при раздельном определении расходов, связанных с выполнением конкретных задач ( выходов ) данной сферы, и различных вводимых ресурсов, задействованных в достижении этих выходов (целей). Различие между ориентацией на конечный результат, основанной на идее миссии, и ориентацией на вход , базирующейся на функциональном подходе, схематично показано на рис. 2.3. [c.43]
Из рисунка также видно, как сформулированные миссии сферы распределения могут оказывать различное влияние на издержки функциональных областей и при этом обеспечивают вполне логичную основу для калькуляции издержек фирмы. Иными словами, в настоящее время на конкурентных рынках функциональные логистические расходы определяются потребностями выполняемой миссии, т. е. суммированием затрат по вертикали. Сочетание функционального подхода и реализации конкретных целевых установок в сфере логистики используется также и при анализе прибылей компаний. [c.44]
Какое преимущество дает калькуляция издержек, основанная на принципе миссий, по сравнению с традиционным (функциональным) расчетом издержек [c.63]
Идею деления предприятия на центры ответственности по функциональному принципу можно развить дальше, разделив функциональные центры по принципу сходства структуры затрат (дополнительное удобство — возможность работы с одинаковыми калькуляциями затрат, одинаковыми нормативами). Например, в ремонтном цехе есть несколько сверлильных, несколько фрезерных станков, которые можно объединить в одну структуру для упрощения расчетов (рис. 19). [c.42]
КОММЕРЧЕСКИЕ РАСХОДЫ — затраты, связанные со сбытом продукции статья калькуляции себестоимости продукции (товара, работ, услуг). Включают расходы на организацию сбыта (маркетинговые операции) оплату услуг сторонних организаций по маркетингу в случаях, когда штатным расписанием не предусмотрены соответствующие функциональные службы (изучение рынков сбыта, конкурентоспособности продукции и др.) на оплату процентов по краткосрочным ссудам банков, связанным с one-рациями по сбыту оплату услуг банков по осуществлению торгово-комиссионных (факторинговых) операций комиссионные сборы и вознаграждения, уплачиваемые сбытовым и внешнеторговым организациям расходы на рекламу (на ее разработку, оформление, издание и другие), а также расходы, вызванные участием предприятия в выставках в пределах республики, аукционах, товарных биржах, в международных ярмарках и т. д. Затраты по маркетингу планируются и учитываются в составе К. р., если они проводятся с целью поисков рынков сбыта для выпускаемой продукции. В случаях когда они осуществляются с целью исследования рынков на перспективу, то относятся к активам нематериальным и включаются в себестоимость продукции в течение срока проведения исследований в виде износа нематериальных активов в составе общехозяйственных расходов. К коммерческим относят и транспортно-экспедиционные расходы на тару и упаковку, хранение, транспортировку продукции, погрузку ее в транспортные средства (кроме случаев, когда они возмещаются покупателями сверх цены), другие затраты, связанные с реализацией продукции. К. р., имеющие значительный удельный вес и относящиеся только к определенной продукции, включаются в себестоимость отдельных изделий прямым путем, при невозможности такого отнесения — рас- [c.232]
Информационный разработка модели использования ОУ оценка реальных условий функционирования ОУ изучение рациональных предложений по ОУ составление и анализ калькуляции затрат по ОУ построение функционально-стоимостной модели ОУ определение приоритетов решаемых задач. [c.146]
В настоящее время в соответствии с подходом миссий одним из базовых принципов калькуляции логистических издержек стало требование обязательного отражения ими материальных потоков, пересекающих традиционные функциональные границы, возникающие при выполнении отдельных операций, то есть издержки по обслуживанию потребителей на рынке должны быть идентифицированными. Это означает, что данный принцип должен дать возможность осуществить раздельно анализ издержек и доходов по типам потребителей и сегментам рынка или каналам распределения. [c.45]
Традиционные методы учета зачастую не обеспечивают возможности идентификации всей цепочки затрат, связанных с тем или иным процессом. Основная причина заключается в том, что калькуляция расходов осуществляется по отдельным функциональным областям, тогда как материальные потоки проходят "сквозь" организацию, взаимодействуя с множеством подразделений. [c.55]
В литературе наряду с термином ревизия появляется новый термин обследование . Причем различаются два вида обследования предметное и функциональное. Под предметным обследованием подразумевалось такое обследование, объектом которого является целое учреждение. Если обследование распространялось на какую-либо операцию, то оно считалось функциональным. Допускалась возможность совмещения обследования с ревизией, т. е. когда в ходе проверки использовались методы обследования и ревизии. Такой контроль считался ревизионным обследованием. Характерно то, что под ревизионным обследованием понималась проверка, напоминающая нынешнюю комплексную ревизию. В практическом пособии для контрольных работников отмечалось, что для ревизионного обследования производственно-технической деятельности треста должен участвовать инженер-производственник, хорошо знающий данную отрасль производства для ревизии финансово-коммерческой деятельности целесообразно привлечь экономиста, знающего как общую экономику страны, так и данной отрасли промышленности для ревизии бухгалтерии треста, его калькуляции и отчетности — бухгалтера со стажем в области производственного и в области торгового учета. Считалось, что при необходимости к основной группе ревизоров могут быть подключены и другие специалисты [108, с. 19—20]. [c.28]
Специальные, текущие и некоторые административные виды деятельности по контролю и управлению будут более эффективно выполняться сотрудниками, имеющими специальную подготовку. Функционально-специализированными видами деятельности являются стенография, печатание на машинке, обработка данных, работа с ЭВМ, управление кредитами и т.д. Текущие виды деятельности включают работу с поступившими запросами и слежение за биржевым курсом, регистрацию заказов, калькуляцию цен, ведение отчетности, проверку информации, подтверждение ее достоверности, распределение информации по назначению, размножение и регистрацию документов, их индексацию и поиск информации. [c.166]
Исходные нормативные калькуляции себестоимости отдельных химических продуктов являются необходимым связующим звеном между нормативными методами, с одной стороны,1 и функционально-стоимостным анализом затрат — с другой. При этом нормативные методы не только дают возможность расширить информационную базу названного анализа, но и сами используют его результаты для разработки новых прогрессивных, [c.167]
Результаты текущих расчетов при функционально-стоимостном анализе используют для обоснования параметрических стоимостных и натуральных норм на новые виды химических продуктов и новые технологические процессы, а также экономической эффективности производства и качества работы. На основе этих норм разрабатывают новые нормативные калькуляции и учитывают динамику изменения текущих норм расхода и запасов ресурсов, в том числе и по уже освоенным видам про- [c.168]
Организация учета хозрасчетной деятельности функциональных служб предполагает решение ряда организационных проблем, важнейшими из которых являются планирование, нормирование и учет расходов на содержание функциональных служб в разрезе центров ответственности разработка нормативных (сметных) калькуляций по функциональным службам с учетом особенностей формирования статей затрат и элементов расходов организация документированного учета отклонений и изменений от норм в разрезе причин и виновников для принятия оперативных решений разработка и применение учетных регистров и носителей информации по службам свод затрат служб по элементам и статьям калькулирования себестоимости продукции определение и учет основных оценочных показателей хозрасчетной деятельности служб по заработанным средствам в сфере производства и их распределение по признаку индивидуального вклада каждого работника регулирование функций служб в зависимости от их компетентности в решении производственных и обязательных задач. [c.61]
Выбор способа распределения косвенных затрат определяет достоверность калькуляции, относительную точность исчисления себестоимости в системе калькуляционных расчетов. Многочисленные разнонаправленные по характеру действия факторы не позволяют рекомендовать стабильные, приемлемые для многих предприятий способы распределения косвенных затрат. Среди таких факторов необходимо назвать различную структуру и величину этих расходов на разных предприятиях объединение в комплексах основных и накладных, производительных и непроизводительных расходов стохастический характер формирования элементов комплексных расходов отсутствие функциональной связи составных [c.180]
Функциональный принцип заключается в разделении расходов по функциям организации или по целевому назначению расходов. Ведомственный принцип предусматривает распределение расходов по подразделениям организации или центрам расходов и центрам ответственности. И, наконец, экономический принцип классификации предусматривает группировку расходов по их экономическому содержанию, т.е. подразделяет их на текущие и капитальные расходы. При этом система учета должна позволять осуществлять детализацию расходов в разрезе статей калькуляции и экономических элементов. [c.111]
Подсистема управления технико-экономическим планированием производства прямо или косвенно связана с совокупностью функциональных подсистем. В первую очередь она связана с подсистемами управления технологической подготовкой производства, управлением основным производством, управлением материально-техническим снабжением. Рассматриваемая подсистема предназначена для механизации функций управления, выполняемых планово-экономическим отделом завода и планово-экономическими бюро цехов. Подсистема управления технико-экономическим планированием призвана автоматизировать расчеты объема производства, трудоемкости производственной программы, численности всех категорий работающих, фондов их заработной платы, сметы затрат на производство и калькуляции себестоимости выпускаемой продукции. Соответственно все задачи рассматриваемой подсистемы можно объединить в следующие комплексы, связанные с [c.338]
Базовая концепция общих издержек проста и дополняет понятие логистики как интегрированной системы. Главная проблема, возникающая при использовании общих издержек, заключается в том, что традиционная бухгалтерская практика классификации и учета основных видов издержек, как правило, не обеспечивает возможности идентификации всей цепочки затрат, связанных с тем или иным процессом продвижения МП от источника к потребителю. Основная причина заключается в том, что калькуляция расходов осуществляется по отдельным функциональным областям, тогда как материальные потоки проходят сквозь организацию, взаимодействуя со множеством подразделений. [c.374]
В настоящее время наиболее известным методом анализа логистических издержек является метод миссий , когда компания проводит калькуляцию по двум направлениям анализ издержек, необходимых для реализации отдельно выбранных целей разбивка затраты по конкретным функциональным областям логистики (закупочная, производственная, сбытовая, транспортная, информационная). [c.264]
В настоящее время в соответствии с подходом миссий одним из базовых принципов калькуляции логистических издержек стало требование обязательного отражения материальных потоков, пересекающих традиционные функциональные границы, возникающие при выполнении отдельных операций (т. е. издержки по обслуживанию потребителей на рынке должны быть идентифицированы). Это означает, что данный принцип должен дать возможность, осуществить раздельный анализ издержек и доходов" по типам потребителей и сегментам рынка или каналам распределения. Такое требование возникает в связи с тем, что оперирование средними величинами функциональных расходов таит в себе опасность, поскольку в случаях идентифицирования затрат в поле зрения могут не попасть значительные отклонения от средних значений. Таким образом, современная система калькуляции издержек рассматривается, с одной стороны, как система, определяющая общие затраты на логистику в соответствии с ее целями ( выходами ), а с другой — как сумма расходов, связанных с выполнением традиционных [c.42]
Информационная интеграция периодичного и апериодичного планирования осуществляется в настоящее время при помощи компьютеризованных систем планирования и контроля инновационных программ, которые, как правило, могут раздельно управлять базисными данными отдельных программ. Единые интерфейсы обеспечивают беспроблемный обмен данными между различными уровнями системы менеджмента в режиме реального времени. Бюджет программы может составляться и контролироваться при этом аналогично бюджетам функциональных подразделений, а калькуляция инновационной программы — аналогично долгосрочной калькуляции комплекса планируемых работ. [c.325]
КАЛЬКУЛЯЦИЯ (от лат. al ulatio - счет, подсчет) - представленный в табличной форме бухгалтерский расчет затрат, расходов в денежном выражении на производство и сбыт единицы изделия, а также на осуществление работ и услуг. Калькуляция служит основой для определения средних издержек производства и установления себестоимости продукции. По калькуляционным статьям группируются расходы, однородные по их функциональной роли в воспроизводственном процессе. В современном производстве калькуляция содержит следующие типовые статьи затрат материальные затраты (сырье и материалы возвратные отходы (вычитаются) покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги сторонних организаций, топливо и энергия на технологические цели произ- [c.267]
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ (book keeping, a ounting) — 1) организуемая на основе спец методов система документального, обоснованного, сплошного и непрерывного отражения хоз деятельности пр-тий и орг-ций с целью управления и контроля за ней, 2) один из трех видов единой системы учета и ст-ки Отличительной чертой Б у является последовательная системность отражения его объектов Хоз средства отражаются в Б у по их функциональной роли в процессе произ-ва (средства в сфере материального производства, сфере обращения) К средствам в сфере материального произ-ва относятся основные фонды, запасы сырья и материалов, полуфабрикатов, незавершенное производство и т п К средствам в сфере обращения относятся готовая продукция, средства в расчетах и т п Б у называется совокупность способов, при помощи которых отражается предмет Б у документация и инвентаризация, оценка и калькуляция, счета и двойная запись, баланс и отчетность Все перечисленные способы Б у применяются не изолированно, а как части единого целого Документация — основа построения Б у, способ первичного текущего наблюдения и регистрации хоз операций Документы используются для предварительного и последующего контроля за законностью и целесообразностью хоз операций, для анализа хоз деятельности и т д Системность Б у предполагает не только локальное отражение (на счетах), но и обобщение всей информации о состоянии учитываемых объектов, подводящее результаты работы пр-тия Для этого используют способы Б у балансовое обобщение (баланс) и бухгалтерская отчетность Программа реформирования Б у в соответствии с междунар стандартами фин отчетности утверждена постановлением Правительства РФ от 6 марта 1998 г № 283 Федеральный закон РФ "О бухгалтерском учете" принят 21 ноября 1996 г См также Активы, Нематериальные активы [c.19]
Для контроля за результатами производственной деятельности отдельных отраслей, предприятий и отдельных подразделений (цехов, производств, участков и т. п.) необходимо знать не только что израсходовано, но и куда и как израсходовано, каково целевое и функциональное назначение израсходованных средств. В данном случае необходима группировка этих средств по статьям калькуляции. Для этого важно выделить статьи затрат, которые можно прямо отнести на себестоимость того или иного вида продукции или косвенно — через цеховые, общезаводские (промышленность), общепроизводственные, общесовхозные и общеколхозные (сельское хозяйство), общестроительные (строительство) расходы и т. д. [c.279]
В соответствии с методическими материалами по созданию АСУП [3] система АСУП подразделяется на 11 функциональных подсистем, в ряду которых одно из важнейших мест занимает подсистема технико-экономического планирования (ТЭП). В составе задач подсистемы ТЭП предусматриваются как автоматизируемые, так и неавтоматиэируемые. Так, к автоматизируемым задачам относятся план производства и реализации продукции, план по труду и заработной плате, а также финансовый план. Неавто-матйзируемые задачи ТЭП план повышения эффективности производства, план капитального строительства. Некоторые задачи подсистемы ТЭП включают автоматизированные и неавтоматизированные расчеты. Так, план себестоимости, прибыли и рентабельности содержит в автоматизированном виде расчеты сметы расходов по содержанию и эксплуатации оборудования, себестоимости товарной продукции по калькуляционным статьям, а также нормативных калькуляций и амортизационных отчислений. Неавтоматизированными в этом плане предусматриваются расчеты снижения себестоимости продукции за счет основных технико-экономических факторов, сметы цеховых, общезаводских и внепроиз- Бедственных расходов, сметы затрат на производство, а также план по прибыли и рентабельности. [c.100]
ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ (ПЭО) — структурное подразделение пром. предприятия, призванное осуществлять и постоянно совершенствовать экономич. работу во всех звеньях управления произ-вом. П.-э. о. совместно с другими функциональными отделами разрабатывает проекты перспективных, годовых и квартальных планов производственно-хоз. деятельности предприятия (в натуральном и стоимостном выражении), составляет на основании утвержденных вышестоящей орг-цией производственной программы и технико-экономич. показателей техпромфинплан предприятия, участвует в составлении плана орг.-тех. мероприятий и на его основе планирует работу по повышению производительности труда и систематич. снижению себестоимости продукции. П.-э. о. отвечает за состояние и непрерывное повышение уровня экономич. работы на предприятии, проводит, с привлечением в необходимых случаях и.-и. орг-ций, экономич. исследования, разрабатывает и внедряет мероприятия, способствующие достижению наибольших результатов при наименьших затратах, обеспечивает непрерывность во внутризаводском планировании, организует работу по выявлению и использованию внутрипроизводственных резервов для выполнения и перевыполнения планов произ-ва и снижения себестоимости продукции составляет подетальные плановые калькуляции на основные виды продукции, проектирует отпускные цены на новые изделия, представляет для согласования и утверждения в установленном порядке действующие онтовЕле (отпускные) цены па выпускаемую заводом продукцию и на услуги другим орг-циям разрабатывает и систематизирует внутризаводские ценники на изделия и но расходу сырья, материалов, инструмента, пара, воды и всех видов энергии но всем производственным подразделениям. Важной задачей П.-э. о. является определение экономим, эффективности внедрения попои техники и орг.-тохнич. мероприятий на предприятии. Для этого отделом систематически контролируется правильность применения цехами и службами завода действующей методики подсчета эффективности орг.-технич. мероприятий, изобретений и рационализаторских предложений, а в вышестоящий орг-ции представляются предложения по улучшению методики расчетов экономич. эффективности новой техники. [c.245]
Ситуация, когда затратный подход может быть полезен, как правило, связана с некоторой рутиной. Например, это может быть оценка прав на программное обеспечение чисто функционального назначения (например, продажа билетов), с минимальными требованиями к творческому уровню и т.п. Формально такие программы являются объектами авторского права, но их разработка с нуля или замена аналогичными программами относительно легко поддается калькуляции. Другой пример из той же серии — ноу-хау сохраняемые в секрете результаты дорогих и, возможно, опасных испытаний. В современной России такие ноу-хау в основном связаны с производившимися в СССР испытаниями ракетных двигателей, ядерных зарядов и других далеко не мирных изделий. Разумеется, эти результаты составляли, а некоторые из них до сих пор составляют государственную тайну. Тем не менее, часть из них официально рассекречена и теперь составляет ноу-хау российских компаний соответствующего профиля58. Именно эти ноу-хау представляют наибольший интерес для западных фирм, поставляющих услуги по запуску спутников связи, строительству атомных станций в третьих странах и т.п. Чтобы получить аналогичные результаты самостоятельно, как правило, надо заново провести все испытания, а это дорого. Отсюда вовсе не следует, что при передаче ноу-хау цена должны быть равна цене повторения испытаний. Может быть она должна определяться на основании Правила 25 процентов, но тогда мы имеем дело с экономией затрат в рамках рыночного подхода. [c.137]