Компания с одним владельцем — фирма, принадлежащая одному владельцу, который управляет ею, получает всю прибыль и отвечает по всем обязательствам фирмы. [c.84]
Индивидуальные фирмы, или компании с одним владельцем — это фирмы, принадлежащие отдельным собственникам, которые управляют ими, присваивают весь получаемый доход и полностью отвечают по своим обязательствам. Такие фирмы также называются индивидуально-частными, т. е. основанными на частной собственности отдельного индивида, причем без найма дополнительных собственников человеческого капитала. Это означает, что все организационно-правовые правомочия здесь реализуются в полном объеме индивидуальным частником-собственником. Высокая эффективность индивидуальной фирмы объясняется тем, что функции собственника, созидателя и управляющего здесь сконцентрированы в одном лице. В то же время предпринимательский риск ложится непосредственно на собственника, а его доход всецело зависит от рыночной конъюнктуры и от предпринимательского таланта индивида. [c.254]
КОМПАНИЯ С ОДНИМ ВЛАДЕЛЬЦЕМ — см. Компания единоличная. [c.292]
Компания с одним владельцем 292 [c.790]
Для небольших компаний с одним владельцем-менеджером (или небольшим числом таких владельцев) в цели владельцев часто вмешиваются такие факторы, как необходимость обеспечения себя и членов семьи, удовлетворение от работы и во многих случаях поддержание семейных традиций в определенных видах торговли или бизнеса. Конечно, они заинтересованы в получении прибыли, но мы не можем считать это единственным или даже основным мотивом их деятельности. Но в крупных организациях наиболее важным критерием является спо- [c.32]
Вторым аспектом информационного влияния объявления об эмиссии на рынок является ассиметричность информации, доступной руководству компании, с одной стороны, и инвесторам — с другой. Суть в том, что потенциальные инвесторы средств в ценные бумаги имеют меньше информации, чем руководство компании, а руководство стремится провести эмиссию ценных бумаг в тот момент, когда оценка их стоимости рынком будет выше, чем его собственная оценка. Это утверждение верно, в частности в отношении эмиссии обыкновенных акций, владельцы которых имеют лишь остаточное право на доход и активы [c.563]
Время маленького человека приходило к концу. В первые же годы после Гражданской войны стало очевидно, что две величайшие слабости нефтяной промышленности — нехватка капитала и отсутствие крупных компаний. В нефтеносных районах Пенсильвании добыча нефти находилась в руках десятков крошечных концернов, многие из которых принадлежали одному владельцу такое же положение наблюдалось и в отношении нефтеперегонных заводов, появлявшихся по всей стране. Не было человека, который мог бы либо регулировать поток нефти, когда обнаруживали новую богатую скважину, либо накопить достаточные запасы, чтобы обеспечивать поставки в период временного недостатка нефти. Созрел момент для консолидации, и человеком, который яснее всех осознал связанные с этим возможности, был Джон Д. Рокфеллер. [c.46]
Например, одна из крупнейших бирж мира Нью-йоркская допускает к котировке акции компаний с балансовой стоимостью не менее 18 млн долл., получающих прибыль не менее 2 млн долл. в последние три года, располагающих 2000 акционеров-владельцев, которые владеют 100 и более акциями, и выпустивших в продажу не менее 1 100 000 акций, и среднемесячный оборот которых превышает 100 тыс. единиц. Включение в котировочный список Нью-йоркской фондовой биржи производится, таким образом, по пяти параметрам и свидетельствует о высоком рейтинге компании-эмитента. [c.230]
Совершенно очевидно, что интересы выделенных групп не могут совпадать, более того, возможны ситуации, когда они находятся в определенном противоречии. Так, управленческому персоналу, с одной стороны, выгодно показать в отчетности большую прибыль, чтобы тем самым привлечь новых инвесторов и оправдать перед владельцами компании свою деятельность, с другой стороны, это чревато повышенными налогами. [c.376]
Ценные бумаги с фиксированным уровнем дохода называются те, которые обеспечивают инвестору получение заранее установленной суммы при каждом погашении их компанией-эмитентом. Прежде чем начать изучение оценки таких ценных бумаг, необходимо обсудить некоторые основные термины. Одной из характеристик этого инструмента является его установленная номинальная стоимость. Эта стоимость для облигаций почти всегда равна 1000 дол., а для привилегированных акций — 50 дол. или 100 дол. Кроме того, облигация имеет определенный срок погашения, который обозначает период, по истечении которого компания должна возместить владельцу облигации ее номинальную стоимость. С другой стороны, привилегированная акция не имеет срока погашения как и обыкновенная акция, она предполагается "вечной". Наконец, устанавливается номинальный процентный доход, который подлежит выплате каждый год. Если процентный доход составляет 12% при номинальной стоимости облигации 1000 дол., то каждый год вплоть до года погашения компания выплачивает владельцу облигации 120 дол. Необходимо запомнить, что значения характеристик ценной бумаги с фиксированным уровнем дохода устанавливаются в момент ее первичной эмиссии и не могут быть изменены. [c.90]
Решение о продаже фирмы должно быть основано на ожидании того, что в результате расформирования фирмы будет создана стоимость для ее акционеров. Если принять, что предполагаемая ликвидация не связана с финансовой неплатежеспособностью, то основная идея ликвидации такова ликвидационная стоимость активов может превосходить текущую оценку ожидаемых денежных потоков от этих активов. При помощи ликвидации продавец может реализовать активы большому числу покупателей, а это может привести к тому, что стоимость от их продажи окажется выше, чем та, которая могла бы быть получена от продажи компании как одного целого, например, в результате слияния. Цри полной ликвидации все долговые обязательства компании должны быть оплачены по их номинальной стоимости. Если рыночная цена долговых обязательств ранее была ниже номинальной стоимости, их владельцы получают определенную выгоду, которая обеспечивается за счет владельцев собственного капитала компании. [c.708]
Помимо того, что существуют мотивы приватизации компании, конечно же, имеют место и обратные соображения. К их числу можно отнести, например, вопрос издержек, связанных с оплатой услуг инвестиционных банков, юристов и т. д., которыми часто пользуются для приватизации. Частная компания предоставляет своим владельцам небольшое количество ликвидных средств относительно их доли в ее акционерном капитале. Значительная часть активов акционеров частной компании может быть связана в ее операциях. Руководство компании, например, может увеличивать ее стоимость, но неспособно реализовать эту стоимость, если, конечно, в будущем компания не станет опять открытой. Если компания по прошествии некоторого времени становится таковой, то она повторно несет издержки по переходу из одной формы собственности в другую — это весьма отрадный факт для инвестиционных банков и юристов, но связано со значительными затратами. [c.714]
ЧАСТНАЯ КОРПОРАЦИЯ - вид акционерного общества, у которого немного акционеров, а подавляющее число акций (обычно 80—90%) принадлежит одному владельцу, узкой группе акционеров или членам одной семьи. В большинстве случаев эмиссия акций не преследует цели мобилизовать финансовые ресурсы. Дело в том, что в США с юридической точки зрения корпоративная форма предприятия предпочтительнее. Рынок акций Ч. к. как таковой не существует, т. к. сделки носят эпизодический характер. В США некоторые Ч. к.— крупные фирмы, но большинство (около 2 млн.) — мелкие и мельчайшие компании. ЧАСТИЧНО КОНВЕРТИРУЕМАЯ ВАЛЮТА (4KB) — национальная валюта стран, в которых применяются валютные ограничения по отдельным видам обменных операций и платежного оборота. Как правило, обмениваются на некоторые национальные валюты. [c.231]
Реклама как убеждение становится важной на стадии конкурентной борьбы, когда компания пытается создать устойчивый спрос на определенную марку товара. Подавляющая часть рекламы относится именно к этой категории. Иногда реклама-убеждение превращается в сравнительную рекламу, которая стремится установить превосходство определенной марки товара посредством сравнения одного или нескольких ее признаков с одной или несколькими марками аналогичных товаров. Сравнительная реклама используется для таких категорий товаров, как дезодоранты, зубные пасты, одежда, автомобили. Решив использовать сравнительную рекламу, компания должна быть уверена, что может доказать заявленное превосходство и ответить на претензии владельцев другой, более сильной марки. Использование сравнительной рекламы оправдано в тех случаях, когда она может задействовать как рациональные, так и эмоциональные мотивы. [c.701]
Первая из них — это случай, когда компания являлась собственностью и контролировалась, например, одной семьей, однако ее владельцы, не желая брать займов, в то же время не хотели терять контроль над компанией в связи с тем, что их право голоса "растворилось" бы при размещении дополнительных акций среди новых акционеров. Эта ситуация привела к созданию учредительских акций (которые также называются отсроченными акциями). По таким акциям дивиденды часто не выплачиваются в целях сохранения большего права голоса. Следовательно, акции различаются по цене. Если объявляется выплата хороших дивидендов по обыкновенным акциям, они могут подняться в цене по сравнению с отсроченными акциями. Однако, поскольку контроль при голосовании по-прежнему приходится на долю отсроченных акций, в остальное время они обычно имеют более высокую цену, чем обыкновенные, также и потому, что контрольные акции вообще редко переходят от одного владельца к другому. [c.81]
Решение о наделение акционеров - владельцев привилегированных акций правом голоса по всем или группе вопросов, а также решение о конвертации привилегированных акций в обыкновенные акции компании с правом голоса. Влияет, с одной стороны, на увеличение рыночной стоимости привилегированных акций а, с другой стороны, никак не повлияет на изменение стоимости обыкновенных акций либо вызовет некоторое снижение их стоимости. [c.94]
Отсутствие специалиста по маркетинговым исследованиям нетипично как для крупных компаний, так и для малого бизнеса. В последнем случае, с одной стороны, ограничены возможности по штатам, а с другой стороны — собственник и руководители одновременно играют несколько управленческих ролей, в том числе и в области маркетинговых исследований. К счастью, владельцы/менеджеры малых предприятий в отличие от крупных предприятий могут лично достаточно легко собрать многие виды маркетинговой.информации. Это обусловлено тем, что они ежедневно имеют контакты с потребителями, поставщиками и др., собирая таким образом информацию, необходимую им для принятия маркетинговых решений. [c.109]
Во-вторых, так как ПИФ — не акционерное общество (которое обязательно лицо юридическое), у него нет совета директоров, правления или дирекции, ему не требуется проводить общие собрания акционеров, поэтому не возникает трудностей, которые сейчас ставят в сложное положение любое акционерное общество со значительным числом акционеров. Это с одной стороны, а с другой — пайщики ПИФа, не будучи акционерами, свободны не только от их обязанностей, но и от прав, в том числе права участвовать в управлении фондом и получать дивиденды. Не могут они рассчитывать и на проценты в отличие от владельцев облигаций компаний. [c.455]
К услугам секретарских и финансовых компаний предприниматели имеют возможность обратиться и для осуществления текущей деятельности фирмы проведения общих собраний акционеров, подбора персонала, подготовки бухгалтерских отчетов и налоговых деклараций. Коммерческие сделки от имени фирмы будут заключаться в соответствии с инструкциями владельцев. Благодаря услугам секретарских фирм зарубежная дочерняя компания может эффективно функционировать, не имея ни одного представителя материнского предприятия среди своих сотрудников. [c.311]
ЧАСТНАЯ КОРПОРАЦИЯ - компания, в виде, например, общества с ограниченной ответственностью, в которой имеется небольшое число стабильных членов, акционеров, а подавляющее большинство акций (до 90 %) принадлежит одному владельцу либо членам одной семьи. Передача акций в такой корпорации ограничена, акционерный капитал образуется путем размещения акций между [c.382]
Корпоративная ВМС создается там, где эффективные участки канала принадлежат одному владельцу. Например, датская многонациональная торговая компания С А имеет собственное производство и компанию оптовой торговли, обслуживающую ее магазины. Перед Второй мировой войной такие вертикально интегрированные системы были обычным явлением. Но в настоящее время не каждая фирма имеет возможность или желание вкладывать средства в постоян- [c.409]
ЧАСТНАЯ КОРПОРАЦИЯ — компания, в виде, например, общества с ограниченной ответственностью, в которой имеется небольшое число стабильных членов, акционеров, а подавляющее большинство акций (до 90%) принадлежит одному владельцу либо членам одной семьи. Передача акций в такой корпорации ограничена, акционерный капитал образуется путем размещения акций между учредителями. Противоположностью частной является публичная акционерная компания, принадлежащая многим акционерам. [c.525]
Наконец, должна быть налажена система обмена информацией между менеджерами и собственниками. Многие конфликты возникают именно на этом уровне взаимодействия. Собственник считает, что это его бизнес, и он передал всю полноту полномочий менеджерам. Однако, с точки зрения владельца, менеджеры не радеют за дело и, грубо говоря, стремятся больше ухватить . Менеджеры, постоянно ощущая контроль собственника, чувствуют некую ущербность с одной стороны, ответственность за компанию возложена на них, а с другой - рычаги управления остаются в руках собственника. В такой ситуации конфликты неизбежны. Именно поэтому, важно выстроить систему обмена информации, и именно корпоративное управление может решить эту проблему. [c.314]
Различия двух вариантов существования фиктивного капитала отражены в делении акционерных обществ на две группы закрытые и открытые. У первых число акционеров незначительно, а подавляющее число акций (обычно 80—90%) принадлежит одному владельцу или членам одной семьи. Как таковой рынок акций закрытых акционерных обществ не существует, поскольку сделки с этими бумагами носят сугубо эпизодический характер. Абсолютное же большинство среди таких акционерных обществ составляют мелкие и мельчайшие компании. Решающую роль в современной экономике играют открытые акционерные общества. Значительная часть их акций рассредоточена среди десятков и сотен тысяч владельцев и является главным объектом торговли на фондовом рынке. [c.276]
Использование таких брендов стало объектом интенсивного конкурентного торга владельцы брендов часто предоставляют право пользования ими всего на один год, а компания Балтика в конце 2002 г. вообще не стала продлевать контракты ни с одним производителем орешков, никак не мотивируя этот поступок. Так стратегическое решение может оказаться под большим вопросом, а пользователь бренда попадает в труднопредсказуемую зависимость от его владельца. Случаются и откровенные провалы. [c.457]
Портфель предприятия, или корпоративный портфель, — это совокупность относительно самостоятельных хозяйственных подразделений (стратегических единиц бизнеса), принадлежащих одному владельцу. Портфельный анализ — это инструмент, с помощью которого руководство предприятия выявляет и оценивает свою хозяйственную деятельность с целью вложения средств в наиболее прибыльные или перспективные ее направления и сокращения/ прекращения инвестиций в неэффективные проекты. При этом оценивается относительная привлекательность рынков и конкурентоспособность предприятия на каждом из этих рынков. Предполагается, что портфель компании должен быть сбалансирован, т.е. должно быть обеспечено правильное сочетание продуктов, испытывающих потребность в капитале для дальнейшего развития, с хозяйственными единицами, располагающими некоторым избытком капитала. [c.78]
Директор-владелец "Y" в течение следующего года ускорил разработку и реализацию новых стратегических идей и организационных изменений. Вся компания "Y" стала лишь одной из составных частей сети финансовых и посреднических компаний, которыми он владел (полностью или обладая контрольным пакетом) и руководил, а ее сотрудники оказались интенсивно включены в систему взаимодействий с этими организациями. В разработке этих решений были учтены и результаты выявления субъективных видений. Руководитель смог увидеть проблемы организации в языке метафор и с его помощью сформулировать новые задачи. Центр, с одной стороны, был усилен, а с другой — рассредоточен в этом организационном пространстве. Динамические силы, характерные для "солнечной системы" или "колеса обозрения", теперь уже не могли оказывать столь драматическое влияние как на систему организаций в целом, так и на саму компанию "Y". В поведении, стиле руководства и отношениях владельца-директора с сотрудниками стало меньше "отца" и больше "авторитарного делового и административного лидера". "Психологический климат", правда, не улучшился, "сплоченность" команды не повысилась, но эти факторы перестали представляться руководителю одними из основных рычагов управления компанией и, соответственно, он перестал ставить задачу и формулировать запрос на их изменение. [c.310]
Так, принятый в США закон Гласса-Стигала (1933 г.) запретил банкам одновременно заниматься кредитными операциями и делать инвестиции в компании, то есть быть универсальными. Хотя в других странах, например в Германии, универсальная банковская деятельность широко распространена. Принятие этого закона было продиктовано горьким опытом Великой депрессии и тем соображением, что универсальность делает банковскую деятельность излишне рискованной. В результате применения этого закона сегодня в Соединенных Штатах Америки практически нет достаточно крупных компаний национального масштаба, в которых доля самого крупного акционера превышала бы 5%. Это привело к тому, что в советах директоров крупнейших американских компаний собственники почти не имеют влияния. Мелким акционерам просто нет смысла вникать в проблемы отдельной фирмы. Если котировки акций, которыми они владеют, в какой-то момент начнут падать, то владельцы, скорее всего, постараются избавиться от них и приобрести новые акции — более перспективных компаний. С одной стороны, это народный капитализм — мечта либерала. Ведь владельцем даже самого крупного предприятия может стать каждый. Но, с другой стороны, велика опасность оппортунистического поведения со стороны высшего руководства компании, которое видит свою основную цель в поддержании высокой рыночной стоимости акций компании любой ценой, порой даже в ущерб интересам стратегического развития. [c.31]
Тот факт, что законы и юридические трактаты неадекват-ноотражают реальные отношения собственности, очень часто соответствует интересам тех или иных социальных групп. Так, миф об общественной собственности в СССР и других подобных государствах был нужен бюрократии этих государств для того, чтобы заставлять принадлежащих ей рядовых работников трудиться с большей отдачей, меньше воровать у государства и не бунтовать против него. Для подобных же целей капиталистам — верховным собственникам акционерных компаний служит миф о долевой собственности всех владельцев акций на эту компанию раздашь рядовым пролетариям этой компании по одной-две акции - и вот уже появился повод для того, чтобы внушать работягам, что они тоже стали собственниками компании, а потому должны работать гораздо больше и качественнее (работают-то ведь отныне как бы на себя ). Однако никто не обязан верить мифам лишь на том основании, что они помогают богатым стать еще богаче, а начальникам - укрепить свою власть. [c.42]
Кроме общего плана будущей деятельности, фирмы могут разрабатывать частные бизнес-планы, отражающие те или иные ее аспекты (реализация определенной идеи, выдвижение на рынок конкретных видов товаров, услуг и т.д.). Необходимость подобных планов определяется, в частности, идеей диверсификации деятельности, которая, как известно, является одним из основных способов обеспечения стабильности функционирования компании, страхования ее владельцев от финансовых потерь в связи с возможным спадом спроса на продукцию в той или иной конкретной сфере производства. Таким образом, бизнес-план используется как Bmav ренний документ, являющийся ориентиром для принятия решений на всех уровнях управления. [c.141]
Хотя стремление культивировать более широкий набор заказчиков, поставщиков или дистрибьюторов с точки зрения снижения зависимости может вполне оправдаться, установление новых отношений требует первоначальных затрат. Принимая решение, когда и где инвестировать ресурсы по расширению числа заинтересованных сторон, небольшая компания действует под влиянием таких внешних факторов, как цели и возрастающие намерения владельцев, а также условия конкурентной среды, в которой она действует. Так, небольшой интернетовской компании, стремящейся быстро расти, может потребоваться сформировать тесные рабочие отношения с венчурными капиталистами и другими источниками инвестиционного капитала. Небольшой фирме семейного типа, планирующей быстрый рост, может потребоваться установление тесных доверительных рабочих отношений с одним или несколькими банками. [c.192]
Положительный аспект метода продаж (выручка отражает фактические объемы реализации) также вызывает немало критических замечаний — ведь его применение обычно порождает проблемы, связанные с соотнесением доходов с расходами. В совместном предприятии владельцы долей активного участия, как правило, оплачивают свою часть затрат, пропорциональную их долям. Когда возникает нарушение баланса и стороны прибегают к методу продаж, получается несоответствие между расходами, с одной стороны, и доходами — с другой. Доходы основаны на фактических продажах, а расходы — на принадлежащей компании доле активного участия в совместной деятельности. Один из способов разрешения этого несоответствия таков компания, находящаяся в состоянии оверлифта, признает дополнительные расходы и обязательство на сумму, равную той доле затрат, которую ей [c.334]
М. не представляют собой монолитную группу. С одной стороны, мн. собственники сохраняют за собой функции управления, с другой — М. сами являются крупными владельцами акций. Важная роль М. и их значение определяются не их собственностью на капитал (хотя и это имеет значение), а гл. обр. непосредств. участием в делах монополии, глубоким знанием сё внутр. связей. Несмотря на довольно широкую самостоятельность в делах адм.-хоз. руководства, в области важнейших финанс. и экономич. вопросов М. обязаны следовать решениям крупнейших акционеров, являющихся фактич. хозяевами компании. Иногда разногласия между ними приводят к открытому конфликту. Так, по воле Рокфеллера с поста председателя совета директоров Ферст нэгаонал банк оф Нью-Йорк был смещён Г. Шеппард, а финансовый магнат Браун освободил руководителя компании Дженерал дайне-микс корпорейшен Пейса, скупив контрольный пакет акций. Однако, как правило, открытые столкновения бывают крайне редко, поскольку как владельцы капитала, так и крупные М. принадлежат к элите капиталистич. общества и стремятся к одной цели— получению макс, прибыли в результате эксплуатации трудящихся. [c.468]
Общая численность мелкой гор. буржуазии сокращается довольно медленно. Хотя десятки тысяч мелких фирм ежегодно разоряются, но на их месте возникают новые. Смертность и рождаемость таких фирм повышаются в периоды экономич. кризисов, когда, с одной стороны, большое число их терпит банкротство, а с другой — многие люди, потерявшие работу, пытаются найти источник средств существования в мелком бизнесе. С сокращением числа компании в обрабатывающей пром-сти мелкий буржуа находит прибежище в стр-ве и сфере услуг. Мн. мелкие фирмы возникают в новых секторах и отраслях произ-ва. Выполнение заказов клиентов и предоставление услуг часто осуществляют сами владельцы мелких фирм. В трудовой процесс во мн. случаях вовлекаются члены их семей. Рабочее время на таких фирмах, как правило, не нормировано. Доходы представителей этой социальной группы нередко бывают меньше средней заработной платы наёмного рабочего. С сокращением численности мелкой буржуазии, падением её экономич. значения уменьшается и её социально-политич. вес в бурж. обществе.. Однако она остаётся ещё важной опорой буржуазии, своего рода носителем традиц. бурж. идей. [c.30]
Пример 1. Потребность в оценке брэнда ЕвроНова возникла в связи с желанием владельца одноименной фирмы продать комплект принадлежащих фирме товарных знаков. Предварительно по его заказу фирмой Gfk было выполнено маркетинговое исследование, результаты которого не стали секретом фирмы, а наоборот открыто и широко распространялись. Результаты этих исследований положены в основу стоимостной оценки, которую осуществляла компания АБМ партнер. Результаты оценки также не представляют секрета, а предназначены для открытого использования. Как уже говорилось выше, такая ситуация далеко не типична. Тем ценнее этот факт для проведения исследований и обучения профессиональных оценщиков. Поэтому данный пример выбран в качестве одного из основных, используемых на всем протяжении книги. [c.51]
Смотреть страницы где упоминается термин Компания с одним владельцем
: [c.105] [c.53] [c.102] [c.75] [c.89] [c.517] [c.310] [c.365] [c.469] [c.72] [c.13] [c.28] [c.516] [c.605]Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.292 ]