Это как раз тот момент, который мне не удалось достаточно ясно подчеркнуть в Алхимии финансов. Я использовал одно и то же слово "рефлексивность" для описания двустороннего взаимодействия и структуры событий, которые допускают подобное взаимодействие. Я все еще использую его таким образом, но надеюсь, что мне удалось [c.83]
Взаимоотношение здесь более сложное. С одной стороны, реальность отражается в мышлении людей - я называю это когнитивной функцией мышления с другой стороны, на реальность влияют также и решения людей -я называю это функцией участников или эффектом присутствия. Вы можете заметить, что эти функции имеют противоположные направления. На очень узком участке они перекрываются люди думают о событиях, на которые влияют их решения. Структура этих событий отличается от структуры событий, изучаемых естественными науками и думать о них необходимо иным образом. Я называю эти события рефлексивными. [c.232]
Модель ТР предназначена для представления в АСУ ТП состояний реальных процессов и имитации их выполнения сменой состояний жизненного цикла модели как функции команд и событий, поступающих в систему. При этом модель характеризуется структурой, событием и временем начала, событием и временем окончания, основными параметрами потоков в заданной структуре, множеством технологически осмысленных состояний (режимов), условиями (правилами) его запуска и существования, жизненным циклом. [c.126]
Семантические сети применительно к задачам проектирования структуры базы данных ЭИС используются в сравнительно узком диапазоне - для представления структуры понятий и структуры событий. [c.192]
На рис. 4.4 приводится семантическая сеть, описывающая структуру события "Директор завода "САЛЮТ" остановил 25.03.96 цех № 4, чтобы заменить оборудование". [c.195]
ФАКТОРЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ ОБСТАНОВКИ Уровень первичного спроса Экономическая перспектива Стоимость получения займов Условия материально-технического снабжения Темпы научно-технического прогресса Политические события и тенденции " в области регулирования предпринимательской деятельности Деятельность конкурентов ФАКТОРЫ ОСОБЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ Цели организации Политические установки Принятые методы работы Организационная структура Внутриорганизационные системы [c.233]
Во-первых, это активность в ознакомлении с состоянием дел во всех подразделениях фирмы, с функционированием всех ее служб. Детальнейшее ознакомление с документацией, определяющей позиции отдельных элементов организационной структуры, встречи и телефонные переговоры с их руководителями постоянно позволяли Мацусита держать палец на пульсе событий . Ненасытная потребность президента в информации надежно страховала менеджеров от превращения в кабинетных работников, побуждала их к личному присутствию в горячих точках производства. Пребывать в-кабинете и наблюдать за полем боя мог только сам Мацусита, хотя и он всегда рвался на передний край . Вот сформулированная им линия поведения менеджера Когда у тебя в подчинении 100 человек, ты должен всегда быть среди них, когда 1000 — можешь занять [c.157]
Эти сопоставления делаются не для того, чтобы еще раз продемонстрировать феноменальную прибыльность нефти третьего мира , залегающей, как известно, исключительно мощными пластами, на небольшой глубине, в сравнительно несложных геологических структурах и близко к экспортным портам. Сравнения сделаны с целью подчеркнуть всю сложность инвестиционных проблем, вставших перед монополиями и вообще перед Западом в деле разработки и освоения новых нефтедобывающих районов. Такая сложность могла бы теоретически и не возникнуть или возникнуть не столь масштабно. Практически же она с неумолимой логикой вытекает из неспособности монополистического капитала, ослепленного жаждой сверхприбылей, предвидеть реальный ход событий. [c.15]
Во второй части книги все эти события рассматриваются в свете серьезнейших кризисов начала 70-х годов, связанных с поставками и ценами на нефть, обсуждается вопрос о том, какое именно воздействие эти события окажут на обстановку в нефтяной промышленности и энергетике. В условиях полной переоценки будущего, непосредственно вызванной этими переменами, необходимо обсудить каждую проблему, начиная с того, действительно ли мир стоит перед лицом тяжелого энергетического кризиса и сохранится ли вообще нефтяная промышленность такой, какой мы ее знаем в настоящее время. Все показатели спроса, предложения и цен пришлось пересмотреть в обстановке неуверенности в будущем. Отношения между потребителями и поставщиками нефти рассматривались без реальной уверенности в том, как они станут развиваться в дальнейшем. Тщательно изучался вопрос о месте международных нефтяных компаний в структуре нефтяной промышленности, поскольку и поставщики и потребители нефти обсуждали способы установления над ними более тесного контроля и даже, пожалуй, возможности полной изоляции главных нефтяных компаний. [c.40]
В общем, мало кто мог подумать, что события, имевшие место в 1970—1971 гг., станут концом всей этой истории. Слишком уж велико было их воздействие на структуру нефтяной промышленности. Осознав свою власть в вопросе ценообразования, нефтедобывающие страны неизбежно должны были пойти дальше, поставив на очередь вопрос о контроле над фактической добычей нефти. Потребители, которые так долго оставались в роли наблюдателей, также неизбежно должны были подумать, как они могли бы при-пять участие в решении энергетических проблем, чтобы защищать свои источники нефти в будущем и в какой- [c.261]
И все же драматические события последних лет не только доказали, что нефтяные компании не обладают той могущественной властью, которую им так часто приписывают, но фактически свидетельствовали о том, как мало у них теперь осталось хоть какой-то реальной власти. Переговоры между нефтяной промышленностью и ОПЕК по вопросу о ценах, состоявшиеся в Тегеране и Триполи, а позднее в Женеве, почти наверняка явились последней попыткой нефтяных компаний вести по своей собственной инициативе переговоры о структуре цен в области торговли нефтью. В 60-х годах это была одна из их главных задач. В то время нефть была в избытке и между странами — производителями нефти и нефтяными компаниями, имевшими рынки сбыта для этой нефти, существовало подлинное равновесие сил. Как только нехватка запасов нарушила бы это равновесие и выяснилось, что промышленность не обладает реальной способностью маневрировать сохранившимися у нее источниками нефти, ОПЕК неминуемо отстранила бы их как посредников при переговорах о ценах, что и случилось в октябре 1973 г. Отнюдь не обладая способностью противостоять производителям или манипулировать их требованиями, нефтяные компании могут теперь лишь соглашаться на их притязания в отношении цен и сообщать об этом потребителям, чтобы узнать, намерены ли те бороться или нет. [c.367]
Это обстоятельство должно отразиться не только на способах дальнейшего использования нефти в ближайшие десятилетия, но и на структуре самой нефтяной промышленности. Смысл событий, которые имели место в начале 70-х годов, вполне может заключаться в том, что в текущем десятилетии значение нефти как основно- [c.463]
СТРУКТУРА ЛИЧНОСТИ РАБОТНИКА -сочетание индивидуально-психологических и общественно-психологических качеств личности, проявляемых через отношение работника к окружающим явлениям и событиям, а также через своеобразие реализации его внутренних психологических функций (память, воображение и т.п.). [c.367]
Сети, ориентированные на события, целесообразно применять для укрупненного представления разработок и их структуры, когда детальное изображение либо затруднено, либо не нужно. [c.38]
Важнейшее событие в истории фирмы в XX веке состоит в принципиальном усложнении ее организационной структуры. Крупная фирма в наше время обычно владеет многими заводами, выпускающими широкий спектр товаров и расположенными в ряде стран. Подобные транснациональные корпорации (в отечественной литературе их также называют международными монополиями или международными концернами) построены как система акционерных обществ, во главе которой стоит так называемое материнское общество, владеющее акциями дочерних фирм и благодаря этому контролирующее их деятельность. Дочерние общества, в свою очередь, могут контролировать внучатые компании и т.д. [c.268]
Сетевой график следует проанализировать с целью сокращения критического пути, затрат ресурсов, уменьшения ненужных резервов. Этот процесс предшествует оптимизации сетевого графика. Анализ позволяет оценить целесообразность структуры графика, определить степень сложности выполнения каждой работы, вероятность наступления событий в заданный (директивный) срок, загрузку исполнителей работ на всех этапах выполнения проекта. [c.42]
Линию усиления последнего в экономике фактически проводит федеральная исполнительная власть после событий августа 1998 г. Это концентрация в руках государства контрольных пакетов крупных ( системообразующих ) коммерческих банков под стабилизационные кредиты, ужесточение контроля за валютной выручкой (с принудительной продажей экспортерами 75% ее на бирже) и за ее вывозом за рубеж, позитивная реакция на стремление ряда корпоративных производственно-финансовых структур перейти, продав контрольные пакеты акций, под опеку государства, направление потоков госбюджетных средств преимущественно через казначейскую систему и вытеснение из сферы их обслуживания коммерческих банков и т. д. [c.215]
Этот график оказался довольно простым почти все работы следуют одна за другой, кроме работ В, Г и Д, которые образуют более сложную структуру. Вообще говоря, сложность сети определяется как отношение числа работ к числу событий. Для нашей сети сложность, как легко подсчитать, равна единице, т. е. очень мала. В этом случае особых трудностей в построении сети обычно не возникает. Однако даже при построении такой сети можно совершить ошибку. [c.183]
Планирование — особый тип процесса принятия решений, который касается не одного события, а охватывает деятельность всего предприятия. Процесс планирования неразрывно связан с процессом контроля. Без контроля планирование становится бессмысленным. Планирование наряду с контролем является одной из функций управления и представляет собой процесс определения действий, которые должны быть выполнены в будущем. Любое предприятие, достигшее среднего размера и, как следствие, имеющее такую организационную структуру, при которой службы предприятия обладают определенным уровнем самостоятельности, нуждается в планировании и контроле. [c.293]
Для учета и раскрытия в финансовой отчетности событий после отчетной даты важен определенный период, ограниченный двумя датами. В качестве отчетной даты принимается последний день отчетного периода. Принятие решения о публикации финансовой отчетности связано с датой утверждения финансовой отчетности к публикации для внешних пользователей (параграфы 23, 24 МСФО 10). Кроме того, в параграфе 24 МСФО 10 отмечается, что процесс утверждения финансовой отчетности к публикации варьируется в зависимости от структуры управления и методов, используемых при подготовке и завершении финансовой отчетности . Следовательно, важна не столько дата ут- [c.459]
Взаимодействие экономической и налоговой политики. С одной стороны, оживление экономики расширяет налогооблагаемую базу, обеспечивает собираемость налогов живыми деньгами, с другой стороны, оптимальная система налогообложения стимулирует рост производства. Подтверждение тому - 1999 г. и данные по I кварталу 2000 г. Достигнут рост выпуска промышленной продукции, увеличились объемы сельскохозяйственного производства, грузооборота транспорта, без дефицита исполнен бюджет I квартала 2000 г. В структуре налоговых поступлений более 45% стало обеспечиваться платежами промышленных предприятий, что выше, чем во все предшествующие годы. За последние полтора года российскому Правительству наконец удалось разорвать круг неплатежей, при котором 1 рубль неисполнения бюджетных обязательств порождал 3,5-4 рубля неплатежей в экономике страны именно этим можно в значительной степени объяснить улучшение сбора налогов в стране. Главное событие 1999 г. для МНС России - прекращение падения и начало роста поступлений живых денег в бюджет. В консолидированный бюджет, [c.218]
Структуру факта-события объясним на примере. [c.96]
Если действие или событие меняют только структуру одного из множеств, то возможны две пермутации [c.258]
Потребности безопасности. Потребности этой группы связаны со стремлением и желанием людей находиться в стабильном и безопасном состоянии, защищающем от страха, боли, болезней и других страданий, которые может принести жизнь человеку. Люди, испытывающие потребности этого рода, стремятся избегать волнительных ситуаций, любят порядок, четкие правила, ясные структуры. Они оценивают свою работу, в первую очередь, с точки зрения обеспечения им стабильного существования в будущем. Для человека, находящегося под влиянием этих потребностей, важны гарантии работы, пенсионное обеспечение, гарантия медицинского обслуживания. Люди, испытывающие данные потребности, стремятся застраховаться в прямом и переносном смысле от возможности неблагоприятных событий и изменений, создавая страховой потенциал, в частности, за счет обучения и образования. Люди с обостренной потребностью безопасности стремятся избегать риска, внутренне противятся изменениям и преобразованиям. Для управления такого рода людьми следует создавать ясную и надежную систему социального страхования, применять ясные и справедливые правила регулирования их деятельности, оплачивать труд выше прожиточного уровня, не привлекать их к принятию рискованных решений и осуществлению действий, связанных с риском и изменениями. [c.144]
Если в западных и развивающихся странах в последние десятилетия происходила структурная перестройка черной металлургии, сопровождавшаяся сокращением мощностей за счет улучшения их технологической структуры, то в бывшем СССР и в том числе в России в это время события развивались совершенно иным образом. Происходило наращивание производственных мощностей и объемов производства при сохранении большого количества морально устаревших и физически изношенных цехов и агрегатов. Это означает, что, скорее всего, в ближайшей перспективе и в России будет происходить [c.389]
Информированность. Чтобы быть в курсе всех событий, менеджер типа 5.5 часто использует неформальные источники информации (это могут быть сплетни и слухи). Делает это он для того, чтобы держать руку на "пульсе" жизни организации. Влиятельные члены неформальной информационной структуры считают такого руководителя "своим парнем". Руководитель типа 5.5 считает, что надо пользоваться шестым чувством, "встроенным радаром", чтобы знать, что происходит вокруг. [c.265]
На протяжении длительного времени, изучая организацию, люди думали, что самое главное заключается в том, чтобы выявить принципы и подходы к ее построению, создать систему внутренней субординации и коммуникаций. Однако организации, имеющие схожую структуру и систему взаимодействия элементов, нередко оказывались абсолютно разными с точки зрения результатов деятельности и эффективности. Не случайно организации часто сравнивают с отпечатками пальцев руки или снежинками за окном безусловно, похожие, они всегда в чем-то отличаются друг от друга. Уникальность и неповторимость каждой организации определяется ее организационной (корпоративной), деловой культурой. Будучи нематериальной, культура тем не менее во многом определяет любое событие, происходящее в организации, подобно тому, как атмосфера вокруг нас, будучи почти незаметной глазу, создает саму возможность органической жизни. Именно поэтому изучению феномена организационной культуры в современном менеджменте уделяется всевозрастающее внимание. [c.41]
В любой компании помимо официальных существуют неофициальные каналы связи, по которым происходит неформальный обмен информацией, способствующий распространению ее культурных ценностей. Важность этих каналов нельзя недооценивать. Именно они позволяют старшим сотрудникам поведать молодежи о проблемах, с которыми сталкивалась компания в прошлом, о том, какие меры принимались для того, чтобы выйти из трудного положения и спасти фирму. Эти неофициальные каналы связи охватывают все структуры компании независимо от организационных уровней и места сотрудников в иерархии. В компаниях с высокими информационными ограничениями они часто легко проходят сквозь стены кабинетов начальников. С их помощью сотрудники получают информацию о самых последних событиях в компании, обмениваются своими соображениями по поводу этих событий и комментируют их. [c.44]
Семантические сети основываются на результатах изучения организации долговременной памяти человека. Характерной особенностью для семантических сетей является то, что они для образования своей структуры используют два компонента - вершинам сети соответствуют понятия (объекты, события, процессы, явления), а дугам, их соединяющим, - отношения между понятиями. [c.252]
В аспекте отношений причин и следствий связи в ЧМС могут быть взаимозависимые, взаимовлияющие и случайные [63]. Выделение каких-либо связей из всемирной взаимозависимости событий всегда несколько упрощает объективную связь явлений природы, лишь приблизительно отражая ее, искусственно изолируя те или иные стороны одного единого мирового процесса [81]. В этом характерная неточность системного метода, не снижающая, однако, его высочайшей прикладной ценности при изучении систем и их развитой структуры связей. [c.240]
Как подчеркивают западные ученые, постиндустриальное общество по изначальной логике является мери-тократией [16]. Меритократия (от слова merit — заслуга) в их понимании — это небольшая группа людей, которая занимает социальное положение, обусловленное не правом рождения или имущественным положением, а исключительно интеллектуальным потенциалом и способностью генерировать новое знание. Как справедливо замечает В. Л. Иноземцев, значение этой трансформации невозможно переоценить оно фундаментально для экономической, социальной и политической структур современного общества 17j и позволяет, предвосхитив грядущие события, понять, что конфликты будущего окажутся основанными не столько на противоречии материальных интересов полярных общественных классов, сколько на несопоставимости этосов профессионализма и себялюбия, этосов традиционного рационализма и приходящего ему на смену экспрессивизма [18]. [c.51]
В настоящее время в России не установлено законодательно-правовых требований к системам управленческого учета. От финансового учета требуется соответствие установленных государственным планом бухгалтерских счетов. Системы управленческого учета могут принимать при этом любые формы, в которых нуждается предприниматель. С развитием предпринимательства будут развиваться и различные системы и организационные структуры, предназначенные для решения различных задач. Во многих случаях для принятия решений необходимо пользоваться знаниями о внешних событиях, обстановке на рынке и прочей неколичественной информацией. Кроме того, менеджеру следует давать оценки, не полагаясь только на данные о прошлых событиях. [c.89]
Существуют два основных варианта мобилизации ресурсов на рынке капитала долевое и долговое финансирование. В первом случае компания выходит на рынок со своими акциями, т. е. получает средства от дополнительной продажи акций либо путем увеличения числа собственников, либо за счет дополнительных вкладов уже существующих собственников. Во втором случае компания выпускает и продает на рынке срочные ценные бумаги (облигации), которые дают право их держателям на долгосрочное получение текущего дохода и возврат предоставленного капитала в соответствии с условиями, определенными при организации данного облигационного займа. По сравнению с самофинансированием рынок капитала как источник обоснованного финансирования конкретной компании практически 4бездонен . Если условия вознаграждения потенциальных инвесторов привлекательны в долгосрочном плане, можно удовлетворить инвестиционные запросы в достаточно больших объемах. Однако подобное развитие событий возможно лишь теоретически, а на практике далеко не каждая компания может воспользоваться рынком капитала как средством мобилизации дополнительных источников финансирования. Функционирование рынков, в том числе и требования, предъявляемые к его участникам, в известной степени регулируются как государственными органами, так и собственно рыночными механизмами. В частности, роль государства проявляется в антимонопольном законодательстве, препятствующем суперконцентрации финансового и производственного капиталов что касается рыночных механизмов, ограничивающих возможность привлечения необоснованно больших объемов финансирования, то здесь следует упомянуть о зависимости структуры капитала и финансового риска и эффекте резервного заемного потенциала предприятия. [c.381]
По сравнению с самофинансированием рынок капитала как источник обоснованного финансирования конкретной компании практически бездонен — если условия вознаграждения потенциальных инвесторов привлекательны в долгосрочном плане, можно удовлетворить инвестиционные запросы в достаточно больших объемах. Однако подобное развитие событий возможно лишь теоретически, а на практике далеко не каждая компания может воспользоваться рынком капитала как средством мобилизации дополнительных источников финансирования. Функционирование рынков, в том числе и требования, предъявляемые к его участникам, в известной степени регулируются как государственными органами, так и собственно рыночными механизмами. В частности, роль государства проявляема в антимонопольном законодательстве, препятствующем суперконцентрации финансового и производственного капиталов что касается рыночных механизмов, ограничивающих возможность привлечения необоснованно больших объемов финансирования, то здесь следует упомянуть о зависимости структуры капитала и финансового риска и эффекте резервного заемного потенциала предприятия. [c.394]
Переворот в теории бухгалтерского учета в 70-х годах явился таким же масштабным событием, каким и переход от эмпирической теории к нормативной. Однако изменения организационно-правовой структуры бухгалтерского учета, которые сказыва- [c.58]
Чистая прибыль на одну акцию (earnings per share) должна быть раскрыта непосредственно в самом отчете о прибылях и убытках. Теоретически расчет этого показателя достаточно прост чистая прибыль компании за вычетом дивидендов по привилегированным акциям делится на среднее количество обыкновенных акций, находящихся в обращении. Помимо показателя чистой прибыли на одну акцию рассчитываются показатели прибыли от продолжающейся (нормальной) деятельности на акцию, прибыли до учета экстраординарных событий и изменения учетной политики на акцию и прибыли до учета изменений учетной политики с промежуточными расчетами вычитаемых и прибавляемых статей (прекращенные операции, экстраординарные статьи, общий эффект от изменения учетной политики) на одну акцию. В случае сложной структуры капитала и наличия "разводняющих" ценных бумаг расчет показателя [c.265]
Взаимоисключающие события. Два события являются взаимоисключающими, если отсутствует возможность их одновременного наступления. Например, возьмем исследование предпочтений покупателей. Имеются два взаимоисключающих события во-первых, предпочтение батончиков Биг-Байт и, во-вторых, предпочтение трюфелей Труфл . Они взаимно исключают друг друга, так как покупатели не могут одновременно предпочесть и то и другое. Они вынуждены выбрать что-нибудь одно из предложенного. Аналогично, понятия удовлетворенность и неудовлетворенность работников по поводу изменений в организационной структуре также взаимно исключают друг друга. Работники не могут быть одновременно и удовлетворены, и не удовлетворены. [c.56]
В реальной экономической деятельности хозяйствующие субъекты применяют три типа решений оперативные, регулирующие текущую повседневную производственно-хозяйственную деятельность подразделений предприятия (к их числу можно отнести оперативное планирование производства, регулярные взаимоотношения с поставщиками и потребителями, контроль качества продукции и т.д.) периодические, относящиеся к принятию решений в нестандартных, но периодически повторяющихся ситуациях (установление цен, наём и увольнение и т.п.) адаптационные, регулирующие изменения в структуре организации и технологии производства в ответ на изменения, происходящие во внешней среде. Однако в условиях рыночной системы хозяйствования наибольшее значение имеют адаптационные решения, направленные на поиск новых технологических и организационных новшеств. Последнее связано не только с проблемой выживания, но и с экономическим ростом. Организационные изменения следует рассматривать не как отдельные события, а как процесс в результате и внутренних, и внешних воздействий. Парадоксально, но факт, что успех предприятия зависит от способности управления поддерживать стабильность в производственно-хозяйственной деятельности и в то же время уметь проводить изменения. Для того чтобы быть эффективным, как говорят американс- [c.774]
История формирования корпоративных структур уходит своими корнями в средневековье и даже в более ранние периоды времени. В обзоре наиболее важных событий второго тысячелетия журнала Экономист 1 указано, что впервые акции были выпущены Московской английской компанией (Mos ovy ompany of London) в 1553 г.2 [c.381]
Причиной капитуляции правления компании Mannesmann явилось нежелание германских политических лидеров оказаться втянутыми в события, противоречащие интересам инвесторов, а также отрицательная позиция крупных инвестиционных структур. После того как Vodafone повысила долю активов фирмы Mannesmann во вновь создаваемой компании до почти 50%, осталось мало возражений против сделки. 4 февраля 2000 г. компании пришли к соглашению об объединении. Среди всех официальных сделок это слияние стало самым крупным. Стоимость этой сделки составила 183 млрд. долл. Объединенная группа является крупнейшей в мире компанией беспроволочной телефонной связи. Она распространила свою деятельность на США, Европу, Азию и Африку. До сих пор ни одна европейская компания не осуществляла подобных крупномасштабных сделок по поглощению других компаний. Обе стороны привлекли для консультирования многих специалистов по банковским инвестициям. [c.418]