Анализ реальных ситуаций, событий и факторов уже сегодня позволяет сформулировать ряд аксиом науки о безопасности жизнедеятельности в техносфере [2]. К ним относятся [c.18]
В тех случаях, когда потоки масс и/или энергий от источника негативного воздействия в среду обитания могут нарастать стремительно и достигать чрезмерно высоких значений (например, при авариях), в качестве критерия безопасности техносферы принимают допустимую вероятность (риск) возникновения подобного события. [c.78]
Анализ данных по принудительной гибели людей, по причинам техногенных аварий и катастроф свидетельствует, что человеческий фактор (действия людей) во многом влияет на возникновение негативных событий как в сфере деятельности, так и в быту. По статистическим данным утопленники составляют около 8 % от общего числа людей, ежегодно погибающих принудительной смертью самоубийцы — 19 % (в 1996 г. в России число самоубийц составило 57 812 чел) лица, неосторожно обращающиеся с оружием —0,26 %. [c.79]
Чрезвычайные ситуации могут быть классифицированы по значительному числу признаков. Так, по происхождению ЧС можно подразделять на ситуации техногенного, антропогенного и природного характера. ЧС можно классифицировать по типам и видам событий, лежащих в основе этих ситуаций, по масштабу распространения, по сложности обстановки (например, так классифицируют крупные пожары), по тяжести последствий. [c.216]
Для определения возможных аварийных явлений может быть применен метод построения дерева событий, позволяющий корректно использовать информацию о неисправностях компонентов установки и интегрировать их с данными об окружающих условиях. [c.255]
По данным разведки определяют объемы работ, устанавливают очередность их выполнения, уточняют способы ведения спасательных и аварийных работ, разрабатывают план ликвидации последствий чрезвычайного события. [c.271]
Социологический метод получения информации о социально-психологической реакции населения на различные явления, события и мероприятия. Широко используется при изучении рынка. Процедура анкетирования состоит в разработке, распространении, обработке и анализе анкет. Анкетирование - это прежде всего метод сбора первичной вербальной (словесной) информации, основанной на непосредственном (интервью) или опосредованном (анкета) социально-психологическом взаимодействии между исследователем и опрашиваемым (респондентом). Анкетирование может проводиться как в устной, так и в письменной форме (см. также "Обследование, панельное" [О 22]). [c.13]
Степень возможности того, что случится конкретное событие. Численно выражается десятичной дробью, где 0,00 выражает, что нет никакой вероятности того, что данное событие случится, а 1,00 выражает полную определенность или достоверность. [c.35]
Сообщение о событиях, людях, явлениях, технических, исторических коммерческих, политических и др. [c.101]
Объяснение, толкование текста или события. [c.123]
Отношение интервала времени между двумя событиями процесса при его машинном моделировании к интервалу времени между двумя соответствующими событиями реального моделируемого процесса или объекта. [c.169]
Метод прогнозирования будущих событий (например, технических инноваций) группой экспертов в ходе совместного обсуждения проблемы (см. "Метод экспертных оценок" [М 84]). [c.175]
Техника осуществления руководства проектом (работой), основной целью которой является обеспечение соблюдения графиков производства работ и конечных сроков их выполнения. В основе ее лежит допущение того, что длительность событий поддается достаточно точной оценке. [c.175]
Метод прогнозирования событий, например, в технике, основанный на достижении согласия мнений группы экспертов. [c.176]
Самая длительная последовательность событий при выполнении проекта (работы). Последовательность событий, обеспечивающая завершение проекта (работы, заданий) в возможно кратчайшее время. [c.285]
Разница между самым ранним возможным временем завершения проекта и самым поздним допустимым временем его завершения. Резерв времени дает свободу при планировании выполнения тех событий, которые не лежат на критическом пути достижения цели — цели реализации проекта. [c.300]
Любой элемент проекта, требующий определенного времени для исполнения, отсутствие которого может задержать начало других событий. События не обязательно включают в себя задачи, относящиеся к выполнению работ. [c.353]
Для решения подобных задач целесообразно использовать сетевой метод планирования и управления (СПУ). Сетевой график может быть использован как для организации и планирования по отдельным этапам, так и для всех работ по подготовке производства. Составление исходного сетевого графика требует прежде всего разработки перечня всех необходимых работ, изучения последовательности их выполнения, взаимосвязи и взаимозависимости, установления продолжительности каждой работы. При его разработке необходим детальный и всесторонний анализ основных и промежуточных целей того комплекса работ, планирование и управление которым предполагается перевести на сетевой метод. При этом основной целью разработки принято считать такое событие, которое определяет качественную завершенность всего комплекса планируемых работ. Например, при планировании работ по освоению производства новой продукции основной целью будет доведение процесса изготовления этой продукции до устойчивых плановых характеристик. [c.102]
При расчете срока выполнения всего комплекса работ, а также сроков свершения отдельных событий возможно исходить из пессимистических, оптимистических или наиболее вероятных оценок. Это определяется задачами, поставленными перед разработчиками. Используя три вида оценок, можно определить срок окончания работ при самых благоприятных условиях, самых неблагоприятных и наиболее вероятных. [c.103]
Под ранним началом работы / ." понимается самое раннее время, в которое может быть начата работа оно определяется продолжительностью самого длинного пути, считая от исходного события до события, после свершения которого начинается данная работа. Тогда формулу определения времени раннего начала работы можно написать следующим образом [c.104]
Раннее начало работ, предшествующим событием которого является исходное, равно нулю. [c.104]
Продолжительность критического пути определяется временем свершения завершающего события, а оно, в свою очередь,— максимальным временем раннего окончания работ / //.°, последующим событием которых является завершающее. [c.105]
Расчет позднего начала и окончания работ производится с конца сетевого графика. При этом позднее окончание всех работ, имеющих конечным событием завершающее, равно сроку раннего свершения этого события. Позднее начало определяется как раз-нища между поздним окончанием и продолжительностью работы. 106 [c.106]
Расчет параметров сети позволил определить время, необходимое для выполнения всего комплекса работ, или продолжительность критического пути — 100 дней и собственно критический путь, проходящий через события I—2—3— —4-17—19—20—21 —22—23—24 —26—27—28—29. [c.107]
Если срок свершения события 29 определен в условиях задачи как 31 марта, то уже длительность критического пути показывает чтобы уложиться в этот срок, надо начать работы в декабре. В таблице приведен расчет календарных дат свершения событий, лежащих на критическом пути. При этом дату свершения завершающего события 29 проставляем, исходя из заданной даты 3 марта. При расчетах календарных. дат выходные и праздничные дни исключаются. [c.107]
Отсюда очевидно, что событие 28 должно свершиться 29 марта (31—2 = 29). Событие 27 должно свершиться 23 марта (29—5—I—выходной день) и т. д. [c.108]
Расчеты показали, что начальное событие 1 должно свершиться 1 декабря предшествующего плановому года. Так как работа по освоению нового изделия может быть начата только в планируемом году, то совершенно ясно, что исходный график должен быть значительно улучшен. В целях сокращения про- [c.108]
Число предшествующих работ Код работы а til fP- Н >7 V П Н Ч /п. о и И ти Дата свершения событий [c.108]
Долговечность представляет собой свойство изделия сохранять работоспособность до предельного состояния с необходимыми перерывами для технического обслуживания и ремонтов. Отказ — событие, заключающееся в нарушении работоспособности. Наработка — продолжительность или объем работы изделия, измеряемые в часах, километрах, гектарах, циклах, кубометрах и других единицах. Наработка изделия до предельного состояния, оговоренного в технической документации, представляет собой ресурс. Срок службы — календарная продолжительность эксплуатации изделия до момента возникновения предельного состояния. [c.114]
Ведущие технологи фактически являются референтами руководителя технологической службы по определенной группе изделий. Они обязаны хорошо знать конструкцию и технологию производства закрепленных за ними изделий, нормативно-техническую документацию, быть в курсе всех событий, касающихся выпуска этих изделий. Поэтому ведущие технологи назначаются из числа наиболее инициативных и квалифицированных специалистов, обладающих организаторскими способностями. Для обеспечения успешной их деятельности руководитель должен позаботиться о наделении ведущих технологов определенными правами по отношению к специализированным технологическим подразделениям в пределах их функций. [c.8]
Экспертный метод (метод Дельфи) основал на экспертных оценках направлений развития технологических способов производства и изменения характера потребления. Эти оценки представлены квалифицированными специалистами данной области науки и служат важным источником научнее-технической и технико-экономической информации на перспективу. Метод основан на систематическом сборе и обобщении мнений экспертов по определенным вопросам. Для этого разработаны специальные анкеты, ответы на вопросы которых должны содержать количественную характеристику предмета экспертизы, обоснование мнения. Опрос осуществляется в несколько туров при уточнении круга вопросов в каждом последующем туре. Прямые дебаты экспертов исключаются, но все специалисты знакомятся с полученной информацией после каждого тура. От экспертов, чье мнение резко отличается от остальных, требуется объяснение. При характеристике времени наступления события эксперты называют три оценки—оптимистическую, пессимистическую и вероятную. На основе этих оценок математически устанавливаются оптимальные. Метод целевого прогнозирования заключается в постановке основных задач, которые призваны решить в плановом периоде разработку конкретных мероприятий для решения поставленной задачи, оценке ее и выдаче рекомендаций по распределению усилий и средств между направлениями работ. По каждой цели и возможному пути выполнения строится матрица целей — средств с оценками ее вклада в решение задачи. Сум- [c.102]
Сетевой график представляет собой динамическую модель процесса разработки, контроля и анализа выполнения определенной производственной программы. Его формируют в виде сети событий и работ. Событие — конечный результат какой-то работы и обозначается кружком, работа показывается стрелкой между двумя событиями, пунктирной стрелкой показываются логическая связь между работами (фиктивная работа) и время ожидания. Любая последовательность работ на графике со- [c.276]
При построении сетевых графиков в первую очередь анализируют цели работы, четко формулируют конечную цель (окончание ремонта, вывод установки на режим, полное освоение введенного объекта и т. д.), а также определяют промежуточные цели, которые необходимо решить для достижения конечной цели. От четкости определения конечной и промежуточных целей зависит эффективность применения методов сетевого планирования, анализа и управления, затем анализируют и описывают все виды работ. Если число работ велико, то необходимы их структурный анализ, распределение по уровням и кодирование. После этого составляют топологическую сеть, т. е. определение последовательности и параллельности выполнения работ. Составление ее целесообразно начинать с последней работы, чтобы не пропустить какую-нибудь из них. Для работ небольшого объема можно ограничиться составлением одной сети, большого — целесообразно строить сети для каждого исполнителя, правильно определяя граничные события. Такими событиями могут быть промежуточные цели, выполнение которых поручается специализированной организации. При построении топологической сети необходимо придерживаться ряда правил [c.278]
Что касается совместных с японскими фирмами предпр л-ятий, действующих на территории нашей страны, то первая, обращающая на себя внимание, особенность их кадровой политики заключается в установлении работающим зарплаты, гораздо более высокой, чем средняя по отрасли. Но, как это отмечается в очень большом числе случаев в различных странах, даже более высокая оплата труда местного персонала не идет в сравнение со ставками иностранных управляющих. Опять-таки по мировой практике известно, что именно это обстоятельство почти, наверняка, порождает конфликтные напряжения в отношениях. Видимо, учитывая это, на действующих у нас СП, японские фирмы предпочитают строго держаться распределения ролей, которое препятствует прямой сопоставимости труда рабочие - наши, инженеры и управляющие - японцы. Оказание определенных социальных услуг было предусмотрено договоренностями при создании СП. В чем проявились присущие японской администрации установки, так это - в оринтации на учебу кадров. С увеличением числа подобных предприятий, по мере развертывания их деятельности, появился материал для оценки их социальной политики, однако, хотелось бы не ждать, а упреждать события, разработав, например, под эгидой, возникшей у нас Всесоюзной федерации профсоюзных организаций совместных предприятий, типовые проекты коллективных договооов. [c.103]
Заключение договора, при котором страховщик принимает на себя обязательство возместить страхователю или третьему лицу, в пределах страховой суммы, убытки, происшедшие вследствие наступления события, предусмот- [c.371]
Сетевой график позволяет выбрать наиболее оптимальные путь и срок выполнения работ определить, на каких работах нужно сосредоточить основное внимание для своевременного выполнения всей программы установить время наиболее раннего и наиболее позднего наступления событий, а также резервы времени по каждой работе выбрать наиболее рациональный порядок последовательного и параллельного проведения работ обеспечить рациональное маневрирование располагаемыми ресурсами (времени, кадров, оборудования, материалов) быстро определить, как повлияет изменение хода одной или нескольких работ на выполнение программы в целом, а также установить работы, потенциально опасные с точки зрения нарушения сроков или перерасходования средств прогнозировать ход выполнения работ. [c.277]
Смотреть страницы где упоминается термин Событие
: [c.79] [c.217] [c.217] [c.275] [c.176] [c.353] [c.479] [c.104] [c.104] [c.105] [c.277] [c.278] [c.278]Смотреть главы в:
Основные методы обеспечения качества промышленной продукции -> Событие
Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта (2002) -- [ c.0 ]
Экономико-математический словарь Изд.5 (2003) -- [ c.333 ]
Популярный экономико-математический словарь (1973) -- [ c.104 ]
Методы управления проектированием программного обеспечения (1981) -- [ c.259 ]
Математические методы моделирования экономических систем Изд2 (2006) -- [ c.6 ]