Анализ операционных расходов [c.218]
Анализ операционных расходов по услугам, [c.584]
Детальный анализ состава расходов организации, критическая оценка темпов их роста и состояния внутрихозяйственного контроля (по данным первичных и нормативных документов) за затратами, операционными и внереализационными расходами позволят выявить неиспользованные возможности снижения расходов в соответствии с наращиванием темпов роста продаж и активов хозяйствующего субъекта. [c.116]
Анализ операционных. и неоперационных расходов банка [c.429]
Задали а организация анализа прибыли. Факторный анализ прибыли от реализации Анализ прибыли в системе директ-костинг Особенности анализа прибыли в торговле Анализ операционных, процентных и внереализационных доходов и расходов [c.354]
Анализ операционных, процентных и внереализационных доходов и расходов [c.379]
Анализ критериев б и в , показывает, что не только отдельный сегмент предприятия может рассматриваться как прекращаемая деятельность, но и какая-либо его часть, если ее операционные активы и обязательства, доходы и хотя бы основная доля ее операционных расходов прямо относятся на нее. Под прямым отношением понимается прекращение существования данных элементов финансовой отчетности одновременно с ликвидацией соответствующего компонента (произведенной любым из перечисленных выше способов). Затраты по финансовым операциям включаются в прекращаемую деятельность, когда к ней относятся соответствующие обязательства. [c.177]
На рис. 22.8 показано распределение значений исторической альфы на основе полученных таким образом значений общей результативности тех фондов, анализ которых был представлен выше на рис. 22.7(а). Если среднее значение исторической альфы на основе чистой результативности составило 0,09% в год, то ее среднее значение на основе общей результативности составило 1,07% в год. Кроме того, у 50 из 70 фондов историческая альфа , рассчитанная на основе валового результата, имела положительное значение. Это означает, что управляющие портфелем, по-видимому, обладали определенным профессионализмом, но он оказался недостаточным для того, чтобы возместить операционные расходы и брокерские комиссионные. [c.767]
Влияние факторов - выручка от реализации продукции, цена, себестоимость продукции, коммерческие расходы, управленческие расходы -определяются методами факторного анализа. Влияние факторов - проценты к получению, проценты к уплате, доходы от участия в других организациях, прочие операционные доходы, прочие операционные расходы, внереализационные доходы, внереализационные расходы на прибыль до налогообложения - определяются по величине фактического отклонения от базисного. [c.69]
Очевидное достоинство решения удержания потерь в пределах определенной базы — его простота и низкие операционные расходы ограничено число записей не требуются услуги специалистов по анализу и управлению экономическими рисками. [c.292]
Важно, чтобы при учете эмиссий будущих опционов не было допущено двойного счета. Текущие операционные расходы фирмы уже включают расходы, связанные с исполнением опциона в текущем периоде. Операционная маржа и доходность капитала, которые могли бы быть выведены из анализа среднеотраслевых показателей, отражают влияние исполнения опционов в текущем периоде на фирмы данной индустрии. Если влияние исполнения опциона на операционный доход в текущем периоде меньше, чем ожидаемая ценность новых эмиссий опционов, то следует учесть дополнительные расходы, связанные с эмиссией опционов. Напротив, если в прошлом периоде было исполнено непропорционально большое число опционов, то нужно сократить операционные расходы, чтобы учесть тот факт, что эффект ожидаемых в будущем эмиссий опционов окажется меньше. [c.601]
Анализ состава операционных доходов показывает, что основной их составляющей являются Прочие доходы . Поскольку перечень операционных доходов является закрытым (ПБУ 10/99), то прочими операционными доходами могут быть поступления от аренды имущества и предоставления прав на интеллектуальную собственность, а также поступления от продажи активов. Учитывая, что переданное в аренду имущество незначительно по стоимости, нематериальные активы у организации практически отсутствуют, можно с большой долей уверенности утверждать, что прочие операционные доходы — это доходы от продажи имущества (однако в форме № 4 не отражены соответствующие суммы, что требует дополнительного анализа состава прочих доходов и способов их оплаты). Аналогичные выводы можно сделать и по операционным расходам. [c.94]
Учетная политика организации предполагает исчисление себестоимости по методу прямых затрат, что позволяет сформировать более качественную информацию о расходах и прибыли организации. Показатели динамики расходов позволяют сделать вывод об их чрезмерном росте, превышающем рост выручки и прочих доходов. Так, если выручка увеличилась за анализируемый период на 9,3%, а суммарные доходы (включающие выручку, операционные и внереализационные доходы) на 31,3%, то рост расходов по обычным видам деятельности составил 15,2%, а суммарные расходы (без учета налога на прибыль) увеличились на 41,6%. Такое соотношение темпов прироста привело к снижению показателей финансовых результатов не только по основной деятельности на 16,7%, но и суммарных финансовых результатов (прибыль до налогообложения) на 33,3%. В приросте расходов преобладающих удельный вес имеют операционные расходы — 73,0%, доля расходов по обычным видам деятельности равна 29,8%. В структуре расходов по направлениям деятельности преобладают расходы по основной деятельности, вторая по величине составляющая — операционное расходы. При этом в динамике доля операционных расходов увеличивается с 19,8 до 34,2%, что требует дополнительного изучения по данным учета. В структуре расходов финансовые расходы несущественны, хотя, как показал предыдущий анализ, организация имеет достаточно значительный объем внешних заемных источников. Объяснением этому служит то обстоятельство, что организация привлекает капитал по ставкам, которые ниже рыночных, что и позволяет минимизировать финансовые расходы. [c.419]
Анализ постоянных расходов (следующий момент второго этапа комплексного управленческого анализа) целесообразно начинать с сопоставления динамики валового дохода, величины постоянных расходов и конечных финансовых результатов (прибыли до налогообложения) на предмет расчета уровня так называемого операционного рычага. Под операционным рычагом понимается процентное изменение прибыли при росте валового дохода на 1%. Чем выше доля постоянных расходов в структуре совокупных затрат и относительно величины валового дохода, тем чувствительнее показатель прибыли к колебаниям валового дохода (т.е. тем выше степень операционного рычага). [c.80]
После анализа факторов изменения прибыли от реализации продукции следует провести анализ изменения операционных и внереализационных доходов и расходов (перечень их приведен в гл. 2). О важности такого анализа для отдельных предприятий свидетельствуют данные Общества РАО ЕЭС России , где операционные расходы в 2001 г. в 10 раз превысили затраты на производство электроэнергии (табл. 17)2. [c.79]
Операционные расходы — расходы на поддержание воспроизводства дохода от имущества, их расчет основан на анализе фактических затрат по содержанию объекта оценки и (или) типичных затрат на данном рынке. Операционные расходы делятся на три группы [c.185]
К операционным (эксплуатационным) расходам относятся традиционные расходы на содержание недвижимости, предоставление услуг арендаторам и поддержание устойчивого потока доходов. Типичный перечень операционных расходов оплата услуг по управлению имуществом коммунальные услуги зарплата персонала налоги на зарплату пособия служащим оплата договорных услуг (телефон, противопожарная система, лифт, охрана, устройство ландшафта и др.) содержание помещения, его уборка и др. уборка прилегающей территории плата за юридические, бухгалтерские и аудиторские услуги реклама расходы на автотранспорт представительские расходы содержание и косметический ремонт. Следует иметь ввиду, что при анализе должны учитываться не фактические расходы владельца за прошедший период, а прогнозируемые типичные расходы на следующий год после даты оценки. [c.45]
В процессе анализа изучаются динамика изменения объема чистой прибыли, система показателей рентабельности и факторы, их определяющие. Основными факторами, влияющими на чистую прибыль, являются объем дохода (выручки) от реализации продукции (товаров, работ, услуг), уровень себестоимости, сумма административных расходов, расходов на сбыт, прочих операционных расходов, доходов и расходов от участия в капитале, прочих финансовых доходов и расходов, величины налога на прибыль и других налогов (обязательных платежей), выплачиваемых из дохода. [c.105]
В-четвертых, кредитование малых и средних предприятий требует существенных трудозатрат, удельные операционные расходы банков на единицу кредитных вложений при кредитовании малого и среднего бизнеса выше, чем аналогичные затраты при кредитовании крупного бизнеса. Если банк стратегически ориентирован на кредитование малого и среднего бизнеса, то ему потребуется пойти на определенные затраты по автоматизации первичного рассмотрения и анализа кредитных заявок, а также мониторинга кредитных рисков. Определенную роль в решении этой проблемы может сыграть привлечение внешних консультантов, специализирующихся на разработке соответствующих программных продуктов и методик риск-менеджмента. [c.54]
Управление формированием прибыли предполагает применение соответствующих организационно-методических систем, знание основных механизмов формирования прибыли и современных методов ее анализа и планирования. При использовании банковского кредита или эмиссии долговых ценных бумаг процентные ставки и сумма долга остаются постоянными в течение срока действия кредитного договора или срока обращения ценных бумаг. Затраты, связанные с обслуживанием долга, не зависят от объема производства и реализации продукции, но непосредственно влияют на величину прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Так как проценты по банковским кредитам и долговым ценным бумагам относят на затраты предприятий (операционные расходы), то использование долга в качестве источника финансирования обходится предприятию дешевле, чем другие источники, выплаты по которым производятся из чистой прибыли (например, дивиденды по акциям). Однако увеличение доли заемных средств в структуре капитала повышает степень риска неплатежеспособности предприятия. Это дол-ясно быть учтено при выборе источников финансирования. Необходимо определить рациональное сочетание между собственными и заемными средствами и степень его влияния на прибыль предприятия. Одним из основных механизмов реализации этой цели является финансовый рычаг. [c.336]
Анализ методов оценки по доходу, используемых на Западе, показал, что в них при формировании операционных расходов для расчета налога на собственность в качестве налогооблагаемой базы используется балансовая стоимость актива. Такое допущение оправданно и не приводит к большим ошибкам оценки, так как в условиях [c.96]
Сила воздействия операционного рычага очень сильно зависит от относительной величины постоянных издержек. Доход предприятии, отягощенных громоздким ОПФ (нефтяная промышленность), высокая сила операционного рычага предполагает значительную опасность, т.к. в условиях экономической нестабильности и падения платежеспособности клиентов фирмы из-за высокого уровня инфляционного ожидания любой процент уменьшения выручки может обернуться катастрофическим падением прибыли и. вхождением предприятия в зону, убытков. Поэтому операционный анализ называют анализом безубыточности, т.к. он позволяет вычислить такую сумму (количества) продаж, при которой приход равен расходу, т.е. бизнес не несет убытков, но и не приносит доход. Продажи ниже точки безубыточности влекут убытки, а продажи выше точки безубыточности приносит прибыли. [c.142]
Денежные потоки планируются, для чего составляется план доходов и расходов по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности на годе разбивкой по месяцам, а для оперативного управления — и по декадам или пятидневкам. Если прогнозируется положительный остаток денежных средств на протяжении довольно длительного времени, то следует предусмотреть пути их выгодного использования. В отдельные периоды может возникнуть недостаток денежной наличности. Тогда нужно спланировать источники привлечения заемных средств. Фактические данные для анализа денежных потоков получают из данных бухгалтерского учета и отчетности о дви-жении денежных средств. [c.280]
Анализ отклонений начинается в табл. 6.1 и будет рассматриваться в данной и следующей главе. Таблица отражает два начальных уровня анализа уровень 0 (поверхностный) и уровень 1 (углубленный). Констатация того факта, что план по прибыли был недовыполнен на 110600 дол. и что это отклонение составило 98,7%, не удовлетворяет руководство из-за скудности информации. То есть менеджер, как минимум, должен обратиться к уровню 1 анализа и провести сравнение по основным показателям выручка, переменные и постоянные затраты, маржинальный доход, операционная прибыль. При желании можно детализировать анализ уровня 1 по статьям переменных и постоянных расходов. [c.120]
Если это возможно, крайне полезно провести анализ операционных расходов в разрезе их элементов. В табл. 4.6 представлена разбивка таких расходов в компании "Bud s Sporting Goods". В идеальном случае операционные издержки показывают за два года или более. Далее эти издержки можно для более глубокого анализа подразделить на контролируемые и неконтролируемые издержки. Первая группа — в которую входят такие статьи, как премии, выплаты в порядке участия в прибыли, а также командировочные и гостевые расходы — имеет тенденцию к неоправданному росту. Причина возможного их роста состоит в том, что в этом непосредственно заинтересованы те, кто контролирует такие расходы, [c.216]
Детальный анализ операционных и внереализационных расходов позволяет осуществить их реклассификацию в соответствии с требованиями МСФО. [c.428]
Предположим, фирма производит тестеры валюты, которые продает по цене 50 дол. за штуку. Ежегодные постоянные издержки фирмы — 100 000 дол., а переменные — 25 дол. на единицу товара независимо от объема реализации. Мы хотим изучить соотношение между общими издержками и общей выручкой. Один из способов такого анализа показан на рис. 14.1, где изображена связь между прибылью, постоянными и переменными издержками и объемом производства. Под прибылью подразумеваем прибыль от основной деятельности до уплаты налогов. Намеренно исключены проценты по задолженности и дивиденды по привилегированным акциям. Эти расходы не являются частью общих постоянных издержек фирмы при анализе операционного левереджа. Они учитываются, когда мы анализируем финансовый леве-редж в следующей части книги. [c.382]
Объектом анализа расчетов с подотчетными лицами яв-пяются расчеты с работниками по суммам, выданным им под отчет на административно-хозяйственные и операционные расходы, анализ расчетов с персоналом по прочим операциям — расчеты по предоставленным займам, по возмещению материального ущерба и другие, кроме расчетов по оплате труда. [c.377]
На этапе вертикального факторного анализа исследуются преимущественно формсигьныв (иерархические) связи между факторами хозяйственной деятельности, которые складываются в многоуровневую математическую цепочку (см. схему 38). Предприятие же, как и любая сложная система, характеризуется единством формальных (вертикальных) и функциональных (горизонтальных) связей между факторами (см. схему 8). Например если в модели вертикального факторного анализа нет взаимозависимости между блоками Физический объем реализации и Прямые коммерческие расходы , то это не означает, что связь между этими двумя факторами в хозяйственной деятельности предприятия совсем, просто данная зависимость носит функционачьный (горизонтальный) характер и исследуется на второй стадии комплексного анализа операционного бюджета— стадии горизонтального межфакторного анализа. Строго говоря, уже на первой стадии анализируются некоторые горизонтальные связи (например, при расчете факторов отклонений цен, количества, объемов и пр.), ибо исследовать форму, полностью абстрагируясь от содержательной стороны, просто невозможно. Тем не менее диалектика перехода от формы к содержанию обусловливает необходимость содержательного (горизонтального) анализа на основе количественных данных формальной (вертикальной) модели. Отчет о финансовых результатах по видам продукции, на базе которого производится изучение взаимозависимостей издержки—объем— прибыль , как раз является основой горизонтального анализа. На первой же стадии исследованию, в основном, подвергаются сводные данные управленческого отчета о финансовых результатах, построенного на основе сводного отчета о финансовых результатах (табл. 53). [c.325]
В данной главе наш анализ прибыли начинается с рассмотрения бухгалтерской классификации расходов на операционные, финансовые и капитальные. В то время как операционные и финансовые расходы отображаются в отчете о прибылях и убытках, капитальные затраты распределяются по нескольким временным периодам и принимают форму начислений износа и амортизации. Бухгалтерские стандарты неверно относят операционную аренду и расходы на НИОКР к операционным расходам (хотя первые следует классифицировать как финансовые расходы, а последние — в качестве капитальных затрат). Мы предлагаем методы, при помощи которых доходы можно откорректировать для лучшего измерения влияния этих статей. [c.324]
Мы достаточно подробно рассмотрели методику анализа формирования величины страховых выплат и выявления имеющихся резервов улучшения по одному из направлений страховых операций. Так же детально на 2-м этапе комплексного управленческого анализа рассматриваются другие статьи текущих затрат. Скажем, по величине перестраховочной комиссии проводится анализ (в разрезе отдельных направлений страхования) на предмет соответствия доли передаваемых в перестрахование рисков и генерируемых данными рисками убытков (страховых выплат, увеличению резервирования) абсолютной и относительной величине страховых сборов, отдаваемой в перестрахование. По резервированию проводится рассмотрение обоснованности величины резервов с точки зрения средневероятной величины убытка по заключенным договорам. Анализ прямых операционных расходов проводится в парадигме затраты-генераторы затрат по каждой позиции расходов отдельно. [c.77]
Операционный рычаг предприятия оказывается наиболее высоким, когда по своему абсолютному размеру и доле в общих операционных расходах постоянные издержки предприятия (затраты, не зависящие от объема выпуска и продаж продукции - арендная плата, налог с имущества, повременная заработная плата персонала, административные расходы и др.) настолько велики, что объем продаж, обеспечивающий безубыточность бизнеса ("порог нулевой рентабельности"), незначительно меньше фактического и доступного предприятию объема продаж. При этом доступность предприятию того или иного объема продаж определяется как его производственной мощностью, так и долей на рынке (см. подробнее в литературе, посвященной анализу условий безубыточности, напр. Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом. М., 1999. Гл. 4 и 5.). [c.43]
В таблице 2.3.1. также показаны финансовые данные за 1991 год для английской компании Morgan Matro . Это — пример разреженного отчета о прибылях и убытках. Оборот соответствует продажам. Операционные расходы охватывают OGS, SG An R D. Недостаток подробности показывает, насколько трудно может быть использовать финансовые отчеты для анализа реальной экономической операции. [c.129]
Для того чтобы дать на его вопрос корректный ответ, с учетом текущей ситуации, вы должны в основном опираться на бюджет текущей деятельности (операционный бюджет), а не на стратегический. Почему Потому что именно операционный бюджет содержит информацию об ожидаемых операционных расходах вашего отдела и их влиянии на финансовый результат. В целом он показывает, что при составлении бюджета вы пытались сбалансировать будущие доходы с будущими расходами. Если вы нашли этот баланс, то ваши расходы должны соответствовать вашим расходам в любой момент времени. Если фактические показатели отклоняются от плановых (предусмотренных в бюджете), то анализ операционного бюджета позволит установить величину этих отклонений и найти причину их возникновения. Затем вы можете уточнить показатели операционного бюджета на оставшееся полугодие и, таким образом, ответить на вопрос г-на Бигга. [c.299]
В процессе анализа НЭИ оцениваемого объекта оценщик пришел к выводу, что наиболее эффективным будет использование участка под коттеджное строительство со зданием, соответствующим современному коттеджу. Для строительства такого здания необходимо полгода. При этом затраты во времени распределились следующим образом начало первого месяца — 10 000 д.е., начало четвертого месяца — 8000 д.е., начало пятого месяца 6000 д.е. Срок экономической жизни коттеджа определен в 10 лет с линейным износом улучшений1. Арендный платеж на конец первого года определен в размере 12 000 д.е. Потери на незанятость и при сборе арендных платежей в годовом измерении спрогнозированы на уровне 5% каждый, а операционные расходы — на уровне 40% от действительного валового дохода. Определен также источник и размер некоторого ежегодного дополнительного дохода в размере 1000 д.е. В соответствии с действующими нормативными документами налог на землю равен 5 д.е. за сотку, а налог на улучшения — 2% от их балансовой стоимости. Норма отдачи на капитал, исходя из анализа альтернативных инвестиций, определена в [c.198]
В анализе операционной деятельности самым распространенным пс казателем будет представленная в процентном отношении к выруч от продаж себестоимость производства (или коммерческие расходы Так же можно вычислить и долю прибыли в выручке. [c.120]
Проведенный оценщиком анализ ННЭИ здания после его освобождения показывает, что здание целесообразно реконструировать под четыре офисные секции по 1000 м2 каждая. В этом случае ожидается, что арендная плата может возрасти до 300 долл. за 1 м2. На такую реконструкцию потребуется 600 000 долл. Она может быть осуществлена в течение трех месяцев. В оставшееся время третьего года арендаторами будет занято только две секции из четырех. При этом постоянные расходы на содержание здания составляют 170 000 долл., а операционные [c.302]
Все отклонения, включая вышеназванное, обычно исключаются (или добавляются) из операционной прибыли текущего налогового периода. В табл. 8.3 приведен детальный анализ влияния постоянных общепроизводственных расходов в 19 2 г. [c.175]
Контролирование общепроизводственных расходов (ОПР) представляет собой значительно более трудную задачу, чем контролирование прямых затрат, ибо ответственность за многие ОПР часто трудно возложить на кого-либо однозначно. Ббльшая часть постоянных ОПР не может быть проконтролирована менеджерами конкретных подразделений. Но если переменные ОПР можно привязать к операционным подразделениям, определенный контроль становится возможным. Анализ отклонений ОПР сложен. Сначала вычисляют общее отклонение ОПР как разницу между фактическими и нормативными ОПР, начисленными (отнесенными на годовую продукцию) посредством коэффициентов переменных и постоянных ОПР. Затем общее отклонение подразделяют на две части контролируемое отклонение ОПР и отклонение ОПР по объему. Ввиду сложности этих понятий параллельно с формулами приведем цифровой пример. [c.119]
Совокупный предпринимательский риск фирмы связан с операционным левереджем. Операционный левередж — это, тшросту говоря, использование актива, за которое фирма несет постоянные издержки. Выраженный по-разному операционный левередж показывает всякий раз, что фирма имеет подлежащие оплате постоянные издержки, независимо от объема производства. Конечно, в долгосрочном периоде все расходы — переменные. Поэтому мы проводим анализ за короткий период. Мы используем активы с постоянными издержками в надежде, что при данном объеме производства валовой доход превысит постоянные и переменные издержки. Одним из наиболее ярких примеров операционного левереджа служит воздушный транспорт, где з.,ачи-тельная доля всех издержек постоянна. Помимо покрытия р сходов каждый дополнительный пассажир приносит авиакомь шии достаточно весомую прибыль. [c.381]
Так, компании "Anderson Light" могут потребоваться офисы для торгового и административного персонала, помещения для сборки и складирования материальных запасов. Ей могут также потребоваться производственное оборудование (например, сверлильный станок) и иное оборудование (возможно, фургон для доставки продукции). Активы, необходимые для поддержания операций компании (а не для потребления в ходе операций), именуют основными средствами или капитальными активами. Приобретение, финансирование, использование и замена основных средств именуется инвестиционным циклом, ибо компания многократно использует активы в течение ряда текущих операционных циклов, а не расходует или превращает их в наличность в рамках одного операционного цикла. Однако большая часть основных средств в конечном счете изнашивается в результате длительного использования в производстве и подлежит замене. А так как замена обычно происходит через несколько лет после первоначальной покупки, издержки по замене основных средств обычно выше, и это необходимо учитывать при анализе движения денежных средств. [c.88]
Смотреть страницы где упоминается термин Анализ операционных расходов
: [c.295] [c.476] [c.209] [c.191]Смотреть главы в:
Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP) -> Анализ операционных расходов