Механизмы управления развитием [c.88]
Новиков Д.А. Модели и механизмы управления развитием регио- [c.138]
Кузьмицкий А.А., Новиков Д.А. Организационные механизмы управления развитием приоритетных направлений науки и техники. М. ИПУ РАН, 1993. -68с. [c.105]
РЕГИОНАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ — составная часть общей системы целей и задач органов гос. власти по управлению развитием регионов страны, а также механизма их реализации. В РФ под регионом понимается часть территории страны, обладающая общностью природных, соц.-экон., национально-культурных и иных условий. Регион может совпадать с границами территории субъекта Федерации либо объединять территории нескольких субъектов Федерации. Основные цели региональной политики (наряду с политическим и экон. развитием регионов) рост благосостояния населения, обеспечение единых минимальных соц. стандартов, равной соц. защиты и гарантий, дифференцированных с учетом объективных особенностей регионов, предотвращение загрязнения окружающей среды и комплексная экологическая защита. Должны обеспечиваться равные качество и условия жизни населения вне зависимости от региона, в котором люди живут и работают. Указом Президента РФ от 3 июня 1996 г. утверждены Основные положения региональной политики в РФ. Определены задачи по решению таких проблем, как раз- [c.304]
Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. четко определена направленность совершенствования механизма управления отраслевой науки на всемерное укрепление и развитие хозяйственного расчета в этой сфере научной деятельности. [c.375]
Всеобщий характер управления в обществе. Два типа механизма управления. Научно обосновав объективные законы общественного развития, основоположники исторического материализма показали всеобщий характер управления в обществе. Рассматривая управление как необходимый момент всякого способа производства 1, К. Маркс писал, что совместный труд нуждается в большей или меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие [c.6]
Первый тип господствовал во всех досоциалистических формациях и получил наиболее яркое выражение в рыночной стихии капиталистического общества. Закон стоимости, внутри- и межотраслевая конкуренция регулируют общественное разделение труда в капиталистическом хозяйстве, определяют пропорции в экономике, которые постоянно нарушаются и стихийно устанавливаются вновь. Однако уже в недрах капиталистического общества зреет необходимость перехода ко второму типу механизма управления. Крупное машинное производство, дальнейшая специализация, разделение и кооперирование труда обусловливают всевозрастающую потребность в централизованном управлении. По образному выражению Ф. Энгельса, массовые производительные силы... ждут того, что их возьмет в свое владение организованное для совместной планомерной работы общество... 2 Но даже на его высшей, империалистической, стадии развития капитализм в силу своей объективной природы не в состоянии обеспечить сознательного управления хозяйством в целом. В области частичного управления буржуазное общество, как неоднократно отмечали К. Маркс, Ф. Энгельс, В. И. Ленин, способно достичь больших высот, используя научно обоснованные методы и новейшие технические средства (классическими примерами этого стали системы Г. Форда, Ф. Тейлора, а в современных условиях — применение ЭВМ во внутрифирменном управлении). Однако даже самые совершенные методы управления в условиях капиталистических производственных отношений не только не ослабляют, но и усиливают антагонистическое противоречие между общественным характером труда и частным способом присвоения его результатов. В силу господства частной собственности стихия законов остается главной управляющей силой капиталистического производства, ставящей непреодолимый барьер на пути тенденций к сознательному, научному управлению экономикой. [c.7]
Народнохозяйственные факторы — это изменение цен на материалы, конструкции, тарифов на электроэнергию и перевозки, тарифных ставок рабочим. Их снижение оказывает существенное влияние на себестоимость строительно-монтажных работ. Внутриотраслевые факторы предусматривают улучшение материально-технического снабжения, повышение уровня концентрации производства и укрупнение строительно-монтажных организаций, специализацию, совершенствование структуры управления, развитие кооперирования. К внутрипроизводственным факторам относятся внедрение укрупненных сборных конструкций и деталей с высокой степенью заводской готовности, экономия материальных ресурсов, увеличение объема выполняемых работ, улучшение использования машин, механизмов и оборудования, повышение коэффициента сменности, уменьшение внутрисменных потерь рабочего времени, повышение качества строительной продукции, сокращение сроков строительства. [c.232]
Создание адекватного экономике развитого социализма хозяйственного механизма управления нефтеснабжением требует ряда этапов, что связано с известной продолжительностью решения необходимых для этого проблем. По мере их решения хозяйственный механизм управления нефтеснабжением будет усиливаться, реализовываться в наиболее гармоничном виде, приведет к созданию устойчивой эффективной системы нефтеснабжения народного хозяйства. На современном этапе это осуществляется в результате оптимизации народнохозяйственных пропорций, преодоления дефицитности в отдельных видах нефтепродуктов. Действенность хозяйственного механизма управления нефтеснабжением находится в прямой зависимости также от достижения оптимальных размеров резервов, фондов экономического стимулирования, совершенства цен на нефтепродукты, дифференцированных внутрисистемных скидок, научной разработки ряда экономических проблем. [c.141]
Анализ применения комплектно-блочного метода в ряде отраслей народного хозяйства показывает, что для его ускоренного развития необходима перестройка планирования, экономического механизма управления и кооперации всех участников создания производственных фондов в блочно-комплектном исполнении. [c.35]
Комплектно-блочный метод строительства, экономически эффективный для народного хозяйства, медленно внедряется в различных отраслях. Одной из главных причин, сдерживающих его развитие, является несовершенство действующего хозяйственного механизма управления в строительстве. [c.72]
Вместе с тем демонтаж административных механизмов управления народным хозяйством в центре не должен приводить к их возрождению на местах и превращению отдельных регионов в замкнутые территории с натуральным хозяйством. Сила нашей экономики заключается в едином общероссийском рынке, сочетающем конкурентные преимущества и возможности разных территорий. Его огромные размеры и разнообразие создают благоприятные возможности для эффективного развития предпринимательской деятельности в каждом из субъектов России. [c.214]
Функционирование системы знаний реализуется через прохождение жизненного цикла знания. Говорить о существовании жизненного цикла знания позволяет то, что, как показала история развития общества, движение человеческого познания как на уровне общества, так и на уровне отдельного индивида. — сложный, противоречивый процесс, в котором периоды эволюционного накопления новых фактов, распространения и уточнения утвердившихся знаний и взглядов сменяются периодами революционных переворотов в системе познания, замены отживших знаний и теорий новыми. В своем развитии знание, как индивидуальное, так и коллективное, проходит определенные этапы, отличающиеся по своему внутреннему содержанию и механизмам управления ими и в совокупности образующие жизненный цикл знания. [c.55]
Следующее концептуальное положение обосновано в третьем разделе монографии. Речь идет о разработке базирующейся на теоретической посылке стратегия развития региона есть экономический товар концепции маркетинга стратегии развития региона, которая включает в себя совокупность теорий, общих и специальных принципов, технологий и инструментов маркетинга, используемых в целях разработки эффективных механизмов управления процессами формирования и реализации стратегии развития региона. [c.88]
На наш взгляд, степень обоснованности ряда теоретических положений была бы выше в случае их иллюстрации на практических примерах. Это замечание относится к описанию действия механизма управления процессами формирования и реализации стратегии развития, а также процесса согласования мероприятий, осуществляемых в рамках внутреннего и внешнего маркетинга региона. Следует отметить постановочный характер отдельных предложений, выдвинутых в монографии. Так, было бы целесообразно конкретизировать предложение по совершенствованию статистической отчетности, отражающей реализацию стратегии развития региона. Заключительный параграф монографии, посвященный оценке эффективности реализации стратегии развития в регионах, можно было бы расширить за счет увеличения круга анализируемых показателей. [c.88]
В ней рассматриваются важнейшие проблемы управления недвижимостью на основе современных методов государственного и муниципального управления, предпринимательства, бизнес-планирования и теории эффективности с учетом зарубежного и отечественного опыта. На основе методологии системного анализа и теории информационных систем представлены структура и функции системы управления недвижимостью. Особое внимание в главе уделяется развитию современных принципов информатизации, синергетики, маркетинга, предпринимательства, ипотечного кредитования, экономической безопасности, а также механизмам управления в условиях рынка недвижимости с учетом информационных и экологических подходов. [c.6]
В экономической литературе понятие механизм управления до сих пор не имеет четкого определения. Одни считают, что механизмы управления — это те практические рычаги, стимулы, посредством которых органы управления воздействуют на общество, производство, любую социальную систему с целью достижения стоящих перед ними целей, решения поставленных задач. Другие, рассматривая социальный механизм развития экономики, понимают под ним устойчивую систему экономического поведения социальных групп, а также взаимодействие этих групп друг с другом и с государством по поводу производства, распределения, обмена и потребления благ и услуг систему, регулируемую, с одной стороны, социальными институтами данного общества, с другой стороны — социально-экономическим положением и сознанием самих этих групп. [c.115]
Разработка и использование механизма управления факторами, влияющими на экономическое развитие строительной организации (отрасли) [c.226]
Таким образом, имея разветвленную информацию о финансово-хозяйственной деятельности как предприятия, так и о его отдельных сторонах бизнеса, управление финансами предприятия имеет возможность получить объективную картину о развитии предприятия, его экономике, о его финансовом состоянии, и в соответствии с этим принимать те или иные управленческие решения по улучшению финансовой деятельности. Вместе с тем результативность этих решений во многом зависит от принятого механизма управления финансами и от его организационного воплощения. Его основной целевой направленностью, как это следует из изложенного выше, является [c.676]
Учебник Управление современной компанией , подготовленный совместно российскими и американскими специалистами, знакомит читателей с эволюцией взглядов и новейшими теориями в области управления, рассматривает содержание и характер изменений всех компонентов управленческой деятельности в условиях возрастающей динамики потребительского спроса, технологий, инвестиционной активности и информационных систем. Особое внимание уделено влиянию на развитие управления разных отраслей знания - теории организации, психологии, социологии, права, экономики и финансов, информатики. В книге выявляются позитивные и негативные стороны практического опыта последних десятилетий, даются рекомендации по применению проверенных в индустриально развитых странах методов, структур и механизмов управления в зависимости от конкретных условий функционирования компаний. Последовательно раскрывается сущность инновационной стратегии, методов и механизмов управления, применение которых призвано обеспечить высокую эффективность, конкурентоспособность и устойчивое положение компании на рынке. [c.596]
Основу механизма управления инвестиционной деятельностью предприятия составляет инвестиционное планирование. Инвестиционное планирование представляет собой процесс разработки системы планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми инвестиционными ресурсами и повышению эффективности его инвестиционной деятельности в предстоящем периоде. [c.103]
Выбор научно обоснованной системы управления предприятием - это поиск оптимальных организационных форм, регулирующих виды деятельности и распределяющих управленческие роли. Все это оптимизируется в организационной структуре. Отсюда вытекает, что оргструктура - это принцип построения механизма управления предприятием и систематизации задач, ролей, полномочий и ответственности на всех уровнях и во всех сферах его жизнедеятельности. Процесс создания эффективной организационной структуры и методов диагностики ее соответствия факторам внешней среды и внутренним изменениям на предприятии называется организационной стратегией, которая является неотъемлемой составляющей общекорпоративной программы долгосрочного развития. [c.44]
Совету директоров принадлежит важное место в установлении тесных отношений с банками и промышленными фирмами, в том числе посредством переплетения директоратов. Это следствие процессов, отражающих усиление интернационализации, которая объективно требует конкретного согласования целей и направлений развития между отдельными крупнейшими международными фирмами, а тем более входящими в одни и те же финансовые группы. Согласование целей предусматривает разработку основных направлений и путей их достижения. На современном этапе приобретает все более сознательный и целенаправленный характер выработка определенного механизма управления внутри самих финансовых групп. Важнейшим средством этого механизма становится переплетение советов директоров промышленных компаний и банков путем личной унии. Широкое участие высших руководителей банков в советах [c.90]
Организационный механизм управления ТНК построен на гибком сочетании принципов централизации и децентрализации. Рост масштабов и сложности производства, территориальной рассредоточенности предприятий, диверсификации выпускаемой продукции объективно вызывает необходимость увеличения числа организационных подразделений и предоставления им оперативной самостоятельности, что ведет к децентрализации управления. В то же время непрерывные изменения в условиях производства, связанные с развитием научно-технической революции, ориентация производства на определенный рынок и конкретного потребителя требуют применения во внутрифирменном управлении маркетинга, планирования и прогнозирования, разработки новых форм и методов контактов с банками и промышленными фирмами, осуществления жестких контроля и координации деятельности всех подразделений. В этом проявляется объективная потребность усиления централизации управленческой деятельности. [c.149]
Проблема исследования функций управления ТНК в современных условиях является наиболее актуальной, противоречивой и трудоемкой. Она непосредственно связана с проблемой организации аппарата управления, совершенствованием всей системы руководства научно-технической и производственно-сбытовой деятельностью фирмы. Однако, как бы хорошо ни были развиты функции управления, для осуществления управленческой деятельности этого еще недостаточно. Необходимы еще такие экономические рычаги и инструменты, которые позволяют реализовать эти функции достаточно полно и эффективно. Мы исходим из положения, согласно которому функции управления и экономические рычаги и инструменты взаимосвязаны между собой в единый экономический (хозяйственный) механизм управления. [c.155]
Среди различных рычагов экономического механизма управления ТНК центральное место принадлежит ценам и ценообразованию, в которых отражаются все стороны экономической деятельности фирмы. В современных условиях монополистического регулирования рынков существенно изменились роль и значение цен, условия их формирования и тенденции развития, это свидетельствует о качественных изменениях всего механизма ценообразования, представляющего собой переплетение регулирующих начал и конкурентных рыночных сил. Существенная сторона этих изменений - ограничение сферы действия закона стоимости вследствие ослабления роли цен как непосредственных регуляторов производства. В условиях монополистического регулирования рынков со стороны крупнейших ТНК возросло значение других факторов, определяющих уровень цен на конечную продукцию. Это прежде всего управленческие решения, принимаемые при реализации функций маркетинга и планирования в соответствии с наиболее полным учетом потребностей рынка и непосредственно связанные с ориентацией производственной деятельности ТНК на долгосрочные планы и программы развития, предполагающие необходимость относительно устойчивых рыночных условий и, в частности, стабильных цен. [c.293]
Развитие рыночных отношений, приватизация государственной и муниципальной собственности, разрушение командно-плановой экономики, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение нововведений (инноваций), как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организаций и экономики в целом. [c.3]
В книге изложен механизм управления научно-техническим прогрессом, дается характеристика инноваций как общего инструмента развития прогрессивного предпринимательства, раскрывается сущность непосредственно инновационного предпринимательства, рассказывается о роли интеллектуальной собственности как основы инноваций. [c.3]
Заметим, что при анализе организационного уровня развития производства следует иметь в виду, что организационная структура во многом зависит от особенностей финансово-хозяйственной деятельности, присущей данной отрасли, размера предприятия и других объективных факторов (наличие достаточно развитой производственной и транспортной инфраструктуры в районе расположения предприятия и т.д.). При определенных упрощениях организационную структуру любого предприятия можно сопоставить с названными выше моделями общего вида, которые затем необходимо положить в основу оценок эффективности (действенности) механизма управления анализируемого предприятия. [c.180]
В России происходят глубокие экономические перемены, обусловленные возвращением страны в русло общих процессов мирового развития. Идет коренная ломка прежнего механизма управления экономикой, его замена рыночными методами хозяйствования. Постепенно создаются реальные условия, при которых экономика перестает быть заложницей политики, а идеологические догмы - руководством к действию. [c.2]
Эффективное и ускоренное развитие всего комплекса зависит не только от прогресса науки, накопленных знаний, но и от совершенствования механизма управления научно-техническим прогрессом. [c.6]
Задача состоит в создании такого хозяйственного механизма управления НИИ и ПКО, чтобы их работа в полной степени отвечала стратегии и тактике технического развития отраслей и подотраслей, чутко реагировала на текущие нужды действующего производства, максимально стимулировала творческую активность коллективов специалистов, создавала условия для быстрого внедрения и освоения технических новшеств в производстве. [c.239]
И здесь необходимо обратиться ко второй цели региональной системы, которая предполагает обеспечение комплексного развития хозяйства региона. Первая цель не может быть выполнена, если внутри региональной экономики не будет создан высокоэффективный режим функционирования. Региональный воспроизводственный процесс должен быть охарактеризован совокупностью различных зависимостей и пропорций, которые создаются для достижения определенных конечных результатов развития экономической системы -выполнения заказа страны. Важнейшим объектом прогнозирования в регионе являются связи воспроизводственного процесса с научно-технической сферой. При этом особого внимания заслуживают вопросы прогнозирования влияния НТП на основные факторы регионального развития, на эффективность использования межотраслевого и межрегионального перераспределения трудовых, материальных и финансовых ресурсов, на совершенствование механизма управления процессом развития науки и техники в регионе. [c.112]
Однако значение экономического анализа не ограничивается тем, что он является важным орудием мобилизации резервов. С помощью экономического анализа совершенствуется хозяйственный механизм, управление, планирование, хозяйственный расчет. Например, требование повысить уровень технико-экономического планирования означает прежде всего совершенствование методов анализа ретроспективы и перспективы развития производства как в масштабе страны, так и на уровне отдельных объединений, предприятий и их подразделений. Наконец, анализ хозяйственной деятельности — важное средство воспитания бережливости к общественной собственности у каждого работника. Участие трудящихся в изучении экономики своего рабочего места и своего предприятия — важная форма привлечения их к управлению производством. Достаточно сказать, что в СССР около 7 млн. изобретателей и рационализаторов, свыше 7,5 млн. членов научно-технических обществ, действуют многообразные творческие объединения трудящихся — общественные бюро экономического анализа, технической информации, советы НОТ и др. В народном хозяйстве СССР, например, работают свыше 79 тыс. общественных бюро экономического анализа, в составе которых свыше 650 тыс. инженерно-технических работников, рабочих и служащих. [c.4]
Глубокие экономические перемены, происходящие в нашей стране, сопряжены с коренной ломкой прежнего механизма управления, заменой его новыми рыночными методами хозяйствования. Россия, вставшая на путь реформ, сталкивается со множеством проблем, какими являются - непрофессионализм в сфере управления, преобладание неквалифицированных руководителей всех уровней, стремление к методам, свойственным административно-командной системе. Поэтому на современном этапе развития производства при повышении его сложности, углублении хозяйственных связей требуется качественное изменение форм и методов управления, т.к. постоянное совершенствование систем организации и управления является одним из важнейших условий существования современного общества и непременной предпосылкой его дальнейшего устойчивого развития. [c.9]
Значительная доля ускорения научно-технического прогресса в капитальном строительстве — в совершенствовании механизма управления планированием, развития науки и техники в строительстве с обобщением показателей его технического уровня и экономической эффективности. Поэтому в XII пятилетке отраслевые министерства будут переведены на новую систему планирования, финансирования и экономического стимулирования по созданию, освоению и внедре нию новой техники, а также применению программно-целевого планирования развития науки и техники. [c.371]
Одной из основных проблем, возникающих в процессе развития комплектно-блочного метода организации нефтегазового строительства, является эффективное управление производственно-технологической комплектацией строительных объектов блок-боксами, конструкциями и доборными материалами в соответствии с календарными графиками строительства, технологией сооружения производственных мощностей и заданными сроками ввода их в действие. Поскольку в Западной Сибири комплектно-блочное строительство получило наибольшее развитие и имеет тенденцию к дальнейшему совершенствованию, формирование экономического механизма управления комплектацией материальными ресурсами рассмотрим на примере объединения Сибкомплектмонтаж. [c.59]
Главное положение концепции управления развитием вузовской науки в регионе должно заключаться в разработке организационно-жономичсского механизма, обеспечивающего высокую эффективность научно-технического прогресса в народном хозяйстве разработку методов управления, соответствующих уровню сложности и масштабам управляемого объекта, а также определение оптимальных ресурсов (трудовых, материальных, финансовых и т.д.), выделяемых па развитие данного научного комплекса. [c.246]
Целью данной дисциплины является изучение роли внешнеэконо- ми-ческого фактора в экономике России, принципов развития экономических связей между странами, положения России на рынке товаров и услуг, современного механизма управления внешнеэкономическими связями России. [c.3]
Смотреть страницы где упоминается термин Механизмы управления развитием
: [c.72] [c.111] [c.15] [c.111] [c.25] [c.40] [c.25] [c.97]Смотреть главы в:
Внутрифирменное управление Оптимизация процедур функционирования -> Механизмы управления развитием