Управление нормами деятельности

УПРАВЛЕНИЕ НОРМАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  [c.33]

То есть, решение задачи управления нормами деятельности  [c.36]


ПРИМЕР УПРАВЛЕНИЯ НОРМАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  [c.54]

К наиболее важным методам организационного воздействия относятся разработка стройной структуры управления регламентирование деятельности коллективов при помощи административных актов длительного действия (уставы предприятий, правила, инструкции и т. д.) нормирование (разработка и применение норм выработки и времени, норм расхода материалов и др.) организационно-методическое инструктирование (например, разработка и доведение до подчинения работников наставлений по рациональной организации рабочих мест) проектирование работ совершенствование техно-  [c.72]

Японские менеджеры понимают управление как деятельность, тесно связанную с упорядочением поведения людей. Для менеджера это непрерывный процесс работы среди своих подчиненных, который, в сущности, не имеет временных рамок, ибо, по японским нормам, нет предела для совершенствования, нельзя и помышлять о возможности остановки на пути к достижению идеала.  [c.161]


Учет результата метод учета затрат на реализованную продукцию на базе предельных или производственных издержек с анализом сумм покрытия позволяет исчислить сумму покрытия по товарам с выявлением отклонений — ценовых, количественных и затратных — в результате сравнения плановых и фактических показателей Постановка целей с участием первого и второго уровней управления разрабатывается на специальных заседаниях и совещаниях под руководством модератора. Согласование целей позволяет ответить на вопрос о смысле деятельности предприятия, о его обязательствах перед клиентами, сотрудниками, инвесторами, поставщиками и вообще окружающей средой, определить этические нормы деятельности. Процесс идентификации с философией фирмы дает возможность освободить ресурсы (средства), чтобы обеспечить существование фирмы и поддержать ликвидность (решение проблем узких мест экономического роста, внедрение инноваций) реализовать стратегию формирования общей руководящей цели фирмы способствует росту уровня культуры фирмы  [c.182]

В условиях реформирования отношений собственности, более широкого применения финансово-налоговых расчетов, растущей самостоятельности хозяйствующих субъектов и известной децентрализации управления меняются объем и содержание государственной деятельности в экономической сфере. Государственное регулирование экономики призвано создавать благоприятные условия для хозяйствования. Оно предусматривает значительное повышение роли законов в установлении общеэкономических норм деятельности всех субъектов рыночной эко-  [c.124]

Руководство (формальное лидерство) — это процесс управления трудовой деятельностью коллектива, осуществляемый руководителем как посредником социального контроля и власти на основе административно-правовых полномочий и социальных норм. Неформальное лидерство как специфический тип отношений управления основано на процессе взаимодействия в организации и отличается от руководства тем, что группа последователей признает личностные и физические качества лидера, передает ему властные полномочия, наделяет его ответственностью, а также оказывает ему необходимую поддержку в достижении поставленной цели. Право на власть приобретается неформальным лидером в ходе формирования группы последователей, и реально лидер пользуется им только до того момента, пока это признается его последователями. Для этого лидеру надо найти своих последователей и постоянно демонстрировать личностные качества и образцы поведения.  [c.81]


Проводится исследование экономических, социальных, демографических, географических и иных характеристик лиц, принимающих решение о покупке, а также их потребностей в широком смысле этого понятия и процессов приобретения ими как отечественных, так и конкурирующих товаров в) изучение существующих и планирование будущих товаров, т.е. разработка концепции новых товаров и (или) модернизации существующих, включая их ассортимент, параметрические ряды, упаковку и т.д. г) планирование товародвижения и сбыта, включая создание при необходимости, собственной сбытовой сети со складами и магазинами и (или) использование агентских сетей д) обеспечение формирования спроса и стимулирования сбыта путем комбинации рекламы, личной продажи, престижных мероприятий, материальных стимулов для покупателей, посредников и конкретных продавцов е) обеспечение ценовой политики — планирование систем и уровней цен на поставляемые товары, определение "технологии" использования цен, кредитов, скидок и т.п. ж) удовлетворение технических и социальных требований (норм) страны, импортирующей товары, что означает обязанность обеспечить должную безопасность использования товара и защиту окружающей среды, соответствие морально-этическим правилам, должный уровень потребительской ценности товара з) управление маркетинговой деятельностью как системой, т.е. планирование, выполнение и контроль программы маркетинга и конкретных обязанностей каждого работника предприятия, оценки рисков и прибылей, эффективности маркетинговых решений.  [c.215]

Такая динамика показателя предельной стоимости капитала должна быть обязательно учтена в процессе управления финансовой деятельностью предприятия. Сравнивая предельную стоимость капитала с ожидаемой нормой прибыли по отдельным хозяйственным операциям, для которых требуется дополнительное привлечение капитала, можно в каждом конкретном случае определить меру эффективности и целесообразности осуществления таких операций. В первую очередь это относится к принимаемым инвестиционным решениям.  [c.229]

По мнению разработчиков, принципиальные положения и терминология в данной книге исходят из международных норм, и потому могут быть применены в дочерних предприятиях ОАО Газпром и других отраслях. Авторы были бы благодарны специалистам и менеджерам, приславшим отзывы на данную работу, высказавшим свои предложения по дальнейшему совершенствованию представленной технологии управления объектами, деятельностью самостоятельных структур и предприятия в целом.  [c.9]

К настоящему времени основным достижением системного подхода можно считать выработку предельно допустимых норм деятельности оператора, превышение или понижение которых вызывает нежелательные отклонения в его состоянии. Так, по методике Министерства строительного, дорожного и коммунального машиностроения в комплексный показатель технического уровня машин помимо показателей надежности, технологичности, стандартизации, унификации, патентно-правовых входят и показатели эргономических и эстетических свойств. Эргономические показатели учитывают внутренние габаритные размеры кабины, усилия на рычагах и педалях управления, ход рычагов и педалей, уровень вибрации сидения машиниста, пола кабины, уровень шума, загазованности, запыленности и температуру.  [c.229]

В известном постановлении Правительства СССР от 04.04.83 г. М-273 "Об обеспечении единства измерений в стране" присутствовала норма, которая согласовывалась с централизованной системой управления метрологической деятельностью, а именно все средства измерений подлежат поверке (государственной или ведомственной). За соблюдением этого правила были установлены достаточно жесткий государственный метрологический надзор и ведомственный метрологический контроль. При этом предприятия не могли выйти за узкие рамки методик и правил поверки, что часто приводило к довольно-таки бессмысленной трате времени, трудовых и материальных ресурсов. Метрологические службы предприятий должны были иметь солидный резервный парк приборов, т.к. средства измерений, особенно подлежащие государственной поверке, надолго изымались из производства (связано это было с большими сроками выполнения поверочных работ территориальными органами Госстандарта). Из-за невысокого качества приборов и их метрологической надежности предприятия организовывали у себя многочисленные и неплохо оснащенные поверочные и ремонтные ла-  [c.3]

К наиболее важным методам организационного воздействия относятся разработка стройной структуры управления (например, переход нефтяной промышленности в девятой пятилетке на трехступенчатую, а в десятой пятилетке на двухступенчатую систему управления) регламентирование деятельности коллективов административными актами длительного действия (уставами предприятий, правилами, инструкциями и др.) нормирование (разработка и применение норм выработки и времени, норм расхода материалов и др.) организационно-методическое инструктирование (например, разработка и доведение до работников наставлений по рациональной организации рабочих мест) проектирование работ совершенствование технологии производства обеспечение правильной эксплуатации техники проектирование рациональной организации труда в соответствии с принятой технологией и имеющейся техникой (определение состава коллективов, обоснование форм разделения и кооперации труда и др.) установление четких прав и обязанностей аппарата управления подбор и расстановка кадров по политическим и деловым качествам.  [c.30]

Рассмотренные расчеты реализуют при условии строгого соблюдения целевой функции каждого аналитического расчета по контролю снижения себестоимости продукции. Поэтому дальнейший анализ проводят с учетом задач оперативного управления хозяйственной деятельностью по каждому виду технологических затрат на основе оценки изменений норм и отклонений от них. При этом исходят из положения, что доля планируемых на год мероприятий по сокращению потребления ресурсов на единицу продукта постоянно повышается в результате внедрения рационализаторских предложений и изобретений, в результате чего доля непланируемых инициативных мероприятий существенно сокращается и разрывы в среднегодовых плановых и текущих заданиях по снижению затрат резко уменьшаются. Это создает более благоприятные условия для повышения действенности оперативного планирования и регулирования процессов производства на основе минимально необходимых затрат. Вследствие этого существенно сокращается число факторов, обусловливающих отклонения от текущих норм затрат и нормативной себестоимости продуктов.  [c.190]

Госпланом СССР одобрена система норм и нормативов затрат труда и заработной платы, состоящая из восьми показателей (табл. 11.1). Эта система включает необходимые и достаточные данные для осуществления полного комплекса планово-экономических расчетов (см. графу 7 табл. 11.1) на всех уровнях управления хозяйственной деятельностью.  [c.376]

Но так как инспекционные комиссии приезжают на предприятия не часто и не всегда могут зафиксировать имевшие место нарушения норм допустимого загрязнения компонентов окружающей среды, а отчетные данные далеко не всегда достоверны (нередки случаи сокрытия имеющихся выбросов или же указания степени очистки, превышающей технические возможности действующих сооружений), более точное представление о состоянии природоохранной деятельности на предприятии и возможностях его улучшения можно получить лишь при специальном анализе этой деятельности. В процессе его должна быть определена реальная возможность загрязнения окружающей среды. Для этого необходимы сведения о наличии, прогрессивности и состоянии природоохранных сооружений и методов очистки, уровне управления природоохранной деятельностью и контроля за ее проведением, т. е. об организационно-техническом уровне, а также данные материальных балансов предприятия.  [c.34]

Руководство — процесс управления трудовой деятельностью коллектива, осуществляемый руководителем — посредником социального контроля и власти на основе административно-правовых полномочий и норм социалистического общежития. Лидерство — процесс внутренней социально-психологической самоорганизации и самоуправления взаимоотношениями и  [c.68]

Цель управления бухгалтерской деятельностью состоит в том, чтобы своевременно и правильно отражались и контролировались все технико-экономические показатели работы предприятия, выявлялись отклонения от норм затрат по труду, материалам, энергии, топливу, оборудованию и другим затратам в производстве.  [c.33]

Видное место в функции управления бухгалтерской деятельностью занимает учет труда и заработной платы, предусматривающий контроль за количеством и качеством труда работников предприятия, полным и рациональным использованием рабочего времени, соблюдением трудовой дисциплины, установленной численности рабочих и служащих и правильным использованием фондов заработной платы. Для решения этой задачи необходимо вести систематический, повседневный учет отработанного времени и выполненной работы точно начислять заработную плату, причитающуюся каждому работнику своевременно вести расчеты с рабочими и служащими по заработной плате, а также с организациями и лицами по удержаниям из заработной платы и отчислениям на нее непрерывно учитывать использование фонда заработной платы по его составным частям, структурным подразделениям предприятия и категориям работающих, определять производительность труда каждого рабочего, производственного участка, цеха и всего предприятия в целом экономически обоснованно группировать и распределять начисленную заработную плату по калькуляционным статьям себестоимости продукции, статьям затрат, мерам приложения труда с подразделением затрат по нормам и по отклонениям по ним.  [c.35]

НОРМЫ И НОРМАТИВЫ-экономические показатели, применяемые для централизованного управления хозяйственной деятельностью предприятий, имеют особое значение для контроля над соблюдением технических и экономических условий хозяйствования (Н. запасов, Н. расходования материальных ресурсов на производство продукции, Н. образования фондов предприятия, Н. платежей в бюджет и т.п.).  [c.452]

Например, бразильский кодекс рекомендует, чтобы член совета соответствовал следующим требованиям опыт работы в совете опыт работы в качестве главного управляющего опыт кризисного управления знания в области финансов знания в области бухгалтерского учета знания в той отрасли, в которой работает компания знание международного рынка стратегическое видение контакты, которые могут быть полезны компании сочетание знаний и профессионального опыта. Кодекс, принятый в Таиланде, предлагает следующие критерии Член совета директоров должен обязательно быть физическим лицом и обладать следующими характеристиками старше 20 лет никогда не находиться в заключении или под приговором по обвинению в преступлениях в отношении собственности не быть уволенным с государственной службы вследствие нечестности иметь хорошее образование, высокий стандарт знаний и опыта соблюдать этические нормы деятельности компании избегать конфликта интересов между компанией и ее менеджментом или крупными акционерами. Не обязательно, чтобы все члены совета директоров постоянно проживали в Таиланде .  [c.203]

АДМИНИСТРАТИВНОЕ ПРАВО — отрасль права, регулирующая общественные отношения в сфере государственного управления. Нормы административного права определяют порядок организации деятельности управленческого аппарата, права и обязанности должностных лиц и граждан.  [c.9]

Показатель ПСК следует обязательно учитывать в процессе управления финансовой деятельностью предприятия. Сравнивая ПСК с ожидаемой нормой прибыли по отдельным операциям, можно в каждом конкретном случае определить меру эффективности и целесообразности такой хозяйственной операции, например, внедрения инновационного проекта.  [c.94]

Принятие логически оправданных решений в процессе управления хозяйственной деятельностью, как правило, связано с отклонениями от ранее намеченных целей. В самом деле, особенно в условиях использования таких методов, как стандарт-касте, директ-стандарт, нормативный учет, предполагается, что весь предстоящий хозяйственный и в том числе технологический процесс сбалансированы заранее. И каждый участник этого процесса получает норму (стандарт). В духе бихевиоризма эта норма, как указывалось, выступает в виде стимула, требующего адекватной реакции. Если реакция оказывается правильной, то в России, например, выплачивают премию (за выполнение или превышение плана), а в Японии депремируют за нарушение предписаний, считается, что премия разлагает людей.  [c.944]

В рыночной экономике одной из целей предпринимательской деятельности является получение прибыли, увеличение ма-териачьной заинтересованности участников бизнеса в результатах финансово-хозяйственной деятельности. Поэтому максимизация прибыли — первостепенная задача финансовых менеджеров. На величину прибыли в производственной деятельности оказывают влияние факторы субъективного характера (организационно-технический уровень управления предпринимательской деятельностью, конкурентоспособность выпускаемой продукции, уровень производительности труда, затраты на производство и реализацию продукции, уровень цен на готовую продукцию) и объективные, не зависящие от деятельности хозяйствующего субъекта (уровень цен на потребляемые материальные и энергетические ресурсы, нормы амортизационных отчислений, конъюнктура рынка).  [c.301]

Реализация указанных функций маркетинга осуществляется путем систематического анализа внешней среды организации, постоянного изучения потребностей и конкурентов, изучения и планирования товаров, совершенствования товародвижения и сбыта, разработки и обеспечения ценовой политики, неукоснительного исполнения законов страны, учета и удовлетворения установленных государством норм и нормативов, управления маркетинговой деятельностью. Для организации, принявшей маркетинг на вооружение, характерны деловая активность, наступательность и предприимчивость.  [c.34]

Основные задачи высших менеджеров организации состоят в формулировании цели, политики, основных стандартов и норм деятельности, формировании структуры и системы управления, представительстве на переговорах с партнёрами и с государственными органами. Функции высших руководителей чрезвычайно сложны, разнопла-новы, требуют глубоких и всесторонних знаний, аналитических способностей, задатков политика, дипломата, публициста, оратора.  [c.161]

К специальным функциям управления природоохранной деятельностью относят следующие планирование, нормирование и учет объемов и качества работ по очистке промышленных стоков и выбросов в атмосферу технико-экономическое обоснование мероприятий по рациональному природопользованию контроль и регулирование качества технологических процессов водо- и газоочистки организацию материально-технического обеспечения работы очистных сооружений и сбыта утилизуемых продуктов обеспечение нормальной рециркуляции оборотных продуктов и энергоресурсов техническое обслуживание, эксплуатацию и ремонт очистных сооружений анализ эффективности мероприятий по охране природной среды стандартизацию и унификацию норм и требований к экологическим свойствам первичных и вторичных ресурсов и производства продуктов на предприятии производственный учет и отчетность о работе очистных установок и сооружений обеспечение технической безопасности труда рабочих, занятых на природоох-  [c.196]

На Ноябрьском пленуме ЦК КПСС 1962 указывалось на необходимость дальнейшего развития дсмократич. принципов участия трудящихся в управлении произ-вом, широкого привлечения самих рабочих к установлению производственных норм. Деятельность ОБНТ направлена па решение этих задач, на то, чтобы нормирование стало коллективным творчеством масс. г. в. Слуцкий.  [c.89]