Машинные операции по связи трудовых затрат с технологическим процессом аналогичны аппаратурным рабочий управляет работой машины, при помощи которой осуществляется технологический процесс (например, дробление глины на механической дробилке, вырубка доньев для барабанов). [c.39]
Предприятие (производственное объединение)—сложная динамическая система, включающая в себя ряд различных технологических объектов, машин, станков, транспорт, энергетические устройства, предметы труда, а также многочисленный коллектив трудящихся. Необходима определенная пропорциональность всех частей предприятия, которая достигается с помощью организации производственных процессов, организации труда. Для того чтобы обеспечить и сохранить необходимую пропорциональность, выдержать заданный ритм работы, обеспечить непрерывность, ритмичность производственно-хозяйственной деятельности, следует управлять этой деятельностью. [c.437]
Дистанционно управляют техническими процессами с помощью средств автоматики и телемеханики (релейно-контактная аппаратура, включая объекты управления электроприводного агрегата — краны технологической обвязки, масляные выключатели, вспомогательные механизмы и т. д., управляющие объекты — щиты управления, пульт — панель Н.П.А. и Г.П.А. и т. д.). [c.164]
Машинные процессы осуществляют с помощью машин, рабочими органами которых управляют рабочие без приложения физических усилий. Вспомогательные операции при этом могут выполняться вручную или с частичной механизацией, например подъем лебедкой трубы (свечи) из скважины. [c.68]
Изучение интенсивности и аналитической формы связей между показателями с помощью методов корреляционного и регрессионного анализа позволяет решать важную для экономического анализа статистическую задачу — ранжировку и классификацию факторов, влияющих на анализируемое экономическое явление. Можно выделять существенные и не существенные для данного явления факторы, группу факторов, позволяющих с достаточной точностью управлять функционированием экономических систем, а также ранжировать факторы по интенсивности их влияния на изучаемое явление или процесс. [c.114]
Функция управления — это особый вид управленческой деятельности, продукт специализации в сфере управления. Функции управления классифицируются на общие, или главные, функции, отражающие содержание самого процесса управления, и специфические функции, отражающие различные объекты управления. Взаимосвязь общих и специфических функций управления состоит в том, что общие функции не могут осуществляться сами по себе, без приложения к какому-либо объекту управления, а любая специфическая функция управле- ния каким-либо объектом может быть осуществлена только с помощью общих функций. [c.192]
Как видим, критический уровень постоянных издержек является очень ценным показателем в управленческой деятельности. С помощью его можно эффективнее управлять процессом формирования финансовых результатов. [c.207]
Последнее время все больший интерес проявляется к методике анализа прибыли, которая базируется на делении производственных и сбытовых затрат на переменные и постоянные и категории маржинального дохода. Такая методика широко применяется в странах с развитыми рыночными отношениями. Она позволяет изучить зависимость прибыли от небольшого круга наиболее важных факторов и на основе этого управлять процессом формирования ее величины. В отличие от методики анализа прибыли, которая применяется на отечественных предприятиях, она позволяет более полно учесть взаимосвязи между показателями и точнее измерить влияние факторов. Докажем это с помощью сравнительного анализа. [c.537]
Во-вторых, результаты и выводы, полученные в ходе анализа, являются лишь одним из аргументов, учитываемых при принятии решения. Этот аргумент хорош сам по себе, поскольку получен с помощью формализованных методов и потому, в известном смысле, объективен, однако не следует думать, что он даст возможность принять однозначное, предопределенное решение. Очевидно, что нередко подобная объективность, в некотором смысле бесстрастность математических методов, носит кажущийся характер, поскольку опытный аналитик может управлять процессом формирования результатных количественных оценок путем подбора соответствующей информационной базы и аналитического инструментария. В качестве примера можно привести методы оценки инвестиционных проектов, которые, как известно, нередко противоречат друг другу иными словами, целенаправленно выбирая тот или иной метод, можно обосновать диаметрально противоположные рекомендации в отношении целесообразности принятия анализируемого проекта. Именно этим объясняется тот факт, что почти наверняка окончательное решение будет приниматься с учетом других факторов и, не исключено, что оно может быть вовсе не таким, на чем настаивает формальный анализ. [c.43]
Важное место в теории систем занимает понятие компонент , который означает любую часть системы, вступающую в определенные связи и отношения с другими частями данной системы. Исследование отношений между компонентами, позволяет уяснить структуру системы, оценить роль и значимость различных компонентов. Это облегчает понимание состояния дел в системе, вооружает исследователя знаниями наиболее чувствительных входов системы, с помощью которых можно обеспечить эффективное управление ею. Поэтому, чтобы управлять эффективностью производства или научно-техническим прогрессом, следует, в любом случае, рассмотреть процесс. [c.108]
Заключительный этап построения информационной модели системы материально-технического снабжения связан с распределением полученных данных по двум компьютерным системам с различными областями функционирования. Одна система (она связана с транспортными заказами) ведет контроль потока материалов и осуществляет управление им, другая же управляет непосредственно производством и следит за заделами материалов, уровень которых определяется требованиями процесса производства. В ряде случаев обе системы объединяют в одну. В любом варианте информация начинает обрабатываться сразу после поступления производственного заказа так же, как и происходит регистрация материалов, уже перевезенных с помощью транспортной системы. - [c.68]
Моделирование деятельности банка на основе портфельных ограничений дает возможность производить вариантные расчеты оптимальных прогнозных (плановых) стратегий банка при различных допущениях на настоящую и будущую (возможную) конъюнктуру финансового рынка и выработать таким образом наиболее благоприятную стратегию деятельности банка. Способы анализа деятельности банка, с помощью которых можно управлять его моделью, нам предстоит сейчас рассмотреть. Мониторинг и анализ банка на основе балансовых обобщений Современный коммерческий банк является сложным финансово-экономическим образованием, поэтому рассматривать его следует как систему, имеющую свои цели, задачи и функции. При этом рассмотрение различных процессов в деятельности банка и объектов управления этими процессами составляет суть подхода к построению моделей анализа и должно решать те задачи, которые ставятся перед исследователем-аналитиком, или выполнять функции, позволяющие принимать своевременные компетентные решения при управлении деловым оборотом коммерческого банка. [c.533]
Прежде чем давать определение логистике, наглядно представим себе процесс управления материальным потоком. В качестве простого физического примера возьмем струю воды, текущую из-под крана. Управлять этим потоком можно с помощью различных действий — закрыв или открыв кран, добавив горячую или холодную воду. Можно переключить кран смесителя на душ, а можно с помощью гибкого шланга направить поток воды в любую сторону. В результате перечисленных действий меняется интенсивность потока, его направление, качественная характеристика — температура, при распылении струи через душевую сетку меняется структура. [c.19]
Общая характеристика. Основные объекты воздействия финансовой политики — различные слои населения, государственные институты, промышленные и др. отрасли хозяйства, регионы и территории страны. Основные инструменты и составные части финансовой политики — государственные доходы, расходы, займы, налоговые льготы. В зависимости от избранного политического курса и целей с помощью увеличения или уменьшения расходов по отдельным статьям государство может активно влиять на те или иные стороны жизни страны, государственные институты, экономические отрасли, напр, выделяя военные расходы или затраты на научно-техническое развитие. Через доходы, их размеры, структуру налогов государство может оказывать воздействие на темпы экономического роста, на благосостояние населения, управлять инфляционными процессами и т. д. Займы применяются в случае недостатка финансовых ресурсов от регулярных доходов, их размеры и порядок обслуживания также оказывают влияние на состояние экономики. Налоговые льготы относятся к числу важных инструментов финансовой политики, с их помощью государство косвенным путём может влиять на ускорение развития важнейших отраслей экономики, на доходы отдельных слоев или категорий населения. Льготы и преференции по налогообложению получают особенно широкое развитие в последние десятилетия в экономике развитых стран, напр, в США общая сумма льгот (т. е. сознательного отказа государства от получения положенных по общему налоговому законодательству налогов) составляет около половины реального федерального бюджета. [c.213]
Инженерная модель явления. Зачем нужен такой широкий взгляд на мир нам, специалистам-управленцам, —- ведь мы управляем лишь локальным процессом (объектом управления) Дело в том, что этот процесс находится во взаимосвязи со всей вселенной, поэтому, как уже здесь упоминалось в п. 1.1.3, каждый конкретный объект исследования неисчерпаем по характеру своего проявления и абсолютно адекватной ему полной, конечной модели не существует, разве что сам данный объект. Неполную, конечную модель явления (учитывающую только часть взаимовлияний) можно считать инженерно адекватной, если с ее помощью задачу, например, по управлению этим явлением удалось решить с требуемой потребителем точностью. Таким образом, до получения решения задачи установить адекватность инженерной модели гарантированно не удастся. А поскольку решения без модели не получить, приходится формировать модель из априорных предпосылок, отчего ее адекватность не гарантируется, стремясь, однако, к тому, чтобы она оказалась все-таки адекватной. [c.234]
Формы товарного обращения — экономические формы, в которых осуществляется процесс товарного обращения. В СССР исторически сложились три основные формы товарного обращения материально-техническое снабжение, государственные закупки сельскохозяйственных продуктов и торговля товарами народного потребления. С помощью этих форм социалистическое государство планомерно организует процесс товарного обращения в стране и планомерно им управляет. [c.235]
В Советском Союзе уже существуют многие полностью автоматизированные производства, где автоматизация, тесно связанная с телемеханикой, позволяет вести управление производственными процессами на расстоянии. Около половины всех районных гидроэлектростанций в СССР управляется при помощи средств телемеханики с диспетчерских пунктов энергосистем или с базовых гидростанций каскадов. Например, Рыбинская станция управляется с диспетчерского пункта на расстоянии 300 километров, Цимлянская — свыше 100 километров. [c.399]
Некоторые компании доверяют опыту и интуиции своих руководителей и специалистов по управлению персоналом, предоставляя им право выбирать наиболее актуальные направления развития. Недостатком такого подхода является зависимость суждений руководителей от занимаемых ими позиций в организации, неспособность объективно представить потребности организации в целом. Большинство крупных компаний используют формальные методы определения приоритетов, которые позволяют оценить такие факторы как важность каждой компетенции для организации в целом, способность организации эффективно повысить ее уровень, фактор времени, мнение руководителей и т.д. Дженерал Электрик разработала специальный процесс, который позволяет определять приоритеты с помощью оценки 1) вероятности возникновения потребности организации в данной компетенции 2 ее влияния на результаты организации 3) способности организации влиять, управлять и развивать эту компетенцию (направление деятельности). Еще один подход к определению приоритетов стратегии управления человеческими ресурсами состоит в определении тех компетенций, которые могут обеспечить ей устойчивое преимущество перед конкурентами, обеспечивающее увеличение объемов продаж, расширение круг потребителей, сокращение издержек и рост прибыли в долгосрочной перспективе. В качестве примеров таких компетенций можно привести следующие исключительная спо- [c.83]
Еще большими недостатками обладают традиционные овладения знаниями в отношении привития обучаемым умения и определенных навыков управленческой работы. Даже производственная практика не дает возможности в полной мере обучаемым по-управлять участком цеха или на время стать старшим экономистом, плановиком. Эти недостатки помогают устранить деловые игры. Они позволяют обучаемым встать на место того или иного должностного лица и непосредственно ощутить результаты своих управленческих решений, что, естественно, способствует углубленному пониманию внутренних закономерностей функционирования изучаемой организационно-производственной системы. Однако прежде чем включить деловую игру в учебный процесс, необходимо четко определить, какой учебный материал целесообразно преподавать с помощью деловых игр, для какого контингента учащихся, студентов и слушателей можно применять игры, как увязать деловую игру с другими способами обучения, включенными в учебный план, какую игру следует выбирать в данном конкретном случае и т. п. [c.7]
Планирование — основной метод осуществления экономической политики Коммунистической партии, направленной на всесторонний подъем производительных сил общества и все более полное удовлетворение материальных и духовных потребностей народа. С помощью планирования государство управляет сложным процессом общественного труда, организует и регулирует производство, распределение и обмен материальных ценностей. [c.230]
Закончить этот раздел целесообразно конкретным примером связи психофизиологических характеристик с комплексом задач, решаемых человеком (ЛПР) (Ф. Д. Горбов, [28]). В целом ряде автоматизированных систем оператор как регулирующее звено включен одновременно не в один контур управления, а в несколько. Так, например, машинист современного локомотива в одном контуре управляет движением поезда, т. е. он выступает в качестве водителя. В другом контуре он выступает как оператор, регулирующий работу энергосистемы локомотива. Работая в двух контурах управления, человек как бы раздваивается . С физиологической точки зрения это означает, что оператору необходимо держать концентрацию раздражительного процесса в двух различных функциональных системах мозга, отражающих (моделирующих) дорожную обстановку и состояние управляемого объекта, а также осуществляющих экстраполяцию возможных событий. Сама по себе эта операторская деятельность, даже при высоко выработанных навыках, требует большого нервного напряжения. Особенно она бывает трудной, когда двойственная деятельность по своему характеру становится очень близкой. Примером такой деятельности может служить стрельба летчика ракетой по цели. В какой-то промежуток времени он одновременно пилотирует самолет, удерживает его по курсу и с помощью радиосредств управляет ракетой, наводя ее на цель. Примерно такая же ситуация возникает у летчиков при дозаправке самолета топливом в воздухе. [c.38]
Иногда по соображениям экономии или ввиду того, что характеристики изделия трудно измерить (цветовые оттенки, запах, вкус, дефекты пайки, внешний вид) или они выходят далеко за пределы технических условий, изделия часто проверяются с точки зрения критерия пригоден — непригоден путем сравнения с некоторым эталоном. Этот метод менее чувствителен, чем методы, основанные на измерении, поскольку больше зависит от индивидуальных качеств контролера, в силу чего требуются большие размеры выборки, чем в случае контроля с помощью количественных признаков. Кроме того, метод часто используется применительно к процессам, которые невозможно улучшить. Как правило, размер выборки должен быть достаточно велик для того, чтобы почти в каждой из них содержалось небольшое количество дефектных изделий. Аналогично всем другим методам управления качеством целью здесь является изучение поведения процесса, на основе которого разрабатывается система управления процессом. Карты должны быть разработаны так, чтобы соответствовать некоторому особому процессу или операции, которыми намереваются управлять, но в общем контрольные карты качественных признаков весьма просты. [c.128]
Хотя принимаются всевозможные меры для управления переменными, не следует забывать, что фактические операции осуществляются людьми с помощью микроскопов, и поэтому весь процесс подвержен случайным вариациям. Применение выборочного контроля, осуществляемого контролерами, и использование контрольных карт качества для каждого оператора позволяет до некоторой степени управлять этой изменчивостью. Если мы стремимся обеспечить выпуск хорошей продукции, нужно создать положительную трудовую мотивацию. [c.165]
ЭВМ, управляющие процессами, должны по необходимости работать по замкнутой системе управления и в реальном масштабе времени, иными словами, они непосредственно связаны с технологическими операциями, которыми они управляют, информация собирается и перерабатывается ими автоматически в то же самое время, в которое происходят реальные события, и ЭВМ выступает в качестве центра системы с замкнутым контуром. Информация об условиях процесса воспринимается непрерывно, и любые изменения, обнаруживаемые ЭВМ, отражаются в командах, выдаваемых по каналам обратной связи и управляющим контурам, которые регулируют процесс, возвращая его в пределы, соответствующие техническим условиям. Использование методов оптимизации или методов возмущений позволяет создавать программы, дающие возможность с помощью ЭВМ не только управлять, но и непрерывно экспериментировать, меняя переменные до тех пор, пока не устанавливаются либо оптимальный уровень качества, либо условия, максимизирующие прибыль. [c.222]
Управление организацией нацелено на достижение нужных результатов в данном конкретном окружении. С помощью системы управления руководители стремятся оказывать свое влияние на процесс осуществления поставленной цели на всех этапах - на стадии планирования, исполнения и контроля за исполнением. Управление деятельностью и окружением означает на практике работу, которую мы назвали работой по управлению деятельностью. Чем лучше мы управляем своей деятельностью, тем меньше оснований вмешиваться в нее другим. Это, [c.20]
При управлении по результатам развитие выступает как процесс изменений, которым можно управлять в соответствии с принципами общего развития организации. Настрой организации является критерием эффективности как управления по результатам, так и общего развития. Общее развитие — это процесс изменений, с помощью которого организацию можно продвинуть вперед к состоянию, в котором эффективность процесса управления по результатам велика. Процесс общего развития, целью которого является высокая эффективность управления по результатам, представлен на рис. 37. [c.234]
Характерные технологические процессы, операции и виды работ выполняются в современной нефтяной промышленности с помощью различных биотехнических систем и комплексов. По структуре эти сложноорганизационные целостности представляют по-лиэрготические человеко-машинные системы, функционально связанные между собой в технологическом процессе. Каждая такая система состоит из человека (группы людей), машины (группы машин) и объемно-пространственной производственной среды. Оператор (группа операторов) управляет, контролирует, программирует и обслуживает ЧМС 2. [c.58]
В.Зомбарт (1863—1941) выделял в двойной бухгалтерии черты, способствовавшие возникновению и развитию капитализма 1) только система счетов позволяет раскрыть кругооборот капитала от счета Капитала через операционные счета и счет Убытков и прибылей вновь к счету Капитала 2) учет позволяет управлять хозяйственными процессами не непосредственно путем их наблюдения, а опосредованно, через их информационное отражение в системе бухгалтерских счетов 3) с помощью плана счетов возможно организовать хозяйственную деятельность любого предприятия 4) бухгалтерия позволяет отделить домашнее хозяйство собственника от его имущества, вложенного в предприятие. Во всех случаях бухгалтерский учет создает порядок из хаоса . Однако эти замечания огорчали многих. Так, Е.. С. Ямей считал абсурдным связывать двойную запись с капитализмом. При этом он ссылался на опыт советского учета. Действительно, капитализм в нашей стране был истреблен, а двойная запись процветала. Кроме того, он указывал, что множество явно капиталистических предприятий применяло простую бухгалтерию. В частности, фирма Sun Fire Insuran e (Лондон) перешла на учет по двойной записи только в 1880 г. Ф. Бродель (1902-1985) подчеркивал, что такие инструменты, как вексель, дисконт, влияли на становление капитализма несоизмеримо больше, чем вся система двойной записи [Бродель, с. 584]. [c.283]
В этой связи для определения потребности в средствах автоматизации в условиях ограниченности распределяемых ресурсов наиболее целесообразным представляется применение моделей, построенных на сочетании оптимизационных и эвристических методов. Такого рода подход лежит в основе имитационного моделирования, предполагающего участие в решении оптимизационной задачи субъекта управления, осуществляющего анализ и оценку полученных с помощью ЭВМ промежуточных решений и определяющего дальнейший ход решения задачи. В традиционном использовании данный метод обладает рядом недостатков. Субъект имеет возможность влиять на объективный ход решения оптимизационной задачи, выдавая желаемое за действительное существенным образом может удлиниться процесс решения задачи, что практически недопустимо в период формирования планов распределения ЭСАпо потребителям появляется потребность отвлечения от основных обязанностей значительного количества высококвалифицированных специалистов по экономико-математическому моделированию, умеющих эффективно управлять ходом оптимизационного процесса. Указанный метод может быть успешно применен при распределении остродефицитных видов средств автоматизации, где без прямого участия субъекта управления не обойтись. [c.146]
На Энгельсском комбинате химических волокон, где саратовская система внедрена под девизом Стопроцентное выдерживание технологических параметров на каждом рабочем месте , обучение рабочих в школах коммунистического труда ведется исходя из требований специфики производства. Здесь выдерживание технологических параметров зависит от хороших навыков операторов, умения управлять скрытыми процессами при помощи специальной мерительной, регистрирующей аппаратуры. Поэтому большое внимание в этих школах уделяется изучению применяемой на рабочих местах аппаратуры, умению управлять технологической операцией с помощью этой аппаратуры так, чтобы выдерживать заданные параметры на 100%. [c.28]
Если вы имеете дело с изменяющимся руслом реки (основной структурой), вы сможете изменять поведение реки. Нет никакой разницы, как вы используете собственные умственные способности в своей торговле. Только две области требуют мастерства понимание рынка и понимание самого себя. С помощью этой книги вы будете учиться и тому, и другому, понимать основную структуру рынка и непосредственно себя самого. Например, вы узнаете, что один технический индикатор основной структуры идентифицирует в 99.5 процентах случаев значимые пики или впадины рынка (плюс или минус один бар в масштабах графика). Я докажу вам, что такому индикатору можно доверять. Вы будете изучать, как управлять собой в процессе торговли. Как только вы достигнете мастерства в использовании подхода "Profitunity", вам удастся разобраться в своем собственном поведении. А такое понимание дорогого стоит, по крайней мере, во много раз превышает затраты на покупку этой книги. Наконец, мы объединим Profitunity-технику таким образом, чтобы после небольшой практики, вы могли бы проанализировать любой график в течение 10 секунд или меньше и знать, когда надо идти в длинную позицию, короткую, добавляться (пирамидиться), останавливаться и менять направление, или оставаться вне рынка. [c.18]
Вопреки общепринятому мнению автоматизированное предприятие. не управляется само по себе. В большинстве случаев роль операторов в автоматизированных производствах весьма заметна. Суперавтоматизи-рованная система, способная с помощью вычислительной техники самостоятельно принимать и обрабатывать информацию из отдаленных точек сбыта продукции, рассчитывать спрос, планировать производство, производить и отгружать товары — и все это без вмешательства человека — это проблема отдаленного будущего. Автоматизация в современном понимании просто означает более высокую продуктивность независимо от того, насколько уменьшается количество операторов. Операторы автоматизированных процессов, часто даже в том же числе, что и в обычных производственных условиях, выпускают во много раз больше законченной продукции в расчете на одного человека. Изменяются также требования и к квалификации операторов. Требуемый объем технических знаний в условиях полностью автоматизированного процесса может быть, а может и не быть больше, чем в обычном механизированном производстве, но характер этих знаний обычно должен быть совершенно другим. [c.426]
Задача С. п. состоит в том, чтобы графически, наглядно и системно отобразить и оптимизировать последовательность и взаимозависимость работ, действий или мероприятий, обеспечивающих своевременное и планомерное достижение конечных целей. Для отображения и алгоритмизации тех или иных действий или ситуаций используются экономико-математические модели, которые принято называть сетевыми моделями, простейшие из них — сетевые графики. С помощью сетевой модели руководитель работ или операции имеет возможность системно и масштаоно представлять весь ход работ или оперативных мероприятий, управлять процессом их осуществления, а также маневрировать ресурсами. [c.202]
Вспомогательные и обслуживающие процессы также в зависимости от характера участия в них рабочего могут быть ручными (складывание металла на стеллажи, комплектование и выдача инструмента, контроль качества продукции, сортировка и счет изделий, выполняемые вручную, и т. п.) ручными механизированными, когда выполнение процесса осуществляется рабочим с помощью того или иного механизма (подъем и снятие грузов с помощью подъемника и т. п.) машинно-ручными, когда процесс осуществляется рабочим при помощи машины, действия которой происходят при непосредственном управлении работой машины со стороны рабочего, руки которого не могут быть в это время оторваны от органа управления машиной, а зрительное внимание от контроля за ходом исполнения процесса (вождение автомобиля, электрокара, управление краном и т. п.) машинными, когда вспомогательный процесс осуществляется механизмом, действия которого определяются и управляются рабочим (сортировка, разборка и счет изделий на специальных разбраковочных и счетных приспособлениях и т. п.) автоматизированными, когда вспомогательные процессы осуществляются с применением автоматических устройств, работающих по заданию и под наблюдением со стороны рабочих за правильностью и стабильностью работы устройства (складские работы с применением автоматизированных программных устройств и т. п.). [c.19]
Правильный выбор базы распределения накладных расходов также является важным. Во-первых, выбранная база должна указывать на связь между накладными расходами и причинами, влияющими на них. Например, чем больше часов работает то или иное оборудование, тем выше будут расходы на электроэнергию и амортизацию. Поэтому для тех подразделений, которые оснащены многочисленным оборудованием (например, когда один человек управляет двадцатью пятью - тридцатью машинами с помощью дистанционного управления), в качестве базы распределения затрат следует взять количество часов работы оборудования. Цель заключается в том, чтобы выбрать такую характеристику производственного процесса, изменение которой в наибольшей степени влияет на вел ичину накладных расходов. Выбор неподходящей базы будет означать, что суммы накладных расходов, относимые на отдельные изделия или заказы, неточно отразят фактически понесенные расходы. [c.447]
Смотреть страницы где упоминается термин Управляя с помощью процессов
: [c.30] [c.361] [c.391] [c.243] [c.142] [c.337] [c.58] [c.30] [c.65] [c.93] [c.20]Смотреть главы в:
Реинжиниринг бизнес-процессов -> Управляя с помощью процессов